FLO, 15 Ekim Beyaz Baston Günü kapsamında görme engelliler için özgürlük teknolojileri geliştiren Blindlook ile iş birliğine giderek ayakkabı alışverişinde engelleri kaldırıyor.
Ayak Uydur Hayata sloganıyla tüketicilerine seslenen FLO, böylece ayakkabı alışverişinde engellileri kaldırıyor. Böylece, herkes özgürce hayata ayak uydurabilsin diye görme engellilerin özel gereksinimlerine uygun erişilebilir bir hizmet modeline geçiş yapıyor.
Flo, iş birliği kapsamında BlindLook’un geliştirdiği sesli simülasyon teknolojisi görme engelli müşterilerinin flo.com.tr ve Flo mobil uygulamasını rahat bir şekilde alışveriş yapabilmesini sağlıyor.
FLO Mağazacılık Üst Yöneticisi (CEO) Burak Övünç, hayata geçirdikleri uygulama ile 15 Ekim Dünya Beyaz Baston Günü’nün anlamına uygun bir adım atmış olmaktan mutluluk duyduklarını belirtti.
‘Sürdürülebilir bir geleceğe olan inancımızla engelsiz bir alışveriş platformu olmak için sürekli kendimizi geliştiriyoruz. Herkesin ayakkabıcısı olma misyonumuz doğrultusunda özel gereksinimlere uygun yeni nesil çözümler üretmek için çalışıyoruz. BlindLook ile iş birliği yaparak engelleri teknoloji ile aştığımız daha erişilebilir bir dünya için gönüllü bir adım attık. Online alışverişte görme engelli müşterilerimizin ihtiyaçlarına uygun şekilde hizmet veren Türkiye’nin ilk erişebilir alışveriş deneyimi sunan moda perakende markası olmaktan gurur duyuyoruz. Tüm sektörel paydaşlarımızı da 1 milyon görme engelli vatandaşımızın hayatını kolaylaştırmak için attığımız adımlara ortak olmaya davet ediyoruz.’
BlindLook Kurucu Ortağı Sadriye Görece ise Türkiye’de 1 milyon görme engelli birey yaşadığını, görme engelli kitlenin ailesini ve yakın çevresini de dahil ettiğimizde, 5 milyon kişinin hayatına dokunan bir kapsayıcılık örneğine imza attıklarını açıkladı.
‘Bizim için herkesin özgürce ve bağımsızca yaşayabildiği bir dünya mümkün. İşte bu dünyanın dönüşümüne FLO gibi öncü markalar eşlik ediyor. Bu partnerlik görme engellilerin dışarıda özgürce adımlar atmasını ve kendi ayakları üzerinde durma çabalarını da destekliyor. Flo’ya eşit ve engelsiz bir dünya hayalimizi paylaştığı ve bu hayali destekleyip, büyüttüğü için teşekkür ederiz.’
Pop-up modeli, bazı perakendecilere son yıllarda çok fazla başarı getirdi, öyle ki bazı perakende uzmanları pop-up’ları perakendenin geleceğinde standart bir bileşen olarak görüyor.
Drucker School of Management’ta ekonomi profesörü olan Jay Prag, çapa mağaza modelinin azaldığını savunuyorlar. O ve diğer uzmanlar, sınırlı sayıda açılan pop-up’ların daha fazla perakendeci model ve avantajlarından yararlandıkça perakendeciliğin daha düzenli birfikstürü haline geleceğini düşünüyor.
Denver Metropolitan Eyalet Üniversitesi’nde pazarlama profesörü olan Darin Duber-Smith, çok daha az sabit maliyet ve geleneksel bir mağazada mevsimsel olarak değişiklik yapmak yerine yalnızca birkaç ay açık kalmaya odaklanma özgürlüğü gibi perakendeci avantajlarına dikkat çekiyor.
Bazıları, belirli sektörlerdeki perakendecilerin öne çıkması için pop-up’ları öneriyor.
Pop-up’lar ayrıca belirli pandemi dönemi avantajlarını da göstermiştir. Geçen Nisan ayında, pandeminin düşük seviyede olduğu ve markaların isteksiz müşterileri tekrar mağazalara çekmeye çalıştığı bir dönemde, bazı perakendeciler pop-up modelini kutlama havasından yararlanmanın bir yolu olarak gördüler. Ev sahiplerinin boş alanları doldurması gerektiğinden ve kısa vadeli kiralamalara eskisinden daha açık olduklarından, perakende gayrimenkul ortamı pop-up perakendeye daha uygun hale geldi.
Ancak Motley Fool’un bildirdiği gibi, pop-up’ların sınırlamaları ve dezavantajları da yok değil. Perakendecilerin bir pop-up başlatmak için doğru yeri bulması çok zaman alabilir ve bir perakendecinin yerinde kullanıma sunabileceği envanter miktarı kalıcı bir konuma kıyasla sınırlı olabilir.
Pop-up’lar örneğin, bir müşterinin belirli bir mağazayı veya restoranı ziyaret etmeye alışması ve kısa vadeli bir kiralamada açılan bir pop-up olduğu için konumun aniden kapandığını keşfetmesi durumunda da hayal kırıklığı yaratabilir.
Battersea Elektrik Santrali, dönüşümsel bir restorasyondan sonra nihayet Cuma günü dev bir alışveriş ve eğlence merkezi olarak yeniden açıldı.
Binlerce insan, tüm bu yaygaranın neyle ilgili olduğunu görmek ve on yıllardır Londra’nın en önemliperakende gelişmelerinden birine göz atmak için geldi. Açılıştan bir gün önce, Malezya Kralı bile kutlamaları başlatmak için oradaydı.
Açılış, binanın bir elektrik santrali olarak çalışmayı bırakmasından yaklaşık 40 yıl sonra ve aynı zamanda birden fazla yanlış girişimlerden ve yıkılmasına izin verileceğinden korkmaların ardından geldi. Bunun yerine, sonunda kontrolü ele geçiren Malezyalı grubun 9 milyar Sterlinlik harcaması gerçekten eşsiz bir perakende satış noktası yarattı.
Birleşik Krallık’taki diğer alışveriş merkezlerinin çoğundan farklı olarak sadece harika görünen bir alışveriş merkezi inşa etmekle kalmadı, aynı zamanda içinde barındırıldığı tarihi binalara saygı duyan ve sempatik bir şekilde tasarlanmış yeni yapılar ekledi. Tıpkı onlarca yıl önce Covent Garden‘da ve daha yakın zamanda King’s Cross’taki Coals Drops Yard‘da olduğu gibi mükemmel bir şekilde yapıldı.
Peki bu sadece başka bir alışveriş merkezi mi? Hiç de değil. Hatta sadece bir gelişme değil, bir varış noktasıdır ve önemi kiracılarının çoğunun buraya yaptığı yatırımdan anlaşılabilir. Ayrıca kiracıların kalitesi de durumu yansıtıyor.
Calvin Klein
Bunlardan birkaçına bir göz atalım. Calvin Klein, bir alışveriş merkezindeki başka bir mağazadan çok daha fazlası olan 250 m2 alana sahip en yeni yaşam tarzı mağazasını açtı. Koleksiyonların yanı sıra, dijital ekranlar ve ziyaretçilerin rahatlayabileceği, etkileşimde bulunabileceği ve sosyalleşebileceği bir lounge alanı ile birlikte yeni bir koku deneyimi de yer alıyor. Ayrıca markanın varlığına katkıda bulunmak adına bu ayın sonlarında, The Perfect Magazine ile oluşturulan özel baskı dergiyi dağıtmak için BPS çevresinde Calvin Klein kioskları konuşlandırılacak. Dergi, Battersea’deki yerel toplulukları içerecek ve Calvin Klein’ın en son koleksiyonunun küratörlüğünde bir seçkisini sergileyecek.
Battersea spor grubu büyükleri
BPS’deki spor arzı, Adidas, Castore, Lululemon, Sweaty Betty ve Nike gibi isimlerle epey iddialı. İkinci olarak, birçok markanın yeni alanına ekstra çaba sarf etmesi yaklaşımı özetliyor. Nike by Battersea, Londra’daki yalnızca ikinci ‘Canlı’ kapısıdır.
Electric Boulevard üzerinde yer alan otel, “tüm üyelere hizmet etmek ve fitness camiasını şehre bağlamak” için inşa edilmiştir. Nike Mağazası; spor performans kıyafetleri, ayakkabıları ve aksesuarlarından oluşan “geniş bir ürün yelpazesi” sunuyor. Bra Fit danışmanlığının yanı sıra Styling Session gibi bire bir hizmetler de sunmaktadır. Ayrıca Nike üyelerini haftalık spor etkinliklerine davet edecek, en iyi uygulamaları paylaşacak ve mağaza ekiplerini benzersiz bir şekilde tanıtacak yeni bir dijital Topluluk Kurulu da tanıtıyor, “tüm amacımız müşterilerimize bilgi vermek, ilham sağlamak ve onlarla bağ kurmak.”
Aslında, Birleşik Krallık’ta Topluluk Merkezi’ne sahip ilk Canlı mağaza. Üyeler iki haftada bir düzenlenen kulüplerin, yoga eğitiminin ve Nike eğitmenlerinin önderlik ettiği diğer atölye çalışmalarının keyfini çıkarabilecekler ve alan aynı zamanda yerel topluluk ortaklarıyla yapılan etkinliklere de ev sahipliği yapacak.
nike
Ardından, İngiltere için bir ilk olan yeni bir perakende konseptini tanıtan Gant var. Mağaza, 1950’lerin ABD’nin doğu kıyısındaki üniversite kampüslerine dayanan marka mirasının modern bir yorumudur.
Malzemeler; zengin ceviz duvar panelleri ve geniş, pelüş alan kilimlerinin altındaki traverten zeminler ile yüzyılın ortalarından kalma iç mekanlardan alınmıştır. Kiraz ağacı mobilyalarının çoğu klasik üniversite kütüphanelerinden ve kampüslerinden ilham alır. Cilalı çeliğin yoğun kullanımı, klasik Americana’nın kromuna bir selamdır. Ayrıca renk paleti elektrik santralinin 1930’ların iç mekanını tamamlayacak şekilde tasarlanmıştır.
gant
Dev Zara
Electric Boulevard’daki bir diğer mağaza, aslında inditex’in sahip olduğu markanın şimdiye kadarki en büyükİngiltere mağazası olan yeni Zara. İki katı kaplayan tesis, Frank Gehry tarafından tasarlanan bir binada, elektrik santrali kompleksinin hemen karşısındadır.
Dev mağaza, ev ürünleri de dahil olmak üzere eksiksiz Zara ürünlerini birçok yeni özelliğe sahip ve teknolojiodaklı bir alanda satıyor.
zara
Müşteriler soyunma odası rezervasyon hizmetine erişebilir, iki saat içinde çevrimiçi siparişleri toplayabilir, telefonlarıyla öğeleri tarayabilir ve ödeyebilir, mağazadaki stokları kontrol etmek için çevrimiçi arama yapabilir ve daha fazlasına erişebilirler.
Belirli koleksiyonlar için özel ‘butik’ alanlar, iç çamaşırları ve ayakkabılar için farklı butikler, ek olarak Athleticz spor koleksiyonu ve diğer gruplar da dahildir.
Bu arada Uniqlo, bunu onarım ve özelleştirme Uniqlo Studio hizmet merkezi de dahil olmak üzere perakendeci için önemli bir mağaza olarak görüyor. Bu öneri, bu yıl yalnızca dev Regent Street amiral mağazasının ilk çıkışının bir parçası olarak piyasaya sürüldü. Mağazanın detaylarına buradan erişebilirsiniz.
Fiyat skalasının diğer ucunda ise Watches Of Switzerland Group, BPS varlığı için her şeyi yaptı. Rolex ve üç tek markalı butiğin yer aldığı Omega, Breitling ve TAG Heuer ile ortaklaşa İsviçre Saatleri showroomunu açtı. Şirketin tek markalı bir butik olan beşinci showroom’u 28 Ekim’de Tudor ile ortaklaşa açılacak. WoS showroomunda ayrıca Cartier için özel bir alan bulunurken Hublot, Longines, Grand Seiko ve kalan markalı alanları Zenith, Bulgari, Chanel, Bremont için de ayrılmış alanla tamamlıyor.
Ardından Birleşik Krallık’taki ilk “premium” lokasyonu ve ilk amiral mağazası sağlık merkezi ile Rituals; derinlemesine danışmalar için deneyim bölgeleri ve uzmanlık bölmeleri içeren “benzersiz” bir mağazaya sahip Space NK; geçen yıl Oxford Street’teki yepyeni mağazasında ilk kez sunduğu vintage teklifini bu sefer genişleten Superdry; ve %90’ı geri dönüştürülmüş ve sürdürülebilir kaynaklı malzemelerden yapılmış bir mağazanın yanı sıra yeniden doldurma istasyonları içeren The Body Shop var.
Buradaki diğer perakendeciler arasında ise Theory, Lacoste, Mulberry, RalphLauren, Aesop, HugoBoss, JoMaloneLondon ve Mango bulunuyor.
Battersea Elektrik Santrali, Birleşik Krallık perakende sektörü için en kötü zamanlardan birinde açılıyor olabilir ancak açıkça ‘supermall’ statüsünü hedefliyor ve hem iyi hem de kötü zamanlarda başarılı olan seçkin alışveriş merkezlerinden biri olmayı bekliyor.
Victoria’s Secret, ana ürünlerine özellikle de sutyenlere odaklanarak DTC rakiplerine kaptırdığı pazar payını geri alacak ve bunu, teklifinin %55’ini (%35’e kadar düşük olan bir noktadan yukarı çıkaracak) kapsayarak ve büyük bir marka evrimine devam ederek yapmayı amaçlıyor şeklinde konuştu CEO Martin Waters.
Şirket, beş yıllık bir geri dönüşün iki yılını geride bıraktı, orta yaş ve gençlerin faaliyet marjı ile yaklaşık 7,3 milyar – 7,4 milyar dolarlık satış hedeflediğini belirterek değer fiyatlandırmasından kaçınacağını da sözlerine ekledi. Victoria’s Secret geçen yıl 6,8 milyar dolarlık net satış yaptı.
Finans Direktörü Tim Johnson, şirketin yıllık yatırımcı gününde yaptığı açıklamada, yatırım öncelikleri arasında “yeniden tasarlanmış” bir defile olacağını söyledi. Kötü şöhretli etkinlik 2019’da Victoria’s Secret hala L Brands’in bir parçasıyken, birçoğunun modası geçmiş ve sorunlu konumlandırma olarak gördüğü eleştiriler sebebiyle iptal edilmişti.
Waters’a göre, son yıllarda başarı yakalayan DTC iç çamaşırı markaları artık kendilerini dezavantajlı bir konumda buluyorlar çünkü kilit nokta onların Victoria’s Secret olmadıkları.
“Bu markaların çoğu, var olmamız gerektiği gibi olmadığımız için var” dedi.
Pazar payında mağaza dışı satışları da etkili olacak
Victoria’s Secret; güçlendirme, kapsayıcılık ve çeşitliliğe doğru dramatik bir dönüm noktası olmayı devam ettirerek bu markaların varlık nedenini ortadan kaldıracağını söyledi.
Yatırımcı günü boyunca kendisi ve diğer yöneticiler bir basın bülteninde açıklandığı şekliyle, “sütyen, iç giyim ve güzellik gibi ana kategorilerimizde artan pazar payını, marka konumumuzu daha kapsayıcı olacak şekilde geliştirirken ve daha çekici hikaye anlatımıyla hem mağazalarda hem dijital platformumuzda daha geniş ve daha sadık bir müşteri tabanını cezbetmeye” dayalı bir strateji belirlediler.
Şirket ayrıca, uluslararası yeni ortaklıklar yoluyla da farklı pazarlara açılmayı hedeflemektedir. Yani artık Victoria’s Secret ürünlerini yalnızca kendi mağazalarında görmeyeceksiniz. Ortaklık, ürün çeşitliliğini artırmak ve genişletmek için de önemli olacaktır. Şirket, şimdiden kült plaj giyim markası Frankies Bikinis ve For Love & Lemons’a yatırım yaptı ve Mayıs ayında “yenilikçilik ve kapsayıcılık değerleriyle uyumlu markaları sergilemek” için bir pazar yeri olan VS&Co-Lab’ı başlattı.
Walmart ve Macy’s dahil olmak üzere birçok perakendeci, ürün çeşitlerini genişletmek için pazarlara yöneldi, ancak Waters Victoria’s Secret’ın yaklaşımını “pazar koleksiyonu” olarak adlandırmayı tercih ettiğini söyledi. Bu çabanın, Victoria’s Secret ve kardeş markası Pink’in artı veya şekillendirici gibi alanlarda daha fazla ürün sunmasına izin verdiğini söyledi.
“Biz kasten ‘pazar yeri’ terimini kullanmadık” dedi. “Victoria’s Secret’ı diğer herkesin içeriğinin bir toplayıcısına dönüştürmüyoruz, bunun mantıklı olduğunu düşünmüyorum. Ancak her yıl sitemize gelen 500 milyon insanla birlikte, bu müşterilere, belki de Victoria’s Secret veya Pink’in gitmesini istemediğimiz, merkezimize yakın olan diğer ürünleri satmak için önemli bir fırsat olduğuna inanıyoruz.”
Zara, ünlü mimar Frank Gehry tarafından iddialı yenilenmesi yapılan Battersea Elektrik Santrali kompleksinin bir parçasını oluşturan dikkat çekici yeni bir binada yer alan en son amiral mağazasını – iki katlı, çevrimiçi entegre bir alan – açtı.
Zara’nın Birleşik Krallık’taki en büyük ticari alanı olan 4.500 m2’lik teknoloji odaklı amiral mağaza, kadın giyim, erkek giyim, ev ve çocuk giyim ürünlerini yeni bir formatta sunuyor ve bu da İspanyol devin dünya çapında daha büyük mağazalara yönelik önerdiği yaklaşımı işaret ediyor.
resimlerle battersea’deki yeni zara amiral mağazası 13
Bugün yapılacak olan yeni açılış, Zara’nın İngiltere’deki mağaza sayısını 60’a çıkarıyor.
Amiral mağazadaki temel yenilikler şunları içeriyor:
Deneme kabini rezervasyon hizmeti
İki saat içinde çevrimiçi siparişlerin toplanması
Mağazadaki ürünleri çevrimiçi arama ve mevcut stokları kontrol etme özelliği
Müşterilerin giysileri cep telefonlarıyla tarayarak satın almaları için bir Pay&Go hizmeti
900 siparişe kadar kapasiteli otomatik depolama alanına sahip çevrimiçi alışveriş toplama noktası
İadeler için özel ödeme noktaları
Otomatik çevrimiçi iade noktası
Self-servis ödeme alanı
Müşteri karton geri dönüşüm alanı.
resimlerle battersea’deki yeni zara amiral mağazası 14
Gehry’nin mimarisine sempatik olarak oturacak şekilde tasarlanan mağaza, kompleksin kentsel planına uyum sağlayan heybetli bir cam ve metal cephe ile dışarıya açılıyor. Mağazanın birinci katından itibaren, camlı cephenin çoklu açıları, müşterilere dışarının farklı görünümlerini sunuyor.
resimlerle battersea’deki yeni zara amiral mağazası 15
İç kısım ağırlıklı ahşap mobilyalardan ve tekstillerin doğal tonlarından gelen renk ve sıcaklık ile birlikte beyaz, temiz ve nötr ortam yaratıyor.
Zara’nın hem kadın hem de erkek bölümlerindeki en son lansmanları için İç Çamaşırı (önceden yalnızca çevrimiçi olarak mevcuttu), Athleticz spor giyim koleksiyonu ve Ayakkabı ve Aksesuarlar gibi yeni ‘butik’ alanlar oluşturuldu. Bu alanlar ayırt edici bir tasarıma ve mobilyalara sahiptir ve kişiselleştirilmiş bir hizmet için yakın stoklama alanları ile donatılmıştır.
resimlerle battersea’deki yeni zara amiral mağazası 16
Şimdiye kadar sadece online olarak sunulan iç giyim koleksiyonu, bu mağazada seçkin mobilyalar ve soyunma odaları ile samimi bir mekanda yer alıyor. Bu alanda serinin en iyi kıyafetleri yer alıyor: pijama, iç giyim, elbise, body ve diğer aksesuarlar.
Athleticz, her sporcuya hitap eden Zara’nın spor giyim koleksiyonudur. Zemin katta öne çıkan bir noktada olup ayakkabıdan şorta, iç giyimden sırt çantasına kadar teknik özellikleri sürdürülebilir malzemelerlebirleştiren geniş bir ürün yelpazesine sahiptir.
resimlerle battersea’deki yeni zara amiral mağazası 17
Mağazanın yaklaşık 400 m2’si, müşterilerin siparişlerinin bir iPad aracılığıyla teslim edilmesini talep edebilecekleri ve satış yardımı alabilecekleri çevrimiçi siparişler için dijital bir toplama noktasına da sahip olan Zara Home‘a ayrılmıştır.
Uzun zamandır beklenen Battersea Elektrik Santrali kompleksi bugün (14 Ekim) halka açılıyor. Ana Powerstation’ın kendisi, Nike, Mango, Hugo Boss, Lacoste, Theory, Aesop, Space NK, Lululemon ve Mulberry gibi büyük isimlerle etkileyici bir moda, güzellik ve yaşam tarzı markaları yelpazesine sahip olacak. Yeni Zara mağazası, II. Derece koruma altındaki yapıya giden yayalara ayrılmış bir yol olan Electric Boulevard üzerindeki ana Powerstation’ın dışında yer almaktadır.
Battersea’deki gelişme, ülkedeki en iddialı kentsel dönüşüm projelerinden biri olmuştur. 100 mağazanın yanı sıra sitede 254 konut dairesi, çok sayıda restoran ve kafe bulunmaktadır. Battersea Elektrik Santrali tarafından hizmet verilen Kuzey Hattı’nın 1. Bölgesi’ndeki kendi Londra Metro istasyonunun başkentin yanı sıra yerel halktan da ziyaretçi çekmesi beklenmektedir.
IKEA’nın küresel satışları, 2022 mali yılında %5.6 artışla 39,5 milyar Euro’ya yükseldi
Perakendecinin uygun fiyatlı teklifi, alışveriş yapanların ilgisini çekmeye yardımcı oldu ve Ikea şu anda fiyatları düşürüyor
Ikea‘nın küresel satışları, 2022 mali yılında %5.6 artarak 39,5 milyar Euro’ya ulaştı ve alışveriş yapanların para tasarrufu sağlayan ürünlere yönelmesiyle özellikle Birleşik Krallık en çok büyüyen pazarlarından biri oldu.
Ikea’yı işleten Ingka Group’un perakende operasyonları müdürü Tolga Öncü, Retail Gazette’ye verdiği demeçte alışveriş yapanların artan elektrik ve gaz maliyetleri karşısında enerji tüketimlerini azaltmalarına yardımcı olacak ürünler satın aldıklarını söyledi.
“Dünyanın içinde bulunduğu koşullarla müşteriler enerji tüketimini, su tüketimini ve gıda atıklarını azaltabilecek çözümler arıyorlar.
“Müşterilerimiz daha akıllı alışveriş yapıyor ve daha az enerji tüketerek daha uygun fiyatlı ve dahasürdürülebilir çözümler arıyor.”
Fiyatları düşürme
Ikea’nın satış büyümesi, isteğe bağlı harcamaları azaltan artan enflasyona rağmen gerçekleşiyor. Bununla birlikte, perakendecinin ürünlerini uygun fiyatlı tutma çabaları büyümeyi teşvik etti.
Ingka Group CEO’su Jesper Brodin şunları söyledi: “Birincil hedefimiz, Ikea teklifinin müşterilerimize her zaman katma değer getirmesini sağlamak şeklinde devam ediyor. Her zaman birçok insanın yanında olduk, bağlılığımız ve sıkı çalışmamız sayesinde birçok insanın yanında olmaya devam edeceğiz.”
Öncü, ikinci yarıda bulunabilirliği artırma ve arzı iyileştirme çabalarının, fiyatları düşürmeye ve “daha da uygun teklifler yaratmaya” yatırım yaptığı maliyet tasarruflarına yol açtığını söyledi.
“Ikea, mümkün olduğunca çok insanın ürünlerimizi satın alabilmesi için mümkün olduğunca düşük fiyatlar sunmakla ilgileniyor. İmkanlar dahilinde, daha uygun hale getirmek için fiyatlarımızı düşürmeye çalışıyoruz.
“Eylül ayından bu yana bazı pazarlarımızda bunu yapma fırsatı gördük ve tüketicilerden anında ve çok iyi yanıt aldık.”
IKEA’nın İngiltere planları
Öncü’ye göre İngiltere, Ikea’nın “en çok büyüyen ülkelerinden” biriydi. Çok kanallı dönüşüm söz konusu olduğunda İngiltere, Ikea dünyasının ön saflarında yer alıyor” dedi.
İngiltere’nin ikmal yeteneklerini geliştirmek ve operasyonlarına otomasyonu getirmek için girişimlere öncülük ettiğini söyledi.
Perakendeci, gelecek yılki 3 milyar Euro’luk yatırımın bir parçası olarak müşteriler için daha erişilebilir olmaya çalışırken daha fazla şehir merkezi lokasyonu açma sözü verdi.
Ufukta görünen yeni bir şehir merkezi mağazası, önümüzdeki sonbaharda eski Topshop mağazasının yerinde açılacak olan Ikea’nın Oxford Street amiral mağazası olacak.
Öncü, mağazanın yeni dijital araçlar ve diğer “şaşırtıcı unsurlar” da dahil olmak üzere “Ikea’nın en iyi veen son sürümünü” sunacağının vaadini verdi.
Perakendeci ayrıca “yerel toplulukla daha fazla bağlantı kurmaya” çalışıyor ve “Oxford Street mağazasını hem Londralılar hem de binlerce turist için mümkün olduğunca uygun hale getirmek” adına Londra merkezli sanatçılar ve fenomenlerle işbirliği yapıyor.
Her hafta olduğu gibi bu hafta da mağaza açılışlarını sizler için derledik. Markaların mağaza açılışları devam ederken bu haftanın markalarına aşağıdan erişebilirsiniz.
Geçtiğiniz haftanın mağaza açılışlarını buradan inceleyebilirsiniz.
İşte bu hafta gerçekleşen mağaza açılışları
Starbucks – Marmarapark
haftanın mağaza açılışları [10 - 14 ekim] 28
Starbucks Marmarapark mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirdi. Mağaza markanın aynı zamanda ülkemizdeki 600. mağazasını oluşturuyor.
Yargıcı – Tuna Life Center
haftanın mağaza açılışları [10 - 14 ekim] 29
Yargıcı Kayseri’de Tuna Life Center mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın 62. mağazasını oluşturuyor.
Ramsey – Cepa
haftanın mağaza açılışları [10 - 14 ekim] 30
Ramsey, Cepa mağazasının açılışı yeni konsepti ile gerçekleşti.
Anne ve babaları dinleyerek, onların ihtiyaç ve beklentilerini ön planda tutan ebebek, yaşanılan pandemi süreciyle birlikte daha çok tercih edilen online alışveriş deneyimini başarılı bir şekilde bebeveynlerine sunuyor.
Marka her an, her yerde, tüm cihazlardan hızlı ve kolay bir hizmet sunabilmek amacıyla yenilediği www.ebebek.com web sitesi ile kullanıcı deneyimini iyileştirmeyi odağına alıyor.
Web sitesindeki yenilikler arasında kolay kargo takibini de mümkün kılan “üyeliksiz alışveriş” seçeneği ön plana çıkıyor. Üyeliksiz alışveriş seçeneğinin yanı sıra üyelik girişindeki akıllı yönlendirmeler ile doğrudan şifre belirleme ya da yeni üyelik seçeneklerine ulaşmak mümkün. Bir diğer kolaylık sunan özellik ise mağaza ve internet kanalından gerçekleştirilen alışverişlere tüm platformlardan ulaşılarak faturaların da kolaylıkla görüntülenebiliyor olması.
Bilgi güvenliğine uygun alt yapısı sayesinde sms, eposta ve çerez ayarlarının son derece pratik bir şekilde yapılabildiği yeni web sitesinde üyelikler kişisel verilerin korunması kanununa uygun olarak güvenli bir şekilde oluşturulabiliyor.
Marka, ebebek mobil uygulamasının içerisinde yer alan Bebeveyn Kulübü platformuyla da kullanıcılarını keyifli bir deneyime davet ediyor. ebebek’in bebeveynleriyle buluşturduğu sadakat programı Bebeveyn Kulübü, doğum öncesinden başlayarak 4 yaşa kadar olan süreçte bebeveynleri bilgilendirerek ödüllendiriyor. Haftalık/aylık görevler ve ihtiyaç listelerinin verildiği platformda; bu görevler gerçekleştikçe ve ihtiyaç listesindeki ürünler tamamlandıkça puan toplamak, puanları ödüllere dönüştürmek, eğlenceli rozetler kazanmak, yakalama oyunuyla keyifli vakit geçirmek, bebek ismine özel ninnileri dinlemek, bilgi yarışması ve eğitici içeriklere ulaşmak mümkün.
Bebeveynlerinin internetteki alışveriş deneyimini iyileştirmeyi ve onlara keyifli deneyimler yaşatmayı hedefleyen marka, gerçekleştirdiği tüm yenilikler ve kullanıcı dostu tasarımıyla ziyaretçilerine aradıkları her şeyi kolay bir şekilde bularak konforlu bir alışveriş süreci yaşatıyor.
Rebul Eczanesi kurucusu Jean Cesar Reboul ile başlayan Fransız zarafetini hem ürünlerine hem de mağaza konseptine taşıyan Atelier Rebul, bir ilke imza atarak Atelier Rebul Heritage Store’un kapılarını açtı.
Galataport İstanbul Paket Postanesi’nde yer alan ve Atelier Rebul’un mirasını yaşatacak olan mağaza, 1800’lü yılların sonundaki İstanbul’un izlerini taşıyarak, geçmişten bugüne tarihi bir yolculuk sunuyor.
Mağaza, Atelier Rebul’un bu konseptteki ilk mağazasını da oluşturuyor.
Rebul Eczanesini hatırlayalım
1895 yılında, o zamanki adıyla ‘Grande Rue de Pera’ olan, İstiklal Caddesi No:94’deki eczanede başlıyor asıl hikaye. İstanbul’un koku tarihi o dönemde Jean Cesar Reboul’ün kendi bahçesinde özenle yetiştirdiği lavantalardan yapılan Rebul lavanta kolonyası değişiyor. “Atelier Rebul Heritage Store” işte tam da bu hikayeden ilham alınarak oluşturuluyor.
Osmanlı Sanatı Uzmanı Serdar Gülgün imzasıyla karşımıza çıkan “Atelier Rebul Heritage Store”, İstanbul’un zarafetini mağaza ziyaretçilerine yansıtıyor.
Atelier Rebul Heritage Store’a ait görüntüler şu şekilde
.
.
Atelier Rebul’ün bu uzun ve güzel yolculuğunun farklı dönemlerinin izlerini iç dekorasyona yansıtan Gülgün, tasarım detayları hakkında şöyle bir açıklamada bulunmuş; “Heritage Store” üç bölümden oluşuyor, ilk bölümde yarım oval bir alan sizi Atelier Rebul’ün hikayesi ile karşılıyor. Daha sonra geçtiğiniz ana mekan ise aynalı tonoz kubbenin olduğu alan. İçeriye adımınızı attığınız anda mobilyalarından tavanlarına, apliklerden perdelerine asırlık hikayenin ortak olduğu dönemlerin izlerine rastlıyorsunuz. Merkeze yerleştirdiğimiz aynalı tonoz kubbe Osmanlı mimarisinde çok sevilen bir mimari form. Bu kubbenin merkezine ise 19. yüzyıl döneminde kuyumculuk, tezhip, kumaş ve mimaride kullanılan, oval formlu bir şems deseni yerleştirdik. Merkezden gelen ışıkları temsilen eden şems tavan göbeğini yine o döneme ait geometrik desenler tamamladı. Tamamı devlet sanatçılarının kalem işçiliği ile yapılan diğer bir tavan ise mağazanın arka bölümünde bulunan sekizgen odada. Sekizgen formlu tavanın içine Atelier Rebul’ün İstanbul koleksiyonunda kullandığı deseni yerleştirdik. Sayısız detaylarımızla birlikte, müzemiz ve duvarlarımızda asılı asırlık fotoğraflarla da tarihi bir yolculuk yaşatıyoruz.”
Kişiye özel ürünler ayrıcalığı
Atelier Rebul, tıpkı geçmişteki gibi tecrübeli eczacı/kimyagerler eşliğinde hazırlanacak kozmetik ürünleri üreten bir eczane görevini üstlenecek ve özel deneyimin keyfini artıracak.
Boyner Grup, ‘Yarınlar Büyüsün’ projesi ile ebeveyn olan çalışanlarına pek çok yeni hak sunacağını açıkladı. Bu haklar uzatılmış babalık izni, evlat edinme izni, doğum sonrası anne ve baba için psikolojik destek, diyetisyen hizmeti ve çocuk gelişimi eğitimi gibi pek çok çalışan hakkını kapsıyor.
Toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda önemli çalışmalara imza atan Boyner Grup, ‘Yarınlar Büyüsün’ projesi ile insan kaynakları alanındaki yeni uygulamalarını duyurdu.
Açıklamada görüşlerine yer verilen Boyner Grup ve Boyner Büyük Mağazacılık İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Seda Kayrak Kızıltan, toplumsal cinsiyet eşitliğinin Boyner Grup’ta şirket kültürü olduğunu ve insan kaynakları politikalarını yenilikçi uygulamalarla güncellediklerini bildirdi.
Boyner Grup olarak toplumsal cinsiyet eşitliğini bir demokrasi meselesi olarak gördüklerini ve bunu sağlayabilmek adına önemli çalışmalar yaptıklarını belirten Kızıltan, şunları kaydetti:
‘İnsan kaynakları politikalarımız çerçevesinde toplumsal cinsiyet eşitliği ile ilgili çalışanlarımıza düzenli bilgilendirmeler yapıyor, eğitimler düzenliyoruz. İşe alım, aday değerlendirme süreçlerimizden başlayarak belirli periyotlarda kadın çalışan oranımızı, kadın çalışanların eğitimlere katılım ve terfi oranlarını takip ediyor, gerekli aksiyonları alıyoruz. Herkes için eşit ve yaşanabilir bir dünya ile daha iyi bir geleceğin, kadın ve erkek ayrımı yapmadan toplumsal cinsiyet eşitliği ile mümkün olacağına inanıyor, bu kapsamda anne ve babalara ilişkin eşit uygulamaları hayata geçiriyoruz.’
Yarınlar Büyüsün Projesi ile; ‘Babalık izni uzatıldı, doğum öncesi ve sonrası destekler artırıldı’
Kızıltan, ‘Yarınlar Büyüsün’ projesi ile ebeveynlik konusunu bütünüyle ele alan destekleyici politikalar geliştirdiklerini aktararak, sözlerini şöyle sürdürdü:
‘Toplumsal cinsiyet eşitliği yaklaşımımızın bir yansıması olarak ebeveyn olan çalışanlarımızı cinsiyet rollerinden arındırarak desteklediğimiz yeni bir düzene geçiyoruz. Proje ile baba olan çalışanlarımızın daha uzun izin hakları olacak. Babalık iznini 1 haftalık yasal süreye ek olarak 3 hafta ücretli izin ile toplamda 4 haftaya çıkardık. Evlat edinme konusunda da eşitleyici düzenlemeler yaptık. Evlat edinen çalışanlarımız da doğum sonrası izni, babalık izni gibi hakları ve elbette tüm eğitim desteklerini aynı şekilde kullanabilecek. Ayrıca, eğitimlerle, psikolojik destek ve diyetisyen hizmeti gibi uygulamalar ile de anne ve baba olan tüm çalışanlarımızın yanında olacağız.’
Çalışanlarımızın mutluluğunu önemseyerek, insan kaynakları politikalarını günün koşullarına göre güncellediklerini ifade eden Kızıltan, salgınla birlikte uzaktan çalışmaya geçtiklerine, halen 2 gün ofis, 3 gün ev olmak üzere hibrit çalışma modeliyle devam ettiklerine de değindi.
![Haftanın Mağaza Açılışları [10 – 14 Ekim]](https://www.bisektor.com/wp-content/uploads/2022/10/magaza-acilis-14ekim-768x387.jpg "Haftanın Mağaza Açılışları [10 – 14 Ekim]")
