Nisan ayı, Bi’Sektör için hem yeni bir zirvenin hem de yeni bir yayın döneminin habercisiydi. Perakende Medya Zirvesi 2025, sektör profesyonellerini bir araya getirerek hem dijital dönüşümü, hem medya yatırımlarındaki yeni yaklaşımları hem de mağaza içi iletişimin geleceğini detaylı şekilde ele aldı. Aynı zamanda Bi’Sektör’ün ilk basılı yayını olan Bi’Sektör Dergi’nin sektörle buluştuğu bir organizasyon oldu.

“Perakendeciye ilham, sektöre Bi’Mola” mottosuyla çıktığımız bu yolda, dijitalde olduğu gibi basılı yayıncılıkta da perakende sektörünün nabzı olmaya devam edeceğiz.

Peki Mart ayında yayın hayatına kazandırdığımız, fakat malum ülke gündemlerimiz ile duyurularına henüz başladığımız Bi’Sektör Dergi’nin ilk sayısında neler var? Gelin yakından bakalım…

2025’e Sektör Liderlerinin Gözünden Bakış

Yılın ilk çeyreğini geride bırakırken; perakende sektörünün liderleri, hedeflerini sadece sayılarla değil, yeni tüketici beklentileri, teknolojik yatırımlar ve çevik ekip yapıları üzerinden tanımlıyor. Artık tek kanalın değil, entegre deneyimin öne çıktığı bir dönemdeyiz. Skechers Türkiye Perakende Satış Direktörü Ali Karakuş, Beymen E-Ticaret Genel Müdür Yardımcısı Ümit Arsoy ve Boyner Pazarlama ve Marka Yönetimi GMY’si Nurçin Koçoğlu ile yaptığımız söyleşide, liderliğin yeni tanımı, ekip dinamikleri ve omni-kanal stratejilerinin 2025’e etkisi detaylandırıldı.

” 2025, sadeleşme ve odaklanma yılı olacak. Hedef, büyümekten önce anlamlı, sürdürülebilir ve deneyim odaklı bir düzlemde yol almak. Tüm bu görüşler, yeni dönemde şirketlerin salt kampanya odaklı değil, sistem odaklı bir yapıya geçiş yapacağına işaret ediyor.”

Uluslararası Markalar Türkiye Pazarına Nasıl Bakıyor?

Gündemler, ekonomi, siyaset bitmeyen pek çok zorluk… Türkiye, zorluklarla yoğunlaşan ekonomik ortamına rağmen, global markalar için potansiyelini koruyor.

Genç tüketici yapısı, bölgesel yayılma potansiyeli ve türbülansı geçmişleri aşma becerisiyle öne çıkan Türkiye pazarı, doğru yaklaşımla halen çok sayıda marka için cazip.

Bu sayıda, MR. DIY Türkiye Genel Müdürü Dilara Neyişçi Çağlı, Avon Türkiye Genel Müdürü Hasan Ulutürk ve Flying Tiger Copenhagen Türkiye Genel Müdürü Sami Hotak ile yaptığımız görüşmelerde; yatırım kararlarının arka planını, Türkiye’de tüketiciyle kurdukları bağı ve gelecek stratejilerini konuştuk.

Türkiye’de büyümek, sadece yayılmakla değil, lokal dokuya uyum sağlamakla mümkün.

Perakende Medya: Yeni Nesil Reklam Alanları Göz Önünde

Perakende medya artık sadece dikkat çekmek için değil, markanın tüketiciyle anlık bağ kurabildiği stratejik bir temas noktası. Mağaza rafları, alışveriş yolları, kasa arkaları ve hatta dijital ekranlar birer medya envanterine dönüşmüş durumda. Bu yeni iletişim biçimi, tüketicinin karar anına en yakın noktada devreye girerek markalara daha yerinde, daha etkili çözümler sunuyor. Üstelik sadece ürün tanıtımıyla sınırlı kalmayan bu yapı; marka imajı, mesaj sürekliliği ve çapraz satış gibi birçok faydayı da beraberinde getiriyor.

Bu sayımızda, Türkiye’nin ilk perakende medya şirketi Mimeda’nın Genel Müdürü Kına Demirel ile kapsamlı bir röportaj gerçekleştirdik. Türkiye’de perakende medya kavramının evrimini, markaların bu alana yatırım yapma motivasyonlarını ve Mimeda’nın sektöre kazandırdığı uygulamaları konuştuk. . Röportaj, bu yeni nesil reklam alanlarının marka stratejilerindeki yerini anlamak açısından önemli bir perspektif sunuyor.

İlham Ol: Başarıya Giden Yol – Ömer Barbaros Yiş

Perakende sektöründe başarı sadece rakamlarla değil, vizyonla, insan ilişkileriyle ve kriz anlarındaki doğru reflekslerle tanımlanıyor. “İlham Ol” başlığı altında sektöre yön veren isimlerin hikâyelerini sayfalarımıza taşıyor, genç profesyonellere yol gösteren deneyimleri kayıt altına alıyoruz.

Bu sayımızda Türk perakendesinin deneyimli liderlerinden biri olan Ömer Barbaros Yiş’i konuk ediyoruz. Kariyeri boyunca yönettiği ekipler, yön verdiği markalar ve inşa ettiği stratejilerle fark yaratan Yiş, liderliğin sadece bir unvan değil, sorumluluk olduğunu vurguluyor. Röportajda; karar alma süreçlerinden iletişim tarzına, ilham aldığı kişilerden kırılma anlarına kadar pek çok kişisel deneyimini tüm samimiyetiyle paylaştı.

Sadece geçmişe değil, geleceğe dair de önemli mesajlar veren bu bölüm, genç profesyoneller için bir referans noktası niteliğinde.

Bi’Mola: Mikrofondan Liderlik Sahnesine – Cihat Özbekli ile İlham Veren Bir Yolculuk

Perakende sektörünün yoğun temposu arasında verilen her ‘mola’, bir yenilenme fırsatı. “Bi’Mola” bölümünde, sektör profesyonellerinin iş dışında nelerle ilgilendiklerini, bu uğraşların onlara ne kattığını ve kişisel yolculuklarını nasıl şekillendirdiğini keşfe çıkıyoruz.

Bu sayımızda, Çift Geyik Karaca Genel Müdürü Cihat Özbekli’yle sahne ışıkları altında buluşuyoruz. Özbekli, iş dünyasında yöneticilik görevlerinin yanı sıra mikrofon başında geçirdiği zamanlarla da tanınıyor. Müziğe, topluluk karşısında konuşmaya ve sahne performansına olan tutkusu, onun liderlik stiline bambaşka bir boyut kazandırıyor. Sadece strateji kuran bir yönetici değil; duyguya, empatiye ve ifadenin gücüne inanan bir lider profili çiziyor.

Bu bölümde Özbekli, sahnede geçirdiği anların kendisine kattığı cesaret, özgüven ve duyusal derinlikleri samimi bir dille aktarıyor. Profesyonel hayatın dışında, insanın kendiyle olan bağına da ışık tutan bu sohbet, ilham verici bir “mola”ya dönüşüyor.

Perakende Medya: Uzman Görüşleri ve Trendler

Perakende medya, yalnızca yeni bir reklam kanalı değil; aynı zamanda markaların tüketiciyle kurduğu ilişkinin en yakın ve en doğrudan temas noktası. Bu dönüşümün ne ifade ettiğini anlamak için sadece teknolojiye değil, deneyime ve stratejiye de kulak vermek gerekiyor.

Bu sayımızda GoWit iş birliğiyle hem Türkiye’den hem de dünyadan önemli perakende temsilcilerinin perakende medya konusundaki görüşlerini bir araya getirdik. Global zincirlerin pazarlama direktörlerinden yerel markaların saha yöneticilerine kadar birçok ismin katkısıyla hazırlanan bu özel derleme; medya yatırımlarının mağaza içi stratejilere nasıl entegre edildiğini, veriye dayalı kampanya modellerinin nasıl kurgulandığını ve geleceğin mağazacılığında medyanın konumunu ortaya koyuyor.

Uzman yorumlarıyla zenginleşen bu bölüm, sektörde “medya 3.0” dönemine dair kapsamlı bir perspektif sunuyor.

Global Kahve Kültürünün Yeniden Tanımlandığı Bir Deneyim Noktası: Mikel Coffee

Kahve artık yalnızca bir içecek değil; sosyal bir ritüel, günlük rutinin ayrılmaz parçası ve markalar için duygusal bağ kurma alanı. Tüketicinin kahveyle olan ilişkisi değiştikçe, markalar da bu deneyimi yeniden tanımlıyor. Mikel Coffee ise bu değişimi merkezine alan markalardan biri olarak dikkat çekiyor.

Bu sayımızda Mikel Coffee CEO’su Kadir Ergün ile kahve pazarının güncel dinamiklerini, Türkiye’deki büyüme stratejilerini ve markanın farklılaşma yaklaşımını konuştuk. Ergün, sadece kaliteli ürün sunmanın yeterli olmadığını; mağaza atmosferinden baristaların iletişimine kadar her temas noktasının marka kimliğinin bir parçası olarak tasarlandığını vurguluyor. Mikel’in “geleneksel kahve kültürü ile modern deneyimi harmanlayan” yapısı, onu global kahve zincirleri arasında farklı bir yere taşıyor. Bu röportaj, kahve zincirlerinin rekabetinden öte, deneyim odaklı markalaşmanın inceliklerine dair önemli ipuçları sunuyor.

Taraftar Mağazacılığı ve Perakende Ekosistemi Üzerindeki Etkileri

Taraftar mağazacılığı, duygularla yönetilen ama operasyonel olarak büyük bir hassasiyet gerektiren özel bir perakende alanı. Alışverişin merkezinde yalnızca ürün değil, aidiyet duygusu ve heyecan var. Bu nedenle taraftar mağazacılığı, geleneksel perakendeden birçok açıdan ayrışıyor. Özellikle derbi gibi yoğun talep dönemlerinde, stok yönetimi, ürün çeşitliliği ve kampanya zamanlamaları büyük önem taşıyor. Müşteriyle sadece alışveriş değil, aynı zamanda bağlılık temelli bir ilişki kuruluyor.

Bu bağlamda Getron’un sunduğu çözümler, taraftar perakendeciliğinin operasyonel yükünü azaltmakla kalmıyor, veri odaklı yönetim modeliyle satış performansını da optimize ediyor. Fenerium ile yürütülen örnek uygulamada; maç takvimine bağlı talep projeksiyonları, bölgesel envanter dağılımları ve mağaza içi dinamik fiyatlama gibi süreçler Getron’un teknolojik altyapısıyla destekleniyor. Böylece hem taraftar deneyimi güçleniyor hem de markalar için sürdürülebilir bir verimlilik modeli oluşturuluyor.

Perakende Panorama: Reklamda Yeni Çağ – Lokasyon Analitiği ile Doğru Hedef, Maksimum Etki

Perakende sektöründe reklam yatırımlarının geri dönüşünü maksimize etmek artık sadece doğru mesajla değil, doğru yerde ve doğru anda görünür olmakla mümkün. Lokasyon analitiği, markaların hedef kitlelerini fiziksel hareketlilik ve alışveriş alışkanlıkları üzerinden daha hassas biçimde tanımlamalarını sağlıyor. Maptriks katkılarıyla hazırlanan “Perakende Panorama” sayfalarında, bu güçlü veri setinin nasıl stratejik kararlarla birleştiğine odaklanıyoruz.

Bu sayımızda, özellikle mağaza açılışları, saha içi kampanyalar ve yerel reklam yatırımları özelinde lokasyon bazlı hedeflemenin sunduğu avantajları analiz ettik. Hangi bölgedeki müşteri hangi saat diliminde mağazaya giriyor, alışverişi nerede tamamlıyor, dijital reklama nerede maruz kalıyor? Tüm bu sorular, artık yanıtını sadece tahminlerle değil, veriyle veriyor. Maptriks’in sunduğu bu içgörüler sayesinde perakende reklamcılığı daha ölçülebilir, daha etkili ve daha yerinde hale geliyor.

Bi’Sektör Dergi, sektöre sadece bilgi sunmak için değil; ilham vermek, yeni fikirlerin önünü açmak ve perakendenin dönüşüm yolculuğuna eşlik etmek için yola çıktı. İlk sayımızda yer verdiğimiz içerikler, perakendenin farklı katmanlarını bir araya getirerek hem stratejik bakış açıları hem de insana dokunan hikâyeler sunuyor. Her sayfada, sektöre değer katan seslere ve sahada karşılık bulan içgörülere yer veriyoruz.

Bi’Sektör Dergi, sadece bir yayın değil; perakendeyi anlamanın, konuşmanın ve birlikte büyütmenin yeni yolu. Abonelik ve satınalma süreçlerini buradan inceleyebilirsiniz.