Ana Sayfa Blog Sayfa 227

TikTok Shop’un Küresel Perakende Sektöründe Pazaryeri Olarak Yükselişine Bakış

TikTok Shop, sosyal ticaret dünyasında Facebook, Instagram ve YouTube gibi yerleşik platformlara meydan okuyan zorlu bir oyuncu olarak ortaya çıktı. Platformun hızlı yükselişi hem çevrimiçi satıcıların hem de sektör gözlemcilerinin dikkatini çekti. Henüz ülkemizde kullanımda olmasa da, Tiktok Shop dünya perakendesinde nasıl etkiler yarattı bu yazımızda biraz üzerine konuşalım istedik.

TikTok Shop ürünlerinin çeşitliliği

Platform; güzellik, moda, ev eşyaları, evcil hayvan bakımı, gıda, yenilenmiş teknoloji ve kitaplar dahil olmak üzere çok çeşitli ürün kategorilerine hitap ediyor. Güzellik ve moda ürünleri belki de ve genellikle en büyük başarıyı elde ederken, farklı sektörlerden satıcılar da TikTok Shop’ta satış başarısı yakalamış görünüyor. Bu başarı, platformun yaygın çekiciliğine katkıda bulunan topluluk, eğlence ve alışverişin doğal karışımından kaynaklanmaktadır.

TikTok’un e-ticaret hamlesinin stratejik zamanlaması

Platformdaki ürün teklifleri de hesaba katıldığında platformun lansmanının iyi zamanlanmış olduğu görülüyor. eBay’in 20 yıl önceki büyüme gidişatına benzer şekilde TikTok, olgun bir altyapıdan faydalanarak hızlı ve doğal bir genişleme sağlıyor. TikTok’un ‘topluluk ticaretine’ olan bağlılığı onu farklı kılıyor ve uygulama kullanıcılarına TikTok uygulaması içinden sürükleyici bir alışveriş deneyimi sunuyor.

TikTok Shop’ta yeni müşteriler kazanmak 

tiktok shop'un küresel perakende sektöründe pazaryeri olarak yükselişine bakış

Platformun, perakendecilerin mevcut trafiklerini baltalamadan yeni müşteriler keşfetmelerine yardımcı olma konusunda etkili olduğu kanıtlandı. TikTok Shop çoğu zaman tamamen farklı bir kitlenin ilgisini çekiyor veya başka şekilde farklı pazaryerleri ve platformlarda alışveriş yapmamış olabilecek müşterilerle etkileşime geçiyor. Nispeten hızlı kayıt süreci, platformun satılan ürünler üzerinden değişen ve söylenene göre küçük komisyon ücretleri ile birleştiğinde, satıcılar için uygun maliyetli ve uygun bir gelir akışı sağladı.

TikTok Shop’ta başarının anahtarı

Ürünleri TikTok Shop’ta basitçe listelemek mümkün olsa da, TikTok merkezli bir yaklaşımı benimseyen satıcılar en fazla etkileşimi alıyor şeklinde belirtiliyor. Yani platformun eğlenceli doğasıyla uyumlu, ilgi çekici ve yerel içerikler her zaman öne çıkıyor. Yaratıcılığa yapılan bu vurgu, düzenli gönderilerin önemli ve etkileşimli bir takipçi kitlesi oluşturabileceği platformun kendisinde yaratıcı olmayı da kapsar.

Çevrimiçi pazaryerlerinin geleceği

TikTok Shop’un gelişi, çevrimiçi pazarlarda bir paradigma değişikliğini temsil ediyor ve perakendecilere dinamik bir gelecek vaat eden canlı, topluluk odaklı bir alışveriş deneyimi sunuyor. ‘Topluluk ticaretine’ olan bağlılıkla birleşen benzersiz yaklaşımı, TikTok’u gelişen e-ticaret ortamında zorlu bir oyuncu olarak konumlandırıyor.

TikTok’un hem bir sosyal medya platformu hem de yeni bir çevrimiçi pazar olarak artan popülaritesi, çevrimiçi perakendecilere benzersiz çeşitlilikte ve etkileşimli bir kitleden yararlanma konusunda cazip bir fırsat sunuyor. Platformun başarı öyküleri, çeşitli ürün teklifleri ve topluluk odaklı ticarete olan bağlılığı, onu birinci kademe pazar statüsü için güçlü bir rakip haline getiriyor. Çevrimiçi pazar yerlerinin geleceği şekillenirken TikTok Shop ön saflarda yer alıyor gibi görünüyor.

IKEA, Stok Çalışmalarında Artık Drone’ları Aktif Olarak Kullanacak

Kendi kendini yönlendiren drone’lar, perakendecinin dünya çapında drone’ların insanlarla aynı anda aktif olduğu ilk sitesi olan Ikea’nın Genk dağıtım merkezinde çalışanlara otomatik stok kontrollerinde yardımcı oluyor.

Ikea’nın İnovatif Yaklaşımı: Otomatik Stok Kontrolünde Drone Teknolojisi

Ghent, Zaventem, Anderlecht, Liège, Mons ve Arlon’daki Ikea mağazalarında otonom hava araçları halihazırda gece stok kontrolleri gerçekleştiriyor. Bu, eskiden manuel olarak yapılan ve aylar süren hantal bir işti. Ikea Wilrijk de Mart ayı başında aynı yolu izleyecek. Hatta dünyada bir ilk olan bu öncü proje, geçtiğimiz sonbahar Comeos ticaret federasyonu tarafından Mercurius ödülüne layık görüldü.

Ikea, Genk’teki dağıtım merkezinde bir adım daha ileri gidiyor: Burada drone’lar gün içinde, yani çalışanların çalışma saatlerinde de görevlerini yerine getiriyor. Otonom uçuş araçları çalışanlarla eş zamanlı olarak aktif olduğu için çalışma arkadaşları olası eksiklik veya fazlalıklara gerçek zamanlı olarak müdahale edebiliyor, daha verimli çalışabiliyor ve haftanın 7 günü 24 saati operasyonların yürütüldüğü depolarda uzaktan kontrol edilen hava araçlarını konuşlandırabiliyor.

Uluslararası Kullanıma Sunma

Belçika pilot projesi şu anda uluslararası bir kullanıma sunuluyor. Otonom hava araçları halihazırda dünya çapında düzinelerce Ikea şubesinde kullanılıyor. Şirket, bunların mağaza çalışanlarının günlük işlerini daha ergonomik, daha güvenli ve daha az tekrarlı hale getirdiğini söylüyor. Ayrıca otomatik hava araçları çalışanların ürünleri bulmasına ve stoktaki hataları daha hızlı düzeltmesine olanak tanıdığından, daha iyi bir müşteri deneyimine de katkıda bulunuyorlar.

Ikea, drone teknolojisini, özelleştirilmiş bir GPS sistemi ve insansız hava araçlarının barkodları taramasına ve stoktaki hataları tespit etmesine olanak tanıyan yapay zeka tabanlı bir algoritma geliştirdi.

Perakende Medya Zirvesi 2024 Teması Belirlendi

3. büyük ana akım medya dalgası olarak değerlendirilen Perakende Medya’nın tüm sektör paydaşları tarafından ilk kez bu kadar geniş bir perspektiften ele alınacağı Perakende Medya Zirvesi, bu yıl “Unlock” teması ile gerçekleşecek.

Perakende Medya çalışmalarında sektörel networkün artırılması ve dünya örneklerinin pek çok bakış açısı ile aktarılacağı zirve, 25 Nisan’da JustWork Arena Etkinlik Sahnesi’nde sektörel kapalı bir etkinlik organizasyonu olarak gerçekleşecek.

Perakende sektöründe bitmek bilmeyen değişimin #RetailMedia sınırları nelerdir? Peki ya monobrand ve multibrand markalar için perakende medya ne gibi faydaları beraberinde getirecek? Medya, 1.0 ve 2.0’dan artık çok fazlasını perakende sektörüne sunuyor.

Perakende Medya yaklaşımlarının ve bu yöndeki dönüşümün tüm yönleriyle ele alınacağı Perakende Medya Zirvesi, perakende sektöründe geleceğe projeksiyon tutmaya hazırlanıyor.

Perakendenin odağında #RetailMedia

Perakende Medya Ağları (Retail Media Network | RMN), son birkaç yılda dijital reklam dünyasını kasıp kavurdu. RMN pazarının önümüzdeki yıllarda 100 milyar Doları aşması beklendiğinden, sektörün bu alandaki gelişimi kaçınılmaz. Peki perakendeciler bu alandaki getiriyi nasıl en üst düzeye çıkarabilir?

Tüm bileşenleri ve sektör paydaşlarını hesaba katarak, Unlock teması odağı ile Perakende Medya Zirvesi’nde sizlerle buluşmaya hazırlanıyoruz.

25 Nisan 2024’te, “Unlock” temasıyla gerçekleşecek Perakende Medya Zirvesi’nde medyanın 3. büyük ana akımı fırsatlar, genişlemeler, kullanımlar ve keşifler gibi yönleriyle ele alınacak.

Perakende Medya Zirvesi’nde neler konuşulacak?

Perakende Medya Zirvesi, Perakende Medya’nın Türkiye’de ilk kez bu kadar geniş bir perspektiften ele alınacağı ilk etkinlik organizasyonu olarak gerçekleştirilecek.

Perakende Medya’daki büyük dönüşüm; markalar, pazaryerleri, perakende medya hizmet sağlayıcıları, ajans işbirlikleri gibi tüm yönleriyle ele alınarak sektöre aktarılacak.

25 Nisan tarihinde JustWork Arena Etkinlik Sahnesi’nde gerçekleşecek olan Perakende Medya Zirvesi, bu yıl eş zamanlı olarak hibrit platform üzerinden de konuklarıyla buluşacak.

Perakende Medya’nın öngörülerini tüm bileşenleriyle birlikte sunmaya hazırlanan Perakende Medya Zirvesi hakkında daha fazla bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.


Amazon, Sürdürülebilirlik Hedeflerine Ulaşmak için Yapay Zekayı Kullanıyor

Amazon, yapay zekanın (AI) yardımıyla kuruluşu genelinde sürdürülebilirliği hedefliyor.

Çok çeşitli yapay zeka girişimlerine milyarlarca dolar yatırım yapan e-ticaret devi, bu çabaların bir kısmını 2040 yılına kadar tüm işletmesinde net sıfır karbon olma hedefine yönelik iklim taahhüdü çabalarına ayırıyor. 

Şirket, kurumsal bir blog yazısında bir dizi yapay zeka tabanlı sürdürülebilirlik projesini ayrıntılarıyla anlattı. Aşağıda öne çıkanlar yer almaktadır:

Sanal zeka ile karbon ayak izi tahmini

Amazon’a göre, tek bir ürünün karbon ayak izini araştırmak ve hesaplamak bir kişinin yüzlerce saatini alabiliyor. Bu süreci kolaylaştırmak adına Amazon, bir ürünün karbon etkisini hesaplamak için yaygın olarak kabul edilen bir ölçüm olan Çevresel Etki Faktörleri (EIF) için metin açıklamalarını belirli ürünlerle eşleştirmek üzere doğal dil işlemeyi kullanan yapay zeka tabanlı bir algoritma Flamingo’yu geliştirdi.

amazon, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için yapay zekayı kullanıyor
Amazon, Sürdürülebilirlik Hedeflerine Ulaşmak için Yapay Zekayı Kullanıyor

Amazon, sitesinde satılan çok çeşitli ürünlerin çevresel etkilerini hesaplamak için halihazırda Flamingo algoritmasını kullanıyor. Bir pilot uygulamada algoritma, bilim adamlarının 15.000 Amazon ürününü haritalamak için harcadığı süreyi bir aydan birkaç saate indirdi. Flamingo, sürdürülebilirlik hedeflerini hızlandırmaya yardımcı olmak amacıyla diğer şirketlerin kullanımına da açıktır.

Akıllı algoritmalar ile kusurlu ürünün belirlenmesi

Giderek artan sayıda Amazon Fresh market ekibi, meyve ve sebzeler için mağaza rafı izlemeyi otomatikleştirmek amacıyla makine öğrenimi (ML) tabanlı çözümler kullanıyor. Teknoloji, ürünlerdeki çatlaklar, kesikler ve basınç hasarı gibi görsel kusurları tespit etmek için kasa görüntülerini analiz ediyor. 

Kusurlu ürünlerin mümkün olduğunca geri dönüştürülmesini sağlamak için Amazon Fresh, daha az gıdanın israf edilmesini sağlamak amacıyla, hayvan besleme gibi kullanım durumları için ürünleri indirimli fiyatlarla yeniden satan yerel yüklenicilere kullanılabilir kısmı yeniden satıyor.

Yapay Zeka ile hasarlı ürünlerin belirlenmesi

Amazon ayrıca, müşterilere gönderilen ve onlar tarafından iade edilen hasarlı ürünlerin sayısını azaltmak amacıyla, hasarlı ürünleri tespit etmek için sayıları giderek artan sipariş karşılama merkezlerinde yapay zeka teknolojisini kullanıyor. 

E-perakendeciye göre yapay zeka, hasarlı malları tespit etmede insanlardan üç kat daha etkili ve hasarsız ve hasarlı eşyaların milyonlarca fotoğrafını analiz ederek eğitildi. 

Bir ürün kusurlardan dolayı doğrudan müşteriye gönderilemiyorsa ürün, ürünü değerlendiren ve indirimli fiyatla yeniden satılması, bağışlanması veya başka bir şekilde yeniden kullanılması için yönlendiren bir Amazon çalışanına iletilir.

L’Oréal’in Yapay Zeka Stratejisi ve Kozmetik Endüstrisindeki Büyüyen Rolü

  • L’Oréal CEO’su Nicolas Hieronimus, şirketin 2023′ün 4. çeyreğine ilişkin kazanç açıklamasında, yapay zekanın önümüzdeki yıl şirket için büyümeyi artırmada kilit bir rol oynadığını gördüğünü söyledi. 
  • Hieronimus, şirketin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için yapay zekayı ve onun “10.000 terabaytlık güzellik verilerini” kullanarak araştırmacıların yeni çözümler belirlemesine ve yaratıcılığı harekete geçirmesine yardımcı olmayı planladığını söyledi.
  • Hieronimus, “Akıllı algoritmaların artık yaptığımız pek çok şeyi aştığını söylemeye gerek yok” diye de ekledi. 

L’Oréal, Verileri Göz Önünde Bulundurarak Yapay Zekaya Yöneliyor

L’Oréal’in, sanal zekanın ve veri içgörülerine genişletilmiş erişimin işletmeye neler katacağı konusunda büyük umutları var. 

Hieronimus, Ocak ayında CES’te yaptığı bir açılış konuşmasında, şirketin veri platformunun 10 petabaytlık veri barındırdığını ve ekiplerin “en yeni [büyük dil modelleri] de dahil olmak üzere her türlü akıllı bilgi işlem modelini” desteklemek için kullandığını söyledi.

L’Oréal, veriye dayalı öngörüleri genişletmek, araştırmacı yaratıcılığını artırmak ve çalışmayı hızlandırmak için dijital zekayı kullanmayı planlıyor. 

Hieronimus görüşme sırasında şunları söyledi: “Tüm bunlar veri getiriyor çünkü içinde bulunduğumuz bu yeni dünya, yapay zekadan yararlanacağımız bir dünya ve sanal zekayı desteklemek için verilere ihtiyacımız var.” 

Yapay zeka ile ilgili planlar neredeyse her kuruluşun stratejisinin bir parçasıdır. Estée Lauder Companies, geçen yıl çalışanlar tarafından sunulan çeşitli üretken akıllı algoritma kullanım örneklerini araştırdı. Kozmetik devi aynı zamanda ChatGPT Enterprise’ı ilk benimseyenlerden biriydi. P&G, geçen yıl da OpenAI teknolojisiyle çalıştı ve OpenAI’nin API’si kullanılarak oluşturulan dahili bir üretken yapay zeka aracını kullanıma sundu. 

Ancak tüm işletmeler verilerini uygulamaya koymak için gereken adımları atmadı. 

Ekim ayında yayınlanan bir AWS araştırmasına göre, çoğu veri sorumlusu, şirketlerinin veri altyapısında üretken sanal zekayı desteklemek için herhangi bir değişiklik yapmadıklarını itiraf ediyor. 

Kötü veriler kötü modeller yaratacağından teknoloji liderlerinin altyapı yükseltmelerine öncelik vermesi gerekiyor. MIT Technology Review’un 600 teknoloji lideriyle yaptığı ankete göre, CIO’lar ve BT liderleri, işletmelerin benimseme konusundaki engelleri aşmaya çalıştıkça veri ve dijital zeka bütçelerinin bu yıl artmasını bekliyor.

Starbucks, Washington DC’de ‘Kapsayıcı Alanlar Çerçevesi’ Mağazasını Açtı

Engelli Amerikalı yetişkinlerin tahminen dörtte birine daha iyi hizmet vermek amacıyla Starbucks, ABD’de yeni açılan ve yenilenen şirkete ait tüm mağazalar için yeni Kapsayıcı Alanlar Çerçevesi’ni kullanacak. Washington DC’deki ilk mağaza, mağaza çalışanları için daha iyi görsel ve işitsel iletişim ve erişilebilir ekipman tasarımları sağlamak adına optimize edilmiş aydınlatma ve akustiğe sahiptir.

Kapsayıcı Mağaza Deneyimi: Starbucks’ın Engellilik ve Erişilebilirlik Odaklı Yaklaşımı

starbucks, washington dc'de 'kapsayıcı alanlar çerçevesi' mağazasını açtı

Starbucks Mağaza Operasyonlarından Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Katie Young, yaptığı açıklamada, “Starbucks’ta, ortaklarımızın ve müşterilerimizin bizimle etkileşimde bulunma ve mağazalarımızı her gün deneyimleme yollarına daha yakından baktığımızda nelerin mümkün olabileceğini hayal etme konusunda kendimizi zorladık” dedi. “Kapsayıcı bir ‘Mağaza Çerçevesi’ oluşturmak ve ölçeklendirmek, bağlantı misyonumuzun merkezinde yer alıyor ve herkes için daha fazla erişime yol açacak.”

Bu yeni mağazaların temel unsurları şunları içeriyor şeklinde açıklanıyor:

  • Müşterilerle daha iyi kullanım kolaylığı sağlayan taşınabilir POS’un yanı sıra daha iyi görünürlük için ayarlanabilir açılır stand, sezgisel ve özelleştirilebilir düzen, sesli yardım ve ekran büyütme seçenekleri, dil çeşitliliğini destekleyen menü öğelerinin görüntüleri ve sipariş doğruluğunu sağlamaya yardımcı olan görsel sipariş onayları;
  • Siparişlerin sürecin neresinde olduğu ve ne zaman teslim alınmaya hazır oldukları hakkında görsel güncellemeler sağlayan müşteri siparişi durum panoları;
  • Elektrikle çalışan kapılar: Mümkün olan her durumda mağaza giriş kapılarında, daha fazla yükseklik ve açıdan etkinleştirilmesi daha kolay olan daha uzun, dikey bir basma düğmesi;
  • Optimize edilmiş akustik ve aydınlatma: Şirket, işitme cihazları gibi yardımcı cihazlara müdahale edebilecek istenmeyen arka plan gürültüsünü ve yankılanmayı ve parlamayı, gölge desenlerini ve görsel iletişimi engelleyebilecek arka aydınlatmayı en aza indirmek için malzemeler kullanacak;
  • Kapsayıcı ekipman tasarımı; daha ulaşılabilir bir erişim için çıkıntı yapan daha büyük bir kadran ve düğmeye sahip Starbucks Clover Vertica içecek hazırlama makinesi ve içecek hazırlama işlemi tamamlandığında baristaları bilgilendiren bir ışık da dahil olmak üzere görsel ve dokunsal (dokunmatik) onay;
  • Tekerlekli sandalye erişimine olanak sağlamak ve yiyecek ve içecek alımında daha iyi iletişimi desteklemek için çıkıntılı alt tezgahlar;
  • Açık görüş hatları ve değişen yüksekliklere, mesafelere ve ikonografiye uyum sağlamak için daha erişilebilir yön bulma özelliğine sahip engelsiz yollar da dahil olmak üzere sürekli ve engelsiz bir yaya yolunu destekleyen mağaza tasarımları.

Kapsayıcı Mağaza Ortamları Yaratmak

Starbucks, birkaç yıldır daha fazla kapsayıcılık yönünde ilerliyor; buna Starbucks çalışanları için 2016’dan bu yana yürürlükte olan Engellilik Savunuculuğu Ortak Ağı’nın oluşturulması da dahildir. 2018’de Washington DC’de açılan ve sağır bir sanatçı tarafından yapılmış bir duvar resminin yer aldığı ilk mağazaya katılan sekiz İmza Mağazası; ve görme engelli ve az gören müşterilerin mağazalarda ve sipariş sürecinde gezinmesine yardımcı olmak için tasarlanan Aira uygulamasına ücretsiz erişim bu çalışmaların bir diğerleri.

Eski bir ABD kongre üyesi ve Engelli Amerikalılar Yasası’nın (ADA) baş yazarı ve sponsoru olan Tony Coelho bir açıklamada, “Starbucks’ın kapsayıcı tasarım öğeleriyle inşa edilen yeni mağazasının açılışı, perakende alanlarını daha erişilebilir ve kapsayıcı hale getirmeye çalıştığı büyük bir an” dedi. “Tüm insanların topluluk alanlarına ait olduklarını hissetmelerini sağlamak için erişilebilirliği ve katılımı ilk sıraya koymak için gerekenlerin ötesine geçmeliyiz.”

Skechers, 2024’te Küreselde 5.000 Yeni Mağaza Açacak

Skechers, ilk mağazasını açtıktan yaklaşık 30 yıl sonra, Kolombiya’nın Bogotá kentinde 5.000. mağazasını açtı. Spor giyim ve performans ayakkabısı perakendecisinin ilk uluslararası mağazası Japonya’daydı; 100’üncüsü New York Times Meydanı’nda, 3000’incisi ise Çin’de görücüye çıktı.

Küresel Büyüme ve Pazarlama Stratejileri: Skechers’in Uluslararası Yükselişi

Şirket Başkanı Michael Greenberg yaptığı açıklamada, “Her lokasyon, bu markayı altı kıtada tutarlı bir şekilde taşımak için aynı görünümü ve hissi sunuyor” dedi. “Bu yıl planladığımız ilave 140 ila 160 şirkete ait mağaza ve ortaklarımızla her yıl açılan yüzlerce mağazayla 10.000 ayakkabı mağazasına ulaşma yolundayız.”

Performans ayakkabısı markalı mağazalar artık 120’den fazla ülkede bulunmaktadır. Bu dönüm noktasına giden önemli açılışlar Şili, Yunanistan, Hindistan, Meksika, Güney Kore ve ABD’de gerçekleşti.

Greenberg, “Her Performans ayakkabısı mağazası, markamızın bilinirliğini artırmak için tüketicilerle değerli etkileşimler sağlıyor” diye ekledi.

LC Waikiki E-Ticaret Genel Müdürü Ömer Barbaros Yiş: “Çıkış Noktamız Müşteriler” | Retail Talks

2023 yılının perakende sektöründe en çok izlenen online etkinlik serisi Retail Talks serilerimizin, 2024 oturumları ile sizlerleyiz.

2024 yılında Retail Talks yayınlarımızın ilk konuğu, LC Waikiki E-Ticaret Genel Müdürü Ömer Barbaros Yiş oldu.

Bi’Sektör Genel Yayın Yönetmeni Selda Ünal moderatörlüğünde, LC Waikiki’yi ve LC Waikiki’nin e-ticaret başarısının arkasındakileri konuştuğumuz keyifli oturumu izleyebilirsiniz…

LC Waikiki E-Ticaret Genel Müdürü Ömer Barbaros Yiş: “Çıkış Noktamız Müşteriler” | Retail Talks 2024

Tüketiciler Perakendecilerin Yapay Zekayı Çeşitli, Kapsayıcı ve Adil Hale Getirmesini İstiyor

Tüketicilerin çoğunluğu (%86) perakendecilerin yapay zekayı daha adil, çeşitli ve kapsayıcı hale getirmesini istiyor.

Bu, Talkdesk Inc. araştırmasının ve alışveriş yapanların %90’ının, bulgularla ilgili bir basın bültenine göre perakendecilerin akıllı algoritmalar kullanımını bilgilendirmek için müşteri verilerini nasıl kullandıkları konusunda şeffaf olmaları gerektiğine inandığını ortaya koyan bir anketin en önemli bulgularından biri.

Yapay Zeka ve Perakendecilik: Müşteri İlişkilerinde Şeffaflık ve Etik Sorumluluk

Talkdesk, bilgisayar tabanlı zeka destekli bir iletişim merkezi sağlayıcısıdır. Anket, 18 ila 54 yaş ve üzeri 1.000 alışverişçiye uygulanmış.

Yarıdan fazlası, yani %53, dijital zeka destekli yüz tanıma yazılımının ırk ayrımcılığı vakalarının artmasına yol açacağına inanıyor ve alışveriş yapanların %79’u, kendi ilgi alanlarına göre özelleştirilmediği için bilişim zekası destekli ürün önerilerini satın almıyor.

Ek bulgular şunları içeriyor:

  • %87’si müşterilerin perakendecilerin kendilerinden topladığı verilere erişme ve bunları inceleme hakkına sahip olması gerektiğine inanıyor.
  • Alışveriş yapanların %80’i, perakendecilerin verilerini dijital zeka için kullanmak adına açık bir şekilde kendilerinden izin almasını istiyor.
  • Perakendeciler akıllı algoritmalar kullanımları konusunda şeffaf olsaydı alışveriş yapanların %80’i ürün önerilerine daha fazla güvenecekti.
  • Alışveriş yapanların yalnızca %28’i perakendecilerin bilgisayar tabanlı zeka teknolojilerini veya ürünlerini bilgilendirmek için kullanılan verileri korumak için uygun güvenlik önlemlerine sahip olduğundan emin.

Talkdesk’in perakende ve tüketim ürünlerinden sorumlu genel müdürü ve başkan yardımcısı Shannon Flanagan, açıklamada şunları söyledi; “Perakendeciler daha güçlü müşteri ilişkileri kurmak ve daha kişiselleştirilmiş bir alışveriş deneyimi sunmak için dijital zekadan giderek daha fazla yararlandığı için yapay zekanın gücü yadsınamaz. Bununla birlikte, sorumlu yapay zekaya gereken bağlılık olmadan, yapay zeka tam tersini yapma gücüne sahip olabilir. Perakendeciler, her bir müşteri etkileşiminin önemli olduğu bir ortamda faaliyet gösteriyor. Yapay zeka stratejileri, bu teknolojinin uygulanmasının sorumlu ve etik olmasını garantilemiyorsa müşteri tabanlarını kaybetme riskiyle karşı karşıya kalırlar.”

Crocs’ta ‘Rekor’ Gelirler Devam Ediyor

Crocs, 2024’e “güçlü bir konumdan” başlarken, 2023 yılı için yıllık %11,5 artışla yaklaşık 4 milyar Dolar rekor gelir elde etti.

Operasyonlardan elde edilen gelir, 31 Aralık 2023’e kadar olan yılda %21,9 artışla 1 milyar Dolar’a yükseldi. Faaliyet marjı, geçen yıla kıyasla %23,9’dan 230 baz puan artarak %26,2’ye yükseldi.

crocs'ta 'rekor' gelir

Crocs markasının gelirleri, doğrudan tüketiciye satışlardaki %18,5’lik artış ve toptan gelirdeki %8,4’lük artış sayesinde %13,3 (sabit para birimi bazında %14) artarak 3 milyar Dolar’a yükseldi. Hey Dude markasının gelirleri %6 artışla 949 milyon Dolar’a yükseldi.

Şirket, 2024 yılı için Crocs markasının satışlarının %4 ila %6 oranında artmasıyla gelirin %3 ila %5 arasında artmasını beklerken, Hey Dude markasının performansının “sabit veya hafif artış” göstermesi bekleniyor.

Rekor Gelirler ve Güçlü Performans: Crocs, 2023’ü Değerlendiriyor ve 2024’e Odaklanıyor

CEO Andrew Rees şunları söyledi: “Crocs Inc. için tüm ölçümlerde beklentileri aşan güçlü bir dördüncü çeyrek ile rekor bir yıl geçirdik. Sektör lideri faaliyet marjları ve çift haneli hisse başına büyümelerin desteğiyle gelir %11’den fazla artarak yaklaşık 4 milyar Dolar oldu.

“Crocs markası tüm bölge ve kanallarda büyüyerek stratejimizin ve disiplinli uygulamamızın gücünü ortaya koydu. Dördüncü çeyrekte Hey Dude markamızı çekme pazarı konumuna döndürme konusunda iyi bir ilerleme kaydettik ve bu da yıl için iyileşen brüt kâr marjları ve sağlıklı stok seviyelerinin ortaya çıkmasını sağladı.

2024’e güçlü bir konumla başlıyoruz ve kalıcı pazar payı kazanımlarının temelini atmaya devam ederken birçok önemli stratejik alana yeniden yatırım yapma fırsatını değerlendiriyoruz.”