Çevrimiçi devi eBay, tüketicilerin tasarruf etmek adına bu Black Friday yeni ürünler almaktan vazgeçtikleri için Noel sabahı insanların önceden sevilerek kullanılmış ve yenilenmiş hediyelerle uyanacağını tahmin ediyor.
eBay tarafından yapılan yeni bir araştırmaya göre, insanların %52’si bu yeni yıl sezonunda ikinci el veya yenilenmiş ürünler için alışveriş yapacaklarını söylerken alışveriş tercihlerini değiştirmek için en büyük etkenin (%56) para tasarrufu olduğunu ortaya koydu.
Tüm ülkelerde Black Friday beklentileri düşük
ebay, tüketicilerin black friday'de yeni ürünler almayı bırakacağını tahmin ediyor 2
Black Friday, geleneksel olarak şenlikli perakende satış telaşının başlangıcını temsil etse de bu yıl tüketiciler, enflasyon etkileri ve yaşam maliyetiyle ilgili endişeler arttıkça geçen yıla göre daha az harcamayı planlıyor.
WRAP (Atık ve Kaynaklar Eylem Programı) ile ortaklaşa derlenen veriler, bu çabaların yılda 300.000 ton çöpten tasarruf edebileceğini ve karbon emisyonlarını en az 1,5 milyon ton azaltabileceğini, bu da 1 yıl için 323.000 arabayı yoldan çıkarmaya eşdeğer olduğunu gösteriyor.
Bu yazın başlarında Love Island’ın çok sevilen moda sponsorluğunu takiben eBay, Kara Cuma’ya yenibir yaklaşımla daha iyi alışveriş alışkanlıklarını sürdürme kararlılığını göstermeye devam ediyor.
Alışveriş yapanların cüzdanları ve gezegen için daha iyi alışverişler yapmalarına yardımcı olan pazar, bu yıl tüm pazarlama içeriğinde yalnızca Kara Cuma için yenilenmiş ve önceden beğenilen fırsatları tanıtacak.
Ülkemizde de yenilenmiş ürün trendi hızla artarken, Black Friday ve Kasım ayı indirimlerine ait sektörel sonuçlar da merak konusu.
Tüketiciler için şüphesiz e-ticaretin sunduğu kolaylık, satın alınabilirlik ve seçenekleri isterken, ‘gerçek dünyada’ alışveriş yapmak da çok farklı bir teklif. Artık birçok müşteri mağaza içi deneyimlerinden çevrimdışı bir hizmet beklemeye başladı bu nedenle – bağlantıda kalmak ve alışveriş yapanların ilgisini çekmek için – yenilikçi ve ilgi çekici mağaza içi deneyimlersunmak adına fiziksel konumlara duyulan ihtiyaç her zamankinden daha önemli.
Kişiselleştirilmiş deneyimlerden dijital ekranlara, sorunsuz kendi kendine ödemelere ve mobil satış noktalarına kadar teknoloji, mağaza içi deneyimi önemli ölçüde yükseltebilir. Mood Media’dan elde edilen veriler ayrıca, alışveriş yapanların %41’inin, mağazalardan dijital ödeme ve self servis perakende teknolojilerine yatırım yapmasını beklediğini ve neredeyse bir o kadar çok kişinin interaktif ekranlar (%37) veya hizmetleri veya ürünleri kişiselleştirme özelliği (%39) beklediğini ortaya koydu.
Tüketicilerin mağaza içi teknolojiye yönelik bu artan iştahı göstermesiyle birlikte pazar, gerçek mekanda faaliyet gösteren perakendecilerin yenilik ve deneyler yapması için olgunlaşmıştır.
Charged, Londra’nın en yenilikçi perakendecilerinden bazılarına ve insanları kapıdan içeri çekmek ve en önemlisi içeride kalmalarını, para harcamalarını ve geri dönmelerini sağlamak için teknolojinin gücünü nasıl kullandıklarına dair bir rapor hazırladı.
Gelin dünya perakendecileri mağazalarda hangi perakende teknolojilerini kullanıyor yakından inceleyelim:
Levi’s: Dijital Detay
Levi’s London, sürdürülebilirliği ve teknolojiyi alışveriş deneyiminin merkezine koyan dairesel odaklı bir mağaza olarak Ekim 2020’de kapılarını açtı.
Soho’daki Great Marlborough Caddesi’nde bulunan mağaza, tüketicilerin sürdürülebilir ürünler ve ikinci el ürünler satın alabilecekleri veya halihazırda sahip oldukları kotları güncelleyebilecekleri seçenekler ile denimin yeniden kullanım alanı açtı.
londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 18
Mağazada özellikle Levi’s by Levi’s; markanın tamamen onarılmış, yeniden tasarlanmış ve geri dönüştürülmüş ve ölü stok denimden yapılmış yeni ürün çözümleri bulunuyor.
Alanda ayrıca, müşterilerin eşyalarını tamir etmek ve özelleştirmek için aşağı katta bulunan terzileriçalışırken izlemelerine olanak tanıyan bir asma kat bulunuyor.
londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 19
Ancak mağazanın en önemli özelliği, mevcut belirli ürünler ve hizmetler hakkında daha fazla bilgi sağlayan dijital ekrandır.
Kullanıcılar ekranda kot üzerine bir yama yerleştirerek iplik sayısı ve malzemeler hakkında daha fazla bilgi edinebilirler.
londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 20
Dijital ekran aracılığıyla müşteriler Levi’s ın sunduğu tüm kot pantolon ve aksesuarlar hakkında bilgi alabiliyo; bunlar formlar, kot tonları, yamalar ve daha fazlası için geçerli.
londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 21
Ekranda ayrıca, müşterilerin mükemmel kot pantolonlarını tasarlamak adına bir terziden özel danışmanlık randevusu almak için tarayabilecekleri bir QR kodu da bulunuyor.
M&M’s: Özelleştirilmiş Şeker
Leicester Meydanı’nın kalbinde yer alan M&M’s World London, dünyanın en büyük şeker dükkanıdır. Dört renkli kata yayılmış 35.000 m2’lik mağaza, alışveriş yapanların ilgisini çekecek heyecan verici perakende teknolojileri deneyimleriyle doludur.
Müşteriler, dijital dokunmatik ekranlar ve bölme benzeri bir fotoğraf kabini aracılığıyla kişiselleştirilmişmesajlar ekleyebilir ve hatta M&M’lerine kendi yüzlerini yazdırabilir.
londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 22londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 23
Tüketiciler ayrıca dijital ekranlar aracılığıyla en sevdikleri renklerin ısmarlama bir karışımını sipariş edebilir ve ardından bunları oluşturmak için M&M laboratuvarında camın arkasında çalışan miksolog ekibini izleyebilirler.
londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 24
Müşteriler ayrıca ‘M&M’s Space ile Eğlence‘de merdivenlerde bir hologram tarafından desteklenen ‘Tatlı Hareketler’ ekranıyla etkileşime girebilir.
Dans ettikleri bir video oluşturduktan sonra – beklendiği üzere tamamen M&M’lerden oluşur – nihai sonucu indirebilir ve sosyal medyada paylaşmaya teşvik edilirler.
londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 25
Lego: Yapı Taşları
Leicester Square’deki Lego mağazası, markanın dünyadaki en büyük mağazasıdır, iki kata ve 9.800 m2’ye yayılmıştır.
Oldukça deneyimsel ve etkileşimli alan, klasik Lego yapım parçaları ve etkileşimli dijital ekranların eğlenceli bir kombinasyonuyla markaların değerlerini yansıtıyor. Lego, dijital interaktif ekranlar ve teknolojiyi birleştirerek müşterilerine benzersiz ve kişiselleştirilmiş bir mağaza içi alışveriş deneyimi sunabiliyor.
Mağazaya girdikten sonra girişteki büyük ekranlar müşterileri farklı dillerde karşılıyor ve onları online alışveriş hizmetini keşfetmeye teşvik ediyor.
Dijital perakende teknolojileri sayesinde müşteriler benzersiz Lego ürünleri tasarlayabilir ve yaratabilir. Örneğin, Lego Mosaic Maker fotoğraf kabini, kullanıcının fotoğraflarını çeker ve onları ısmarlama, türünün tek örneği bir Lego mozaiğine dönüştürebilir.
londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 26
Minifigure Factory ayrıca müşterilerin dijital temas noktaları aracılığıyla özel bir Lego minifigürü oluşturmasını sağlar.
londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 27londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 28londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 29londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 30
Zara x Battersea: Çok Kanallı Mükemmellik
Toplam 48.438 fit kare ve iki kata yayılan Battersea Power Station mağazası, Zara’nın Birleşik Krallık’taki en büyük ticari alanını sunuyor.
Teknoloji odaklı alan Zara’nın kadın, erkek, çocuk ve ev koleksiyonlarının yanı sıra yeni Athleticz serisini entegre ediyor.
londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 31
Yeni mağaza, Zara’nın entegre çevrimiçi ve fiziksel mağaza platformunun en son teknolojik yeniliklerini içeriyor.
Markanın uygulamasıyla entegre edilen hizmetlerden bazıları soyunma odası rezervasyon hizmeti, çevrimiçi siparişlerin iki saat içinde toplanması ve mağazadaki ürünleri çevrimiçi arama ve mevcut stoğu kontrol etme yeteneği gibi özelliklere sahip.
londra'nın 4 büyük amiral mağazasında mutlaka görmeniz gereken perakende teknolojileri 32
Ek olarak, bir ‘Öde ve Gönder’ hizmeti, müşterilerin giysileri cep telefonlarıyla tarayarak satın almalarını sağlar.
Mağazada ayrıca, 900 siparişe kadar kapasiteye sahip otomatik bir depolama alanı olan bir çevrimiçi alışveriş toplama noktasının yanı sıra otomatik bir çevrimiçi iade noktası ve kendi kendine ödeme alanı bulunmaktadır.
Tüm bu özellikler, Zara’nın fiziksel perakendenin avantajlarını çevrimiçi alışverişin rahatlığıyla birleştirerek gerçek bir çok kanallı deneyim sunabileceği anlamına geliyor.
Bir haftanın daha sonuna gelmişken, bu hafta gerçekleşen mağaza açılışlarını her hafta olduğu gibi sizler için derledik.
Mağaza açılışları serimizdeki en büyük amacımız, tüm sektörün güncel açılışları tek bir kanal üzerinden kolayca takip edebilmesine fayda sağlamak üzerine odaklıdır. Listede kendi mağaza açılışlarınıza nasıl yer vereceğinize, yazımızın sonundan ulaşabilirsiniz.
Geçtiğimiz hafta gerçekleşen mağaza açılışlarına buradan erişebilirsiniz.
Bu haftanın mağaza açılışları:
Chakra – Kuşadası Flora Cadde
haftanın mağaza açılışları [7-11 kasım] 42
Chakra, Kuşadası Flora Cadde konsept mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirdi. Mağaza ihtişamlı görünümü ile dikkat çekiyor.
MR. D.I.Y – Metrocity
haftanın mağaza açılışları [7-11 kasım] 43
MR. D.I.Y Metrocity mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirdi. Mağaza markanın 28. mağazasını oluşturuyor.
Madame Coco – İstanbul Airport AVM
haftanın mağaza açılışları [7-11 kasım] 44
Madame Coco, İstanbul Airport AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.
Supplementler.com – Esas 10Burda AVM
haftanın mağaza açılışları [7-11 kasım] 45
Sağlıklı yaşam ve spor mağazası Supplementler.com, Esas 10 Burda AVM mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirdi.
Starbucks – Siirt Park AVM
haftanın mağaza açılışları [7-11 kasım] 46
Starbucks Siirt Park AVM mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirildi.
Emsan – Ankara Anatolium AVM
haftanın mağaza açılışları [7-11 kasım] 47
Emsan, Ankara Anatolium AVM mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirdi.
Jimmy Key – Irak
haftanın mağaza açılışları [7-11 kasım] 48
Jimmy Key Irak’daki mağazasının açılışını Erbil Gulan Mall’da gerçekleştirdi. Mağaza markanın ülkedeki ilk mağazasını oluşturuyor.
Depomaxx – Bursa Carrefour AVM
haftanın mağaza açılışları [7-11 kasım] 49
Depomaxx, Bursa Carrefour AVM mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirdi.
Emsan – Esas 10Burda AVM
haftanın mağaza açılışları [7-11 kasım] 50
Emsan, Esas 10Burda AVM popup mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirdi.
Listede markanıza ait mağazaların yer almadığını düşünüyorsanız, “[email protected]” adresi üzerinden bülten gönderimlerinizi bize yapabilirsiniz.
Bizim Toptan, bu yılın 9 ayında cirosunu 2021’in aynı dönemine göre yüzde 89,3 artırarak 9,3 milyar TL’ye yükseltti.
Şirket, 2022’nin 9 ayında cirosunu geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 89,3 artırarak 9,3 milyar TL’ye çıkardı.
Yeni mağaza açılışları, yapay zeka modellemesiyle desteklenen kampanyalar ve dijital altyapı yatırımlarıyla son 3 aylık dönemde de güçlü finansal performansını devam ettiren Bizim Toptan’ın satış geliri yüzde 106,7 artışla 3,8 milyar TL olarak gerçekleşti.
Büyüme ve yaygınlaşma odağını sürdüren Bizim Toptan, bu yıl yeni açılışlarla beraber toplam 178 mağazasıyla faaliyet alanını genişleterek Türkiye’nin erişilebilirlik açısından en yaygın toptan marketi konumunu daha da güçlendirdi.
Bizim Toptan’ın artan cirosu içinde, iştiraki olan ve tedarikinin önemli bir kısmını karşıladığı Seç Market iş ortaklığı tedarik modelinin büyümesinin de payı bulunuyor.
Seç Market’in iş ortağı olan esnaf, kendi işinin sahibi olmayı sürdürürken, aynı zamanda kendisine sunulan geniş ürün gamı ve uygun fiyat avantajlarıyla yoğun rekabetin yaşandığı sektörde konumunu güçlendiriyor, cirosunu ve müşteri memnuniyetini artırıyor.
Seç Market; raf diziliminden ürün tedarikine, dijital altyapıdan sosyal medya iletişimine, pazarlamadan satın almaya kadar birçok alanda iş ortaklarına destek veriyor.
‘Güçlü büyümemizi sürdüreceğiz’
Açıklamada görüşlerine yer verilen Bizim Toptan Üst Yöneticisi (CEO) Hüseyin Balcı, şunları kaydetti:
‘Türkiye genelinde daha geniş kitlelere ulaşmak ve aynı zamanda müşteri memnuniyetini artırmak için dijitalleşmeye yönelik yatırımlarımızın yanı sıra yeni mağaza açılışlarımızı hız kesmeden devam ettiriyoruz. Bu dönemde 20 temel üründe fiyatları 60 gün süresince dondurarak hane ve ülke ekonomisine katkı sağladığımız kampanyamız da büyük ilgi ve takdir gördü. Tüm bu çalışmalarımız yılın üçüncü çeyreğinde satış gelirlerimizin artmasında önemli rol oynadı. Ayrıca esnafımızı desteklediğimiz, Seç Market iş modelimizde de üçüncü çeyrek sonunda 2 bin 206 mağazaya ulaştık. Artık bir toptancı market olmanın ötesine geçerek kurumsaldan bireysele, geleneksel esnaftan ev dışı tüketim sektörüne tüm ana müşteri kanallarında, müşteri bazında analiz gücüne sahip güçlü bir ticaret platformuyuz. Bu gücümüzle yılın son çeyreğinde de güvenilir ve yüksek kalitede ürünlerimiz, geniş ürün ve hizmet yelpazemiz, uygun fiyatlarımız ve cazip kampanyalarımızla halkımıza hizmet vererek büyüme trendimizi devam ettireceğimizi öngörüyoruz.’
Finlandiya, yeni araştırmaya göre tüketiciler için Avrupa’nın en sürdürülebilir alışveriş ülkesi konumunda. Kuzey Avrupa ülkesi, 100 üzerinden 86.51 puan alarak tüm BM üye devletlerinin Sürdürülebilir Kalkınma Raporunda en üst sırada yer alıyor.
Savoo tarafından yapılan araştırma, ülkenin geri dönüşüm oranını, tüketim ayak izini, kişi başına atık miktarını ve bit pazarı/sokak pazarları ve antika mağazalarının sayısını ölçtü. 2010 ve 2020 yılları arasında tüketim ayak izi %20 azalırken İtalya, İsveç ve Yunanistan daha büyük düşüşler yaşadı.
Savoo metodolojisinde, bir ülkenin tüketim ayak izinin, tükettiği malzemeleri üretmek için gereken alanın büyüklüğü ile atıkları absorbe için gereken alanla birlikte ifade ettiğini söyledi.
Danimarka, 2010 ve 2020 yılları arasında tüketim ayak izini %14,26 azaltarak ve Sürdürülebilir Kalkınma Raporu’nda 100 üzerinden 85,63 puan alarak sıralamada ikinci sırada yer alıyor. 2020’de Danimarka’nın atıklarının yarısından fazlası (%53,9) geri dönüştürüldü. Tekstil atığı da, her yıl 18.134 ton üretim ile diğer ülkelere kıyasla nispeten düşüktür.
Bit pazarları ve antika mağazaları söz konusu olduğunda, Danimarka’nın ikinci el piyasası sahip olduğu 89 tane bu tür satış noktaları ile Finlandiya’nın 53’üne kıyasla biraz daha iyidir.
Finlandiya, Avrupa’nın En Sürdürülebilir Alışveriş Ülkesi Seçildi
Birleşik Krallık en çok bit pazarına ve ikinci el mağazalarına sahip
Slovenya, Avusturya ve İsveç ilk 5’i tamamlarken İngiltere, Hollanda, Belçika, İspanya ve Almanya ilk 10’u oluşturuyor. Altıncı sıradaki İngiltere, Sürdürülebilir Kalkınma Raporunda en yüksek puanı alamamasına rağmen 68 milyonluk nüfusu için 1.300 kişi başı adet ile en fazla bit pazarına ve antikacıya sahip ülke.
Avrupa’nın en az sürdürülebilir alışveriş ülkesi müşterileri Malta’da
Malta, 2020’de çöp sahasından kurtarılan toplam atığının sadece %10,5’i ile en düşük geri dönüşümoranına sahip ve Avrupa’nın en az sürdürülebilir tüketiciler listesinin başında geliyor. Alışveriş alışkanlıklarını iyileştirmesi gereken diğer ülkeler arasında İrlanda, Yunanistan, Lüksemburg ve Romanya yer alıyor.
Veriler, İrlanda’nın 2020’ye kadar geçen 10 yılda tüketimde en büyük artışa (% -42,86) sahip ülke olduğunu gösteriyor. İrlanda’nın hızlı moda zinciri Primark’ın kurucu ülkesi olması bu sebeple şaşırtıcı değil.
Yunanistan, kişi başına yılda 142 kg olduğu tahmin edilen evsel atıklarla sürdürülemez uygulamalar için Avrupa’nın en kötü üçüncü suçlusu. Ülke, yalnızca 53 bit pazarı ve antika mağazasıyla ikinci el moda ve ürünlerin mevcudiyetinde de düşük puan alıyor.
Savoo’nun ikinci el pazar yerlerine ilişkin analizinde, Nike en popüler marka olarak en yüksek puanı aldı. Bunu Adidas, Levi’s, Zara ve Rolex izledi. Araştırma verileri Depop, eBay, Etsy ve ASOS Marketplace’ten toplandı.
Daha sürdürülebilir fikirli bir müşteri nasıl olunur?
Savoo, müşterilerin 30 aşınma testini bir kıyaslama olarak kullanmasını öneriyor. “Bir dahaki sefere trend olan ve sepetinize eklemek için sabırsızlanacağınız bir ürün gördüğünüzde, onu elden çıkarmadan önce en az 30 kez giyip giymeyeceğinizi düşünün. Bu, paranızdan en iyi şekilde yararlanmanıza yardımcı olurken tekstil atıkları hakkında bilinçli bir şekilde düşündüğünüzden emin olmak için harika bir test.”
“Alışveriş yapmak hayatın en büyük zevklerinden biridir ve kendimizi bu yeni kot pantolon hissinden asla mahrum bırakmak istemeyiz. Ancak bu, satın aldığımız her şeyin yepyeni olması gerektiği anlamına gelmez. Caddeye çıkmak yerine Vinted gibi bayi platformlarından satın alarak veya özel günler için bir kıyafet kiralama hizmeti kullanarak kaliteli ürünleri uygun fiyata alabilirsiniz. Fiyatları birkaç sterlin düşürüp düşüremeyeceğinizi görmek için çevrimiçi indirim kodlarını aramaya da değer.”
Savoo, araştırmasını destekleyerek Sürdürülebilir Kalkınma Raporu sıralaması, geri dönüşüm oranı, tüketim ayak izi, kişi başına atık miktarı ve bit pazarı/sokak pazarı ve antikacı sayısı açısından en kalabalık 30 Avrupa ülkesini sıraladı.
Ralph Lauren ikinci çeyrek geliri, rapor edilen bazında %5 artarak 1,6 milyar dolara yükseldi ve Refinitiv IBES verilerine göre analistlerin 1,56 milyar dolarlık tahminine kıyasla sabit kurda %13 arttı.
Şirket, görünümünün devam eden küresel tedarik zinciri ve diğer enflasyonist baskılar, döviz oynaklığı, Ukrayna’daki savaş, Covid-19 varyantları ve diğer Covid ile ilgili aksaklıklar dahil olmak üzere mevcutmakroekonomik ortama ilişkin en iyi değerlendirmesine dayandığını söyledi.
Ralph Lauren’in çekirdek coğrafyalardaki performansı
Ralph Lauren’in Kuzey Amerika geliri %3 artarak 727 milyon dolara ulaştı. Perakendede, Kuzey Amerika’daki karşılaştırılabilir mağaza satışları sabit kaldı, fiziksel mağazalarda ve dijital ticarette %1 düşüş mevcut. Kuzey Amerika toptan satış geliri %8 arttı.
İkinci çeyrekte Avrupa geliri, rapor edilen bazında 494 milyon dolar ile geçen yıla göre sabit kaldı ve sabit kurda %15 arttı. Perakendede, Avrupa’daki karşılaştırılabilir mağaza satışları %3 arttı, fiziksel mağazalarda sabit bir karşılaştırma ve dijital ticarette %15 artış görüldü. Avrupa toptan satış geliri, rapor edilen bazında %9 ve sabit para biriminde %24 arttı.
Asya’da gelir, rapor edilen bazında %17 artarak 316 milyon dolara ve sabit para biriminde %33’e yükseldi. Fiziksel mağazalarda %25 ve dijital ticarette %22 artışla Asya’daki karşılaştırılabilir mağaza satışları %25 arttı.
Ralph Lauren, döviz dalgalanmalarının olumsuz etkisini bekliyor
Şirket, sabit kurda önceki %14 ile %14,5 aralığının alt sınırında faaliyet marjı bekliyor. Yabancı para biriminin faaliyet marjını yaklaşık 200 baz puan olumsuz etkilemesi bekleniyor. Brüt kâr marjının 52 haftalık karşılaştırılabilir bazda sabit para biriminde yaklaşık 30 ile 50 baz puan artması bekleniyor. Yabancı para biriminin 2023 mali yılında brüt marjları yaklaşık 170 baz puan olumsuz etkilemesi bekleniyor.
Üçüncü çeyrek için şirket, gelirin geçen yıla göre sabit para biriminde düşük ile orta tek haneli rakamlarda artmasını bekliyor. Dövizin gelir artışını yaklaşık 780 baz puan olumsuz etkilemesi bekleniyor.
H&M Cos, mağaza ayak izini ve yeni sürdürülebilir tasarım konseptini genişletiyor.
H&M Group’un sahibi olduğu yan markası şık, minimalist erkek ve kadın moda markası Cos 2023 yazında Meksika’ya girerek ülkenin başkenti Mexico City‘de bir amiral mağazası açacak. Şirket, bu işletmeyi küresel olarak ölçeklendirmek ve yeni pazarlarda müşteri çekmek için konumu genişleme stratejisinin bir parçası olarak kullanıyor.
H&M Cos mağazaları %66 geri dönüştürülmüş malzemeye sahip
Polanco’da bir açık hava alışveriş merkezi olan Antara‘da yer alan 5,231 metrekarelik mağaza, markanın hem malzeme hem de tasarımda döngüselliğe odaklanan yeni sürdürülebilir tasarım konseptini yansıtan üçüncü Cos olacak. Bambu gardıroplar, geri dönüştürülmüş akrilik vitrinler ve geri dönüştürülmüş alüminyumdan yapılan ray sistemi gibi daha sürdürülebilir malzemeleri kapsayacak. Konsept; sürdürülebilir, onarılabilir ve yeniden kullanılabilir olarak tasarlanmıştır.
Ekim ayında Cos, Stockholm’de bir amiral mağazası açarak yeni sürdürülebilir tasarım konseptini Avrupa’da tanıttı. İki seviyeli ve 6092 metrekarelik mağaza, % 30 geri dönüştürülmüş alüminyum raylar, cam elyafı yerine %100 geri dönüştürülmüş polistiren mankenler ve CO2 ağırlıklı beton bağlantı elemanlarının çıkarılmasıyla orijinal Cos mağaza tasarımından %66 daha fazla geri dönüştürülmüş malzemeye sahiptir.
2007 yılında piyasaya sürülmesinden bu yana Cos, Avrupa, Asya-Pasifik, Kuzey Amerika ve Orta Doğu’da genişleme gösterdi. Şu anda 48 fiziksel pazarda, 39 çevrimiçi pazar ve seçilmiş toptan satış ortaklarıyla 264 mağaza (ABD’deki 12 dahil) işletmektedir.
Kuzey Amerika Cos’un genel müdürü Katie Reeves lansman için, “Meksika’da bir amiral gemisi mağazası açmak Cos için inanılmaz derecede heyecan verici bir adım. İnsanlara markamızı tanıtmak için her zaman yeni pazarlar arıyoruz ve Antara’nın mükemmel bir yer olduğundan eminiz” dedi.
Capri Holdings, 1,41 milyar dolarlık ikinci çeyrek gelirinin rapor edilen bazında %8,6 ve sabit kurda %17,5 arttığını bildirdi.
Çeyrek için net gelir, önceki yıl 200 milyon dolar veya seyreltilmiş hisse başına 1,30 dolar iken bu yıl 224 milyon dolar veya seyreltilmiş hisse başına 1,63 dolar olmuştur. Düzeltilmiş net gelir, önceki yıl 235 milyon dolar veya seyreltilmiş hisse başına 1.53 dolar iken, bu yıl 245 milyon dolar veya seyreltilmiş hisse başına 1.79 dolar olmuştur.
Capri Holdings, marka portföyü Versace, Michael Kors ve Jimmy Choo için gelir artışı bildirdi
versace ve michael kors, çeyrek oranları için satış ve kazancında artış kaydetti 55
Şirket, 308 milyon dolarlık Versace gelirinin bir önceki yıla göre %9,2 arttığını söyledi. Sabit kur bazında toplam gelir %27,7 arttı.
142 milyon dolarlık Jimmy Choo geliri bir önceki yıla göre %3,6 artarken sabit kur bazında toplam gelir yüzde 15,3 arttı.
Michael Kors‘un 962 milyon dolarlık geliri bir önceki yıla göre %9.2, sabit kur bazında ise toplam gelir %14,6 arttı.
Capri Holdings üçüncü çeyrek ve tüm yıl için beklentilerini açıkladı
Capri Holdings için şirket yaklaşık 5,7 milyar dolarlık toplam gelir, 50 baz puanlık brüt marj artışı, yaklaşık %18,3’lük faaliyet marjı ve yaklaşık 6,85 dolarlık seyreltilmiş hisse başına kazanç bekliyor.
Versace için şirket, yaklaşık %16’lık işletme marjı ile yaklaşık 1,15 milyar dolarlık toplam gelir bekliyor. Jimmy Choo için ise, yaklaşık 640 milyon dolarlık toplam gelir ve yaklaşık %5’lik bir işletme marjı bekliyor. Michael Kors için şirket, yaklaşık 3,91 milyar dolar gelir ve yaklaşık %25’lik bir faaliyet marjı bekliyor.
Üçüncü çeyrek adına, Capri Holdings için şirket, yaklaşık 1,53 milyar dolar gelir, yaklaşık yüzde 20,5 faaliyet marjı ve yaklaşık 2,20 dolar hisse başına seyreltilmiş kazanç bekliyor.
Versace için şirket, yüksek tek haneli aralıkta yaklaşık 240 milyon dolar toplam gelir ve işletme marjı beklerken, Jimmy Choo için toplam gelirin yaklaşık 180 milyon dolar ve yüksek tek haneli aralıkta faaliyet marjı ve Michael Kors için, şirket, yaklaşık 1,11 milyar dolar gelir ve orta ila yüksek yüzde 20 aralığında faaliyet marjı bekliyor.
Adidas, artan tedarik zinciri maliyetleri ve daha yüksek iskontolar nedeniyle 30 Eylül’e kadar olan üç ayda işletme kârının yıllık %16 oranla 564 milyon Euro’ya düştüğünü bildirdi.
Spor devi, kârındaki düşüşün artan ürün maliyetleri ve navlun masrafları dahil olmak üzere artan tedarik zinciri maliyetlerinden ve ayrıca daha yüksek indirimlerden kaynaklandığını söyledi.
Kârı, şirketin Adidas Yeezy ortaklığını sona erdirme kararıyla ilgili “olumsuz vergi sonuçlarından” da etkilendi.
Adidas’ın gelirleri, Euro bazında 5,8 milyar Euro ile karşılaştırıldığında çeyrekte %11 artarak 6,4 milyar Euro’ya ulaştı. Para biriminden bağımsız gelirleri, Büyük Çin dışında devam eden çift haneli büyümenin etkisiyle yıllık %4 arttı.
Adidas’ın E-Ticaret gelirleri artmaya devam ediyor
Şirketin doğrudan tüketiciye yönelik e-ticaret gelirleri, EMEA (Avrupa, Orta Doğu ve Afrika), Kuzey Amerika ve Latin Amerika’daki güçlü çift haneli artışların etkisiyle bu çeyrekte %8 arttı.
Çeyrek boyunca toptan satış gelirleri, fazla ürünleri temizlemek için Büyük Çin’de 200 milyon Euro’yu aşan envanter geri alımlarından etkilenerek %3 arttı.
Brüt kar marjı, fiyat artışlarına ve olumlu kur etkilerine rağmen 2021’de %50,1’den 1 puan azalarak %49,1’e geriledi. Şirket yıl görünümünü ikinci kez düşürdü.
Adidas CFO Harm Ohlmeyer şunları söyledi: “Batı pazarlarındaki tüketici talebi yavaşladıkça ve Büyük Çin’deki trafik eğilimleri daha da kötüleştikçe pazar ortamı Eylül başında değişti. Sonuç olarak, endüstri genelinde önemli bir envanter birikimi gördük ve bu da yılın geri kalanında yüksek promosyon faaliyetleriyle kazançlarımızda giderek daha fazla ağırlık hissettirecek.
“Futbol gelirlerimizdeki büyümede zaten fark edilen FIFA Dünya Kupası’na yönelik coşku bizi cesaretlendiriyor. Ve aynı zamanda Kuzey Amerika’da heyecan verici bir basketbol lansmanı için hazırlanıyoruz.”
Cardlytics tarafından hazırlanan yeni bir rapor, yaşam maliyeti krizi müşteri harcamalarını olumsuz etkilemeye devam ederken tüketicilerin indirimli markalara ve ikinci el pazarlara yöneldiğini ortaya koydu.
Reklam platformunun State of Retail Spend raporuna göre, tüketicilerin yarısından fazlası bu yıl indirimli ev eşyaları ve moda markalarından alışveriş yapmayı planlarken ikinci el pazarlara yönelen alışverişçilerde de önemli bir artış oldu.
Fiyat artışları, ikinci elin sürdürülebilirliğini sağlıyor
İndirim perakendecileri, 2021’e göre %12 artışla 2022’nin ilk yarısında harcamadaki en büyük artışı gördü.
Bu arada, ikinci el platformlar da harcamalarda %7 artış yaşadı ve ilgili platformlarda yapılan ortalama işlem sayısı %6 arttı.
Satın almadaki artışın yanında her iki sektörde de kişi başına harcanan miktarda artış görüldü.
Rapor, fiyatlar yükseldikçe ve müşterilerin satın almalarının çevresel etkisinin daha fazla farkına varmasıyla bu eğilimin devam edeceğini belirtiyor.
Perakendeciler, tüketicileri uzun vadede desteklemek için yatırım yapmalıdır
Tüketicilerin aynı zamanda tasarımcı markalar yerine cadde markalarını tercih ettikleri ve bu yılın ilk altı ayında harcamaların %7 düştüğü görüldü.
Tüketicilerin yaklaşık %60’ı bu yıl lüks ürünlere daha az harcama yapmayı planladıklarını belirtirken, %48’i daha ucuz markalara geçmeyi düşündüklerini söyledi.
Devam eden krize rağmen, cadde perakendecilerinin tasarımcı markalardan uzaklaşan bu hareketten yararlandığı ve cadde modası markalarındaki harcama ve işlemlerin %11 arttığı söyleniyor.