Versace ve Michael Kors Ana Şirketi, Son Dönemde Zarara Sürükleniyor

Bi'Sektör

-

01/06/2023

Versace ve Michael Kors Ana Şirketi, Son Dönemde Zarara Sürükleniyor

Versace ve Michael Kors’un ana şirketi Capri Holdings, zarara sürüklenirken dördüncü çeyrekte çift haneli gelir düşüşü bildirdi.

ABD’li moda grubu, bir yıl önceki 1,49 milyar dolarlık gelire kıyasla 1 Nisan’a kadar olan üç ayda 1,34 milyar dolar gelir elde etti. Ancak düşüş, 13 haftalık sabit kur bazında daha az önemli olan yüzde 3’e ulaştı.

Marka bazında, Michael Kors’un geliri rapor bazında yüzde 10,9 düşüşle 910 milyon dolara, Versace geliri yüzde 13 düşüşle 274 milyon dolara ve Jimmy Choo geliri yüzde 3,2 düşüşle 151 milyon dolara geriledi.

Capri, bir yıl önceki 81 milyon dolarlık kara kıyasla çeyrekte 34 milyon dolarlık net zarara gitti.

Versace ve Michael Kors, gelir görünümünü düşürdü, ancak Asya’daki toparlanma konusunda iyimser

Grup, dördüncü çeyrek sonuçlarına göre tüm yıl gelir görünümünü düşürdü. Şimdi, önceki 5,8 milyar dolarlık beklentisinin altında, yaklaşık 5,7 milyar dolarlık gelir bekliyor.

Grup CEO’su ve başkanı John D. Idol, yaptığı açıklamada sonuçlar hakkında şunları söyledi: “2023 mali yılına baktığımızda, gelir yüksek tek haneli arttı ve hisse başına kazanç orta tek haneli arttı.”

“Bu sonuçlar 52 haftalık sabit kur bazında ölçülmüştür. 2023 mali yılında, Versace ve Jimmy Choo’daki rekor gelirin yanı sıra Michael Kors’taki orta tek haneli gelir artışı dahil olmak üzere birçok dönüm noktasına ulaştık.”

“Amerika’da yakın vadeli belirsizlikler olduğunu kabul etsek de, Asya’daki güçlü trendler ve EMEA’da devam eden büyüme bizi cesaretlendiriyor.”

Koçtaş, Ev Geliştirme Sektöründe Türkiye’nin İlk ve Tek Pazaryerini Açtı

Bi'Sektör

-

31/05/2023

0

Koçtaş, Ev Geliştirme Sektöründe Türkiye’nin İlk ve Tek Pazaryerini Açtı

Koçtaş’ın dijital mağazası koctas.com.tr, ev geliştirme sektöründe Türkiye’nin ilk ve tek pazaryeri oldu.

Koçtaş Genel Müdürü Devrim Kılıçoğlu, yaptığı açıklamada; Koçtaş’ın çoklu kanal stratejisiyle bugüne kadar yatırım yaptığı her alanda en iyi ve en çok tercih edilen marka olma hedefini ev geliştirme sektörünün en büyük “Online Pazaryeri” olma vizyonuyla birleştirdiklerini belirtti.

Online Pazaryeri Koçtaş için bir dönüm noktası

koctas devrim kilicoglu — Koçtaş Genel Müdürü Devrim Kılıçoğlu

Kılıçoğlu, ‘Bu vizyon doğrultusunda şirketimiz içerisinde pazaryeri çevik takımını oluşturduk. ‘Online Pazaryeri’, Koçtaş için bir dönüm noktası. Pazaryeri projemizle birlikte ürün sayımızda bu yıl en az 5 kat artış olacak.

Ev geliştirme sektöründe halihazırda yüz binin üzerinde ürünü müşterilerimize sunarken, geniş tedarikçi ağımız ile çok kısa sürede milyonlarca ürünü, milyonlarca müşteriyle buluşturacağız. Aynı zamanda Koçtaş garantili gelişmiş satış sonrası hizmet ağımızla ve sektör uzmanlığımızla müşterilerimize daha iyi bir alışveriş deneyimi yaşatmayı planlıyoruz.’ ifadelerini kullandı.

“Biz bu alanda yıllardır faaliyet gösteriyoruz. Türkiye’de hizmet veren tedarikçileri çok iyi tanıyor, önemli seçim kriterleri ile satış platformumuza almaya özen gösteriyoruz. Ev geliştirme sektöründe edindiğimiz çeyrek asrı aşan deneyimi ve uzmanlığımızı, ‘Online Pazaryeri’ projemizle çok daha fazla kişi ile buluşturmayı hedefliyoruz.“

“Pazaryeri projemiz ile birlikte koctas.com.tr, evini güzelleştirmek, geliştirmek isteyenlerin internetteki arama motoru olacak ve ev ile ilgili tüm ihtiyaçların bulunabildiği bir platforma dönüşecek. Çalışma arkadaşlarımın büyük gayretiyle pazaryeri projemizi kısa sürede hayata geçirmeyi başardık.“

“Ürünlerimizi müşterilerimize isterlerse eve teslim, isterlerse de ‘Ara, Tıkla & Teslim Al’ adını verdiğimiz ‘Click & Collect’ seçeneklerimizle ulaştıracağız.”

Koçtaş pazaryerinde şuan için 100 bin ürün ve 316 satıcı bulunuyor

“Yıl sonuna kadar 500 bin ürüne ve 1000’in üzerinde satıcıya ulaşmayı hedefliyoruz. Birinci yılımızda Mobilya, Bahçe, Banyo, Mutfak, Isıtma ve Dekorasyon kategorilerine odaklanıp sonrasında diğer kategorilerde de hızla zenginleşeceğiz. Şu anda tasarımsal anlamda ilk bakışta büyük bir değişiklik görülmese de yeni birer arama kutusu ve kategori ağacı hazırladık“

“Ürün içeriklerimizi zenginleştirirken; müşteri değerlendirme altyapısını ve müşteri yolculuğu takibi sistemini de hayata geçirdik. Ayrıca sistem entegrasyonu ve satış geliştirme için oldukça önemli olan tedarikçi eğitim portalı uygulamasını devreye aldık. Projemizin ikinci aşamasında tasarım ve arayüz konularında daha radikal değişiklikler de yapmayı planlıyoruz.“

Kılıçoğlu, “Diğer pazaryerlerinden farklı olarak Koçtaş’ın Türkiye’nin pek çok noktasına yayılan fiziksel mağaza gücü ve tüm dijital kanallarda da geçerli Koçtaş garantili, yaygın nakliye ve montaj hizmeti bulunuyor. Bu önemli avantajları da en uygun şekilde değerlendirmek istiyoruz. Her mağazamızı, her bir çalışanımızı müşterilerimiz için bir uzmanlık fırsatı olarak görüyoruz.“

“Müşterimizi alıcı ve satıcı arasında bırakmayacak şekilde iş süreçlerimizi yöneteceğiz. Müşterilerimiz aynı zamanda mağazalarımızda bulunan hızlı sipariş ekranları aracılığı ile de pazaryeri ürünlerine ulaşabilecekler. Ayrıca müşterilerimize geniş taksit avantajları sunarak ödeme kolaylığı sağlayacağız ve müşteri memnuniyetini en üst seviyeye çıkaracağız.“

Müşterinin hangi kanaldan alışveriş yaparsa yapsın, bu deneyiminin kusursuz olmasını sağlamak için tüm Koçtaş birimlerinin entegre bir şekilde çalıştığını belirten Kılıçoğlu, şunları kaydetti:

‘Çoklu kanal stratejimiz kapsamında, dijital platformlarımızda bu önemli adımları atarken, büyük formatlı mağazalarımız ve mahalleli formatımız Koçtaş Fix mağazalarımızın açılışlarına da devam ediyoruz.

2023 yılı içerisinde 100 yeni mağaza açarak toplam mağaza sayımızı 450’e ulaştırmayı ve sektöründe en çok mağazası bulunan şirket konumumuzu güçlendirmeyi hedefliyoruz. Koçtaş bugün, Türkiye geneline yayılan mağazaları ve alanında uzman binlerce çalışanıyla sektöre yön veren, ürün seçeneği ve sunduğu hizmetlerle tüketicinin kalbinde taht kuran lider bir marka.’

Retail Talks: “Next Decade of Omnichannel & E-Commerce” | Boyner – MediaMarkt – FLO

Bi'Sektör

-

31/05/2023

0

Retail Talks: “Next Decade of Omnichannel & E-Commerce” | Boyner – MediaMarkt – FLO

Retail Academy, her ay Bi’Sektör Perakende Panelleri ve Retail Talks serileri ile perakende sektörünü ücretsiz ve kapsamlı etkinliklerle buluşturmaya devam ediyor.

Mart ayı itibari ile başladığımız Retail Academy serilerini, canlı yayınlar olarak sektöre sunmaya devam ediyoruz. 1.000 kişilik canlı yayın altyapımız ile sektöre sunduğumuz Retail Academy yayınları; canlı yayın kontenjanı sebebi ile yayına katılamayanlar, tekrar izlemek isteyenler ve yayını kaçıranlar için Bi’Sektör üzerinden tekrar yayınlanıyor.

Retail Academy serilerinden Bi’Sektör Retail Talks’un 3. oturumu, “Next Decade of Omnichannel & E-Commerce” başlığı ile 10 Mayıs tarihinde canlı olarak yayınlandı.

Me Consultancy Kurucusu Murat Erdör moderatörlüğünde; Boyner Büyük Mağazacılık E-Ticaret Genel Müdür Yardımcısı Efsun Janset Yılmaz, MediaMarkt Türkiye İcra Kurulu Üyesi, Pazarlama, Kurumsal İletişim ve E-Ticaret Direktörü Tolga Ünvan ve FLO E-Ticaret Genel Müdür Yardımcısı Gökhan Aydın katılımında perakende sektöründe e-ticaret ekosisteminin konuşulduğu oturumu aşağıdan izleyebilirsiniz.

Haziran ayına ait etkinlik kayıtlarımız Retail Academy web sitesi üzerinden çok yakında açılacaktır.

Retail Talks #3: “Next Decade of Omnichannel & E-Commerce”

Chanel, Trendlere Meydan Okuyan Yeni Dönem Yol Haritasını ve Oranlarını Açıkladı

Bi'Sektör

-

31/05/2023

0

Chanel, Trendlere Meydan Okuyan Yeni Dönem Yol Haritasını ve Oranlarını Açıkladı

Lüks moda ve güzellik markası Chanel, 31 Aralık 2022’de sona eren yıl için “tüm ürün gruplarında” güçlü finansal sonuçlar bildirerek, gelip geçici trendlere ve ekonomik belirsizliklere rağmen zamana meydan okuduğunu kanıtladı.

Şirket, 2021 yılına göre %17 artışla 13,9 milyar £ (17,2 milyar $) gelir bildirdi. Faaliyet karı yıllık %5,8 artışla 4,67 milyon £ (5.776 milyon $) oldu.

Chanel Küresel Finans Direktörü Philippe Blondiaux şu yorumu yaptı: “Chanel, 2022’de tüm kategorilerde çift haneli büyümeyle başka bir sağlam finansal performans sergiledi. Bunun daha geniş makroekonomik zorluklara rağmen başarılmış olması, yaratıcılığın bir kanıtıdır.“

“Bu sonuçlar, dünyanın dört bir yanındaki yerel müşterilerimizden gelen taleple desteklendi ve müşteri deneyimine, bilgi birikimimize ve çalışanlarımıza devam eden yatırımımızı gösteriyor.”

Chanel için tüm kategorilerde olağanüstü büyüme

Moda koleksiyonları, özellikle deri ürünler ve ayakkabılar olmak üzere tüm kategorilerde olağanüstü bir büyüme görmeye devam ediyor.

Koku ve Güzellik kategorisine gelince, seyahat perakendeciliğinin istikrarlı getirisinden ve yerel müşterilerden gelen sürekli talepten faydalandı.

Yeni bir sürdürülebilirlik odağıyla marka, yılın başında N°1 DE CHANEL’i piyasaya sürdü. Bu seri, çevreye duyarlı bir yaklaşımla yönlendirilen yeni nesil güzellik ürünlerinden oluşuyor. Bu serideki ürünler, eko-tasarlanmış ambalajlar ve %97’ye kadar doğal türevli içerikler içeren formüller ile oluşturulur.

Küresel İcra Kurulu Başkanı Leena Nair şunları ekledi: “Bugün duyurduğumuz güçlü performans, markamızın gücünü, müşteri ilişkilerimizi ve yaptığımız her şeyi tanımlayan yaratma özgürlüğünü yansıtıyor.“

“Genişleyen uluslararası ayak izimiz ile çevreye ve topluluklarımıza olumlu katkıda bulunmaya kararlıyız. Sürdürülebilirlik hedefimiz, doğayı ve iklimi eski haline getirmeye, döngüselliğe yatırım yapmaya, genişleyen tedarik zincirimizdekilerin gelişmesini ve kadınların özerkliğini desteklemeye odaklanıyor.“

“İleriye baktığımızda önceliklerimiz net, yaratılışın dönüştürücü rolüne olan inancımıza, dünyada olumlu bir etki yaratma ve her zaman çağın ötesinde olma arzumuza odaklandık. Gabrielle Chanel’in dediği gibi: “être de ce qui va parkingr” – “bundan sonra olacakların bir parçası olmak” en önemli hedefimiz.”

GAP, İlk Çeyrek Sonuçlarını Açıkladı

Büşra Kula Çakmak

-

30/05/2023

0

Gap’in dört markasının satışları düştü ve bir yıl önceki net zararına büyük bir darbe daha indirdi.

Perakendeci, satışlardaki düşüşe rağmen işini yeniden yapılandırmak ve dönüştürmek için çalışırken ilerleme kaydettiğini de söyledi. Nisan ayında şirket, yaklaşık 1.800 çalışana kadar azaltmayı planladığını açıklamıştı. Kesintiler, Gap’in Eylül ayında yaklaşık 500 kurumsal işi ortadan kaldırmasının ardından geldi. Perakendeci ayrıca son üç yıl içinde yüzlerce mağazayı da kapattı. Azalan tedarik zinciri maliyetleri de kâr hanesine yardımcı oldu.

Kazanç görüşmesinde, yönetim kurulu başkanı ve geçici CEO Bob Martin, Gap’in bilançosunun %40 daha fazla nakit ile güçlü olduğunu söyledi. Stoklar da %30 azaldı.

Gap’in net zararı, yıl dönemindeki 162 milyon Dolar veya hisse başına 0.44 Dolar’lık kayıptan 29 Nisan’da sona eren çeyrek için 18 milyon Dolar’a veya hisse başına 0.5 Dolar’a geriledi. Düzeltilmiş bazda, toplam kazanç 3 milyon Dolar‘ı veya hisse başına 0,1 Dolar‘ı buldu. Analistler 0,16 Dolar kayıp bekliyorlardı.

Şirketin işletme zararı, bir yıl önceki dönemdeki 197 milyon Dolar’lık zarardan 10 milyon Dolar’a geriledi.

Satışlar %6 düşerek 3.28 milyar Dolar’a geriledi ve 3.29 milyar Dolar’lık tahminleri ıskaladı. Karşılaştırılabilir satışlar %3, mağaza satışları ise %4 düştü. Online satışlar %9 azaldı ve toplam net satışların %37’sini oluşturdu.

İşte GAP satışlarının markalara göre dökümü

gap ceo arayisi — gap, i̇lk çeyrek sonuçlarını açıkladı 5

Markanın gelirinin büyük bölümünü oluşturan Old Navy‘deki satışlar %1 düşüşle 1.8 milyar Dolar’a düştü ve karşılaştırılabilir satışlar %1 düştü.

• Satışlar %13 düşüşle 692 milyon Dolar’a geriledi.

• Banana Republic‘teki satışlar %10 düşüşle 432 milyon Dolar’a düştü.

• Athleta‘daki satışlar %11 düşüşle 321 milyon Dolar’a geriledi ve karşılaştırılabilir satışlar %13 düştü.

Brüt kâr marjı, daha düşük hava navlun giderleri ve daha az iskonto sayesinde bir önceki yılın çeyreğine göre 5,6 puan artarak %37,1’e yükseldi. (Markanın en son dördüncü çeyreğinde, marjlar %33,6 idi.)

Şirket, mevcut mali yılında üçte biri Old Navy olmak üzere net 25 ila 30 Old Navy ve Athleta mağazası açmayı planlıyor. Yarısından fazlası Gap olmak üzere 50 ila 55 Gap ve Banana Republic mağazası ise kapanmayı bekliyor.

Perakendede AI/AR’ın Geleceği

Büşra Kula Çakmak

-

29/05/2023

0

Yapay zeka (AI) ve AR’nin perakende ortamında büyük bir etki yaratmasının birkaç yolu vardır.

Pandemi, müşteri davranışlarından perakende operasyonlarına kadar perakendenin her yönünü etkileyerek perakendede AI ve AR’yi “sosyal mesafeli” müşteri deneyiminin paha biçilmez bir parçası haline getirdi. AI, son birkaç yıldır sürekli gelişiyor ve markaların onu benzersiz müşteri deneyimlerinin kilidini açmak için kullanmasına izin veriyor.

Bu arada, giderek daha fazla sayıda marka, AR özelliklerini uygulamalarına ve çevrimiçi kampanyalarına entegre etmeye başlayarak, müşterilerin AR teknolojisini denemelerine ve yükseltilmiş müşteri yolculuklarını deneyimlemelerine olanak tanıyor.

Perakendede AI hizmetlerinin 2028 yılına kadar 31 milyar doların üzerine çıkacağı tahmin edilirken, perakende sektöründe AR’nin 2031 yılına kadar 61 milyar doların üzerine çıkması bekleniyor. Bunu göz önünde bulundurarak, markaların bu teknolojilerden faydalanması için pek çok fırsat var, özellikle de günümüz tüketicileri etkileşimli deneyimi her zamankinden daha fazla istedikleri için.

Perakendede AI ve AR’nin önemli bir etki yaratmasının birkaç yolundan bahsedelim;

Sanal evren

Metaverse, yalnızca perakende alanında değil, birçok sektörde büyük bir moda sözcük haline geldi. Henüz hala nispeten erken, ancak görünüşe göre metaverse, perakende markalarının müşterileriyle nasıl etkileşim kurduğunu önemli ölçüde değiştirebilir. Roblox’ta Nike ve Fortnite’ta Balenciaga gibi markalı metaverse deneyimlerinin başarısıyla birlikte, metaverse’e ayak uyduran ve metaverse’teki yerlerini bulmaya çalışan perakendecilerde ciddi bir hızlanma yaşıyoruz.

Bugün başarılı olan markalar, yaşadıkları metaverse ortamına son derece entegre olan, aynı zamanda sanal ve fiziksel ürünleri akıllıca eşleştiren yeni perakende deneyimleri yaratıyor. Önümüzdeki yıllarda, metaverse’nin markaların müşterilerine deneyim sunma biçimini önemli ölçüde değiştireceğini ve alışveriş yapmanın daha rahat ve sürükleyici bir yolu için fiziksel ve sanal dünyalarımızı daha da harmanlayacağı tahmin ediliyor.

Konuşmaya Dayalı Yapay Zeka

Markaların, sorunsuz deneyimler sunmak ve müşteri geri bildirimlerine gerçek zamanlı olarak yanıt vermek için yapay zekayı kullanabileceği en iyi yollardan biri. Müşterilerin çok çaba gerektiren bir hizmet deneyiminden sonra bir rakibe gitme olasılığı %87 daha yüksekken, müşterilerin %66’sı yapay zekanın hayatlarını kolaylaştırdığını söylüyor. Yapay zekanın müşterilerle insan benzeri etkileşimleri kolaylaştırması için araçlar mevcut olduğunda, markalar bunlardan yararlanmalıdır. Yapay zeka (AI), tüketicilerin kendilerini tekrar etme ihtiyacını ortadan kaldırır, geniş ölçekte tam hizmet deneyimi sunar ve hizmeti her yerde, herhangi bir cihazdan kullanılabilir hale getirir.

2025 yılına kadar, tüm müşteri etkileşimlerinin %95’inin yapay zeka tarafından destekleneceği tahmin ediliyor ve bunun nedeni, bu tür hizmetlerin sağladığı kolaylık olacak.

ChatGPT

Benzer şekilde, ChatGPT son zamanlarda çok revaçta ve yapay zeka tabanlı konuşma aracının perakende sektöründe kullanılmasının birçok yolu var. ChatGPT, arama için optimize edilmiş yüksek kaliteli ürün açıklamaları, kişiselleştirilmiş e-posta kampanyaları, ilgi çekici sosyal medya gönderileri ve çok daha fazlasını yazabilir.

Perakendeciler, ChatGPT’nin kişiselleştirilmiş alışveriş önerileri sağlamak, ürünlerle ilgili soruları yanıtlamak ve hatta doğru kullanıldığında satın alma sürecine yardımcı olmak için kullanılabileceğini keşfettiler. Ve bunu uygulamanın en yaratıcı yollarını bulanlar en büyük başarıyı görecekler.

Özelleştirilmiş öneriler

Yapay zekanın yüz yüze etkileşimleri ortadan kaldırabilmesinin bir başka yolu da, müşterinin göz atma geçmişine dayalı olarak özel ürün önerileri sunmasıdır; bu, insanların bunu kolayca veya hızlı bir şekilde yapamayacağı bir durum. Örneğin, spor giyim markası Adidas, müşteriler tek bir ürüne göz attığında önerilen kıyafetler oluşturmak için yapay zekadan yararlanıyor ve bu çözümü uyguladığından bu yana kıyafetlere dahil edilen ürün sayısının %960 arttığını tespit etti.

Alışveriş deneyimini geleceğe taşıma

Pandemi sonrasında bize bir şey öğrettiyse, ister çevrimiçi başlayıp mağazada son bulsun, isterse mağaza içi deneyimi çevrimiçi olarak yeniden canlandırsın, kolaylık alışverişinin kalıcı olduğudur. Markalar, müşteri memnuniyetinden ve mükemmel müşteri deneyimi yaratmaktan daha önemli bir şey olmadığını biliyor. Dolayısıyla bunu şimdi ve gelecekte sunmak için AI ve AR‘den daha iyi bir araç yok.

Müşteriler ve rekabette başarı, bu araçların getirdiği gerçek faydalar ve uygulandıkları yaratıcılıkla belirlenecektir. Dolayısıyla, müşterilerine en yaratıcı ve rahat alışveriş deneyimini yaşatmayı başaran markalar, en iyi sonuçları gören markalar olacaktır. AI ve AR’nin her geçen gün gelişmeye devam etmesiyle, perakendecilerin yapabileceklerinin sınırı yok.

Türk Perakendesi 2023 İlk Çeyrek Kârlılık Analizi

Cem Ülker

-

29/05/2023

0

Türk Perakendesi 2023 İlk Çeyrek Kârlılık Analizi

Perakende sektörü net karlılık 2023 yılı birinci çeyrek sonuçları 2022 yılına göre daha düşük seviyede gerçekleşmiştir. Borsaya açık ve sonuçları açıklanmış 8 perakende şirketi için satış, brüt karlılık ve net karlılık analizini aşağıdaki şekilde başlıklarda inceleyebilirsiniz.

Bu yazıda bizi bekleyenler,

İncelenen şirketler ve sektörleri,
Cirolar,
Brüt kar analizi,
Net kar analizi
Ciro, brüt kar marjı, net kar marjına göre özet gösterimler ve sonuç

İncelenen şirketler ve sektörleri

Halka arz edilmiş şirketleri incelediğimizde perakende sektörünü üçe ayırabiliriz.

Gıda Market
Moda&Giyim
Teknoloji Market

Bu sektörler içinde yer alan şirketler birbirine tam olarak rakip olmasalar dahi sektör özelinde hepimizin aklında bir fikir oluşacaktır.

Aşağıdaki yer alan şemada perakende sektörünün kırılımı yer almaktadır. (Takip edilebilmesi için 2023 yılı verilerinde aşağıdaki renkler kullanılacak, 2022 yılı verileri turuncu renk ile gösterilecektir.)

türk perakendesi 2023 i̇lk çeyrek kârlılık analizi

1. Cirolar

Halka arz edilmiş perakende şirketlerinin 2022 – 2023 yıllık ciro karşılaştırma analizi aşağıdadır.

2023 yıllık ciro analizi aşağıdaki gibidir.

Gıda market perakende 110 Milyar TL’lik ciroya ulaşmış olup bir önceki yılın aynı dönemine göre satışlarını %99 arttırmıştır.
Moda&giyim perakende 1,4 Milyar TL’lik ciroya ulaşmış olup bir önceki yılın aynı dönemine göre satışlarını %96 arttırmıştır.
Teknoloji market perakende 6,6 Milyar TL’lik ciroya ulaşmış olup bir önceki yılın aynı dönemine göre satışlarını %133 arttırmıştır.

Halka arz edilmiş, inceleme yapılan şirketlerin toplam cirosu yaklaşık 118 milyar TL olup 110 milyar TL ‘si gıda-market perakendeden gelmektedir.

kar2 — türk perakendesi 2023 i̇lk çeyrek kârlılık analizi 18

2022 – 2023 yılında birinci çeyrek yaptığımızda ise yüzdesel olarak satışlarını en çok arttıran sektör Gıda Market’tir. Yüzdesel olarak satışlarını en çok arttıran şirket;

Gıda Market sektöründe Migros,
Giyim&Moda sektöründe Suwen,
Teknoloji sektöründe Teknosa’dır.

kar3 — türk perakendesi 2023 i̇lk çeyrek kârlılık analizi 19

2. Brüt kar analizi

Halka arz edilmiş perakende şirketlerinin 2022 – 2023 birinci çeyrek brüt kar karşılaştırma analizi aşağıdadır.

2023 birinci çeyrek brüt kar içindeki payları aşağıdaki gibidir.

Gıda markette ciro (geçen yıla göre) %99,4 artarken, brüt kar tutarı %92,1 artmıştır. Brüt kar marjı geçen yılın aynı dönemine göre azalmıştır.
Moda&Giyimde ciro (geçen yıla göre) %96,4 artarken, brüt kar %93,5 artmıştır.
Teknoloji markette ciro (geçen yıla göre) %132,9 artarken, brüt kar %113,7 artmıştır.

Halka arz edilmiş, inceleme yapılan şirketlerin toplam brüt karı yaklaşık 24,9 milyar TL olup 22,9 milyar TL ‘si Gıda market sektöründen gelmektedir.

Aşağıdaki tablodan 2022 ile 2023 yılları için brüt kar marjları sektöre göre kıyaslanmıştır.

kar4 — türk perakendesi 2023 i̇lk çeyrek kârlılık analizi 20

kar5 — türk perakendesi 2023 i̇lk çeyrek kârlılık analizi 21

2022 – 2023 birinci çeyrek brüt kar marjlarına baktığımızda;

Gıda market brüt kar marjı 2022 yılında %21,6 iken 2023 yılında %20,8 gerçekleşerek brüt kar marjı azalmıştır.
Moda&Giyim brüt kar marjı 2022 yılında %61,9 iken 2023 yılında %61 gerçekleşmiştir.
Teknoloji market brüt kar marjı 2022 yılında %17,5 iken 2023 yılında %16 gerçekleşmiştir.

2022-2023 yılında birinci çeyrek karşılaştırması yaptığımızda ise yüzdesel olarak brüt her sektörde bir önceki yıla göre azalmıştır. Yüzdesel olarak brüt karı en çok azalan şirket Teknosa’dır.

Gıda Market sektöründe yüzdesel olarak brüt karı oranını en fazla azaltan Bizim Toptan’dır.

3. Net kar analizi

2022 – 2023 birinci çeyrek net kar içindeki payları aşağıdaki gibidir.

Gıda market 2,1 Milyar TL’lik net kara ulaşmış olup bir önceki yılın aynı dönemine göre net karını %21 arttırmıştır.
Moda&Giyim 139 milyon TL’lik net kara ulaşmış olup bir önceki yılın aynı dönemine göre net karını %55 arttırmıştır.
Teknoloji market 142 Milyon TL’lik net kara ulaşmış olup bir önceki yılın aynı dönemine göre net karını %144 arttırmıştır.

Net kar grafiği aşağıda gözükmektedir. Gıda Market sektöründe yaklaşık 2,1 milyar TL kar edilmiştir. 1,3 milyar TL olarak en yüksek net kara sahip olan şirket BİM, 2023 birinci çeyrekte zarar eden şirket ise Bizim Toptan ve Carrefoursa’dır.

(Grafikteki veriler milyon TL olarak okunmalıdır.)

kar7 — türk perakendesi 2023 i̇lk çeyrek kârlılık analizi 22

2022 – 2023 birinci çeyrek net kar marjlarına baktığımızda,

Gıda market net kar marjı 2022 yılında %3,1 iken 2023 yılında %1,9 gerçekleşmiştir.
Moda&Giyim net kar marjı 2022 yılında %12 iken 2022 yılında %9,5 gerçekleşmiştir.
Teknoloji market net kar marjı 2022 yılında %2 iken 2023 yılında %2,1 gerçekleşmiştir.

kar8 — türk perakendesi 2023 i̇lk çeyrek kârlılık analizi 23

2022 – 2023 yılında birinci çeyrek karşılaştırması yaptığımızda ise yüzdesel olarak net karını en çok arttıran sektör Gıda Market olup yine yüzdesel olarak net karını en çok arttıran şirket Migros’dur.

Gıda Market sektöründe yüzdesel olarak zarar açıklayan tek şirket Bizim Topran ve Carrefoursa iken net karı oranı en yük olan şirket BİM olmuştur.

kar9 — türk perakendesi 2023 i̇lk çeyrek kârlılık analizi 24

4. Ciro, brüt kar oranı, net kar oranına göre özet gösterimler ve sonuç

Brüt karlılık oranı Bizim Toptan’da %13,9 iken Carrefoursa’nın %26,2’dir. Brüt kar oranı şirketler arasında farklılık göstermektedir. Aşağıdaki grafikte 2023 yılının birincii çeyreğindeki durum özetlenmiştir. Moda&Giyim hem brüt karlılıkta hem de net karlılıkta diğer sektörlere göre daha iyi konumdadır.

Aşağıdaki grafikte gıda-market 2022 birinci çeyrek ile 2023 birinci çeyrek kıyaslamasını görüyoruz. Operasyonel verimlilikte sağladığı avantaj ile 2023 birinci çeyrekte en yüksek net kar marjına sahip şirket BİM’dir.

kar10 — türk perakendesi 2023 i̇lk çeyrek kârlılık analizi 25

Aşağıdaki grafikte moda&giyim 2022 birinci çeyrek ile 2023 birinci çeyrek kıyaslamasını görüyoruz.

Vakko brüt kar marjını kısmen benzer oranda seyretmiştir ama net kar marjında düşüş olmuştur.
Suwen, kısmı olarak brüt kar marjında düşüş olmuştur ama net kar marjını arttırmıştır.

kar11 — türk perakendesi 2023 i̇lk çeyrek kârlılık analizi 26

Inditex, Markalarına Yönelik Önümüzdeki Dönem Planlarını Açıkladı

Büşra Kula Çakmak

-

29/05/2023

0

Inditex, Markalarına Yönelik Önümüzdeki Dönem Planlarını Açıkladı

Inditex, pandemiden bu yana liderliğini daha da artırdı. CEO Oscar García Maceiras, momentumun daha da büyümek için var olduğuna inanıyor.

CEO, şirketin mevcut gidişatı ve planlarına yönelik verdiği demeçte, pandemiden sonra Inditex‘in rakiplerine karşı liderlik konumunu daha da güçlendirdiğini söyledi. García Maceiras, 2021’in sonlarında, kurucunun kızı ve aile şirketi yönetim kurulu başkanı olarak göreve başlamasıyla dünyanın en büyük moda grubunun başına geçmişti.

CEO, “Diğer oyuncuların yapamadığı koşullarda büyümeye devam etmeyi başardık” diyor. Yine de kesinlikle rehavete kapılmadıklarını da belirtiyor. Bunun yerine, özellikle diğer birçok şirketin yüksek enflasyon ve tüketici harcamaları üzerindeki baskı nedeniyle tasarruf yapmak zorunda kaldığı bir dönemde, grup yatırım yapmaya devam edecek. Sonuç olarak, pazarda “çok iyi” fırsatlar olduğuna inanıyor.

Inditex’in yeni stratejisi, e-ticaret ilişkili ısı haritaları

Şirketin markalarından biri olan Massimo Dutti ve Zara Home mağaza yatırımlarına devam etmek isterken; Zara, ikinci el satış yatırımlarına önümüzdeki süreçte daha fazla yönelecek. Yıl sonundan önce markanın İspanya’da kendi ikinci el platformu olacak ve ardından yayılımı gerçekleştirilecek. Halihazırda çok gelişmiş olan iç pazarda bile (grup satışlarının %15,4’ü), Inditex hala büyüme için pek çok fırsat görüyor. Aynı zamanda grup, geleceği olan stratejik bir pazar olarak Çin’e yatırım yapmaya da devam edecek.

Dijitalleştirme ve e-ticaret, grubun envanter ve lojistik süreçlerini otomatikleştirmesine, optimize etmesine yardımcı olacak. Aynı zamanda fiziksel mağazaları daha seçici ve dikkatli bir şekilde açmasına da katkı sağlayacak. Çevrimiçi satışlardan elde edilen bilgiler, şirketin hangi pazarlara yatırım yapacağına karar vermesine yardımcı olan ısı haritaları sağlayıcısı olarak konumlandırılacak.

CEO Garcia Maceiras, 2023 mali yılı şimdiden güçlü bir başlangıç yaptı: “Şirket tüm hızıyla çalışıyor, tüm pazarlar olması gerektiği gibi çalışıyor ve yılın gelişimini iyimserlikle bekliyoruz” diyor. 7 Haziran’da Inditex, Şubat’tan Nisan’a kadar olan çeyreğin mali sonuçlarını açıklayacak.

The North Face, Gelirlerini Artırmaya Devam Ediyor

Büşra Kula Çakmak

-

26/05/2023

0

The North Face, Gelirlerini Artırmaya Devam Ediyor

The North Face, Vans, Timberland, Napapijri ve Supreme gibi dış giyim ve yaşam tarzı markalarının sahibi VF Corporation, 1 Nisan 2023’te sona eren dönemde yıldan yıla Amerika’daki satışlar %2 düşüşle 11,6 milyar Dolar olarak bildirildi.

VF Corp’un brüt kârının yıllık %5 düşüşle 6 milyar Dolar’a gerilemesi, “zorlu bir toptan satış ortamına” bağlandı.

Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’daki satış artışı, grubu Kuzey ve Güney Amerika bölgelerinde tüm yıl boyunca %2 ve 1 Nisan’a kadar olan dördüncü çeyrekte %7 düşen satışlardan korumaya yetmedi.

Gelirleri %10,8 artışla 3,6 milyar Dolar’a ulaşan dış giyim markası The North Face, tüm yıl boyunca çift haneli büyüme sağlayan VF Corp’a ait tek marka oldu.

İş kıyafeti ve yaşam tarzı markası Dickies, Vans ve Timberland gelirleri sırasıyla %13, %12 ve %2 düştü.

VF Corp geçici başkanı ve CEO’su Benno Dorer şunları söyledi: “The North Face’te devam eden gücümüz ve Büyük Çin’de hızlanan ivmeyle uluslararası işimizin liderliğindeki hedefimiz doğrultusunda üç aylık sonuçlar elde ettik.

“Sonuç olarak, zorlu tüketici ortamına rağmen mali yılı 12 markadan 10’unda sabit veya artan gelirle kapatmayı başardık. Aynı zamanda, tedarik zinciri performansımızı önemli ölçüde iyileştirdik ve Vans’ı iyileştirme çalışmaları plana göre ilerlerken, bilinen yakın vadeli zorlukların üstesinden geldik. İleriye baktığımızda, uzun vadede güçlü ve tutarlı hissedar getirileri sağlamak adına düşünceli bir şekilde yatırım yaparken, iyileştirilmiş işletme performansı ve finansal sonuçlar sağlamak için doğru plana sahip olduğumuzdan eminim.”

VF Corp ayrıca Altra, Eastpak, Icebreaker, And1 Lab, JanSport, Kipling, Napapijri, Smart-Wool ve Supreme’in de sahibidir.