Ana Sayfa Blog Sayfa 298

LC Waikiki Yeni Projesini Tanıttı: LCW Design Lab

Lc Waikiki sektöre bir yenilik daha sunuyor. LCW Design Lab ile müşteriler kıyafetlerine artık kendi tarzlarını yansıtabilecek.

Moda sektöründe kişiselleştirmenin önemi üzerine Türkiye ve dünya özelinde pek çok içerik paylaştık sizlerle. LC Waikiki de bu yöndeki kişiselleştirme temelli pilot projesini duyurdu.

“LC Waikiki’den aldığınız ürünler artık sadece sizde var” mottosu ile duyurulan pilot proje kapsamında; LCW Design Lab ile müşteriler, artık kendi tarzlarını yansıtacak desenler ve metinler ile kendi ürünlerini tasarlayabiliyor ve en fazla 1 saat içinde yeni tasarımlı olacak ürünü LC Waikiki mağazasından anında teslim alabiliyor.

Tepe Nautilus Alışveriş Merkezi’nde pilot uygulama olarak sunulan Design Lab; müşteri profili, etkisi ve yaratacağı memnuniyet oranı dahil olmak üzere birçok araştırma yaparak müşteri içgörüleriyle geliştirilmiş.

LCW Design Lab’a ait görüntüler ise şu şekilde:

Üniversite Öğrencilerinin %72’si 2022’de ‘Hızlı Moda’ Alışverişi Yaptı; Dünya Bunu Değiştirmek İstiyor

Z kuşağı hızlı moda (Fast Fashion) bağımlısı ve ThredUP(ikinci el moda şirketi) bu konuda bir şeyler yapmak istiyor. “Stranger Things”in ünlü Z kuşağı çıkış yıldızı Priah Ferguson‘dan yardım alan tasarruf devi, Gen-Z’yi israf alışkanlığından kurtarmayı amaçlayan bir hareket başlattı.

Bağımlılığı kırmanın aracı: Öğrencilere hızlı moda arabalarını boşaltmaları ve bunun yerine tasarrufu seçmeleri için destek veren bir yardım hattı. ThredUP Entegre Pazarlamadan Sorumlu Başkan Yardımcısı Erin Wallace’a göre bu rahatsız edici davranış, e-ticaret sitesinin GlobalData ile ortaklaşa hazırlanan ilk Gen-Z Hızlı Moda Raporunda ortaya çıktı.

Ancak Z kuşağı ve üyelerinin gezegeni kurtarma arzusu arasında bir kopukluk var. Wallace, bağımlılık dilini kullanarak, “Tek kullanımlık hızlı moda takıntıları var” dedi.” Viral terimler her gün interneti yeni stiller ile dolduruyor ve üniversite öğrencilerinin neredeyse yarısı hızlı modanın cazibesine direnmenin zor olduğunu söylüyor. Aslında, “her 3 Gen Z’den biri bağımlı hissettiklerini itiraf ediyor.”

Gençler hızlı modaya bağımlı

hızlı moda alışverişi
ThredUP’a göre Z kuşağının sürdürülebilir değerleri, hızlı moda tutkusuyla çelişiyor.

GlobalData Retail’in Genel Müdürü Neil Saunders, “Gen Z dünyaya, gezegeni diğer nesillerden daha fazla önemsediklerini gösterdi, ancak akılsızca tüketmeyi her zamankinden daha kolay hale getiren alışveriş seçenekleriyle de dolup taşıyorlar” dedi. “Bu, Z Kuşağı için benzersiz bir zorluk teşkil ediyor. Her üç Z kuşağı tüketicisinden birinin hızlı modaya bağımlı olduğunu söylemesiyle birlikte, verilerimiz genç tüketicilerin bugün karşı karşıya olduğu ikilemi ortaya koyuyor ve gelecek nesiller için sürdürülebilir, düşük fiyatlı moda için uygun bir alternatif olarak ikinci el seçeneğini sunuyor. ”

Raporda, ThredUP ve Priah’ın Fast Fashion Confessional Yardım Hattı‘nın, tam da gençlerin okula dönüş alışverişine hazırlanırken hizmete açılmasının cazibeyi durdurması için zamanlandığı belirtildi. “ThredUP’ın Z Kuşağı araştırması, üniversite öğrencilerinin %71’inin bu okula dönüş sezonu için yeni giysiler almayı planladığını ortaya çıkardı. Ayrıca, her beş üniversite öğrencisinden ikisinden fazlası, muhtemelen bir kez giyebilecekleri etkinlikler için kıyafet aldıklarını söylüyor.”

Raporda, “Genç tüketiciler de bu sezon her zamankinden daha fazla değer arıyorlar, üniversite öğrencilerinin yaklaşık üçte ikisi şimdi alışveriş yaptıklarında önceki yıllara kıyasla daha uygun fiyatlı giyim seçenekleri arıyor” dedi.

d22d7799 4603 4c4d 9c8f 97df11747345
ThredUP’ın kohort hakkındaki raporuna göre Z kuşağı hızlı modayı bırakmak istiyor.

Tasarruf sahipleri artık Priah’ın thredUP.com/hotline adresinden okula dönüş görünümlerini satın alarak hızlı moda alışverişlerini tasarruflu olanlarla kolayca değiştirebilecekler. Kullanılmış giyim devi, Priah’ın ThredUP’ta en sevdiği ürünleri seçtiğini ve tasarruf sahiplerinin benzer tarzlarda perakende değerinde %90’a varan indirimle alışveriş yapabileceklerini söyledi. “Sınıf ve staj kıyafetlerinden okul danslarına ve resmi törenlere kadar, Priah’ın ThredUP stilleri her okula dönüş etkinliğine uygundur. Ayrıca hızlı modanın tüm eğlencesini ve değerini israf etmeden sunuyorlar.”

Wallace, “Hızlı moda ve Z kuşağı hakkında yaptığımız rapor yardım hattının ilham kaynağı oldu” dedi. Hızlı moda markası Shein‘in bu ikilemini görüyorduk. Z kuşağının analizi, değerin ve tasarrufun da çok popüler olduğunu vurguladı. Hızlı modaya olan aşkları ile sürdürülebilirlik görüşlerinin çeliştiğini görüyorduk ve bunu veriler de doğruladı.

Gen Z raporuna göre, hızlı moda ürünlerinin %60’ı aynı yıl içinde üretilip atılıyor. Wallace, “Bu israfı azaltmanın ve moda için daha sürdürülebilir bir geleceğe güç vermenin en iyi yollarından biri, kıyafetleri kullanımda ve çöplüklerden uzak tutmaktır” dedi.

ThredUP’ın Fast Fashion Confessional Report’a göre, ortalama Z kuşağı müşterisi bu okula dönüş sezonunda 12 yeni giyim ürünü satın almayı planlıyor. Her Z kuşağı bu 12 yeni ürünü tasarruflu ürünlerle değiştirseydi, yaklaşık 10 milyar pound CO2e tasarruf edilmiş olacaktı. Bu, 116 milyon ağaç dikmeye eşdeğerdir.

Guess 2. Çeyrek Mali Sonuçlarını Açıkladı

Guess, ikinci çeyreğine ilişkin mali sonuçlarını açıkladı ve toplam net gelir %2 artışla 542,3 milyon £ (642,7 milyon $) oldu.

Guess, ikinci çeyreği için aşağıdaki sonuçları paylaştı:

  • Toplam net gelir, sabit kurda %12 artarak 542.3 milyon £ (642,7 milyon $) oldu.
  • GAAP net kazançları %39 düşüşle 45 milyon £ (53.4 milyon $) oldu.
  • 2023 mali yılının ikinci çeyreğinde GAAP faaliyet marjı, esas olarak daha yüksek indirimler, düşük kira indirimi ve devlet sübvansiyonları, olumsuz kur etkisi ve yüksek mağaza işgücü maliyetleri nedeniyle önceki yılın aynı çeyreği için %13,9’dan % 5,6 azalarak % 8,3’e geriledi.
  • Faaliyetlerden elde edilen düzeltilmiş kazançlar, önceki yılın aynı çeyreğindeki 74,7 milyon £’den (88,6 milyon $) %37 düşüşle 47 milyon £’a (55.7 milyon $) geriledi.
guess 2. çeyrek mali sonuçlarını açıkladı

30 Temmuz 2022’de sona eren altı aylık dönem sonuçları için Guess şu sonuçları paylaştı:

  • Toplam net gelir, önceki yılın aynı döneminde 970 milyar £’dan (1.15 milyar $) %8 artarak 1.24 milyar $’a yükseldi. Sabit para biriminde net gelir %16 arttı.
  • Operasyonlardan elde edilen GAAP kazançları %21 düşüşle 75.7 milyon £ (89.8 milyon $) oldu.
  • GAAP faaliyet marjı, öncelikle olumsuz kur etkisi, yüksek indirimler, yüksek mağaza işçilik maliyetleri ve düşük kira indirimi nedeniyle önceki yılın aynı dönemindeki %9,9’dan %2,6 düşüşle %7,3’e geriledi ve genel gider kaldıraçları ile kısmen dengelendi.
  • Operasyonlardan elde edilen düzeltilmiş kazançlar %15 düşüşle 82.2 milyon £ (97.5 milyon $) oldu.

İleriye dönük bakıldığında Guess, 2023 mali yılının üçüncü çeyreği için gelirlerinde, 2022 mali yılının üçüncü çeyreğine kıyasla ABD doları bazında yaklaşık %4,5 düşüş (sabit para biriminde %4,5 artış) olmasını bekliyor. Şirket, 2023 mali yılının tamamı için gelirlerinin 2022 mali yılına göre ABD doları bazında (sabit para biriminde %9.5) yaklaşık %1,5 artış olacağını tahmin ediyor.

İcra Kurulu Başkanı Carlos Alberini şunları söyledi: “Yılın ikinci yarısı için görünümümüzü mevcut trendlerimizi ve para birimi de dahil olmak üzere mevcut makro-ekonomik dalgalanmaların etkisini yansıtacak şekilde ayarladık. Güçlü bir ekibe sahibiz ve işimizi disiplinle, kontrol edebileceğimiz şeylere odaklanarak yönetmeye devam ediyoruz. Büyümek ve son derece çeşitlendirilmiş iş modelimizin gücünden ve güçlü marka ivmemizden yararlanmak için uzun vadeli fırsatlarımıza güveniyoruz.”

Perakendeciler Konuma Dayalı Deneyimlerden Yararlanma Fırsatını Kaçırıyor mu?

Fiziksel ve dijital dünyaları birbirine bağlamak, perakendecilerin yıllardır hedefi olmuştur. Konum tabanlı hizmetler sunmak için gereken bileşenlerin çoğu da yıllardır var ancak altyapıyı uygulamanın ve sistemleri entegre etmenin karmaşıklığı, perakendecilerin operasyonları optimize etmek için bu teknolojiyi kullanmasını engelledi.

Yakın tarihli RetailWire web seminerinde — “Konumdan güç alan müşteri deneyimi: bir sonraki perakendeci sınırı” — bir uzmanlar paneli, coğrafi sınırlama yoluyla mağaza deneyimini, hizmeti ve müşteri sadakatini iyileştirmek için altyapı platformlarını uygulama zamanının neden geldiğini tartıştı.

Daha Akıllı Mağazalar

Bir alışverişçinin geçmişi ve mevcut etkinliği bağlamında alakalı içerik sunmak çok önemlidir. RetailWire BrainTrust panelisti Shawn Harris, perakendecilerin mağazalara olan konumlarına göre müşterileri anlamak ve onlarla bağlantı kurmak için programlar geliştirmeleri gerektiğini söylüyor:

  • Dışarıda – bekleme sürelerini azaltarak, personel verimliliğini artırarak ve zamanında talimat vererek BOPIS deneyimini iyileştirin; 
  • Eşik – geleneksel trafik sayımını ve selamlayıcıları kişisel dijital mesajlarla değiştirin; 
  • İçeride – mağaza vitrinleri, alışveriş listeleri vb. tarafından tetiklenen mesajlar ve promosyonlar gönderin.
perakendeciler konuma dayalı deneyimlerden yararlanma fırsatını kaçırıyor mu?

Sadakat Yükleri

Gray Space Matters’ın kurucusu BrainTrust panelisti Phil Rubin,“Müşterilerinizin markanıza sadakat bağlamında neden dikkat etmesi gerektiğini düşünün,” dedi. Tarihi ve gerçek zamanlı veriler, markaların müşterilere kendileri için en önemli olan şekillerde daha iyi hizmet vermesini sağlar.

  • Tanıma – müşterilerin fiziksel olarak nerede bulunduklarını ve mevcut amaçlarını anlayın;
  • Zaman – müşterilerin eldeki görevi tamamlamasını kolaylaştırın;
  • Değer – tüketicilerin herhangi bir zamanda nerede bulunduklarına bağlı olarak düzenli içerik, tavsiye ve yardım sunun.

Geleceğe bakış

Sağlam bir altyapı; üzerinde yeni cihaz ve hizmetlerin oluşturulabileceği, verilerin toplanabileceği, analitiklerin uygulanabileceği, tebliğler sunmak ve bilgi toplamak için yeni cihaz ve teknolojilerin eklenebileceği konum tabanlı hizmetler için temel sağlar.  

  • Birinci taraf verilerini ( doğrudan müşterilerden, site ziyaretçilerinden ve uygulama kullanıcılarından toplanan bilgiler) kullanmak için müşterilerden izin almak, anlamlı bağlantılar kurmak için çok önemlidir. Merkle, tüketicilerin yüzde 86’sının ilgi alanlarına, göz atma veya satın alma geçmişlerine göre kişiselleştirilmiş teklifler almak için bilgilerini takas etmeye istekli olduğunu tespit etti; 
  • Veri toplama, mesaj özelleştirme, dağıtım ve ölçümü sorunsuz bir şekilde otomatikleştirmek için martech sistemlerini entegre edin;
  • Bir uygulamayı etkileşimlerin merkezinde yapın. Öne çıkan web semineri panelisti Radar’ın kurucu ortağı ve CEO’su Nick Patrick, bir uygulama bir tüketicinin sürekli arkadaşı olduğunda etkileşimin arttığını söyledi.  

Şimdi perakendecilerin en üst ve en alt düzeyde faydalar sağlayan konum altyapısını ve sistemlerini uygulaması için doğru zaman.

Haftanın Mağaza Açılışları [22-26 Ağustos]

Bu hafta yine birçok markanın farklı lokasyonlarda mağaza açılışları gerçekleşti. Her hafta Cuma günleri olduğu gibi bu hafta da haftanın mağaza açılışlarını sizler için derledik.

Geçtiğimiz haftanın mağaza açılışlarına buradan erişebilirsiniz.

İşte bu haftanın mağaza açılışları

Sneaks Up – Palladium AVM

haftanın mağaza açılışları [22-26 ağustos]

Sneaks UP, 900 metrekarelik yeni mağazasının açılışını Palladium AVM’de gerçekleştirdi.

Lufian – Maltepe Piazza AVM

lufian magaza 2

Luafian Maltepe Piazza AVM mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirdi. Mağaza markanın aynı zamanda 105. mağazasını oluşturuyor.

Ecrou – Edirne Erasta AVM

ecrou magaza

Ecrou yeni mağazasının açılışını Edirne Erasta AVM’de gerçekleştirdi. Mağaza markanın aynı zamanda flagship mağazasını oluşturuyor.

FLO – Torium AVM

flo magaza 2

FLO, yeni konsepti ve yeri ile Torium AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza 1900 metrekare alanda bölgenin en büyük FLO mağazasını oluşturuyor.

Greyder – Samsun Piazza AVM

greyder magaza

Greyder Samsun Piazza AVM mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirdi. Mağaza yeni konsepti ile de dikkat çekiyor.

Bella Maison – Fas

bellamaison magaza 1

Bella Maison Fas’daki ilk mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirdi.

Evidea – Çorum AHL Park

evidea magaza

Evidea, Çorum AHL Park mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirdi. Mağaza markanın aynı zamanda 33. mağazasını oluşturuyor.

Defacto – Bosna Hersek

defacto magaza 1

Defacto, Bosna Hersek City Center Cazin Mall mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın Bosna Hersek’deki 3. mağazasını oluşturuyor.

Superstep – Gaziantep Iconova

superstep magaza

Superstep Gaziantep Iconova mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirdi.

Pierre Cardin – Forum Aydın

pierre cardin magaza

Pierre Cardin yeni koleksiyonu ve mağaza yüzü ile Forum Aydın mağazasının açılışını bu hafta itibariyle gerçekleştirdi.

Listede markanıza ait mağazaların yer almadığını düşünüyorsanız, [email protected]” adresi üzerinden bülten gönderimlerinizi bize yapabilirsiniz.

Amazon’un Walmart’a Göre Üstün Bir Avantajı Var – Daha Zengin Müşteriler

Amazon‘un üç aylık güçlü performansı, kırk yılın en yüksek enflasyonuyla uğraşan daha çok ve daha az varlıklı Amerikalılar arasındaki alışveriş modellerinde bir bölünmenin başka bir işaretini sundu.

Biraz daha maliyet bilincine sahip müşteriye hitap eden Walmart, ikinci çeyrek kâr tahminini düşürerek, sebep olarak tüketici harcamalarında giyim ve diğer genel ürünler yerine daha düşük marjlı gıda ürünlerine yönelik bir kaymayı gösterdi.

Bu, ülkenin en büyük perakendecisinin agresif bir şekilde indirim yapacağını söylediği bir envanter birikimine yol açtı.

Buna karşılık dünyanın en büyük e-ticaret perakendecisi Amazon, tüketici talebinin enflasyona rağmen arttığını, ikinci çeyrek gelir ve satışlarının beklenenden daha iyi olmasına ve yaz sezonu için iyimser bir tahminde bulunmasına yardımcı olduğunu söyledi.

amazon’un walmart’a göre üstün bir avantajı var - daha zengin müşteriler

Amazon, performans artışını bir veya iki günlük ücretsiz teslimat, ücretsiz Amazon Müzik ve Prime Video almak için yılda 139 ABD Doları ödeyen Amazon Prime müşterilerine verdi.

Amazon CFO’su Brian Olsavsky perşembe günü bir yatırımcı çağrısında, “Prime üyeler, pandeminin başlangıcından bu yana harcamalarını önemli ölçüde artırdı” dedi.

O dönem boyunca, Prime üyeleri tarafından Prime avantajlarının daha güçlü bir şekilde kullanıldığını ayrıca alışveriş ve eğlence için Amazon’a daha fazla güvenildiğini gördük” dedi.

Amazon ve Walmart için enflasyon etkileri farklı

Edward Jones Analisti Brian Yarbrough, “Dürüst olmak gerekirse, Walmart’ın çok fazla envantere sahip olması gerçekten önemli… ve (bu) Walmart, yüksek enflasyondan çok daha fazla etkilenecek olan düşük gelirli bir tüketiciye hitap ediyor” dedi. 

Çeşitli anketler gösteriyor ki Amazon’un satış hacimlerinin çoğunu yöneten Prime üyeleri, çoğunlukla daha zengin haneler arasında bulunuyor. Piper Jaffray’in 2016’daki bir raporu, yıllık geliri 112.000 doları aşan hanelerin yüzde 70’inden fazlasının Prime üyeliği olduğunu gösterdi.

Baird Equity Research Analisti Colin Sebastian bir notta, “Amazon’un (üçüncü taraf) pazarı, ikinci çeyrekte belirgin bir avantaj olduğunu kanıtladı ve çoğu geleneksel perakendeci için mevcut olmayan daha geniş seçim ve fiyatlandırma esnekliği sağladı” dedi. Amazon’un ilkbahardaki birim satışlarının yüzde 57’sini, Mart çeyreğindeki yüzde 55’lik kısım oluşturdu.

Analistler, Walmart ve Amazon’un iş modellerine de bağlı olduğunu söylüyor.

Walmart, ABD’deki 4700’den fazla mağazasını stoklamak için tedarikçilerle derinden gelişmiş ilişkilere büyük ölçüde bağımlıyken Amazon, Amazon.com pazarında üçüncü taraf satıcılardan sabit bir ücret alıyor.

The Roosevelt Investment Group Kıdemli Portföy Yöneticisi Jason Benowitz, “Amazon, toplam brüt ürün hacminin önemli bir kısmını üçüncü taraf satıcılar aracılığıyla sağlıyor” dedi.

Benowitz, “Bu işte Amazon, satılan ürünlerin niteliğine daha az bağımlı olduğuna inandığımız üçüncü taraf satıcı hizmetleri için ücret alıyor” dedi.

Bu aynı zamanda Amazon’u tüketici harcama modellerindeki değişikliklerden yalıtıyor ve Walmart veya diğer geleneksel perakendecilere kıyasla kârlılık üzerinde daha az etkisi olmuş olabilir, diye ekledi.

Amazon hisseleri yüzde 14 yükseldi. Walmart, 25 Temmuz’daki uyarısının ardından piyasa değerinde yaklaşık 28 milyar dolar kaybetti ve ertesi gün diğer perakende hisselerinde geniş bir satışa yol açtı.

Ücretsiz Kargo Eşiği Tutarı Perakendede Ne Kadar Önemli?

Sınırlı sipariş değerinin tüketicileri daha fazla ürün eklemeye veya alışveriş sepetlerini terk etmeye ne kadar motive ettiğini ölçerek ücretsiz kargo eşiğini hesaplamak için formüller geliştirilmiştir. Bir Wharton araştırması,  alışveriş yapanların ücretsiz kargoya hak kazanmak için yüzde 30 daha fazla harcayacağını tahmin ediyor.

Birçok perakendeci için hesaplama, ücretsiz gönderimi teşvik olarak kullanan sadakat ve kredi kartı programlarını hesaba katmak zorundadır. Kohl’s kredi kartı sahipleri, yılda en az 600$ veya daha fazla harcama yaptıklarında herhangi bir minimum sipariş gerekmeden ücretsiz kargo kazanırlar. Old Navy’de alışveriş yapanlar ise yalnızca ücretsiz Navyist programına katıldıklarında 50 doların üzerindeki siparişlerde ücretsiz kargo kazanırlar.

Ücretsiz kargo kurgusu nasıl oluşturulur?

Kohl’s, ikinci çeyrekteki çevrimiçi satışlarının büyük ölçüde, siparişlerdeki ücretsiz kargo eşiğini 75 dolardan 49 dolara düşürme hareketinden kaynaklanan daha yüksek dönüşüm oranlarından yararlandığını söyledi.

CEO Michelle Gass, şirketin eşik düşüşünü “daha rekabetçi olmak için” yaptığını söyledi.

neden ücretsiz kargo ücretsiz değil

Rakipleri arasında Macy’s, 2019’da 99$’a kadar çıkan eşiğin altına, minimum 25$’lık bir satın alma ile ücretsiz gönderim sunuyor. Ücretsiz gönderim Belk and Boscov’s’ta 49$, JCPenney’de 75$, Bealls’da 89$ ve Dillard’s’ta 150$’dan başlıyor. Neiman Marcus, Nordstrom, Saks ve Von Maur gibi lüks mağazalar arasında nakliye minimum düzey olmaksızın ücretsiz.

Ücretsiz gönderim eşiği hem Walmart hem de Target’ta şu an 35 ABD doları. 2017’de Amazon, Prime üyesi olmayan üyelere gönderim eşiğini 35 dolardan 25 dolara düşürmüştü.

Ülkemizde ise artan taşıma maliyetleri ile birlikte ücretsiz gönderim hesaplama süreci markalar için biraz sekteye giriyor. Ortalama olarak 15 TL gibi maliyetlerle gönderilen kargolar, kapıda ödeme gibi hizmetler de eklenirse 25 TL gibi maliyetlere yükseliyor. Hal böyle olunca özellikle küçük işletmeler tarafında kargo maliyetlerini kontrol edebilmek inanılmaz güç oluyor.

İşletmeler rekabet oranlarını artırmak için ücretsiz gönderim rakamını aşağı çekerken, kolay iade yöntemleri de diğer bir yönden şirketlerin belini büküyor. Yeni gelen yönetmelik ile iade kargo ödemelerinin bundan böyle alıcı tarafından yapılacak olması bu yönde markaları biraz sevindirmiş oldu.

Kargo ücretlerinden feragat etmek de yoğun satış dönemlerinde bir promosyon taktiği olarak kullanılıyor. Son olarak, düşük ücretsiz gönderim eşiği caydırıcı bir etki yaparsa perakendeciler mağazadan teslim almanın bazı avantajlarını kaybedebilir.

Migros’un Finansal Hizmetler Platformu MoneyPay, Artık Elektronik Para Kuruluşu

Migros’un finansal hizmetler platformu Moneypay Ödeme ve Elektronik Para Hizmetleri AŞ, Resmi Gazete’de yayımlanan karar ile elektronik para kuruluşu olarak Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’ndan lisansını aldı.

Migros’tan yapılan açıklamaya göre, MoneyPay uygulaması ile başta Migros ve Migros Sanal Market müşterileri olmak üzere, finans ekosisteminde yer alan tüm son kullanıcıların finansal işlemleri daha güvenli ve kolay bir şekilde yapabilmesi amaçlanıyor.

Moneypay ile birçok finansal işlem yapılabilecek

hero phone

MoneyPay uygulaması sayesinde alışverişler temassız bir şekilde QR kod ile tamamlanabiliyor. Kullanıcılar, Mastercard altyapısında sunulan dijital karta aktardıkları bakiye/ön ödemeli kart ile veya tanımladıkları kredi kartı ya da kişiye özel belirlenen hazır limit üzerinden ödemelerini yapabiliyor.

Uygulama ile alışverişler Migros yazarkasa ve jet kasalarından temassız bir şekilde QR kod ile tamamlanabiliyor, finansal iş partnerlerinin tanımladığı hazır limiti kullananlar, ödemelerini 30 güne kadar masrafsız erteleme imkanına sahip oluyor. Havale ve EFT olanaklarının yanı sıra, uygulama üzerinden sadece cep telefonu numarası girilerek istenen kişiye 7/24 para transferi de yapılabiliyor.

Money üyeliği olan müşteriler bilgilerini MoneyPay ile eşleştirdiğinde hem mağazalardaki hem de Migros Sanal Market’teki tüm indirim ve avantajlardan anında faydalanabiliyor. Uygulama Android ve iOS’tan ücretsiz olarak indirilebiliyor.

Hangi Veri İşleme Teknolojileri Hala Pazarlamacılar için Ulaşılamaz Halde?

CMO Konseyi ve GfK tarafından yapılan bir araştırmaya göre, 10 pazarlama liderinden dördünden daha azı veri işleme teknolojileri ve analiz sistemlerine aşırı (yüzde 12) veya çok (yüzde 26) güveniyor. Rapor, pazarlamacılar için “ulaşılamaz” veri işleme teknolojilerinin ana hatlarından bahsediyor.

Sektörler ve dünya genelinde 300’den fazla pazarlama lideriyle yapılan bir anketten bahseden rapor, pazarlamacılar için en fazla ulaşılamayan veri işleme teknolojisinin, yanıt verenlerin yüzde 42’si tarafından belirtilen gerçek zamanlı etkileşim olduğunu ortaya koyuyor. Gerçek zamanlı pazarlama, birçok pazarlamacının eksik olduğu bir nokta olan hızla ulaşılabilen verilere ve eyleme geçirilebilir etkileşimlere bağlı. Örneğin, çalışmadaki en iyi veri pazarlaması yapanlar (“en iyi performans gösterenler” olarak bahsedilebilir) arasında bile, yarısından azı, veri toplamadan eyleme geçirilebilir etkileşimlere hızlı veya anında geçmek için gereken süreden bahsedebildi. Daha da kötüsü, “en düşük performans gösterenlerin” sadece yüzde yedisi aynı süre zarflarını söyleyebildi. 

Üstelik, en iyi performans gösterenlerden yalnızca dörtte biri kurumun genelinden veya ortaklardan ve üçüncü partilerden anlık ve hızlı olarak müşteri geri dönütü ve verilere ulaşabildiğinden bahsedebiliyor.

hangi veri işleme teknolojileri hala pazarlamacılar için ulaşılamaz halde? 2
hangi veri işleme teknolojileri hala pazarlamacılar için ulaşılamaz halde? 2

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, en iyi performans gösterenlere önümüzdeki 12 ay içinde hangi veri yöntemlerini geliştirecekleri sorulduğunda, önde gelen yüzde 67’lik bir kısım gerçek zamanlı dönütlerin kullanılabilirliği şeklinde cevap verdi.

En iyi performans gösterenlerin iyileştirmeye çalıştığı bazı veri yöntemleri arasında kanallar arasında veri sinyallerinin çıkarılması (yüzde 64), veriye dayalı müşteri geri dönütleri (yüzde 56) ve tahmine göre analiz (yüzde 50) yer alıyor. Tahmine göre analiz ayrıca 10 katılımcıdan dördü tarafından “ulaşılamaz” olarak seçildi.

Bu sırada, verilere ulaşımın en iyi ve en düşük performans gösterenler arasında önemli ayrıştırıcı bir faktör olmasıyla birlikte, rapor veri erişiminin önündeki ana engellerden bahsediyor. Ankete katılanların neredeyse dörtte üçünün (yüzde 73) de belirttiği gibi, genel olarak önde gelen cevap yetersiz cihaz/teknolojiydi. İkinci en büyük engel, her 10 katılımcıdan altısının da belirttiği gibi, veri yönetimi süreçlerinin yetersizliği, veri kontrolünün kurumun başka bir kısmında yer alıyor olması ve verilerin gerçek zamanlı olmaması (yüzde 41) gibi diğer mühim zorluklardı.

İngiltere’deki Ebeveynler Ekonomik Krizin Ortasında İkinci El Okul Eşyalarına Yöneliyor

Enflasyon 40 yılın en yüksek seviyesine ulaşırken dört milyonu aşkın Birleşik Krallık hanesi, artan yaşam maliyeti kriziyle başa çıkmak için bu yıl ikinci el okul eşyaları arama olasılıklarının daha yüksek olduğunu söylüyor.

Ücretsiz paylaşım uygulaması Olio tarafından hazırlanan yeni bir rapora göre, ebeveynlerin %62’si yeni okul yılı ile birlikte gelen masrafları nasıl karşılayabilecekleri konusunda endişeli olduklarını ve birçoğunun hayır kurumlarından veya ücretsiz paylaşım platformlarından ikinci el eşya arayacağını söylüyor. 

İkinci ele olan ilgi okul eşyalarında da görülüyor

Ek olarak, ebeveynlerin %31’i çocukların okul eşyalarını bulmak için zaten ikinci el satan platformları kullandıklarını ve yarısından fazlası (%57) artık giymediği eşyalarını başkalarına yardım etmek amacıyla ücretsiz olarak verme olasılıklarının çok daha yüksek olduğunu söyledi. 

ikinci el okul eşyaları

İngiltere Merkez Bankası‘na göre, enflasyonun bu yıl daha da kötüleşmesi ve Ekim ayında %13.3 ile zirve yapması bekleniyor. Banka bu ayın başlarında yaptığı açıklamada, bunun İngiltere’yi bu yılın dördüncü çeyreğinden başlayarak ve 2023’ün son üç ayına kadar devam edecek bir resesyona itmesinin muhtemel olduğunu söyledi.

Ebeveynlerin en sık değiştirilen öğeleri arasında okul ayakkabıları (%38), gömlekler (%36), pantolonlar (%38) ve spor kıyafetleri (%27) gibi yeni giysiler yer alıyor. Yeni beslenme çantaları (%40), kalemler (%31) ve defterlerin (%28) de sıklıkla değiştirilmeleri gerektiğinden aksesuarlar da bir endişe kaynağı konumunda.

Yeni okul yılı maliyeti sebebiyle ailelerin bu yıl harcamaları çocuk başına yaklaşık 300 sterlin düşürmesi bekleniyor. Bununla birlikte, ebeveynler yeni satın almak yerine ikinci el ürünler tercih ederek en az 205 £ tasarruf edebiliyorlar.

Olio’nun kurucu ortağı ve CEO’su Tessa Clarke, ebeveynleri okula dönüş tatillerini yaparken fazlalıklarını paylaşmaya çağırıyor: “Herkesin sıkıntı çektiğini biliyoruz ve doğal olarak birçok ebeveyn okulu finanse etme konusunda endişeli. Fakat her yıl atılan veya değiştirilen mükemmel derecede iyi eşyaların miktarını düşündüğünüzde bu hiç mantıklı değil. Daha fazla insan kullanmadığı eşyalarını başkalarıyla paylaşırsa çok fazla gereksiz harcama ve israftan kaçınabiliriz.”

“Bu okula dönüş sezonunda, daha fazla insanın çöpe atmak yerine paylaşmasını sağlama görevindeyiz ve ebeveynleri çocuklarının kullanılmayan eşyalarını OLIO platformunda paylaşmaya çağırıyoruz, böylece gereksiz atıkları azaltıp başkalarına yardım edebilirler. Bugünden başlayarak, önümüzdeki 30 gün içinde 30.000 çocuk eşyasını listelemeyi hedefliyoruz – ve bu hedefe ulaşmak için yardımınıza ihtiyacımız var.”