Ana Sayfa Blog Sayfa 315

2022’nin Şimdiye Kadarki En İyi Pop-Up Konseptleri

Son yıllarda pop-up konseptleri, müşterileriyle ilişkilerini artırmak isteyen markalar için önemli bir pazarlama stratejisi haline geldi. Trend, pandemi sonrası dönemde fiziksel perakendenin ‘yeniden icadı’ olarak görülebilecek şeyin bir parçası – yani hem fiziksel hem de çevrimiçi alanlarda tüketicinin yenilik taleplerine uyum.

2022’nin şimdiye kadar sunduğu en iyi pop-up konseptlerinden bazılarına göz atalım.

Bangkok’taki Hermès

2022’nin şimdiye kadarki en i̇yi pop-up konseptleri
2022’nin şimdiye kadarki en i̇yi pop-up konseptleri
a4b70b88 579e 4675 bc81 c267bc693de5
2022’nin şimdiye kadarki en i̇yi pop-up konseptleri 10

Son derece sürükleyici bir pop-up’ın harika bir örneği olan Fransız moda evi Hermès, kendi spor salonu HermèsFit’i bu yılın Mart ayında Bangkok’a getirdi. Alan, müşterilerin yararlanabileceği çok çeşitli şık olanaklara sahip, ayrıca markanın imzası olan turuncu ton ve ipek carré motiflerinin etrafında toplanmıştır. Buna bir boks ringi (hatta geceleri canlı bir DJ ile dans pistine dönüşen); carré baskılı boks torbaları; bir kaya tırmanma duvarı; bir yoga odası; ve özel Hermès ağırlıklarının bulunabileceği bir kuvvet antrenmanı alanı dahil. Ayrıca marka müşterilere meyve suyu barında gevşeme ve fotoğraf kabinlerinde eğlencenin bir kısmını yakalama şansı sundu.

Seul’deki Dior

72f672cf eadd 40bc 9e2b 8cadc93431b0
2022’nin şimdiye kadarki en i̇yi pop-up konseptleri 11

Dior, markanın Güney Kore’deki ilk pist sergisinin ardından Mayıs ayında Seul’ün popüler Seongsu-dong semtinde 7.500 metrekarelik abartılı bir pop-up kompleksi açtı. Koreli tasarım şirketi D’strict ile bir tasarım işbirliği olan Paris tarzı cam seradan ilham alan mekan, yeni sezon koleksiyonlarıyla gelişmek amacıyla üç yıl süreyle açık kalacak. Çok odalı Dior butik alanlarının yanı sıra bir kafe ve Fransız bahçesine ev sahipliği yapmaktadır. Pop-up kompleksinin, lüks moda evinin Paris kökenlerine hitap eden sürükleyici deneyimler sunan, yüksek fiziksel perakendenin gelecek neslini temsil ettiği görülebilir.

Singapur’daki Adidas X Gucci

e7814c03 8a87 45ca aaf9 5856ff8e943e
2022’nin şimdiye kadarki en i̇yi pop-up konseptleri 12

Bu yılın Haziran ayında Singapur’daki Design Orchard’da açılışı yapılan bu yılın Adidas X Gucci retro esintili sportif koleksiyonu, her iki markanın mirasına bir saygı duruşu niteliğindeki sürekli değişen 1970’lerin etkilerini yansıtan canlı bir alanda sergilendi. Pop-up mağazada, poz vermek için mor Adidas X Gucci golf arabalarını bulabileceğiniz mağazanın dışında bulunan mini golf sahası da dahil olmak üzere birçok sosyal medyaya uygun nokta vardı. Pop-up, tüketicilerin yeni hazır giyim koleksiyonuyla, özellikle de ikonik Adidas Gazelle spor ayakkabının çok rağbet gören Gucci versiyonuyla ilgisini çekmek için kullanıldı.

Şanghay’daki Diesel

aa98ecbf 8e94 4698 8464 b8c93dfa7f2e
2022’nin şimdiye kadarki en i̇yi pop-up konseptleri 13

Bu yıl modada büyük bir geri dönüş yaptığı bilinen İtalyan tasarımcı markası Diesel, Ağustos ayında Şanghay’ın simgesi TX Huaihai’de şişme bir pop-up mağazası açtı. Konum, Diesel’in klasik, sinirli ‘şok edici’ ürününü şehre getirdi ve girişinde markanın imzası olan denim takımı giymiş tuhaf dev bir şişme bebek vardı. Weibo’da pop-up ve şişme bebeği 100 milyondan fazla görüntülendi ve birçok KOL ve moda fenomeni, vitrinlerin fotoğraflarını sosyal medyada paylaştı. Pop-up’ın, Diesel’in erişimini Büyük Çin’deki mevcut 56 mağaza konumunun ötesine genişletme çabalarının bir parçası olduğu kabul ediliyor.

Taipei’deki Prada Köyü

02208b7e daff 48b1 b2fc cae9982fbcb9
2022’nin şimdiye kadarki en i̇yi pop-up konseptleri 14
5c490836 ce2c 4166 870c 7327cb828135
2022’nin şimdiye kadarki en i̇yi pop-up konseptleri 15

Prada, Taipei Bellavita alışveriş merkezi ‘köyünü’ bu yılın Eylül ve Ekim ayları arasında açtı. Eşsiz düzeni, müşterilerin keşfetmesi için oturduğu ve her biri farklı bir ürün seçkisi sergileyen dört pastel evin bulunduğu canlı yeşil bir çimden oluşuyordu. Sonuç, insanların Prada dünyasına adım atmasına izin veren oldukça fotojenik ve yaratıcı bir alan oldu; böylece pop-up vitrinlerin merkezinde yer alan hazır giyim Prada Galleria ve Prada Moon çantalarının arkasındaki yaratıcı vizyonu daha iyi anlıyoruz.

Jilin Songhua Lake Resort’taki Burberry

e80644ba 433f 45d0 adca c32ac74d6912
2022’nin şimdiye kadarki en i̇yi pop-up konseptleri 16

Dış giyim koleksiyonunu doğrudan yokuşlarda ihtiyacı olanlara götürmeye kendini adamış olan Burberry, Çin’deki Songhua Lake Resort’ta kısa süreli, çadır tarzı bir butik açtı. Alpler, kış atmosferi, markanın yeni lanse edilen ceketlerini sergilerken Thomas Burberry’den ilham alan kahve ve şekerlemeleri de müşterilerin beğenisine sundu.

Shibuya’daki Moncler

e7636e4e bcfa 440c 89b0 569b2861ac75
2022’nin şimdiye kadarki en i̇yi pop-up konseptleri 17

Bu Aralık ayında Moncler, 70. yıldönümü için yeni pop- up’ını ortaya çıkarmak adına Tokyo’nun yoğun Shibuya alışveriş bölgesinde yer alan ve yakın zamanda kapatılan bir otelin zemin katını yeniden tasarladı. Duvarları, markanın imzası olan kapitone şişme montlar gibi görünecek şekilde özenle hazırlanmıştı ve bu da lokasyonun müşteriler tarafından Moncler olarak kolayca tanınmasını sağlıyordu. Hiperfiziksel perakende tasarımlarının özelliği olan Moncler’in konsepti, Moncler Maya 7o ceketi için yaratılan dijital token sanat eserleri için bir NFT duvarı, en son kampanyayı sunan bir projeksiyon duvarı ve ayrıca 360 derecelik bir kamera açısıyla anıları yakalamanıza olanak tanıyan benzersiz bir fotoğraf kabini içeriyordu. 

Pop-up konseptleri 2022’de açık bir başarıydı: Mevcut perakende deneyimi türlerini çeşitlendirme çabalarının, özellikle yeni koleksiyonlarını piyasaya süren markalar söz konusu olduğunda, Asya pazarında oldukça etkili olduğu kanıtlandı. Hiperfiziksel alanların faydaları, canlandırıcı perakende pazarları için giderek daha fazla övülürken, gelecek yılın pop-up’lar için neler hazırladığını görmek için sabırsızlanıyoruz.

TikTok, Perakendecilerin 2022’deki En İyi Kampanyalarını Açıkladı

TikTok; dünya perakendecilerinin 2022’de gerçekleştirdikleri en iyi kampanyaları açıkladı.

Yılın en başarılı kampanyası ayakkabı ve giyim markası Dr. Martens’ten geldi

Marka, TikTok topluluğu içinde etkileşimi artırmak için insanların halihazırda aktif olarak platformda Docs botlarını deforme etmeye yönelik ipuçları paylaştığını gösteren bir araştırmadan yararlandı. Aslına bakarsanız bu #HowTo hastagi ile, pandemi sırasında başlayan bir trenddi.

Marka, Docs botlarını deforme etmenin yaratıcı yollarını sergileyerek #HowTo trendinden yararlanmak için içerik oluşturucuların yardımını aldı.

Sonuç, şu anda 9 milyon kez izlenen #BreakInDocs hashtag’inin kullanıldığı 30-60 saniyelik yaratıcı ve hızlı kurgulanmış bir dizi montaj oldu.

İkinci en iyi kampanya ise makyaj devi MAC Cosmetics’ten

Marka MAC’in yılın en büyük lansmanı olan Stack maskarasının lansmanı, için TikTok viralliğini elde etmek adına akıllı bir ücret stratejisi uyguladı.

Kitlesel içerik oluşturucu etkileşimi ile marka, bir dizi #BeautyTok içerik oluşturucuya ürünü kendi benzersiz tarzları ve ses tonlarıyla bir müzik parçasına göre yorumlama yetkisi verdi.

TikTok videoları daha sonra dönüşüm hunisi boyunca genişletildi ve müşteri adayı oluşturma ve dönüştürme yoluyla yüksek etkili farkındalık biçimlerinden yararlanıldı.

Üçüncü kampanya MVF Global’in yeni müşteriler kampanyası

Son olarak, müşteri jenerasyon platformu MVF Global, TikTok’u yeni müşterilere erişmek için kullandı ve 40’lı yaşların üzerindekilerle asla bulamayacaklarını düşündükleri ürünler arasında bağlantı kurmayı amaçladı.

MVF, TikTok’un düzenleme özelliklerini denedi ve viral trendlerden yararlanarak BT ekibinden yönetim kurulu üyelerine kadar şirketteki herkesi reklam oluşturmaları için görevlendirdi.

Marka, şirket içinde her ay yüzlerce TikTok oluşturduğunu görünce bunu şirket içerisinde aylık bir “TikTok Kreatif Haftası” olarak resmileştirdi.

Şirket, son 12 ay içinde 30 farklı üründe kampanyalar başlattı ve ölçeklendirerek 600 milyon gösterim ve 160 bin dönüşüm sağladı.

tiktok, perakende en iyi kampanyalar

TikTok moda, lüks, güzellik ve perakende marka ortaklıkları EMEA başkanı Cassandra Russell, “Perakendeciler için TikTok’u müşterilerle bağlantı kurmak ve yeni müşterilere ulaşmak, gelir akışlarını açmak ve marka yakınlığı oluşturmak için kullanma konusunda büyük bir fırsat var” dedi.

“TikTok’u benzersiz kılan, aynı zamanda her gün yaratıcılıklarıyla bizi şaşırtan ve ilham veren inanılmaz içerik oluşturucu topluluğudur. Ve özellikle #BeautyTok topluluğu, MAC gibi markaların bilinirliği güçlendirme ve satın almayı yönlendirme yeteneklerini fark etmesiyle platformumuzda her zaman başarılı olmuştur.

“Topluluk, eğlence ve alışverişin benzersiz karışımını bir araya getiren TikTok’ta yürüttükleri kampanya, MAC Stack Maskara’nın başarılı lansmanında şüphesiz önemli bir rol oynadı.

“Bu arada, MVF Global’in ekip genelinde yaratıcılığı artırmak için TikTok’u kullanarak yaptığı çalışma, TikTok topluluğuna hitap eden eğlenceli yaratıcı içeriğe yatırım yapmanın değerini gösteriyor.

Inditex, Ekosistemleri Eski Haline Getirmek için WWF ile Ortaklık Kuruyor

Zara’nın sahibi Inditex, doğa restorasyon projelerine yatırım yapmak için Dünya Doğayı Koruma Vakfı (WWF) ile üç yıllık bir ortaklığa girdi.

İşbirliği; Kuzey Afrika, Avrupa, Asya ve Latin Amerika’da ormanların korunması, su havzalarının restorasyonu ve nesli tükenmekte olan türlerin ve ekosistemlerinin korunmasına odaklanan dokuz projeyle başlayacak.

WWF’ye yıllık minimum 3 milyar Euro yatırım

inditex, ekosistemleri eski haline getirmek için wwf ile ortaklık kuruyor

Inditex, 2021’de başlatılan bir girişim olan kağıt poşetler ve zarflar için tüketicilerden ücret alınmasıyla kazanılan fonların bir kısmını bu projelere tahsis edecek. Şirket, WWF’ye 2022 için belirlenen 4,2 milyon € (3,7 milyon £) ile birlikte minimum yıllık 3 milyon € (2,6 milyon £) katkı yapacağını söyledi.

Kağıt poşet ve zarfların satışından elde edilen paranın geri kalanı, Water.org tarafından birkaç Güneydoğu Asya ülkesinde gerçekleştirilen sanitasyon ağı iyileştirme projeleri gibi diğer çevre projelerine yatırılacak.

Inditex CEO’su Óscar García Maceiras şunları söyledi: “Sürdürülebilirlik stratejimiz, çalışmalarımızın insanlar, topluluklar ve doğal kaynaklar üzerindeki olumlu etkisini artırmayı hedefliyor. Bu nedenle, dünya çapında ekosistemleri korumaya ve eski haline getirmeye yardımcı olma kararlılığımızı paylaşan WWF gibi kuruluşlarla ortaklık yapmaktan mutluluk duyuyoruz.

“Kanıtlanmış geçmişi ve küresel erişimiyle WWF’nin, tüm sektörümüzü hedef alan dönüşümsel çalışma yoluyla çevresel taahhütlerimizi güçlendirmek için en iyi uzun vadeli ortak olduğuna inanıyoruz.”

WWF International genel müdürü Marco Lambertini ise yaptığı açıklamada: “WWF, 2030 yılına kadar doğa kaybını tersine çevirme ve doğaya pozitif yönlü bir dünya sağlama misyonumuzda Inditex ile ortak olmaktan heyecan duyuyor. Doğa; ekonomilerimizin, toplumlarımızın ve refahımızın temelini oluşturuyor.

“Ancak onu endişe verici bir oranda kaybediyoruz. Birçok endüstri gibi hazır giyim ve tekstil sektörü de büyük ölçüde doğaya ve biyolojik çeşitliliğe bağımlı. Ancak bunun da önemli bir etkisi var. Biyoçeşitliliği eski haline getirmek ve korumak için doğa kaybını durdurmak ve tersine çevirmek adına toplu ve stratejik yatırımları içeren acil bir eyleme ihtiyacımız var.” dedi.

Netflix ve Nike, ‘Training Club Workout’ ile İşbirliği Yaptı

Netflix’in yaptığı duyuruya göre, spor perakendecisi, hizmetlerine Nike Training Club antrenmanlarını ekliyor.

“Kickstart Fitness with the Basics” (13 bölüm), “Two Weeks to a Stronger Core” (7 bölüm), “Fall in Love with Vinyasa” (6 bölüm), “HIT & Strength with Tara” (14 bölüm), “Feel-Good Fitness” (6 bölüm) 30 Aralık’tan itibaren kullanıma sunulacak. Önümüzdeki yıl boyunca ek kurslar ise eklenerek artırılacak.

Koleksiyonun tamamı 90’dan fazla Nike Training Club antrenmanı içerecek.

Netflix ve Nike işbirliği devam edecek

netflix ve nike, 'training club workout' ile i̇şbirliği yaptı

Her eğitim programı, Netflix’te iki bölüm halinde yayınlanan toplam 30 saatin üzerinde oturumdan oluşan birden çok bölüm içeriyor. Programlar, farklı fitness seviyelerine hizmet eden çeşitli egzersiz türleri, uzunlukları ve yoğunlukları genelinde seçeneklerle 10 dilde tüm Netflix planlarında sunuluyor. Yeni girişimde 12’den fazla Nike spor eğitmeni yer alacak. Katalog Netflix’te yayınlanırken, yayın üzerinde özel bir Nike koleksiyonu sekmesiyle vurgulanacak.

Bu çalışma Nike için, şirketin etkileşimli içerikle yaptığı deneme sürümüne çok benzeyen Netflix için bir tür deney diyor. Marka bu şekilde 2012’deki lansmanından bu yana popülaritesi büyük ölçüde artan Peloton ile potansiyel olarak aynı yolu izlemeyi umuyor.

Peloton’un canlı yayınlanan ve önceden kaydedilmiş dersleri son yıllarda oldukça ilgi gördü ve ses getirdi.

Nike’ın Netflix ile olan ilişkisinin geleceği büyük ölçüde antrenman programlarının önümüzdeki yıl boyunca platformda ne kadar iyi performans gösterdiğine bağlı olacak. Üyelerin TV ekranlarında Nike ile ne kadar aktif olduklarına bağlı olarak Netflix ve Nike’ın ilişkilerini genişletme olasılığı var.

PepsiCo Türkiye’de Üst Düzey Atama

PepsiCo Türkiye ve Avrupa’da 20 yılı aşan bir süredir görev yapan Ergün Günay, PepsiCo Türkiye Satış Başkan Yardımcısı oldu.

Günay, 20 yılı aşkın süredir PepsiCo Türkiye ve Avrupa sektöründe ticari pazarlama ile başlayıp içgörü, organize ticaret satış, ciro yönetimi, satış stratejisi ve geliştirme fonksiyonlarıyla devam eden kariyerinde farklı başarılara imza attı.

2000 yılında Koç Üniversitesi İşletme bölümü mezunu olan Günay, en son görevi olan Satış Strateji ve Ticari Operasyonlar Türkiye Kıdemli Direktörü görevinde, ekibiyle birlikte, güçlü kanal stratejilerini başarıyla oluştururken entegre Dijital/GTM dönüşüm gündemini hızlandırmış ve pazar lideri olma yolunda kârlı büyümeye katkı sağlamıştır.

Bu Yıl Perakende Sektöründeki En Sıra Dışı Başlıca Hikayeler

Perakende sektörü yıl boyunca çok farklı sorunlarla baş etti. Fakat elbette sadece problem ve sorun haberleri konuşulmadı sektörde. Perakende sektörü, yıl boyunca çılgın hikayelerden de adil bir pay aldı. 

2022 sona ererken, bu yılın perakende sektöründe en sıra dışı hikayelerinden bazılarına göz atalım.

Greggs modaya el atıyor

75b2b7a3 909a 49a1 b1b8 f9779c9620fa
bu yıl perakende sektöründeki en sıra dışı başlıca hikayeler 26

Bizdeki Beyaz Fırın tarzı, bir pastane-fırın markası olan Greggs alakasız bir şekilde moda sektörüne giriş yaptığını açıkladı. Hem de aynı marka ile…

Sosis rulo uzmanı, Şubat ayında bir giyim koleksiyonu başlatmak için Primark ile iş birliği yapacağını açıkladığında perakendecileri şok etti.

Greggs markalı kapüşonlular, spor ayakkabılar ve hatta iç çamaşırları 60 Primark mağazasında satıldı ve raflardan adeta satış patlaması yaşadı.

Koleksiyon o kadar popüler oldu ki, Greggs şimdiye kadar değerli moda deviyle iki devam koleksiyonu daha çıkardı: yaz boyunca festival temalı bir koleksiyon ve geçen ayın sonunda bir Noel koleksiyonu. Siz ne dersiniz, bu yıl çorabınızda bir sosisli rulo olsun ister miydiniz?

Geldiğini görmediğimiz eBay işbirliği

ff4a737b f610 44a5 969b a7f34e25a5d4
bu yıl perakende sektöründeki en sıra dışı başlıca hikayeler 27

Londra’daki tavuk dükkanı Morley’s, internet devinin iş birliği yapmasını beklediğimiz markalar arasında ilk sıralarda yer almıyordu. Hatta hiç yer almıyordu…

Beklenmedik çift, Haziran ayında eBay, Morley’nin Brick Lane şubesini özel bir spor ayakkabı pop-up’ına dönüştürdüğünde bir araya geldi. İlginç değil mi? Bir tavuk dükkanı, eBay tarafından ayakkabı pop-up’ına dönüştürülüyor.

Genellikle tavuk kanadı resimleriyle kaplı olan mağaza duvarlarında, bunun yerine ziyaretçilerin orijinal fiyatlarına ulaşabilecekleri ender eğitmenlerin ve ayakkabıların sergileri yer alıyordu.

Bir tarafı cips olan spor ayakkabılar, isteyen var mı?

Bir CEO’dan daha iyi ne olabilir? İki CEO

c4d4fd8d 7d43 4238 9254 30a4c64caa86
bu yıl perakende sektöründeki en sıra dışı başlıca hikayeler 28

Ayrılan Marks & Spencer CEO’su Steve Rowe’un yerini alacak son adaylar o kadar muhteşemdi ki, perakendeci iki CEO işe almaya karar verdi. Alışılmadık bu tablo sektörde çok konuşuldu.

İkili aynı unvanı taşıyabilir, ancak Machin “günlük” liderlik görevlerini ve yönetim kurulunu üstlenirken, Bickerstaffe  ise çok kanallı, dijital ve veri operasyonlarını yönetiyor. Fakat ikisi de CEO olarak görevlendiriliyor.

Eş CEO hamlesi yeni bir şey değil ama kesinlikle alışılmadık bir durum. Alışılmadık liderlik yapısının nasıl ortaya çıktığını görmek için tüm gözler M&S’de.

Tesco Mobile reklamları “saldırgan” kelime oyunları nedeniyle yasaklandı

41c4526a 106f 4eb3 9c11 299e3f5a6f40
bu yıl perakende sektöründeki en sıra dışı başlıca hikayeler 29

Tesco, Mayıs ayında bir reklam kampanyasında yemek kelime oyunlarını kullanarak halkın birkaç üyesini etkilemeyi başaramayınca kendini zor durumda bıraktı.

Tesco Mobile reklamları,  ‘For Fettucine’s sake’ ve ‘They’re taking the pistachio’ gibi sloganlarla gıda maddelerinin yerine küfürler koydu.

Kampanya, “saldırgan” dille ilgili 52 şikayeti bir araya getirdikten sonra Reklam Standartları Kurumu tarafından yasaklandı.

Tesco Mobile, sözcükler üzerindeki yaratıcı oyununun “sebep olduğu herhangi bir suç” için özür diledi.

Balenciaga’nın rahatsız edici reklam kampanyası

bu yıl perakende sektöründeki en sıra dışı başlıca hikayeler
bu yıl perakende sektöründeki en sıra dışı başlıca hikayeler 30

Balenciaga’nın öncü yaratıcı yönünün sınırları zorladığı biliniyor, ancak en son kampanyaları hedefi bir hayli aştı.

Lüks moda devi, esaret altındaki oyuncak ayıları tutan çocukların yer aldığı tartışmalı tatil kampanyasındaki görüntülerle perakendecileri şok etti.  

Çocuk pornografisiyle ilgili bir Yüksek Mahkeme davasından alınan mahkeme belgelerinin kopyalarının Balenciaga’nın 23. Bahar kampanyasında da aksesuar olarak kullanıldığı tespit edildiğinden, markanın rahatsız edici olarak etiketlenen tek reklam kampanyası bu değildi.

Marka o zamandan beri her iki kampanya için de özür diledi ve 23. bahar kampanyasının fotoğraf çekimine “bu öğeleri” dahil ettiği için ajans North Six ve set tasarımcısı Nicholas Des Jardins’e 25 milyon dolarlık dava açtı.

Nike, Son 3 Çeyrekte Artan Oranlar Bildirdi

  • Nike’ın üç aylık kazancı ve geliri, Wall Street’in beklentilerini kolayca aştı ancak daha yüksek maliyetler şirketin marjlarını daralttı.
  • Stoklar yıldan yıla artarken, bir önceki çeyreğe göre azaldı.
  • Nike Direct satışları çeyrekte %16 artarak 5,4 milyar dolara ulaştı ve dijital satışlar %25 arttı.

Nike Salı günü Wall Street’in beklentilerini kolayca aşan üç aylık sonuçlar bildirdi ve şirket, ağır envanter yığınını temizlemedeki başarısını ilan ederken görünümünü de yükseltti.

Nike hisseleri Salı gününün ardından %10′dan fazla arttı.

Nike Direct yatırımları etkili oldu

nike, son 3 çeyrekte artan oranlar bildirdi

Şirket, 30 Kasım’da sona eren üç aylık dönem için net gelirin, bir yıl önceki 1.34 milyar $ veya hisse başına 83 sente kıyasla 1.33 milyar $ veya hisse başına 85 sent olduğunu bildirdi.

Nike, bir yıl önceki 11,36 milyar dolardan %17 artışla 13,32 milyar dolar gelir bildirdi.

Son üç çeyrekte Nike, Wall Street’in beklentilerini aştı ancak diğer perakendeciler gibi tedarik zinciri kesintilerinden, artan tüketici talebinden ve öngörülemeyen nakliye sürelerinden kaynaklanan şişirilmiş envanter seviyeleriyle mücadele etti. 

Stoklar bu çeyrekte geçen yıla göre %43 artarak 9,3 milyar $ oldu. Ürün bolluğu, Nike’ın brüt kâr marjını bir yıl önceki %45,9′dan %42,9′a düşürmeye sebep olan agresif indirimlere yol açtı. 

Ancak, stoklar önceki çeyrekte 9.7 milyar dolardan düştü. Nike CEO’su John Donahoe, şirketin envanter zirve yaptığı zamanı çoktan geçtiğine inandığını söyledi.

Şirket ayrıca, satış ve yönetim giderlerinde yıldan yıla %10′luk bir artışla 4,1 milyar $’a ulaştı. 

Bunun başlıca nedeni, şirket toptancılardan uzaklaşmaya devam ederken çoğunlukla reklam ve pazarlama maliyetleri ve Nike Direct’e yapılan yatırımdı. Şirket, bu maliyetlerin önümüzdeki çeyrekte de yüksek tek haneli rakamlarla artmasını bekliyor.

Artan yönetim giderlerinden büyük ölçüde Nike Direct’e odaklanmak sorumlu olsa da, yatırım meyvesini verdi. Nike Direct satışları çeyrekte %16 artarak 5,4 milyar dolara ulaştı ve dijital satışlar %25 arttı. Nike yöneticileri, markanın dijital üyelik platformundaki rekor büyümeyi çevrimiçi satışlardaki artışın arkasındaki “temel neden” olarak lanse etti.

Son birkaç çeyrekte, toptan satış geliri fiilen sabit kaldı ancak çeyrek için %19 arttı. Nike yöneticileri, tedarik zinciri kısıtlamalarından sonra nihayet kendilerine satabilecekleri envantere sahip olduklarından çeyrek boyunca toptancılar için satışların daha güçlü olduğunu söyledi.

Nike’ın gelir açısından en büyük üçüncü pazarı olan Çin’deki satışları geçen yıla göre %3 düşerek ülke, devam eden Covid tecritleri ve perakende harcamalarında yavaşlama ile uğraşırken perakendecinin mücadele ettiği bir trendi sürdürdü. Çin Ulusal İstatistik Bürosu’na göre, ülkedeki genel perakende satışlar Kasım ayında bir yıl öncesine göre %5.9, giysi ve ayakkabı satışları ise %15,6 düştü.

Nike’ın mali ilk çeyreğinden elde edilen kazançların Eylül ayında açıklanmasının ardından yöneticiler, şirketin envanterinin yalnızca Kuzey Amerika’da geçen yıla göre %65 arttığını ve bunun sonucunda şirketin ürünleri tasfiye etmek ve yenilerine yol açmak için agresif bir tanıtım stratejisi uyguladığını söyledi. 

Cuma günü Nike, tasarımcı ayakkabı mağazaları ile tanınan İtalya’nın ünlü alışveriş bölgesi Via Torino’da yer alan yeni “Jordan World of Flight Milan” mağazasını duyurdu.

Girişim, Nike’ın şirketi doğrudan tüketiciye yönelik bir marka olarak büyütmek için attığı adımları yansıtıyor.

Şirket tarafından duyurulan bir haber bülteninde “türünün ilk örneği perakende deneyimi” olarak adlandırılan mağaza, yerleşik bir üye salonuna sahip ve ünlü spor ayakkabı markasının hayranlarına özel interaktif alışveriş deneyimleri içerecek.

Kroger’ın Akıllı Önlüğü, Tatilde Yemek Pişirme Kaygılarınızı Yatıştırır mı?

Kroger, ilk giyilebilir teknoloji ürünü olan, tatil yemeklerinin stresini azaltmak için insanın beş duyusunu da harekete geçiren akıllı bir Tatil Önlüğü geliştirdi. Önlük, fenomenlerin liderliğindeki bir pazarlama kampanyasıyla destekleniyor.

Reklam, önlüğün beş duyu ile bağlantılı özelliklerle “mutfaktaki stresi azaltmak için” akıllı teknolojiyle tasarlandığını söylüyor.

Peki akıllı önlükte ne gibi özellikler bulunuyor?

kroger'ın akıllı önlüğü, tatilde yemek pişirme kaygılarınızı yatıştırır mı?
  • Duygu Bildirici (görüş): Önlükteki sensörler, önlük giyen kişinin vücut ısısını, kalp atışlarını ve vücut hareketlerini ölçebilir ve okumalar normalden saptığında “aşçının molaya ihtiyacı var” gibi mesajları yansıtmak için kumaşa işlenmiş bir dijital ekran sistemine bağlanabilir. 
  • Mutfak Sakinleştirici (ses): Önlük, odadaki sesin arttığını algıladığında, bir hoparlör havayı rahatlatmak için Noel müziği veya gerilimi kırmak için esprili bir müzik çalıyor.
  • Aroma Terapi (koku): Önlük, nostalji uyandırmak ve aynı şekilde sinirleri yatıştırmak için periyodik olarak bir Zencefilli kurabiye kokusu salıyor.
  • Masaj (dokunma): Mini vibratörlü özel kayışlar, önlük giyen kişiye komut üzerine hafif bir omuz masajı sağlıyor.
  • Mutfak Kaza Dedektörü (tat): Önlük, bir yemeğin ne zaman başarısız olduğunu bir şekilde alıyor ve Kroger’dan ikame bir yemek satın almak için otomatik olarak 50$’lık bir hediye kartı kodu gönderiyor.

Video, izleyicileri kroger.com/madewithlove adresini ziyaret etmeye ve “tatilleri nasıl daha unutulmaz kılabileceğinizi görmeye” teşvik ederek sona eriyor. Adres daha sonra ziyaretçileri Kroger’in tatil tariflerinin yer aldığı aile tarifleri bölümüne götürüyor.

Önlük prototipleri, dijital kanallarında sergilemeleri için fenomenlere gönderiliyor. Kampanya ayrıca kısa bir video ve özelleştirilmiş bir web sitesi içeriyor. Önlük şuanda satın alınabilir konumda değil.

Justin Bieber, H&M Ürünlerine “Çöp” Diyor

Pop yıldızı Justin Bieber, müşterilerinden kendi fotoğrafının yer aldığı yeni H&M koleksiyonunu boykot etmelerini istiyor. Zaten zor bir yıl geçiren moda grubu için bu ekstra yeni bir sorun demek.

H&M ürünlerine öfkeli yazı

justin bieber, h&m ürünlerine "çöp" diyor

Justin Bieber, Instagram kanalında H&M ürünlerine ateş püskürdü. H&M’in son koleksiyonunda pop yıldızının resimleri olan tişörtler, süveterler ve kapüşonlular üzerinde şarkı sözlerinden parçalar yer alıyor.

Ancak Bieber, koleksiyonu desteklediğini ve izni olduğunu şiddetle reddediyor.

Daha da kötüsü, giysilere “çöp” diyor ve takipçilerini onları satın almamaya teşvik ediyor. Ancak H&M grubu, tüm olağan prosedürlerin izlendiğini ve lisanslı ürünlerin onay alınarak satışa çıkarıldığını iddia ediyor.

Markaya genel bir tepki mi?

Öfkeli tepkiyi neyin tetiklediği henüz belli değil. Ne de olsa H&M geçmişte Bieber’a atıfta bulunan koleksiyonlar üretmişti. Bazı analistler, hızlı moda endüstrisinin sürdürülemez uygulamalarına yönelik artan eleştirilerin bedelini ödediğini düşünüyor. Benzer şekilde The Rolling Stones, fabrikalardaki çalışma koşullarıyla ilgili tartışmaların ardından yakın zamanda Shein’deki bir ticari koleksiyonun raflardan kaldırılmasını talep etti. Bu nedenle, giderek daha fazla sanatçı ve fenomen markaya karşı konuşma baskısı hissediyor. İkinci bir seçenek ise, Bieber’in ürünleri beğenmediği yönünde.

H&M için, her halükarda bu başka bir büyük darbe. Grubun hisse fiyatı bir süredir serbest düşüşte, CEO Helena Helmersson Kasım ayı sonunda 1.500 kişiyi işten çıkaracağını duyurdu ve İsveçli moda devi de satış büyümesi açısından rakibi Inditex’e ayak uyduramıyor. 

MediaMarkt Türkiye’den MediaMarkt Globale Üst Düzey Atama

Türkiye’de İcra Kurulu Üyeliği ve Pazarlama, e-Ticaret ve Kurumsal İletişim Direktörlüğü görevini sürdüren Çağanur Atay Uçtu, MediaMarkt Benelüks Bölgesine (Belçika, Hollanda ve Lüksemburg) İcra Kurulu Üyesi, Pazarlama ve Deneyim Direktörü olarak atandı.

2013 yılından bu yana MediaMarkt Türkiye bünyesinde çeşitli sorumluluklar üstlenen Atay Uçtu’nun, yeni görevine Ocak 2023 tarihinde başlayacağı açıklandı.

Çağanur Atay Uçtu, yeni görevinde Benelüks Bölgesi’nde yer alan üç ülkede şirketin çok kanallı ve bütünsel marka, reklam, dijital pazarlama, sosyal medya yönetimi, medya planlama, pazar araştırmaları, CRM, ticari pazarlama ve müşteri deneyim stratejisini hazırlayan ve hayata geçirilmesini sağlayan ekiplere liderlik edecek. Çalışmalarına bundan böyle Hollanda’nın Rotterdam kentinde devam edecek.

MediaMarkt Türkiye’de ödüllü pek çok projeye imza atan Çağanur Atay Uçtu, markanın Türkiye’deki müşteri odaklı dijital dönüşüm sürecini de yönetti.

Atay Uçtu, bu görevlerine paralel 2 yıl boyunca MediaMarkt İsveç’in Pazarlama ve Kurumsal İletişim Direktörlüğünü üstlendi. Ayrıca, 13 ülkenin bağlı olduğu MediaMarkt Saturn Holdingin Global Pazarlama Ekibinde Global İletişim Konsepti projesine de liderlik etti.

Bu çalışmalarıyla Çağanur Atay Uçtu, son olarak 2022 yılında “Türkiye’nin En Etkili 50 CMO”, “Türkiye’nin En Dijital 30 CMO” ve “Yılın En Başarılı 30 Pazarlama Lideri” listelerinde yer aldı. Atay Uçtu bu başarıların yanı sıra toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadınların çalışma hayatında temsilini arttırmaya yönelik, toplumsal kalkınmayı destekleyecek çalışmalarda da bulundu.