L’Oreal‘e ait güzellik markası Maybelline, Çin’deki tüm fiziksel mağazalarını kademeli olarak kapatmaya hazırlanıyor.
Ancak marka, Watsons mağazalarındaki ürünleri ile birlikte pazardaki çevrimiçi varlığını sürdürecek.
InsideRetail’ın haberine göre Maybelline, Çin’deki tüm fiziksel mağazalarını kapatmaya hazırlanıyor. Şirket online kanalda ve Watsons mağazalarının içindeki raflarında satışlarına devam edecek.
Markanın New York ekibi yerel medyaya, şirketin “çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon elde etmek” için 2020’den beri geleneksel çevrimdışı kanalların “stratejik dönüşümünü” uyguladığı şeklinde bir açıklama yaptı.
Maybelline’nin Çin’deki pazar payı %4,9
Marka 1997’de Çin’e girmiş, 1996’da L’Oreal tarafından satın alınmıştı. 2018’de Carrefour ve Walmart dahil hipermarket kanallarından çekilmiş ve iki yıl sonra alışveriş merkezlerine ve tek markalı mağazalara odaklanmak için çok katlı mağazalardan çıkmıştı.
Qianzhan Endüstri Araştırma Enstitüsü’ne göre, markanın Çin’deki pazar payı geçen yıl yüzde 4,9’a düşerek 2018’e göre yüzde 5,8 düştü. Çin’in kozmetik pazarının 67,47 milyar ABD Doları değerinde olduğu ve önümüzdeki yıl 76,6 milyar ABD Dolarına ulaşması bekleniyor.
Maybelline, pazardaki fiziksel varlığını kademeli olarak ortadan kaldırırken, kardeş markası Carita bu yılın başlarında Çin’deki ilk çıkışını yaptı ve Nanjing Deji Plaza ve Beijing SKP’de mağazalarını açtı.
Bir haftayı daha geride bırakıyoruz, sektördeki mağaza açılışları ise her zamanki gibi hız kesmeden devam ediyor.
Markaların mağaza açılışlarını haftalık olarak derlediğimiz yazı dizimizin geçen haftaki açılışlarına buradan erişebilirsiniz. Bu hafta yine çok değerli markaların açılışlarını listemizde sizler için derledik.
İşte bu haftanın mağaza açılışları
Burberry – Emaar Square Mall
Burberry, her zamanki şahane konsepti ile Emaar Square Mall açılışını bu hafta gerçekleştirdi. Mağazadaki sarı esintileri dikkat çekiyor.
Defacto – AS Merkez AVM
Defacto, Bursa AS Merkez AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Bu mağaza aynı zamanda markanın Bursa’da 10. Türkiye’de ise 305. mağazasını oluşturuyor.
Doqu Home – Antalya
Doqu Home Antalya mağazasının açılışını bu hafta içerisinde gerçekleştirdi.
House of Superstep – Sommer Klein
Deneyim perakendeciliği denilince akla gelen mağazaları ile bilinen House of Superstep, Alaçatı Sommer Klein mağazasını sezonluk olarak açtı. Mağaza konsepti ile yine dikkat çekiyor.
LEGO – İsrail
Lego, İsrail’deki ilk mağazasının açılışını geçtiğimiz günlerde gerçekleştirdi. Mağaza aynı zamanda ülkede ilgi ile karşılandı.
Altınyıldız Classics – Hamburg
Altınyıldız Classics, Almanya’nın Hambnurg şehrinde Alstertal Einkaufszentrum’daki yeni mağazasının açılışını gerçekleştirdi.
Chakra – Vadistanbul
Haftanın mağaza açılışlarında son zamanlarda her hafta bir açılışını duyurduğumuz Chakra, Vadistanbul mağazasının açılışını gerçekleştirdi.
Madame Coco – Bosna Hersek
Madame Coco, Bosna Hersek’deki mağazasının açılışını Saraybosna SCC AVM’de gerçekleştirdi. Bu mağaza markanın aynı zamanda ülkedeki 2. mağazasını oluşturuyor.
Listede markanıza ait mağazaların yer almadığını düşünüyorsanız, “[email protected]” adresi üzerinden bülten gönderimlerinizi bize yapabilirsiniz.
Oyuncak perakende, dağıtım ve üretiminde Türkiye pazar lideri olan Sunman (Toyzz Shop), Romanya’nın en büyük oyuncak markası Noriel’in %100 hissesini satın aldı. Sunman 38 yıllık tecrübesini Noriel’in gücü ile bir araya getirerek yurt dışı pazarlardaki varlığını güçlendirmeyi, pazardaki fırsatları değerlendirerek ürün çeşitliliğini artırmayı ve özellikle oyuncak ihracatında önemli bir hacme ulaşmayı hedefliyor.
Oyuncak hikayesi 38 yıl önce Kadıköy’de distribütörlük ile başlayan ve perakende markası Toyzz Shop ile bugün Türkiye ve KKTC’de 250’ye yakın mağazaya ulaşan, Gebze’deki fabrikası ile yerli oyuncak üretiminin önemli bir oyuncusu olan Sunman büyüme planları kapsamında Türkiye’nin yanı sıra yurt dışı pazarlarda da yatırımlarına devam ediyor. Bu yıl içinde Türkiye’nin global oyuncak markası olma hedefiyle Temmuz ayında Kosova’da ilk yurt dışı mağazasını açan Sunman, iki hafta sonra bu kez de Balkanlar’da ismini en üst sıraya taşıyacak önemli bir satın alma gerçekleştirdi.
Sunman’ın bünyesine kattığı Noriel, Romanya oyuncak pazarının bir numaralı ve en güvenilir markası olarak tanınıyor. 1980’lerde bir aile şirketi olarak yola çıkan Noriel, 2016 yılında Orta ve Doğu Avrupa’daki en büyük özel sermaye şirketlerinden biri olan Enterprise Investors tarafından satın alınmasının ardından süratli büyümesine devam etti.
Bugün Romanya’nın her yerinde, 88 modern mağazası ve Bulgaristan’ı da kapsayan güçlü online platformu ile faaliyet gösteriyor. Noriel, bölgesindeki en geniş oyuncak satışını gerçekleştiren, çocuklar ve ebeveynlerin oyuncakta tek durak noktası.
“Noriel, Toyzz Shop’un yurt dışında gerçekleştirdiği ilk satın alma projesi”
Satın alma anlaşmasıyla ilgili görüşlerini belirten Sunman Grup Yönetim Kurulu Başkanı Cem Sunman; “38 yıl evvel ‘Oyuncak bizim işimiz’ mottosuyla önde gelen markalı ve lisanslı oyuncakların Türkiye’de dağıtımı ile ticaret hayatına başlayan firmamız bugüne kadar dünyanın birçok ülkesinden 60’tan fazla marka ile distribütörlük anlaşması imzaladı. 2000’li yılların başında perakende sektörüne yatırım yaparak ilk “Toyzz Shop” mağazamızı açtık ve bugün 50’den fazla şehirde 250 mağazaya ulaştık. 2017 yılında yerli üretime geçmek üzere Gebze’de 12.000 m2 fabrika yatırımı yaptık ve bugün 250 kişi istihdam eden önemli bir oyuncak üreticisi konumuna geldik. İhracat hedefli büyüme stratejilerimiz çerçevesinde uzun süredir yurt dışında satın alma fırsatlarını değerlendiriyorduk. Romanya markası Noriel’i satın almamızı yurt dışı pazar payımızı ve bölgede söz sahipliğimizi artıracak, ihracatımızı destekleyecek önemli bir adım olarak değerlendiriyoruz. Bu dört aylık süreçte bize büyük destek veren başta SGL Danışmanlık sahibi Kerem Göktan’a, Hergüner Hukuk Bürosu ekibine ve Wolf Theiss Hukuk bürosu lideri Ileana Glodeanu’ya teşekkür ederim, sektörümüze ve ülkemize hayırlı olsun” ifadelerini kullandı. Satın alma bedeli taraflarca açıklanmadı.
Skechers, 30 Haziran 2022’de sona eren ikinci çeyreğe ilişkin mali sonuçlarını açıkladı.
Şirket ikinci çeyrekte 1,55 milyar Sterlinlik (1,87 milyar Dolar) rekor satış bildirdi.
İkinci çeyrek satışları, büyük ölçüde toptan satışlardaki güçlenmenin etkisiyle yurt içi satışlardaki %15,4’lük ve uluslararası satışlardaki %10,0’lık artış sonucunda %12,4 arttı.
Tüm segmentler, toptan satışın %18,3 (176.1 milyon $) ve doğrudan tüketiciye satışın (DTC) %4.3 artmasıyla büyüme kaydetti. Sabit kur bazında satışlar %16,4 arttı.
DTC satışları, AMER’de %3,7, EMEA’da %13,5 ve APAC’de %2,7’lik artışların öncülüğünde 29,8 milyon $’lık bir büyüme kaydetti. Doğrudan Tüketiciye ortalama satış fiyatı %5,3 arttı ve hacim “esas olarak sabit” olarak belirtildi.
Rakamlar Skechers için üç aylık satış rekorunu ifade ediyor
Brüt kar marjı, 330 baz puanlık düşüşle %48,1 oldu. Bu düşüş, artan birim başına navlun maliyetleri nedeniyle kısmen ortalama satış fiyatı artışlarıyla dengelendi.
Faaliyet giderleri 91.0 milyon $ veya %14.0 arttı ve satışların yüzdesi olarak önceki yıldaki %39.3’ten 50 baz puan artarak %39.8’e yükseldi.
Yılbaşından bugüne satışlar %19,1 artarak yurtiçi satışlardaki %21,4’lük ve uluslararası satışlardaki %17,3’lük artışın en büyük katkısını toptan satışlardan gördü.
Skechers COO’su David Weinberg: “Skechers, özellikle dönem boyunca Çin’deki makroekonomik ters rüzgarlar, tedarik zinciri sorunları ve COVID ile ilgili kısıtlamalar göz önüne alındığında önemli bir başarı olan 1,87 milyar Dolarlık yeni bir üç aylık satış rekorunu kırdı.”
“Büyüme, yurtiçi satışlarımızda %15 ve uluslararası işletmelerimizde %10’luk satış artışının sonucudur. Bu büyüme, Amerika’da %21 ve EMEA’da %8’lik satış artışlarından kaynaklandı. Çin‘deki COVID ile ilgili kısıtlamalar nedeniyle satışların sabit kaldığı APAC’ta, özellikle Hindistan, Güney Kore ve Malezya’da güçlü bir büyüme gördük. Dünyanın dört bir yanındaki zorluklar karşısında temkinli olmaya devam ederken, konforlu teknoloji ayakkabılarımızın, etkili pazarlamacılığımızın ve markamızın gücünün, yılın geri yarısında devam eden satış büyümesini yönlendireceğine inanıyoruz.” dedi.
Skechers CEO’su Robert Greenberg şunları ekledi: “2022, Skechers için bir başka dikkate değer yıl olacak. Bu, iş hayatındaki 30. yılımız, satış, pazarlama ve ürün açısından şimdiye kadarki en güçlü yılımız. 4.355 Skechers mağazasını içeren küresel bir erişimle konfor teknolojisi, stil, yenilik ve kalite sunan bir marka olarak benzersiz bir konumdayız. Şirket olarak, müşterilerimizin ihtiyaçlarını karşılamaya çalışırken kendimizi aşmaya ve daha yükseklere ulaşmaya kararlıyız.”
Adidas, COVID-19 pandemi kısıtlamaları nedeniyle Büyük Çin’de beklenenden daha yavaş bir toparlanmaya işaret ederek 2022 için finansal görünümünü düşürdü.
Alman spor giyim grubu, daha önce 1,5 milyar Sterlin ile 1,6 milyar Sterlin arasında bir alt sınırı öngörmüşken, devam eden faaliyetlerden tam yıl net gelirin yaklaşık 1,09 milyar Sterline (1,3 milyar Euro) ulaşmasını beklediğini söyledi.
Adidas 2022’nin geri kalanı konusunda temkinli
Adidas yaptığı güncellemesinde şunları belirtti: “Sürekli yaygın COVID-19 ile ilgili kısıtlamalar göz önüne alındığında, Adidas şimdi Büyük Çin’deki gelirlerin yılın geri kalanında çift haneli oranda düşmesini bekliyor.”
Spor giyim devi, Çin pazarındaki fazla stokları temizleme girişimlerinin de yılın geri kalanında marjları etkileyeceğini ekledi. Grup ayrıca, daha “zorlayıcı makroekonomik koşulların” bir sonucu olarak ikinci yarıda diğer pazarlarda “tüketici harcamalarında olası bir yavaşlama” konusunda temkinli kaldı.
Adidas, ikinci çeyrek satışlarının Kuzey Amerika ve Latin Amerika’daki büyümenin etkisiyle %10 artarak 4,7 milyar Sterline ulaştığını söyledi. Devam eden faaliyetlerden elde edilen ikinci çeyrek net geliri, düşük marjlar nedeniyle bir yıl önceki 325 milyon Sterlinden 302 milyon Sterline geriledi.
Grup yaptığı açıklamada şunları ekledi: “Bu ters rüzgarlara rağmen Adidas, yılın ikinci yarısında toplam şirket için çift haneli gelir artışı beklemeye devam ediyor. Önceki yıllara kıyasla daha kolay karşılaştırmalara ek olarak ivme, Adidas’ın güçlü ürün hattı tarafından yönlendirilecek.” dedi.
Puma 2022 ilk yarı yıl için 1,6 milyar Sterlin (2 milyar Euro üzerinde net satış bildirdi.
Bu rakam ile marka mali yıl için tahminini yükselterek yeni bir üç aylık gelir rekoru kırdı.
Alman spor giyim şirketi, geçen yılın aynı döneminde 1.33 milyar Sterlin net satış bildirmişti. Bu rakam gelirde %18,4’lük bir artışı temsil ediyor.
Puma’nın ikinci çeyrek satışları %18,4 artarak 2 milyar Euro’ya ulaştı. Tüm ürün bölümleri çift haneli büyüdü; Ayakkabı %19,7, Giyim %20,2 ve Aksesuar %11,2 arttı.
İkinci çeyrekte PUMA’nın toptan satış kanalı ise %22,6 artarak 1,2 milyar Sterlin’e ve doğrudan tüketiciye (DTC) olan satışları ise %5,5 artışla 368 milyon Sterlin’e yükseldi. Perakende mağazalarındaki satışlar %11,3 artarken, e-ticaret esas olarak Büyük Çin’deki karantina önlemleri nedeniyle %4,1 azaldı.
2022’nin ilk altı ayında Puma, %19’luk bir artışı temsil eden 3,2 milyar Sterlinlik satış yaptı. Tüm ürün bölümleri çift haneli büyüdü; Ayakkabı %18,9, giyim %18,1 ve aksesuar %20,9 arttı.
İlk 6 ayda toptan satış kanalı %22,9 artarak 2,5 milyar Sterline ve DTC tarafında %6,2 artarak 692 milyon Sterline yükseldi. Perakende mağazalarındaki satışlar %15,8 artarken, e-ticaret %8,6 azaldı.
Puma 2022 yıl görünümünü artırdı
Puma, yılın güçlü ilk yarısını göz önünde bulundurarak yıl görünümünü de artırdı.
Puma CEO’su Bjørn Gulden, yaptığı açıklamada “İkinci çeyrek bizim için harika bir çeyrekti. Para biriminden arındırılmış yüzde 18’lik (yüzde 26 rapor) büyüme ile 2,002 milyon Euro’ya ulaşarak 2 milyar Euro’yu aştık. Puma tarihinde ilk kez üç ayda bir yapılan satışlar, tüm küresel engellere ve belirsizliklere rağmen ürünlerimize olan güçlü talebin altını çiziyor.”
“Dünya çapında artan bir belirsizlik seviyesi görüyoruz: COVID-19 hala etrafımızda, Ukrayna’daki kriz her zamankinden daha kötü ve neredeyse tüm pazarlarımızda yüksek enflasyon baskısı var. Tüm bu belirsizliklere rağmen çalışanlarımıza, markamıza ve altyapımıza yatırım yapmaya devam edeceğiz.” dedi.
Boyner Grup, 2021 sürdürülebilirlik raporunu yayınladı. Sürdürülebilirlik çalışmaları ile sektöre öncülük eden şirketlerden biri olan Boyner, bu anlamda birçok projeyi de hayata geçirdi.
Boyner Grup, 2021 yılı sürdürülebilirlik raporunu yayınlayarak, iş yerinde demokrasi, inovasyon, çevresel etki, değer zinciri, topluma yatırım ve paydaş katılımını kapsayan etki çemberinde modası geçmeyecek tek kavramın ‘iyilik’ olduğuna vurgu yaptı.
Açıklamada görüşlerine yer verilen Boyner Grup Finans Bölüm Başkanı (CFO) ve İcra Kurulu Üyesi Özgür Tokgöz Altun, yaptıkları tüm çalışmalarda ‘iyilik’ yaratmaya odaklandıklarını, sürdürülebilir iş modellerini sadece grup şirketlerinde değil, aynı zamanda tedarik zincirleri ve iş ortağı ağlarında da yaygınlaştırmaya odaklandıklarını bildirdi.
‘Kadın çalışan oranında Türkiye ve dünya ortalamasının üzerindeyiz’
Toplumsal cinsiyet eşitliği konusuna hassasiyetle yaklaştıklarına belirten Altun, şunları kaydetti:
‘Kadın çalışan oranında Türkiye ve dünya standartları üzerinde bir performans sergiliyoruz. 2021 yılında Boyner Grup şirketleri ve markalarında kadın çalışan oranımız yüzde 45, kadın yönetici oranımız ise yüzde 39 oldu. Amacımız bu oranı daha da yükseltmek. 2009 yılından bu yana 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadın hakları konusunda toplumsal farkındalık yaratmak için iletişim kampanyaları hazırlıyoruz. Bu alandaki çalışmalarımızı KAGİDER ile iş birliği yaparak gerçekleştirdiğimiz ‘İyi İşler’ programıyla da destekliyoruz.
2015 yılında hayata geçirdiğimiz hem kendi tedarik zincirimiz hem de perakende sektöründe üretim yapan ve istihdam sağlayan kadın girişimcilerin sürdürülebilir iş modelleri ile işletme kapasitelerini artırmalarını amaçladığımız projeden bugüne kadar 108 kadın girişimci mezun oldu. Projeye katılan girişimci kadınların ürünleri Morhipo.com’da açılan İyi İşler Dükkan’da da satışa sunuluyor.’
‘Gönülden İşaret projesi ile engelsiz bir çalışma ortamı yaratmayı hedefliyoruz’
Altun, farklılıkları insanları birleştiren bir güç olarak tanımladıklarını ve bu anlayışla çeşitlilik ve kapsayıcılık hedeflerine yenisini eklediklerini kaydetti.
Çalışanları, iş ortakları ve müşterileri için engelsiz bir iletişim ortamı yaratmayı önemsediklerini aktaran Altun, ‘Bu değerle imza attığımız ‘Gönülden İşaret’ projemiz ile çalışanlarımızın işaret dili öğrenebilmesini sağlıyoruz. İstanbul Büyükşehir Belediyesi Engelliler Müdürlüğü’nün de desteğiyle hayata geçirdiğimiz projede şu ana kadar 33 çalışanımız sertifikalarını aldı. Proje her yıl çalışanların desteği ile daha çok büyüyecek. Her Boyner mağazasında en az bir işaret dili bilen çalışan olmasını hedefliyoruz. Bu hedef doğrultusunda da her yıl bu eğitimlere devam edeceğiz.’ ifadelerini kullandı.
‘İyiliğin Modası Geçmez’ mottosuyla gerçekleştirdikleri sürdürülebilirlik ve yardım projelerine de değinen Altun, “İhtiyaç sahipleri için hazırlanan ‘Askıda İyilik’ paketlerimizin satışına 2021 yılında da devam ettik. Proje kapsamında bugüne kadar 50 binden fazla paketin ihtiyaç sahiplerine ulaşmasını sağladık.”
Ayrıca, Boyner Grup Gönüllüleri (BGG), 2002 yılından bu yana ihtiyaç sahiplerinin desteklenmesi, dezavantajlı grupların sosyal içerilmeleri, kaynak geliştirme, motivasyon artırma, sivil toplum kuruluşlarının desteklenmesi, çevre duyarlığının ve hayırseverliğin geliştirilmesi konularında sosyal sorumluluk projeleri gerçekleştiriyor.’ değerlendirmesinde bulundu.
‘Sürdürülebilir bir dünya için dönüşüm ana odağımızda’
‘İyiliğe Dönüştür’ projesi ile kullanılmayan tekstil ürünlerinin yeniden değerlendirilmesini sağladıklarını belirten Altun, sözlerini şöyle sürdürdü:
‘2014 yılından beri Boyner ve YKM mağazalarında kullanılmayan tekstil ürünlerini topluyor ve Lokman Hekim Sağlık Vakfı’nın destekleri ile geri ya da ileri dönüşümünü gerçekleştiriyoruz. Şu ana kadar toplam 176,7 ton giysinin geri dönüştürüldüğü proje ile 47 Sağlık Bilimi öğrencisine öğrenim bursu verildi. İhtiyaç sahiplerine 42,9 ton giysi ulaştırıldı, 37 ton giysi kermeslerde satışa sunuldu. 26,8 ton tekstil ürünü ipliğe, 2 ton metal ve plastik aksesuar hammaddeye, 64 ton ise ikinci el giysiye dönüştürüldü. 4 tona yakın malzeme geri dönüşüme tabi tutuldu.’
Altun, “Kurulduğu günden itibaren Türk kumaşını dünyaya tanıtan marka olan Altınyıldız, sürdürülebilir tekstil alanında da sektöre öncülük yapıyor. Altınyıldız, 2021 yılında, 62.5 ton geri dönüştürülmüş elyaf kullanarak 3 milyon 385 bin pet şişeyi giyilebilir hale getirdi ve yaklaşık 87.5 ton CO2 emisyonu önlendi.” açıklamasında bulundu.
Son dönemde en gelişmiş ekonomilerin büyüme verilerine baktığımızda İngiltere, ABD, Avustralya, Güney Kore ve Kanada dışındaki ülkelerde stagflasyona neredeyse girilmiş hatta bazılarında resesyonun eşiğine gelinmiş olduğunu görüyoruz. Japonya dışındaki bütün ülkelerde, özellikle İspanya, ABD, İtalya, Kanada ve Almanya’da enflasyon kontrolden çıkmak üzere.
Gelişmekte olan ülkelere baktığımızda ise Suudi Arabistan, Türkiye ve Endonezya dışında kalanlar büyüme ivmelerini kaybetmiş görünüyorlar. Özellikle bir zamanlar yüzde 10’un üzerinde büyüyen Çin’in stagflasyona girmiş olması küresel sistem için ciddi bir sorun. Küresel kriz iş gücü maliyetlerini ve üretimi ciddi biçimde zorlarken Ukrayna’daki savaş da ek olarak organik ve sürdürülebilir hammadde bulunurluğunu ve maliyetlerini artırıyor.
Özetle hem gelişmiş ülkeler hem de gelişmekte olan ülkeler ekonomik anlamda çok zorlu bir dönem içerisindeler. Global çapta, tüketiciler nezdinde yüksek enflasyon beklentisi alışverişçi davranışlarını olağanüstü şekilde etkiliyor.
İnternet arama motorlarında kullanılan terimler üzerine yeni yayınlanan bir araştırma, tüketicilerin ekonomik gerileme nedeniyle sürdürülebilir modadan uzaklaştığını gösteriyor. Sürdürülebilir moda ile ilgili popüler arama motoru terimlerinin kullanımının 2009’dan bu yana en belirgin düşüşü yaşadığını ortaya koyan bu araştırmanın bulgularını Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisi piramidiyle birlikte düşünsek nasıl olur?
Hatırlayalım;
Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi, insan davranışını bir ihtiyaçlar hiyerarşisi olduğunu ve bir sonraki ihtiyaç grubuna geçmeden önce daha temel ihtiyaçlarla uğraştığımızı öne sürerek açıklıyor. Giysiler de bu anlamda çok sayıda ihtiyaca hizmet ediyor. Örneğin, pahalı outdoor giysiler bizi dış etkenlerden koruyor evet (ilk basamak) ama aynı zamanda daha fazla saygı görmemizi ve saygınlık ihtiyaçlarımızı karşılamamızı da sağlıyor (4. Basamak). Örneğin Walmart’tan kıyafet satın alan bir tüketici muhtemelen “sadece korunma” ararken, The North Face’in sürdürülebilir koleksiyonlarından alışveriş yapan tüketici fizyolojik ihtiyaçlardan çok “saygınlık ihtiyacı” tarafından motive ediliyor ve bunun bedeli çok yüksek.
Peki, mevcut ekonomik koşullarda korunma ihtiyacını karşılayabilmek bile tehlikedeyken nasıl saygınlık ihtiyacı doyurulabilir?
Hızlı moda tam da burada vazgeçilemez oyuncu olarak karşımızda duruyor çünkü sınıf farkını ortadan kaldıran, uygun fiyata her türlü ihtiyacınızı karşılamanıza yardımcı olan bir cankurtaran. Fakat çevresel kaygılar arttıkça, insanlar küresel olarak davranışlarını daha çevre bilincine sahip olacak şekilde değiştiriyor. Ancak bu değişimler, yaşanan krizler ve hayat pahalılığı yüzünden rafa kaldırılacak mı?
Kantar’ın 9 farklı pazarda takip ettiği “Is inflation impacting consumer support of sustainable practices?” araştırması yüksek yaşam maliyetlerinin, insanların çevre için daha fazlasını yapmasını engellediğini ortaya koyuyor.
Fakat her şeye rağmen sosyal ve çevreye duyarlı tüketicilerin özellikle genç olanların daha etik ve çevre dostu alışverişe yönelmesinin de devam edeceğini biliyoruz.
“Sürdürülebilir ürünler pahalı, ama dünyamız için de endişeliyim“
Peki, çözüm nedir? İkinci el modanın durdurulamaz yükselişi
ThreadUp’ın raporlarına göre tüketicilerin %58’i, ikinci el fırsatlarının enflasyon döneminde kendilerine bir şekilde yardımcı olduğunu söylüyor.
Tüketiciler hem fiyat hem de sürdürülebilirlik açısından uygun olan teklifler aradıkça ikinci el moda giderek daha yaygın hale geliyor. Bu da ikinci el modanın durdurulamaz yükselişine işaret ediyor.
Hızlı moda markaları vitrinlerine sürekli yeni ve uygun fiyatlı koleksiyonlar eklerken kıyafetlerimiz dolaplarımızda kolay kolay eskiyemiyor dolayısıyla dolaptan çıkarılan ürünün ikinci el olarak satılabilmesi de kolaylaşıyor. Buna ek olarak sıfırını almakta zorlanan tüketici tadilata da olumlu bakıyor. Türkiye’de lostralar, terziler, kuru temizlemeciler son aylarda talebe yetişmekte zorlandıklarını söylüyor.
Moda perakendecileri daha genç ve fiyat bilincine sahip müşteriler kazanmak, müşteri sadakatini artırmak ve tabi ki gelir elde edebilmek için İkinci el satış modellerini kullanma konusunda çok önemli bir fırsata sahip olduklarını unutmamalılar. Üstelik bu çabaların tümü çevreye ve ikinci iş kollarına da fayda sağlıyor ve her zamankinden daha popüler!
Decathlon, alışveriş yapanlar için sporu daha ekonomik hale getirmek adına bir dizi ürün için kiralama hizmeti başlattı.
Kiralamalar 24 saat için olacak şekilde müşterilere sunulacak.
Kanolar, e-bisikletler, sörf tahtaları gibi kategorileri içeren kiralama hizmeti saatlik değil, 24 saat süre ile olacak şekilde müşterilere sunulacak.
Hizmet şu anda Londra (Surrey Quays), Southampton, Poole ve Glasgow’da (Braehead) mevcut ancak yıl içerisinde daha fazla ülke ve mağazada kullanıma sunulacak.
Fiyatlandırma ise şu şekilde yapılacak; örneğin bir kanonun ilk 24 saati 30 Sterlin, ardından ikinci gün sadece 15 Sterlin ve sonraki günler günde 10 Sterlin olarak ücretlendirme politikası izlenecek.
Lansman hakkında yorum yapan Decathlon Kiralama Lideri Sharon Poulter şunları söyledi: “Bu hizmet, sporun erişilebilirliğini artırırken daha sürdürülebilir bir hale gelme çalışmalarımızda gerçekten heyecan verici bir gelişme. Misyonumuz sporu birçok kişi için daha erişilebilir kılmak ve kiralama hizmetleri sunmak. Kiralama hizmetleri kesinlikle bunu yapmanın en çevre dostu yoludur. Tüm kiralık ürünlerimiz yenilenmiş veya ‘yeni gibi’ olup, gerçekten döngüsel bir ekonomi yaratmaktadır.”
“Hizmetin bir parçası olarak, müşterilerin macera dolu bir hafta sonu için ihtiyaç duydukları her şeyi, indirimli bir fiyata kiralayabilmeleri için paket fırsatlar sunacağız. Gittikçe daha fazla insana yeni sporları keşfetme fırsatı vererek bu teklifi büyütmeyi dört gözle bekliyorum.”
Apple, Birleşik Krallık’ta en son amiral gemisi mağazasını Brompton Road’da bu Perşembe günü açacak.
Mağaza açılışa özel Apple Creative Profesyonelleri tarafından panel tartışmaları, özel performanslar, dinleme ve canlı illüstrasyon oturumlarına ev sahipliği yapacak.
Mağazanın resmi açılışı Perşembe günü yapılacak. Yeni mağazada 7 metrelik boydan boya pencereler, sosyal bir toplanma alanı ve aynalı tavan gibi detaylar dikkat çekiyor.
Aynı zamanda, bir Birleşik Krallık mağazasında, alışveriş yapanların genel bir ekip üyesiyle konuşmak için beklemek yerine, siparişleri hızla satın alabilmek için ‘Alım’ noktasına gidebileceği ilk özel tıkla ve topla alanı da bulunuyor.
Apple, Brompton Road mağazasının tasarımının yerel bitki örtüsünden ilham aldığını ve müşterilerin Apple ürünlerini öğrenmelerine, oluşturmalarına ve bunlardan en iyi şekilde yararlanmalarına yardımcı olmak için birçok topluluk etkinliğine ve seminere ev sahipliği yapacağını söyledi.
Mağaza, %50’si Apple’a yeni katılan ve aralarında 45 dil konuşan 200 kişilik bir ekipten oluşuyor.
Amiral gemisi açılışının yanı sıra, teknoloji devi, sanatçı William Blake’in çalışmalarını onurlandıran yeni bir artırılmış gerçeklik uygulaması olan ‘United Visions’ı başlattı ve çalışmalarını AR kullanarak yeniden oluşturmak için amaca yönelik bir uygulama kullandı.
Bu hafta sonu mağazada sanatçı Nina Nesbitt tarafından özel bir performans ve Uzamsal Ses dinleme oturumu ve Apple Creative Profesyonelleri tarafından canlı illüstrasyon oturumlarına ev sahipliği yapacak bir panel de düzenlenecek.
İşte Apple’ın en son amiral gemisi mağazasına ait görüntüler
apple'ın yeni amiral gemisi mağazası ve kullanılan teknolojiler 27apple'ın yeni amiral gemisi mağazası ve kullanılan teknolojiler 28apple'ın yeni amiral gemisi mağazası ve kullanılan teknolojiler 29apple'ın yeni amiral gemisi mağazası ve kullanılan teknolojiler 30apple'ın yeni amiral gemisi mağazası ve kullanılan teknolojiler 31apple'ın yeni amiral gemisi mağazası ve kullanılan teknolojiler 32
