Ana Sayfa Blog Sayfa 354

Fiziksel Perakendede ”Kullanıcı İçeriği” Eksikliği

Instagram’dan Tiktok’a ve Youtube’a kadar çevrimiçi platformlar ürün keşfini giderek artırırken, çevrimiçi müşteri incelemeleri uzun süredir tüketicilerin satın alma kararlarını desteklemek için kritik olarak görülüyor. Bununla birlikte, kullanıcı tarafından oluşturulan içerik (UGC), fiziksel mağazalarda oldukça nadiren bulunabiliyor.

fiziksel perakende 2
fiziksel perakendede puanlama

Fiziksel Perakende ve Kullanıcı Tarafından Oluşturulan İçerikler

Bazaarvoice’in Avustralya, Kanada, Fransa, Almanya, Birleşik Krallık ve ABD’deki 8.000 müşteriyle yaptığı bir ankete dayanan “Perakendenin Durumu” araştırması, birçok tüketicinin mağaza düzeyinde daha fazla kullanıcı tarafından beğenilen ürünü daha memnuniyetle karşılayacağını ortaya çıkardı.

Müşterilere, “hangi perakende teknolojilerinin uygulandığını görmekten heyecan duydukları” sorulduğunda, en iyi yanıt %38 oranla temassız ödeme için taranabilen QR kodları olarak belirlendi. Onun ardından UGC destekli üç teklif geldi:

  • Yorumları okumak için taranabilen QR kodları (%34)
  • Diğer müşteri incelemelerini, fotoğrafları ve videoları gösteren sanal ekranlar (% 32)
  • Müşteri geri bildirimlerine dayalı olarak mağazada canlı ve güncel yıldız derecelendirmelerinin mevcudiyeti (% 31)

Çevrimiçi olarak ankete katılanların yarısı, UGC’nin marka ve perakende sitelerinde ve sosyal kanallarında görüntülenmesini istiyor. %56’lık kesim, UGC’nin gelecekteki satın alma kararlarında belirleyici bir faktör olacağına karar verdi.

fiziksel perakende
qr kodlar

Bazaarvoice’in çalışmasının bir parçası olarak aynı ülkelerde perakende sektöründe çalışan 500’den fazla karar vericinin katıldığı bir ankette ise müşterilerin %34’ü incelemelere erişmek için mağaza içi QR taramayı etkinleştirme dahil olmak üzere mağaza düzeyinde UGC’yi eklemeyi planlayan üçüncü bir plan buldu.

Fiziksel perakendede, UGC’yi mağazalara getirme girişimleri en çok Amazon 4 yıldızlı formatlarda göze çarpıyor. Şarap satıcıları, plak mağazaları, kitapçılar ve REI gibi açık hava mağazaları bazen personel önerileri sunuyor, ancak fiziksel mağazalarda müşteri tarafından oluşturulan incelemeleri bulmak zor olmaya devam ediyor.

fiziksel perakende 3
amazon 4 yıldız konsepti

Statista tarafından Mayıs 2021’de 2.500 ABD’li tüketiciyle yapılan bir anket, Z kuşağının %54’ünün ve Y kuşağının %58’inin sosyal platformların yeni ürünler hakkında bilgi edinmek için çevrimiçi aramalardan daha iyi bir yer olduğunu kabul ettiğini buldu.

Mağaza içi deneyim, çevrimiçi alışveriş yapanlara ilham sunan etkileyicilere ve sosyal medya platformlarına erişimi de içermediği için iyileştirilmesi daha kolay bir husustur. Bazı mağazalar tarafından fiziksel perakendede rolü artırılan kullanıcı tarafından oluşturulan içeriklerin sıklaşması gerektiğine vurgu yapılıyor.

IKEA ve 3D Baskılı Köfteleri

Ikea, teknoloji ve bilgi işlem alanındaki bir dizi iş için dünya çapında bir işe alım denemesi başlatıyor. Amaç ise vejeteryan ve 3D baskılı köfteleri müşteriye sunmak. Perakende devi, köftelerini ”Geleceği Tadın” isimli işe alım kampanyasında denetecek.

Etin protein yapısının 3D teknolojili yazıcılar sayesinde kopyalanarak üretilebileceği planlanırken, bu yapay ürünlerin sürdürülebilirlik ve vegan beslenme için büyük bir alan yaratacağı düşünülüyor.

Ikea’nın Yenilikçi İşe Alım Anlayışı

ikea
3d baskı
3d yazıcı
ikea ve 3d baskılı köfteleri 7

İsveç mobilya zinciri, hem sürdürülebilirlik hem de dijitalleşme için yeni teknolojilere ve girişimlere yatırım yapmak istiyor. Bu nedenle teknolojide yani işlerde destek almak için bir dizi yeni çalışan arıyor.

Küçük bir hesaplama ile sadece Avrupa’da, Ikea bu yıl teknoloji ve inovasyon alanında 150’den fazla iş ilanı açtı.

1 Şubat’ta perakendeci, uygun bir dil ve kampanya ile “Geleceği Tadın” isimli işe alım kampanyasını başlattı. Marka, başvuranların 3D teknolojisi ile üretilmiş sebze köftelerini ilk tatmalarına izin vererek hem medyanın hem de adayların dikkatini çekmeyi umuyor.

1200x675 cmsv2 986b3268 0777 5466 82a9 3fd6a55908cc 3463396
ikea ve 3d baskılı köfteleri 8

3D yazıcı, zincirin en yeni deneylerinden biri ve iyi bilinen İsveç Köftesinin dokusunu, tadını ve görünümünü taklit etmek üzere programlandı. Ancak, bu köftelerle restoranlarda hizmet vermek gibi bir planlarının henüz olmadığını açıkladılar.

KFC, 3D Bioprinter ile Laboratuvarda Yetiştirilen Tavukları Test Edecek

kfc ikea 3d baski 2021 1
Haberin detaylarına ulaşmak için tıklayınız.

“Ikea, çok kanallı bir ortamda daha uygun fiyatlı, erişilebilir ve sürdürülebilir hale gelmek için veri ve teknolojiyi kucaklama yolculuğunun henüz başlangıcında. Doğal olarak, fazlasıyla hayal gücüne sahip insanlar bu arayışta büyük rol oynayacak.”

Şu anda Hollanda’da 51 boş kontenjan var, Belçika’da ise hiç boş yer kalmadı.

LCW Toys Mağazaları Görücüye Çıktı

LC Waikiki‘nin son dönemdeki atılımları hiç şüphesiz tüm perakende sektörünün gözdesi. Özellikle art arda duyurdukları perakende yenilikleri ile adından sıklıkla söz ettiren marka, şimdi de LCW Toys mağazaları ile öne çıkıyor.

İç giyim, ayakkabı ve ev tekstilinden sonra oyuncak sektörüne giren marka rekabeti artıracak gibi görünüyor. Marka, Bursa Suryapı Marka AVM’de LCW Toys’un 3. mağazasının açılışı gerçekleştirdi.

LCW Toys mağazasının kısa bir görüntüsü aşağıdaki gibi.

Carrefour Canlı Alışveriş Platformu Olmaya mı Hazırlanıyor?

Carrefour, sosyal ticaret alanında Fransız pazar lideri olmayı hedefleyen bir ortak girişim olan Brut Shop’u kurarak sosyal alışveriş ve canlı yayın dünyasına girdiğini açıkladı.

Brut, Buzzfeed’in Fransız karşılığı bir girişim. Brut Shop, kullanıcıların sosyal ağlarda canlı yayınlanan video etkinliklerine katılırken çevrimiçi alışveriş yapmalarını sağlamayı hedefliyor. Brut’un uzmanlığı ve genç insanlara erişimiyle bu ortak girişim, sosyal medya üzerinden alışverişte Fransız pazar lideri olmayı umuyor.

Carrefour canlı alışveriş atılımlarına geçen yıl başladı

Geçen yıl Carrefour Fransa’da, müşterilerin bir yayın sırasında canlı ürün sipariş edebilecekleri yaklaşık elli çevrimiçi etkinlik düzenledi.

Carrefour Group dijital dönüşüm direktörü Elodie Perthuisot, “Bu yeni topluluk temelli alışveriş deneyimi, her iki işimize de büyüme ve değer katacak” diyor. Accenture bir raporunda sosyal ticaret pazarının 2025 yılına kadar 492 milyar dolardan 1,2 trilyon dolara üç katına çıkmasını beklediğini açıklamıştı.

Carrefour’a göre, canlı alışveriş daha genç müşterileri çekecek, daha hızlı e-ticaret dönüşümü sağlayacak ve daha iyi müşteri sadakati yaratacak. Fransa’da Carrefour müşterilerinin %60’ı canlı alışverişle ilgilendiklerini beyan ediyor.

Ülkemizde canlı alışveriş uygulaması için bazı örnekler gerçekleştirilse de bu konuda büyük markalarda büyük atılımlar henüz yapılmadı. Global perakendenin son dönemdeki odak noktalarından biri haline gelen canlı alışveriş, sektör için pek çok başkalaşımı da beraberinde getirebilir.

ECROU Uluslararası E-Ticaret Takım Lideri Ahmet Enes Polat İle Türk Perakende ve E-Ticaret Sektörünü Konuştuk

Günümüz perakende sektöründe E-Ticaret hiç olmadığı kadar yüksek bir ivme kazandı. Hal böyle olunca bazı markalar bu sürece hazırlıklı başlarken, bazı markalar ise hazırlıksız yakalandı. Perakende sektöründe ismini son dönemde sıklıkla duymaya başladığımız ECROU’nun Uluslararası E-Ticaret Takım Lideri Ahmet Enes Polat ile Türk perakendesi ve E-Ticareti konuştuk.

“Pandemi gölgesinde bir yılı daha tamamladık, 2021 yılı Ecrou için nasıl geçti?”

2021 yılı tüm olumsuzluklara rağmen ECROU için güzel bir yıl oldu. Yurtiçinde İstanbul, Ankara, Eskişehir ve Trabzon’da açtığımız yeni mağazalarımızla mağaza sayımızı 35’e çıkardık. Yurtiçinde E-Ticaret ekibimiz başta Ecrou.com ‘u yeniden inşaa etmek üzere, yeni eklenen pazaryerleri ile satış hacmini katladı. Bizler de yurtdışı e-ticaret ekibi olarak Ukrayna’da 2021 Ocak ayı ciromuzu yıl sonunda yaklaşık 10 kat arttırdık. Avrupa’da başta Amazon Almanya olmak üzere çeşitli pazaryerleri ile de süreçlerimizi tamamladık. Bu yıl itibariyle de aktif olarak satışa başlıyoruz.

“Perakende markalarının Türkiye’deki E-ticaret atılımlarını nasıl değerlendiriyorsunuz, markanızın bu yöndeki çalışmaları nelerdir?”

Türkiye her anlamda çok dinamik bir yapıya sahip. Gündemin, alışkanlıkların, moda ve trendlerin çok hızlı değiştiği ülkemizde, her zaman güçlü öngörüye sahip ve hızlı adapte olabilen markalar ayakta kalabiliyor. Halihazırda nüfusun ve internet kullanım oranının her yıl hızla arttığı ülkemizde, Kovid-19 salgının da etkisiyle E-Ticaretin perakende sektöründeki önemi ciddi anlamda artmıştır. E-Ticaretin tahminler doğrultusunda 5-6 yıl sonra ulaşması beklenen hacmine, salgının görülmeye başladığı ilk 6 ayda ulaşması bunun en büyük göstergesidir.

Ne yazık ki bu sürece hazırlıksız yakalanan, yalnızca fiziksel satış noktaları üzerinden müşterisiyle bağ kuran markalar kısa sürede oyun dışı kaldılar. Bununla birlikte, gerek yurtiçinde gerek Türkiye’den yurtdışına e-ticaret satış kanalları üzerinden ürün/hizmet satışı sağlayan çok başarılı markalar da oldu. Biz de ECROU olarak E-Ticaretin önemini en başından beri bilen ve bu alana yatırım yapan markalardan olduk. Yurtiçinde başta www.ecrou.com olmak üzere çeşitli pazaryerleri dahil tüm online platformlarda satış hacmimizi katladık. Bununla birlikte, yurtdışında yaptığımız e-ticaret yatırımlarına hız vererek markamızı öncelikle Ukrayna’da tüketiciyle buluşturduk. 2022 yılı itibariyle Ukrayna pazarını genişletecek, Almanya, Fransa, Hollanda, Belçika, İspanya, İtalya gibi Avrupa ülkelerinde online satış kanallarımızı oluşturacağız.

“Pandemi ile birlikte E-ticaret ülkemizde de dünyada da hiç olmadığı kadar yüksek bir ivme gösterdi, bu durumun fiziksel perakendeye etkisi sizce önümüzdeki 5 yıl içerisinde nasıl olacak?”

Öncelikle umuyorum ki, perakende de hiçbir sektörün fiziksel satış noktasının kapanmadığı ve genel anlamda pandemi etkisinin zamanla azalıp yok olduğu günler yaşayalım. Çünkü ben, E-Ticaretin fiziksel mağazacılığa yada fiziksel mağazacılığın E-Ticarete karşı kazanması yada kaybetmesi gibi bir durumun söz konusu olmadığını düşünüyorum. Her iki kanal da birlikte büyüyecek ve aslında birbirini besleyecektir. Bunu öngören, buna hazırlık yapan firmalar ayakları yere daha sağlam basan firmalar olacak. Burada da hayatımıza Omnichannel (Çok Kanallı) satış modeli giriyor. Genel anlamda Omnichannel, kurumsal e-ticaret siteleri, online pazaryerleri, sosyal medya platformlarıyla birlikte fiziksel mağazalar ve depo stoklarının da entegre çalışarak eş zamanlı bir yapıda tüketiciye sunulması anlamına gelir. Gelecek yıllarda gelişen E-ticaret ekosistemine adapte olan ve aynı zamanda son yıllarda çokça konuşulan ve önemine dikkat çekilen Omnichannel (Çok Kanallı) satış modelini hayata geçiren markaların sayısı artacak, artmalıdır da.

Ecrou’nun ürün çeşitliliği oldukça fazla. Moda sektörüne de hitap ediyorsunuz, ev ve yaşama da, kişisel bakım ürünleriniz de mevcut kırtasiye ve oyuncak da… Farklı sektörlerde bu dengeyi sağlamak zor olmuyor mu? Örneğin kategorilere göre e-ticaret aksiyonlarınızı farklılaştırıyor musunuz?

Aslında ECROU olarak, benzersiz ürün, yaratıcılık ve kültürel anlayış kombinasyonuyla biz bir yaşam tarzı satıcısıyız. Yani bizi biz yapan, bu ürün çeşitliliğimiz. ECROU, Türkiye’de aktif olarak 33 mağaza ve birçok online platformda, belirttiğiniz tüm kategorilerde 5000’den fazla ürün seçeneğiyle tüketicisine hizmet sağlıyor. Her bir kategoriyi ilgili kategori ekibiyle birlikte online satış kanalı bazında ayrı ayrı çalışıyoruz ve hatta yurtdışında tüketici profilini (yaş grubu, satın alma gücü, tüketim alışkanlıkları vb.) inceleyerek ülkenin dinamiklerine en uygun ürünleri tüketiciyle buluşturmak için çeşitli aksiyonlar alıyoruz.

“Sektör beklentilerini de değerlendirdiğinizde, 2022 yılı perakende sektörü açısından e-ticarette nasıl geçecek, yeni dönem perakende ve e-ticaret stratejileriniz neler?”

www.e-ticaret.gov.tr üzerinden yayınlanan verilere göre, 2021 yılı ilk 6 ayında e-ticaretin genel ticaretten aldığı pay %17.6 olarak gerçekleşmiştir. Yine aynı verilere göre E-ticaretin yüzde 91.9’u yurt içi satışlar, % 4.3’ünü diğer ülkelerin ülkemizden yaptıkları alışverişler, geri kalanını ise vatandaşlarımızın yurt dışından yaptığı alımlar oluşturmuştur. Türkiye günümüz itibariyle Dünya’da rekabetçi fiyat ve üst seviyede ürün kalitesiyle e-ihracatta diğer ülkelerin önüne geçecek. 2022 yılı itibariyle % 4.3 olan diğer ülkelerin ülkemizden yaptıkları alışveriş oranı % 10 seviyesine doğru yükselecektir. ECROU olarak daha önce de bahsettiğim gibi yurtdışında sözleşme aşamalarını tamamladığımız online pazaryerleri ile ticaret hacmimizi arttıracak, doğrudan Türkiye’den perakende gönderim sağlayacağımız e-ihracat kaslarımızı geliştireceğiz. Umuyorum ki 2022 yılı 2021 yılında yakaladığımız başarıları katladığımız bir yıl olacak.

Decathlon İkinci El Satışa Yöneliyor

Decathlon ikinci el teklifini genişletiyor. Bundan böyle spor mağazaları müşterilerinden kullanılmış kar botlarını toplayacak ve tekrar satışa sunacak.

Decathlon, ikinci el kar ayakkabısı ve botlarda potansiyel görüyor. Tüketiciler artık kullanılmış kar botlarını bir fiş karşılığında mağazalara götürüp satabilecek. Decathlon’da normalde satılmayan markaların ayakkabıları bile bu kampanya kapsamında kabul edilecek. Botlar için verilecek değer botun durumuna göre belirlenecek.

Bu uygulama şuan için Decathlon’un Belçika mağazalarında pilot uygulamada olacak, fakat şirket ikinci el bot satışında bir potansiyel gördüğünü belirtiyor.

Ayakkabılar incelendikten sonra ikinci el fiyat etiketi ve bir yıl garanti ile mağazalarda satılacak. Bu kampanyada asıl hedeflenen kitle ayak numarası hızlı büyüyen ve çoğu kez bir sezon bile tam olarak ayakkabılarını giyemeyen çocuklar ve gençler. Kampanya aynı zamanda markanın sürdürülebilirlik hedeflerinin de bir parçası.

Decathlon ikinci el ve sürdürülebilirlik çalışmalarını artıracak

Decathlon sözcüsü, “Geleneksel tüketim modelimiz değişmeli. Daha az yeni ürün satın almak ve daha fazla kullanılmış ekipmanı tamir etmek veya yeniden satmak üzerinde odaklanmak istiyoruz. Bu çaba, ürünlerin yeniden kullanımını mümkün olduğunca teşvik etmek istediğimiz döngüsel ekonomi stratejimize mükemmel bir şekilde uyuyor” dedi.

Perakendeci döngüsel bir ekonomiye odaklanarak sporun çevresel etkisini azaltmak, gerekli ekipmanın maliyetini düşürerek sporu daha erişilebilir kılmak ve yaşam döngülerini uzatarak ürünleri daha sürdürülebilir hale getirmek istiyor.

Negatif Yorumları Yönetmede Adil Olmak: Fashion Nova Davası Örneği

Değerlendirme ve yorumlar birçok işletme için büyük önem taşıyor. Pozitif yorumlar işletme itibarı için olumlu olsa da negatif yorumlar, sancılı süreçler yaratabiliyor. Fashion Nova, geçen haftalarda web sitesinde olumsuz yorumları gizlediği iddialarıyla ilgili olarak 4,2 milyon dolar ödemeye mahkum edildi.

negatif yorumlar 3
amerika federal ticaret komisyonu

Federal Ticaret Komisyonu’ndan (FTC) gelen şikayete göre, sanatçılar Cardi B ve Megan Thee Stallion ile yaptığı iş birliğiyle tanınan hızlı moda sitesi, dört ve beş yıldızlı incelemelere izin veren üçüncü taraf bir inceleme yönetim aracı kullandı. Daha düşük yıldızlı incelemeler onay gerektiriyorken iyi yorumlar otomatik olarak sitede yayımlandı.

negatif yorumlar 4
fashion nova

FTC, 2015 sonundan Kasım 2019’a kadar yüz binlerce düşük yıldızlı incelemenin hiçbir zaman onaylanmadığını veya yayınlanmadığını söyledi. Dava, bir şirketin olumsuz müşteri yorumlarını gizleme çabalarını içeren ilk FTC davası olarak dikkat çekiyor.

Negatif Yorumlarla İlgili Dikkat Edilmesi Gerekenler

FTC Tüketici Koruma Bürosu direktörü Samuel Levine yaptığı açıklamada, “Aldatıcı inceleme uygulamaları tüketicileri aldatıyor, dürüst işletmelerin altını oyuyor ve çevrimiçi ticareti kirletiyor” dedi. 

negatif yorumlar
negatif yorumlar

“Fashion Nova bu uygulamalardan sorumlu tutuluyor ve diğer firmalar bunu dikkate almalı.”

Fashion Nova ise herhangi bir yanlış yaptığını reddetti. FTC ayrıca, olası aldatıcı çevrimiçi inceleme uygulamaları hakkında adı belirtilmeyen diğer 10 şirkete mektuplar gönderdiğini ve çevrimiçi perakendeciler ve inceleme platformları için yeni kılavuzlar yayınladığını söyledi. 

Sahte incelemeler yazmaya veya tedarik etmeye karşı uyarının ötesinde FTC, incelemenin arkasında bir teşvik olup olmadığını tam olarak açıklamamayı, yalnızca olumlu hakemlerden inceleme gönderileri talep etmeyi ve olumsuz incelemeleri daha dikkatli bir şekilde ele almayı tavsiye ediyor.

İnternet; olumsuz yorumları silmek için geri ödeme, hediye kartı ve nakit para teklif edilen tüketicilere dair hikayelerle dolu. Geçen yıl bir Wall Street Journal makalesi, bazı müşterilere olumsuz bir incelemeyi silmek için geri ödemelerinin değerinin iki katı teklif edildiğini iddia etmişti.

negatif yorumlar 2
negatif yorumlar şirket prestijini düşürür

Örneğin; müşterilerin gönderim bilgileriyle eşleşen üçüncü taraf yazılımların, bazı satıcıların müşteri e-posta adreslerine ulaşmasını sağlamasına rağmen, Amazon’un dahili mesajlaşma hizmeti aracılığıyla alıcılarla sözleşme yapmasına izin veriliyor.

FTC’nin güncellenmiş kılavuzu, müşteri incelemelerini ve derecelendirmelerini iyileştirme sözü veren itibar yönetimi şirketlerinin kullanılmasına karşı bir uyarı da içeriyor. FTC, “Onların ne yaptıklarını anladığınızdan emin olun. Sizin adınıza yaptıklarından sorumlu tutulabilirsiniz.” diyor.

Sürdürülebilir Tarım Hareketi Büyüyor. Pringles Karbon Ayak İzini Azaltmayı Planlıyor

Pringles ve mısır gevreği üreticisi olan atıştırmalık markası Kellogg, Belçika ve Fransa’daki on patates çiftçisinin sera gazı emisyonlarını azaltmalarına yardımcı olacak.

1063104
pringles dünyanın en büyük patates cipsi markasıdır. ürünler genellikle pirinç, buğday, mısır ve patates i̇çeriklidir…

Pringles Sürdürülebilir Tarım ve Karbon Ayak İzi Konusunda Kararlı

Pringles, Belçika ve Fransa’da yerel bir Originals sürdürülebilirlik programı başlatıyor: markanın düzenli patates gevreği tedarikçisi olan Clarebout‘a tedarik eden on patates çiftçisi, çiftliklerinin karbon salınımlarını değerlendiriyor. Daha sonra değerlendirmeye dayalı olarak yapılacak çalışmalarda sera gazı emisyonlarını izleyebilecek ve azaltabilecekler.

surdurulebilir tarim ve karbon ayak iyi
sürdürülebilir tarım teknolojileri

Gelecekte de -programın verimliliğine göre- karbon ayak izlerini azaltmak ve üretkenliği artırmak için daha fazla destek alacaklar. Ayrıca Pringles’ın amaçlarından biri, çiftçilerin sonunda yaptıkları işin sürdürülebilir olduğunu gösterebilecekleri karbon sertifikaları almalarıdır.

Pirinç, Buğday, Patates ve Daha Fazlası

Kellogg’un başka yerlerde zaten benzer programları var, ancak bu Pringles için bir ilk niteliğinde. Avrupa’nın ilk Pringles fabrikası 1996’da Mechelen’de kapılarını açtığında, Kellogg için programı Belçika’da başlatmak “tamamen mantıklı” görünüyordu.

Program ile üretici, patates de dahil olmak üzere temel bileşenlerini sorumlu bir şekilde yetiştirmeyi taahhüt ediyordu. FMCG üreticisi -Kellogg- halihazırda beş kıtada 433.000’den fazla çiftçiyi desteklemeye devam ediyor, yani bu program Avrupa’daki üçüncü proje sayılıyor. İspanya’da pirinç ve İngiltere’de buğday için birer programları daha var.

surdurulebilir tarim ve karbon ayak izi pringles kellogg 1

Amerikalı gıda üreticisi, 2030’un sonuna kadar iklime, sosyal ve finansal dayanıklılığa odaklanan programlar aracılığıyla bir milyon çiftçi ve işçiyi desteklemeyi hedeflediğini açıklıyor.

E-ticaret, Google ve YouTube’a Kâr Rekoru Kırdırıyor

Alphabet, e-ticaretin büyümesiyle beklenenden daha fazla reklam yayınladığı için bu sene rekor bir kâr elde etti. Google ve YouTube‘un sahibi olan şirket, artık NFT’leri de yeni gelir kaynağı olarak görüyor.

e-ticaret
google
youtube
e-ticaret, google ve youtube'a kâr rekoru kırdırıyor 19

Reklamlar, E-Ticaret, Google ve Youtube

google.jpg
e-ticaret, google ve youtube'a kâr rekoru kırdırıyor 20

Bu çeyrek, Alphabet’in özellikle evden çalışma ve çevrimiçi alışverişin giderek daha popüler hale gelmesiyle rekor sonuçları açıklayabildiği üst üste dördüncü çeyrek oldu. Çevrimiçi reklamlardan elde edilen gelir %30’un üzerinde artarken, kârlar neredeyse %40 arttı. Belçika gazetesi De Tijd‘e göre Google, diğer tüm şirketlerden daha fazla çevrimiçi reklam gösterebildi.

Alphabet’in arama motoru olan sunucu, yalnızca daha fazla müşteri çekmeyi değil, aynı zamanda video platformu YouTube da muazzam bir büyüme kaydetti.

Artık dünya çapında insanlar günde on beş milyar Youtube videosu izliyor ve özellikle daha kısa formatlar –bir dakikadan kısa– olağanüstü bir büyüme gösterdiler. Şirket aynı zamanda, NFT’leri ilginç bir gelir kaynağı olarak görüyor: izleyiciler en sevdikleri kliplerin karşılıksız jetonlarını -NFT- satın alabilecekler.

youtube

CEO Sundar Pichai, Alphabet’in reklamcılık işini daha da güçlü hale getirmek için yapay zeka ve blok zincir teknolojisine daha fazla odaklanmayı planladığını söyledi.

Bununla birlikte, Google, mahremiyet ve rekabet konularında her zamankinden daha fazla “müdahale halinde olan” hükümetler hakkında endişelerini de dile getirmeye devam ediyor.

Metaverse Patlamayı Bekleyen Bir Balon Mu?

Louis Vuitton CEO’su Bernard Arnault’tan metaverse hakkında bazı açıklamalar geldi. Fransız lüks giyim mağazası sanal dünya konusunda temkinli olduklarını ve benimsemek için beklemek gerektiğini söyledi. Potansiyel olarak, spekülatif söylentilere karşı dikkatli ve temkinli olacaklarını belirtti.

metaverse
louis vuitton
sanal evren patlamayı bekleyen bir balon mu? louis vuitton’dan açıklamalar…

“Bu Sanal Bir Dünya”

Bay Arnault, geçen hafta Louis Vuitton dördüncü çeyrek analiz toplantısı sonrası yaptığı konuşmada, “şu anda oldukça gerçekçi bir dünyadayız” açıklamasını yaptı. “Gerçek ürünler istiyoruz ve gerçek satış yapıyoruz.” dedi

Bay Arnault, karşılıksız tokenlerin (NFT’ler) kâr getirdiğini görmenin “oldukça düşündürücü” olduğunu kabul etti. Ancak şimdilik yalnızca, “10 Euro’ya sanal spor ayakkabı satmakla ilgilenmiyoruz.” açıklaması geldi.

metaverse sanal dunya
sanal dünya heyecan yaratan bir yenilik

“Biz buna dahil değiliz. Daha gerçekçi uygulamalara olumlu bakıyoruz ama bu uygulamaların neler olabileceğini görmemiz gerekiyor.”

2000’lerin başında internetin hayatımıza yeni girdiği dönemden örnekler veren CEO; o dönemde de ortaya çıkan bazı balonların hızlı bir şekilde patladığını, zaman geçtikçe söndüğünü ve popülaritesini yitirdiğini hatırlattı. Bu sebeple meta kavramının geleceği hakkında konuşmak için henüz erken olduğunu belirtti.

Facebook’un yükseliş döneminde değinen Arnault şunları söyledi; “Pek çok firma benzer şekilde Facebook’a rakip sosyal platformlar yaratmaya çalıştı, ancak yalnızca biri başarılı oldu.” Bu sebeple başarılı olacak metaverse platformunu iyi belirlemek gerektiğini belirtti.

metaverse oyun evreni.png
sanal dünya kavramı çeşitli oyun evrenleriyle hayatımıza girmişti

Metaverse Çılgınlığı

Gucci, Prada, Balenciaga ve diğer lüks markalar, çeşitli sanal platformlarda markalarını oyun içi karakterler ve NFT’ler ile harmanlayarak bazı deneyler yapıyorlar.

Yakın tarihli bir Morgan Stanley araştırması, NFT’lerin lüks harcamalar için 56 milyar dolarlık büyüme yarattığını ve 2030 yılına kadar pazarın yüzde 10’luk bir gelir fırsatını temsil edebileceğini, ancak bundan metaverse dünyasını, erken benimseyenlerin yararlanabileceğini tahmin ediyor.

Facebook’un adını Meta olarak değiştirmesinden bu yana, bir sonraki internet devrimi olarak web 3.0’ın etrafında ilgi yükseliyor. Ancak altta yatan teknolojinin, meta savunucuları tarafından bile erken aşamalarda olduğu görülüyor.

Bu teknolojiyi günlük yaşantımıza entegre edebilmemiz için çok hızlı bir internet sağlayıcıya ve güçlü cihazlara sahip olmamız gerektiği kaçınılmaz bir gerçek. Sanal evren platformları büyüdükçe ve geliştirildikçe aradaki türbülans da çoğalıyor.

Daha önceki teknolojik gelişmeler sırasında aniden popüler olan ve kısa sürede patlayan balonlara şahit olmuştuk. Bu sebeple yatırımcılar meta alemine oldukça temkinli davranırken, ortaya çıkabilecek tatlı pastadan en büyük dilimi alabilmek için de yarışıyorlar.

asya perakendesi metaverse 1