Ana Sayfa Blog Sayfa 86

Kivo Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları [30 Mart – 3 Nisan]

kivo banner
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [30 mart – 3 nisan] 10

Mart ayını geride bıraktık, Nisan ayı ile birlikte yılın ilk çeyreğini de tamamlamış olduk. İlk çeyrek sonuçları perakende sektöründen gelmeye başladı, çok iç açıcı bir yıl başlangıcını geride bırakamadı sektör maalesef.

Mağaza açılışları tarafında yatırımlar devam ediyor elbette. Her hafta sektörden gelen bildirimlerle derlediğimiz Haftanın Mağaza Açılışları serimizin yeni sayısı ile sizlerleyiz.

Flormar – Metropol AVM

flormar magaza3
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [30 mart – 3 nisan] 11

Flormar, Metropol AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 102. mağazasını oluşturuyor.

Küppeli – Kuşadası Setur Marina Çarşı

kuppeli magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [30 mart – 3 nisan] 12

Küppeli, Kuşadası Setur Marina Çarşı mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Sunglass Hut – Korupark AVM

sunglass magaza3
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [30 mart – 3 nisan] 13

Sunglass Hut, Korupark AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Kayra – Emaar AVM

kayra magaza3
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [30 mart – 3 nisan] 14

Kayra, Emaar AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, yenilenen konseptiyle hizmete açıldı.

Ray Ban – İstanbul Havalimanı Dış Hatlar

rayban magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [30 mart – 3 nisan] 15

Ray Ban, İstanbul Havalimanı Dış Hatlar mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, yenilenen konseptiyle hizmete açıldı.

Pandora – Kentpark AVM

pandora magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [30 mart – 3 nisan] 16

Pandora, Kentpark AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Back & Bond – ÖzdilekPark Antalya AVM

backbonda magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [30 mart – 3 nisan] 17

Back & Bond, ÖzdilekPark Antalya AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Prototype Coffee – İstanbul Bahçekent

prototype magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [30 mart – 3 nisan] 18

Prototype Coffee, İstanbul Bahçekent mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, Plus Kitchen’ın yeni formatı olarak piyasaya sürülen ilk mağazası oldu.

Nike’ta Toparlanma Beklenenden Yavaş İlerliyor

Nike CEO’su Elliott Hill, şirketin toparlanma sürecinden henüz memnun olmadıklarını ve dönüşümün beklenenden daha uzun sürdüğünü açıkladı. Yönetim, atılan adımların doğru yönde olduğunu belirtse de sürecin yavaş ilerlediğini kabul ediyor.

Şirketin üçüncü çeyrek sonuçları, bölgesel performansın dengesiz bir görünüm sergilediğini ortaya koydu. Kuzey Amerika’da gelirler %3 artarken, Büyük Çin’de %7 düşüş kaydedildi. EMEA bölgesinde sınırlı artış görülse de sabit kur bazında daralma devam etti. Asya Pasifik ve Latin Amerika’da ise büyüme sınırlı kaldı.

Küresel Performans ve Dönüşüm Süreci Baskı Altında

Analistler, Nike’ın dönüşüm stratejisinin doğru olduğunu ancak ürün portföyünün yeniden canlandırılması ve uluslararası operasyonların optimize edilmesi için daha fazla zamana ihtiyaç duyulduğunu vurguluyor.

Şirket, pandemi döneminde yaptığı bazı yatırımları geri çekerken, maliyet yapısını yeniden düzenlemeye odaklandı. Bu kapsamda tedarik zinciri ve teknoloji tarafında maliyet azaltma adımları atılırken, çalışanlara yönelik 230 milyon dolarlık bir yeniden yapılandırma maliyeti kaydedildi.

nike

Öte yandan Nike, stoklarını sağlıklı seviyeye çekmek için önemli adımlar attı. Özellikle klasik ayakkabı kategorilerinde fazla stokların temizlenmesi, kısa vadede finansalları baskılasa da uzun vadeli dönüşüm için kritik bir hamle olarak öne çıkıyor.

Şirketin “Win Now” stratejisi kapsamında spor odağına dönüş, toptan satış kanallarının güçlendirilmesi ve pazarlama yatırımlarının yeniden dengelenmesi hedefleniyor. Ancak sektör uzmanlarına göre, zorlu makroekonomik koşullar ve geçmiş yönetim döneminin etkileri nedeniyle Nike’ın toparlanması beklenenden daha uzun sürebilir.

Decathlon’un Satışları 2025’te %7,1 Büyüdü

Decathlon, 2025 yılı finansal sonuçlarını açıklayarak 20,7 milyar euro satış hacmine ulaştığını duyurdu. Grup, sabit kur üzerinden gelirlerini %5,6 artırarak 16,8 milyar euroya çıkarırken, zorlu jeopolitik koşullara rağmen kârlılığını da güçlendirdi.

Kârlılık ve Sürdürülebilirlikte Güçlü Performans

555516101 24887852404178985 5866425134550826608 n

Şirketin FAVÖK’ü %21 artışla 1,8 milyar euroya, net kârı ise %16 yükselerek 910 milyon euroya ulaştı. 82 pazarda 1.902 mağaza ile faaliyet gösteren grup, yılı döngüsel ekonomi yatırımlarıyla kapattı. Bu kapsamda Bikeleasing Group’un %65 hissesini satın alan Decathlon, Rebike Mobility ile de stratejik ortaklık kurdu.

Operasyonel tarafta 1,23 milyar ürün satışı gerçekleştiren şirket, 2021’den bu yana karbon emisyonlarını %16 azalttı. Satışların %53,9’unun eko tasarımlı ürünlerden oluşması, sürdürülebilirlik stratejisinin sahaya güçlü şekilde yansıdığını gösterdi.

Fransa pazarı, %2,3 büyüme ile 4,98 milyar euroya ulaşarak istikrarlı performansını sürdürdü. Dijital kanalların payı %20,5’e çıkarken, pazaryeri faaliyetleri %49 büyüme kaydetti.

Yeni nesil hizmetler de büyümeyi destekledi. Decathlon Fransa, 2025 yılında 1,5 milyon ikinci el ürün satışı gerçekleştirirken, 570 bin ürünü onardı. Kiralama hizmetleri %13 büyürken, 47 bin bisiklet yenilendi.

Şirket, 2026’da 50. yılını kutlamaya hazırlanırken, 2030 hedefleri doğrultusunda hem büyümeyi hem de sürdürülebilir etkiyi artırmayı odağına alıyor.

Nike Stratejisini Yeniliyor: Doğrudan Satıştan Şehir Merkezli Modele Geçiş

Nike, doğrudan satış odaklı büyüme stratejisinde değişikliğe giderek şehir merkezli bir perakende yaklaşımına yöneliyor. Şirket, bu dönüşümle birlikte küresel ölçekte yerel pazarlara daha yakın, daha erişilebilir ve daha anlamlı bir marka deneyimi sunmayı hedefliyor.

Bu stratejik değişim özellikle EMEA ve Büyük Çin gibi yüksek potansiyele sahip ancak yerel dinamiklerin belirleyici olduğu pazarlarda öne çıkıyor. Nike, bu bölgelerde tüketici davranışlarına daha hızlı adapte olabilmek için mağaza konumlandırmasından ürün dağıtımına kadar birçok alanda yerelleşme odaklı bir yapı kuruyor.

Yerelleşme ve Performans Odaklı Büyüme

nike halic 1

Yeni yaklaşım, yalnızca satış kanallarını değil, aynı zamanda marka konumlandırmasını da yeniden şekillendiriyor. Nike, şehir merkezli model ile tüketiciye daha yakın noktalarda varlık göstererek hem fiziksel deneyimi güçlendirmeyi hem de performans ürünlerini daha etkin şekilde öne çıkarmayı amaçlıyor.

Bu dönüşüm, markanın dijital ve fiziksel kanallar arasındaki dengeyi yeniden kurarken, doğrudan tüketiciye satış (DTC) modelinin tek başına yeterli olmadığı bir perakende gerçekliğine de işaret ediyor.

Stratejik Odak: Yerel Pazarlar ve Deneyim

Nike’ın yeni stratejisi, global ölçekte standardize edilmiş bir model yerine, şehir bazlı farklılaşan tüketici ihtiyaçlarına cevap veren daha esnek bir yapı üzerine kuruluyor. Bu kapsamda mağazalar yalnızca satış noktası değil, aynı zamanda marka deneyiminin merkezine dönüşüyor.

Nike’ın bu adımı, global markaların büyüme stratejilerinde yerelleşme ve fiziksel varlığın yeniden önem kazandığını gösteriyor. Özellikle EMEA ve Çin gibi pazarlarda başarı, yalnızca dijital kanallara değil; şehir bazlı, deneyim odaklı ve yerel tüketiciye uyumlu perakende modellerine bağlı hale geliyor.

Orta Doğu’daki Gerilim Dubai’de Lüks Perakendeyi Yavaşlattı

Dubai, uzun yıllardır inşa ettiği “lüks alışverişin merkezi” konumunu, bölgedeki jeopolitik gerilimle birlikte ciddi bir testten geçiriyor. Özellikle son bir aydır devam eden çatışma ortamı, şehrin en önemli alışveriş destinasyonlarında müşteri trafiğinin belirgin şekilde düşmesine neden oldu.

Mall of the Emirates ve Dubai Mall gibi lüks perakendenin kalbi konumundaki merkezlerde, Louis Vuitton, Dior ve Chanel gibi global markaların mağazalarında müşteri yoğunluğunun ciddi şekilde azaldığı gözlemleniyor. Satış danışmanlarının büyük bölümü müşteri beklerken, mağazalarda alışveriş hareketliliği yerini durağanlığa bırakmış durumda.

Turist Kaybı Etkisi Derinleştiriyor

laura chouette kl se98j4 0 unsplash edited

Sektör kaynaklarına göre düşüşün temel nedeni, turist sayısındaki keskin gerileme. Bölgeye yönelik güvenlik endişeleri, özellikle transit yolculukları da etkileyerek Dubai, Doha ve Abu Dabi gibi merkezlere gelen ziyaretçi sayısını aşağı çekti.

Analistlere göre Orta Doğu, lüks markalar için toplam cironun %6 ila %8’ini oluştururken, Mart ayında satışlarda %50’ye varan düşüş öngörülüyor. Bu tablo, bölgenin küresel lüks perakende için ne kadar kritik olduğunu bir kez daha ortaya koyuyor.

Turist trafiğindeki düşüşe rağmen, yerel müşteri kitlesi perakendeyi ayakta tutan ana unsur olmaya devam ediyor. Markalar, bu süreçte sadık müşteri tabanlarına ve yerel talebe daha fazla odaklanıyor.

Öte yandan alışveriş davranışında da dikkat çekici bir değişim yaşanıyor. Lüks segmentte yavaşlama görülürken, uygun fiyatlı perakendecilere ilgi artıyor. Özellikle Primark gibi markaların mağazalarında hareketlilik dikkat çekiyor.

Operasyonlar Devam Ediyor, Baskı Artıyor

Gayrimenkul devi Emaar’ın, AVM’lerde mağazaların kapanmasına veya çalışma saatlerinin azaltılmasına izin vermemesi, markalar üzerinde operasyonel baskıyı artırıyor. Bazı markaların bu talepleri dile getirmesi durumunda kira sözleşmelerinin riske girebileceği belirtiliyor.

Bu süreçte birçok marka, satış ekiplerini online müşteri geliştirme ve CRM çalışmalarına yönlendirerek talep yaratmaya çalışıyor. Bu yaklaşım, pandemi döneminde uygulanan stratejilere benzerlik gösteriyor. Sektör temsilcileri, çatışmanın sona ermesiyle birlikte “revenge spending” (intikam harcaması) etkisinin devreye girebileceğini öngörüyor. Ancak bu toparlanmanın gerçekleşmesi için en kritik unsurun uluslararası turistlerin geri dönüşü olduğu vurgulanıyor.

Dubai örneği, lüks perakendenin turizm bağımlılığını ve jeopolitik risklere karşı kırılganlığını net şekilde ortaya koyuyor. Aynı zamanda kriz dönemlerinde yerel müşteri gücü ve çok kanallı satış stratejilerinin ne kadar kritik olduğunu bir kez daha gösteriyor.

Armada AVM’den 18 Yaş Altı İçin Hafta Sonu Giriş Düzenlemesi

Armada AVM, son dönemde artan güvenlik şikayetleri ve yaşanan olaylar nedeniyle hafta sonlarına yönelik 18 yaş altı giriş düzenlemesini hayata geçirdiğini açıkladı. Yönetim, uygulamanın amacının güvenli ve huzurlu bir alışveriş ortamı sağlamak olduğunu vurguladı.

AVM yönetimi tarafından yapılan açıklamada, özellikle hafta sonlarında bazı genç gruplar arasında yaşanan sözlü ve fiziki tartışmaların zaman zaman kavgaya dönüştüğü ve bu durumun hem ziyaretçilerden hem de mağaza çalışanlarından yoğun şikayet aldığı belirtildi.

Alınan kararın, ilgili kolluk kuvvetleriyle yapılan değerlendirmeler sonucunda uygulamaya konulduğu ifade edilirken, uygulama kapsamında kavga çıkaran veya huzuru bozan kişilerin girişlerinin sınırlandırılabileceği aktarıldı.

Yönetim, kararın gençleri dışlamak veya ayrımcılık yapmak amacı taşımadığını özellikle vurgulayarak, temel hedefin hem gençlerin güvenliğini sağlamak hem de tüm ziyaretçiler için daha kontrollü ve huzurlu bir ortam oluşturmak olduğunu belirtti.

Bu tür uygulamalar, AVM’lerde güvenlik yönetiminin ve ziyaretçi segmentasyonu yaklaşımının giderek daha kritik hale geldiğini gösteriyor. Perakende alanında fiziksel mekanlar yalnızca alışveriş değil, aynı zamanda deneyim ve güvenlik yönetimi açısından da yeniden tanımlanıyor.

ebebek 25. Yılında Büyüme ve Vizyonunu Paylaştı

ebebek, 25. yılını geride bırakırken yolculuğunu ve gelecek vizyonunu paylaştı. Anne-bebek sektöründe “bebekoloji” felsefesiyle konumlanan marka, bugün Türkiye genelinde geniş mağaza ağı ve dijital kanallarıyla milyonlarca bebeveynin hayatına dokunmaya devam ediyor.

Marka, son yıllarda lojistik altyapıdan mağaza deneyimine, dijital kanallardan hizmet süreçlerine kadar birçok alanda yaptığı yatırımlarla daha entegre ve verimli bir yapıya ulaştığını belirtiyor. Bu dönüşüm, operasyonel verimlilik, müşteri deneyimi ve sürdürülebilir büyüme ekseninde şekilleniyor.

Mağaza ve Dijitalde Paralel Büyüme

Bugün 71 ilde 305 mağaza ile faaliyet gösteren ebebek, ebebek.com ve mobil uygulaması üzerinden de hizmet sunuyor. Şirket, 2026 yılına kadar mağaza sayısını 330’a çıkarmayı ve online kanallardaki büyümeyi hızlandırmayı hedefliyor.

Ayrıca Birleşik Krallık ve Kuzey Irak’taki operasyonlarını sürdüren marka, uluslararası pazarlarda da varlığını genişletmeyi planlıyor. Uzun vadede ise 2030 yılına kadar 1 milyar dolarlık büyüklüğe ulaşma hedefi öne çıkıyor.

Finansal Performansta Güçlü Artış

Şirketin 2025 yılı finansal sonuçlarında da dikkat çekici bir büyüme kaydedildi. FAVÖK yüzde 25,5 artışla 3,5 milyar TL, brüt kâr ise yüzde 17,3 artışla 10 milyar TL seviyesine ulaştı. Brüt kâr marjı ve FAVÖK marjında da iyileşme görüldü.

ebebek, 25. yılı kapsamında sürdürülebilirlik alanında da önemli bir projeye imza attı. ecording iş birliğiyle hayata geçirilen çalışma kapsamında, Muğla’da yangınlardan etkilenen alanların yeniden yeşertilmesi amacıyla ecoDrone teknolojisiyle 1,1 milyon tohumun doğayla buluşturulması hedefleniyor. İlk etapta 250.000 tohum sahaya bırakıldı.

ebebek’in 25. yıl vizyonu, perakende sektöründe fiziksel mağaza, dijital kanallar ve sürdürülebilirlik ekseninin birlikte yönetildiği entegre büyüme modelinin önemini ortaya koyuyor. Marka, yalnızca ticari büyüme değil, aynı zamanda toplumsal ve çevresel etkiyi de stratejisinin merkezine alarak uzun vadeli değer yaratmayı hedefliyor.

Google, AI Destekli Search Live Özelliğini Küresel Ölçekte Kullanıma Açtı

Google, yapay zeka destekli konuşma tabanlı arama deneyimi Search Live’ı küresel olarak kullanıma sunduğunu duyurdu. Yeni özellikle birlikte sistem, Türkiye dahil 200’den fazla ülke ve bölgede erişilebilir hale geldi.

İlk olarak Temmuz 2025’te sınırlı pazarlarda kullanıma açılan Search Live, kullanıcıların telefon kameralarını nesnelere yönelterek gerçek zamanlı ve görsel bağlam destekli arama deneyimi yaşamasına olanak tanıyor. Daha önce yalnızca ABD ve Hindistan’da aktif olan özellik, bu genişlemeyle global ölçekte yaygınlaştırıldı.

Gerçek Zamanlı ve Görsel Destekli Arama Deneyimi

thumbs b c 9534cc5ccb86cb26da3730b9ec59c557

Search Live, kullanıcıların yalnızca yazarak değil; konuşarak ve kamerayı kullanarak arama yapmasını mümkün kılıyor. Kullanıcılar, karşılarındaki nesneyi kamerayla gösterip anında soru sorabiliyor ve sistemden doğrudan sesli yanıt alabiliyor.

Bu deneyimin arkasında ise Google’ın yeni nesil yapay zeka modeli Gemini 3.1 Flash Live yer alıyor. Şirket, bu modelin daha doğal, sezgisel ve akıcı konuşmalar sağladığını vurguluyor.

Arama Davranışı Yeniden Tanımlanıyor

Search Live, özellikle yazmanın yeterli olmadığı anlar için konumlandırılıyor. Örneğin kullanıcılar bir ürün kurulumu, teknik bir detay ya da gördükleri bir nesne hakkında anında bilgi almak için kamerayı devreye sokabiliyor.

Ayrıca sistem, yalnızca yanıt vermekle kalmayıp kullanıcıyı ilgili web içeriklerine yönlendirerek daha derin bir araştırma deneyimi de sunuyor.

Google’ın bu hamlesi, arama deneyiminin metin tabanlı yapıdan çok modlu (ses + görüntü + konuşma) bir yapıya evrildiğini net şekilde ortaya koyuyor. Perakende ve e-ticaret açısından bakıldığında ise bu dönüşüm, ürün keşfi ve satın alma yolculuğunda AI destekli anlık karar verme süreçlerini daha da hızlandıracak yeni bir dönemin kapısını aralıyor.

Boyner Grup, Yeni Nesil Konsepti COMMUNITÉ ile Çok Markalı Mağazacılık Anlayışını Yeniden Tanımlıyor

Boyner Grup, alışverişi ürün odağından çıkarıp deneyim merkezine taşıyan yeni nesil konsepti COMMUNITÉ ile çok markalı mağazacılık anlayışını yeniden tanımlıyor; ilk mağaza İstinyePark’ta açılırken Galataport İstanbul ve Bağdat Caddesi için yeni lokasyon planları hazır.

Boyner Grup, moda, kültür ve yaşam tarzını bir araya getiren yeni nesil deneyim alanı COMMUNITÉ ile yepyeni bir alışveriş kültürüyle kapılarını açtı. İstinyePark’ta bin 800 metrekarelik alanıyla ziyaretçilerini ağırlayan COMMUNITÉ, ikinci lokasyonunu Galataport İstanbul’da, üçüncü lokasyonunu ise 2027 yılının ilk çeyreğinde Bağdat Caddesi’nde hayata geçirmeye hazırlanıyor.

COMMUNITÉ, yalnızca bir mağaza değil; alışverişin ötesine geçen, keşif ve etkileşime davet eden bir deneyim alanı. Geleneksel çok markalı mağazacılık anlayışını geride bırakarak kategori bazlı düzen yerine hikâye, kürasyon ve beklenmedik karşılaşmalar üzerine kurulu bir deneyim sunuyor. Bir moda koleksiyonunun yanında sanat kitapları, bir sneaker’ın yanında tasarım objesi, bir parfümün yanında analog kamerayla karşılaşmak mümkün. Bu yaklaşım, ürünleri kategorilerinin dışına çıkararak yeni anlamlar kazandırmayı ve ziyaretçiyi yeniden keşfe davet etmeyi amaçlıyor.

Boyner Grup CEO ve Yönetim Kurulu Başkanı Cem Boyner, COMMUNITÉ CEO’su Polat Uyal ve COMMUNITÉ Üründen Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Sebla Refiğ Devidas, açılış öncesi yaptıkları konuşmada COMMUNITÉ fikrinin doğuşundan hayata geçirilişine kadar olan süreci paylaştılar.

COMMUNITÉ, kökü Türkiye’de, kanatları globalde olan yeni bir perakende konsepti

boyner 2

Boyner Grup CEO ve Yönetim Kurulu Başkanı Cem Boyner, şöyle konuştu: “Bugüne kadar yaptığımızın tersini yapmak üzere yola çıktık. COMMUNITÉ geleneksel modelleri sarsan, pay almak  yerine yeni pazar yaratmayı hedefleyen bir oluşumdur. Mevcut müşteri datasına hapsolmadan, küratörlerin tamamen özgür ve yenilikçi seçimler yapabildiği bir model benimsedik. Yeni gelişen markaların, yükselen tasarımcıların ortaya çıkıp kendilerine ait bir yer bulmaları konusu çok uzun zamandır konuşuluyor, yapılamıyordu. COMMUNITÉ bu sene Türkiye’ye 400’ün üzerinde yeni marka getirecek ve bu markaların yüzde 70’i ilk defa bir arada, onlara ait bir ortamda, ulaşılabilir bir şekilde müşterilerimizin karşısına çıkacaklar. Türkiye bizim her şeyimiz ama şimdiden bir gözümüz Milano, Londra, Atina, Madrid gibi şehirlerde. Her şehrin, her lokasyonun kendi komünitesini kurmak istiyoruz kendi restoranıyla, kafesiyle, yaşam alanıyla. Türkiye’deki dört mağazamız da birbirinden farklı olacak. İkinci mağazamızı yakında Galataport İstanbul’da açacağız, 2027’nin ilk çeyreğinde ise Bağdat Caddesi’nde olacağız” ifadelerinde bulundu.

“Biz ürün seçmedik, hikayeleri bir araya getirdik”

boyner grup, yeni nesil konsepti communité ile çok markalı mağazacılık anlayışını yeniden tanımlıyor

COMMUNITÉ CEO’su Polat Uyal; “COMMUNITÉ fikri çok basit bir soruyla başladı: İnsanların sadece alışveriş yapmadığı, gerçekten vakit geçirmek istediği bir yer yaratabilir miyiz? Bir kahve içilen, bir sohbetin başladığı, yeni markaların keşfedildiği ve yeni fikirlerin doğduğu bir alan… Biz COMMUNITÉ’yi bir mağaza olarak değil; bir araya gelme hali, bir his ve insanların buradan bir ürünle değil, bir deneyimle ayrıldığı bir dünya olarak hayal ettik. Bu hayali hayata geçirmek için de önce birbirine güvenen, birlikte çalışmaktan keyif alan ve işini gerçekten seven bir ekip kurduk. Çünkü baştan beri biliyorduk ki burası sadece ürünlerin değil, insanların ve fikirlerin bir araya geldiği bir alan olmalı. Buradaki her marka kendi hikayesini taşıyor. Biz aslında ürün seçmedik; hikayeleri bir araya getirdik. En çok istediğimiz şey ise çok net: Buraya gelen herkesin kendini iyi hissetmesi, ilham alması ve buradan yalnızca ürünle değil bir hisle ayrılması” diye konuştu.

“Amacımız kültür inşa etmek”

COMMUNITÉ Üründen Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Sebla Refiğ Devidas ise; “COMMUNITÉ klasik bir mağaza değil; bir kürasyon ve keşif alanı. Amacımız ürün satmaktan çok bir kültür inşa etmek. Online ve offline varlığıyla sürekli değişen bir concept store. Seçkimiz Avrupa, Türkiye, Uzak Doğu, Amerika ve Avustralya’dan markaları bir araya getiriyor. Toplamda 400’den fazla marka yer alıyor, yaklaşık yarısı Türkiye’de ilk kez keşfedilecek, yeni ve bağımsız markalar. Kürasyon anlayışımız beklenmedik olanı bulmak. Tokyo’dan Seul’e, New York’tan Los Angeles’a, Londra’dan Kopenhag’a uzanan bir keşif yaptık. Türkiye’de farklı bölgelere dokunduk, yerel üreticiler ve yeni nesil tasarımcılardan özenle seçimler yaptık. Böylece sadece moda başkentlerinden değil, farklı şehirlerden de kendine özgü ve otantik markaları bir araya getirdik” dedi.

JYSK’tan Türkiye Pazarına Güçlü ve Uzun Vadeli Odak

Dünya genelinde 50 ülkede 3.600’den fazla mağazası bulunan Danimarka merkezli ev yaşam markası JYSK, Türkiye’deki büyüme yolculuğuna hız kesmeden devam ediyor. Marka, ülkedeki 11’inci mağazasını Aydın Kuşadası’ndaki Pirada Mall’da hizmete açtı. Aydın’daki ikinci şubeleriyle Ege Bölgesi’ndeki varlıklarını güçlendirdiklerini belirten JYSK Türkiye Ülke Direktörü Fatih Tezcan, “Her ay yeni bir mağaza açma hedefimiz doğrultusunda ilerliyoruz. Yeni yatırımlarımızla İskandinav tasarım anlayışını Türkiye’nin dört bir yanına ulaştırmaya kararlıyız” dedi.

Danimarka merkezli ev yaşam perakendecisi JYSK, Mayıs 2023’te girdiği Türkiye pazarında “herkes için harika bir İskandinav teklifi” sunma hedefiyle büyümesini sürdürüyor. 1979 yılında Lars Larsen tarafından kurulan ve 50 ülkede 3.600’den fazla mağazası bulunan marka, ülkedeki 11’inci mağazasını Kuşadası Pirada Mall’da hizmete açtı.

jysk’tan türkiye pazarına güçlü ve uzun vadeli odak

İskandinav ‘hygge’ tarzını yansıtan ev ve yaşam ürünlerinin yanı sıra uzman olduğu yatak ve uyku çözümlerini de müşterileriyle buluşturan JYSK, 2 binden fazla ürün çeşidiyle hizmet verecek. Yeni mağazasında sunduğu örnek oda tasarımları ve ilham veren dekorasyon köşeleriyle ziyaretçilerine pratik ve estetik çözümleri yerinde deneyimleme fırsatı sunan marka kaliteli ve ulaşılabilir tasarımları tüketicilerle buluşturmaya devam ediyor.

“Kuşadası mağazamızla Ege’de operasyonel ağımızı güçlendiriyoruz”

Aydın’daki iki mağazanın stratejik büyüme planları için önemli bir adım olduğunu belirten JYSK Türkiye Ülke Direktörü Fatih Tezcan, “Bu açılışla birlikte Ege Bölgesi’ndeki operasyonel ağımızı daha da güçlendiriyoruz. Kuşadası gibi turizmin kalbinin attığı bir lokasyonda yer almak, markamızın hem yerel halkla hem de bölgeyi ziyaret eden uluslararası misafirlerle buluşması açısından büyük önem taşıyor. İskandinav tasarım anlayışını ve uyku konforunda uzmanlığımızı, her bütçeye uygun fiyat politikamızı Türkiye’nin dört bir yanına yaymayı hedefliyoruz. Her ay yeni bir mağaza açma vizyonumuz doğrultusunda ilerlerken yalnızca fiziksel büyümeyi değil aynı zamanda istihdama katkı, yerel tedarikçilerle iş birlikleri ve sürdürülebilir operasyon anlayışını da önceliyoruz” dedi.

“Türk perakende sektöründe kalıcı, güvenilir ve sürdürülebilir bir oyuncu olmayı hedefliyoruz”

Türkiye’deki potansiyeli gördüklerinin altını çizen Tezcan, sözlerini şöyle sürdürdü: “Genç nüfus yapısı, dinamik konut sektörü ve her geçen gün gelişen ev yaşam kültürü, JYSK’un global vizyonuyla tam bir uyum sergiliyor. Yatırımlarımıza hiçbir zaman kısa vadeli kazanç odağıyla bakmadık. Aksine Türk perakende sektöründe kalıcı, güvenilir ve sürdürülebilir bir oyuncu olmayı hedefliyoruz. Kuşadası mağazamız, diğer mağazalarımız gibi sadece bir satış noktası değil, aynı zamanda bölgedeki yerel iş birliklerimizi güçlendireceğimiz ve istihdama katkı sağlayacağımız bir mağaza olacak. Mağaza ağımızı genişletirken sunduğumuz profesyonel eğitimlerle, Türk perakendeciliğine dünya standartlarında yetişmiş bir insan gücü kazandırmayı amaçlıyoruz”