Ana Sayfa Blog Sayfa 90

Amazon’da Sistem Kesintileri Sonrası Yapay Zekâ Kullanımı Mercek Altında

Hande Özuygun
-
0
Amazon’da Sistem Kesintileri Sonrası Yapay Zekâ Kullanımı Mercek Altında

E-ticaret devi Amazon, alışveriş sitesi üzerindeki bir dizi kesinti sonrasında mühendislerin yapay zeka destekli araçları nasıl devreye aldığına ilişkin süreçlerini gözden geçiriyor. Kesintiler, kullanıcıların ödeme, fiyat bilgisi ve hesap erişimi gibi kritik işlevlerden mahrum kalmasına yol açtı.

İç raporlara göre şirket, bir hafta içinde dört “yüksek öncelikli” kesinti yaşadı; bunlar arasında altı saat süren ve müşterilerin siteye erişimini ciddi şekilde engelleyen bir kesinti de bulunuyor. FT tarafından aktarılan iç belgeler, “generatif AI destekli değişikliklerin” üçüncü çeyrekten itibaren yaşanan kesinti modeline katkıda bulunduğunu öne sürdü. Amazon ise bu yorumları reddetti.

Kesintilerin Kaynağı

amazon armazem 1 1024x576 1

Amazon, blog yazısında yalnızca bir olayda AI araçlarının rol oynadığını belirtti ve hiçbir kesintinin AI tarafından üretilmiş koddan kaynaklanmadığını vurguladı. Şirket, kesintinin sebebinin bir mühendisin, dahili bir wikiden alınan güncel olmayan rehber bilgileri takip etmesi olduğunu açıkladı.

Şirket sözcüsü, “Hiçbir kesinti AI tarafından yazılan koddan kaynaklanmadı. Sorun, bir mühendisin, AI ajanının dahili wiki’den çıkardığı hatalı tavsiyeyi uygulamasından kaynaklandı” dedi. Ayrıca, kesintileri inceleyen toplantının olağan operasyonel gözden geçirme sürecinin bir parçası olduğunu, acil bir soruşturma niteliği taşımadığını belirtti.

AI Dağıtımlarında Ek Denetimler

Amazon, bazı iddiaları geri çevirse de, generatif AI kullanımına yönelik iç denetimlerin hâlâ gelişim aşamasında olduğunu kabul etti. İç yazışmalara göre, şirket kritik e-ticaret alanlarında AI destekli değişikliklerin devreye alınması sırasında “kontrollü sürtünme” olarak adlandırılan ek denetimler getirmeyi planlıyor. Bu alanlar; ürün fiyatlandırması, hesap yönetimi ve ödeme süreçleri gibi ticari açıdan en hassas bölümleri kapsıyor.

Yapay Zeka Yatırımları ve İş Gücü Düzenlemeleri

Kesintilerin incelemesi, Amazon’un AI stratejisinin kritik bir dönemde olduğu bir zamana denk geliyor. Şirket, yapay zeka altyapısına yatırımını dramatik biçimde artırıyor ve bu yıl yaklaşık 200 milyar ABD doları sermaye harcaması planlıyor.

Aynı zamanda Amazon, kurumsal iş gücünde küçülmeye gidiyor. Ekim ayında 14.000 kurumsal pozisyonu kapatan şirket, Ocak ayında ise 16.000 kişiyi daha işten çıkardı. Bu azaltmalar, 2022 ve 2023 yıllarında toplamda 27.000’den fazla iş kaybına ekleniyor. CEO Andy Jassy, daha önce AI destekli verimlilik kazanımlarının, şirketin gelecekte daha az çalışanla faaliyet gösterebilmesine olanak tanıyacağını belirtmişti.

Hugo Boss’ta Bölgesel Ayrışma: Çin Gerilerken Avrupa ve ABD Güçlendi

Hande Özuygun
-
0
Hugo Boss’ta Bölgesel Ayrışma: Çin Gerilerken Avrupa ve ABD Güçlendi

Alman moda şirketi Hugo Boss, FY25 mali yılında Çin’deki zayıf talebe rağmen sınırlı bir satış artışı kaydetti. Şirketin yıllık geliri, döviz etkileri ve küresel makroekonomik belirsizliklerin etkisiyle %1 azalarak 4,27 milyar € (4,97 milyar $) olarak gerçekleşti. Ancak döviz etkisi hariç tutulduğunda satışlar %2 artış göstererek, şirketin global pazarlarda dayanıklılığını ortaya koydu.

Bölgesel Performans Farklılıkları

Bölgesel olarak bakıldığında, APAC bölgesinde döviz etkisinden arındırılmış satışlar %5 düşerek özellikle Çin’deki talep daralmasını yansıttı. EMEA bölgesinde ise Avrupa’nın önde gelen pazarları Almanya ve Fransa’daki güçlü performans sayesinde satışlar %2 yükseldi. Amerika kıtasında, özellikle ABD’deki toparlanma ile gelirler %3 artış gösterdi. Öte yandan lisanslı ürün işinde %5’lik bir düşüş kaydedildi.

Ürün Bazlı Performans

hugoboss bts day3 firstlooks 248 edited

Ürün gruplarına bakıldığında,Boss Menswear koleksiyonu döviz etkisinden arındırıldığında %3 büyüme gösterdi. Boss Womenswear ve Hugo koleksiyonları ise sırasıyla %5 ve %4 düşüş yaşadı. Bu tablo, erkek giyim segmentinin global çapta daha güçlü bir talep gösterdiğini, kadın giyim ve premium marka segmentlerinde ise pazarın daha zorlu koşullarla karşı karşıya olduğunu ortaya koyuyor.

Dördüncü Çeyrekte Güçlü Büyüme

Hugo Boss’un dördüncü çeyrek performansı dikkat çekici bir toparlanmaya işaret etti. Bu dönemde satışlar bildirilen bazda %2 artarken, sabit döviz kuru bazında %7 yükseldi. Şirket yönetimi, bu güçlü çeyrek performansını fiziksel mağazalardaki toparlanmaya, tatil sezonundaki satış başarısına ve markanın etkili ürün girişimlerine bağladı.

Karlılıkta Artış

FY25 sonunda şirketin EBIT’i %8 artarak 391 milyon € seviyesine ulaştı. Dördüncü çeyrekteki artış ise %22 olarak kaydedildi. Hugo Boss CEO’su Daniel Grieder, “Geçen yıl, sektörümüzde teknolojik yenilikler, değişen tüketici tercihleri ve küresel makroekonomik belirsizliklerin şekillendirdiği hızlı dönüşümü bir kez daha gözlemledik” dedi.

FY26 Beklentileri

Şirket, FY26 mali yılı için döviz etkisinden arındırılmış satışlarda orta ila yüksek tek haneli düşüş öngörüyor. Bu beklenti, marka ve kanal yeniden yapılanması stratejilerinin bir parçası olarak değerlendiriliyor. Hugo Boss, zorlu küresel ortam ve bölgesel talep değişikliklerine rağmen, ürün portföyünü optimize etmeyi ve operasyonel verimliliği artırmayı hedefliyor.

Uzmanlar, Hugo Boss’un özellikle erkek giyim segmentindeki güçlü performansının, markanın global pazar payını korumasına ve zorlu ekonomik koşullarda bile sürdürülebilir gelir elde etmesine yardımcı olduğunu belirtiyor. Şirketin önümüzdeki dönemde dijital satış kanallarına ve deneyim odaklı perakendeye daha fazla yatırım yapması bekleniyor..

Arzum’un Yeni Genel Müdürü Hakan Erkun Oldu

Hande Özuygun
-
0
Arzum’un Yeni Genel Müdürü Hakan Erkun Oldu

Arzum’da kurumsal yönetimi güçlendirme hedefi doğrultusunda üst düzey bir atama gerçekleştirildi. Mali ve Kurumsal İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Hakan Erkun, 31 Aralık 2025 itibarıyla Arzum Genel Müdürü ve İcra Kurulu Başkanı olarak atandı. Erkun aynı zamanda yönetim kurulu üyesi olarak görev alacak.

30 yıla yakın uluslararası deneyime sahip olan Erkun, KPMG ve PwC’de denetimle başladığı kariyerini Danone, Ontex, Savola Group, Balsu Group, Koroplast ve Peyman Kuruyemiş gibi global şirketlerde üst düzey yöneticilik görevleriyle sürdürdü. Arzum bünyesinde CFO olarak şirketin finansal mimarisini güçlendiren Erkun, yeni görevinde markanın küresel pazarlardaki büyümesini ve uzun vadeli stratejisini yönetecek.

Arzum Yönetim Kurulu Başkanı Murat Kolbaşı, Erkun’un finansal disiplini ve uluslararası deneyiminin Arzum’un sürdürülebilir büyüme yolculuğuna önemli katkı sağlayacağını belirtti.

ETi Sarı Bisiklet, Afet Dönemlerinde Sahada Görev Başında

Hande Özuygun
-
0
ETi Sarı Bisiklet, Afet Dönemlerinde Sahada Görev Başında

ETi, 64 yıldır insanları mutlu etme misyonunu sürdürürken, toplumsal sorumluluk projelerine de hız kesmeden devam ediyor. Bu kapsamda hayata geçirilen ETi Sarı Bisiklet, afet dönemlerinde ulaşımı zor alanlara destek sağlamak üzere yeni bir adım attı.

Ahbap ve Aktif Yaşam Derneği işbirliğiyle yürütülen Afet Bisikleti projesi, deprem, sel ve orman yangını gibi acil durumlarda motorlu araçların ulaşmakta zorlandığı bölgelerde temel ihtiyaçların taşınmasını ve gönüllülerin hareket kabiliyetini artırmayı hedefliyor.

Özel Donanımlı Bisikletler ve Lojistik Destek

Üsküdar Haydarpaşa Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde üretilecek bisikletler; enkaz, toprak ve asfalt gibi zeminlere uygun dayanıklı lastiklerle donatılacak. Modüler taşıma üniteleri sayesinde 15 kiloya kadar yük taşıyabilecek bisikletler, hibrit elektrik destek sistemi, ön amortisör ve 8 vitesli arka aktarıcıya sahip olacak.

Afet durumlarında bu bisikletlerle su, gıda, vitamin, ilaç ve hijyen malzemeleri gibi temel ihtiyaçlar hızla bölgelere ulaştırılacak. Yangın bölgelerinde ise soğuk su, ayran, göz damlası ve maske gibi malzemelerin taşınması sağlanacak.

Gönüllü Eğitimleri ve Etkin Kullanım

Bisikletlerin sahada etkin kullanımı için yetkin gönüllüler, Aktif Yaşam Derneği tarafından eğitimden geçirilecek. Bisikletler, Ahbap ana depolarında ve stratejik illerdeki valilik afet depolarında saklanacak; afet anında en yakın bölgelere hızlıca sevk edilecek. Afet dışında ise bisikletler, sosyal fayda odaklı gönüllülük çalışmalarında kullanılacak.

11 Yılda Onbinlere Ulaştı

ETi Sarı Bisiklet projesi, 11 yıldır günlük yaşamda bisiklet kullanımını teşvik ederek sağlıklı yaşam kültürünü yaygınlaştırıyor. Hareketli Yaşam Seminerleri ile 50 bine yakın öğrenciye eğitim verildi, Mobil Tamir Aracı ile 2 bin 600 bisiklet geri kazandırıldı ve 12 ton metal ile 2 ton plastik yeniden kullanıma girdi. Ayrıca Bisikletli Kadın İnisiyatifi ile kadın dayanışması ve toplu sürüş etkinlikleri desteklendi.

Geçtiğimiz yıl başlatılan mesleki ve teknik liselerdeki “Bisiklet Üretimi, Montajı ve Mekanikerliği” seçmeli dersi ile öğrenciler tam teşekküllü ve sertifikalı üretim eğitimi aldı; ilk yılda 200 bisiklet üretildi ve gençlerin ücretsiz kullanımına sunuldu.

ETi Sarı Bisiklet, böylece hem afet dönemlerinde hem de günlük sosyal fayda projelerinde görünür ve etkili bir rol üstleniyor.

IKEA, Çin’de Sürücüsüz Teslimat Dönemini Başlattı

Azra Erdoğan
-
0
IKEA, Çin’de Sürücüsüz Teslimat Dönemini Başlattı

Ikea, Çin’de lojistik operasyonlarını dönüştürecek yeni bir adım attı. Şirket, Şanghay’daki lojistik ağında elektrikli otonom kamyonları deneme sürecinin ardından günlük operasyonlara dahil etti. Böylece Ikea Çin, müşteri teslimatlarında sürücüsüz araçları test aşamasından çıkararak düzenli kullanıma taşıdı.

Nisan 2024’te başlayan girişim kapsamında, Ikea Xuhui mağazası ile Şanghay dağıtım merkezi arasındaki teslimatlar otonom araçlarla gerçekleştirildi. Yaklaşık 10 ay süren pilot program boyunca araçlar 35 bin kilometre yol katetti ve 1000’den fazla sevkiyat tamamladı. Elde edilen sonuçların ardından sistem, şirketin günlük lojistik akışının bir parçası haline geldi.

Şanghay’da 40 kilometrelik hatta aktif kullanım

i̇kea çin'de sürücüsüz teslimat dönemini başlattı.

Ikea’nın kullandığı elektrikli otonom kamyonlar, 40 kilometrelik bir güzergâh üzerinde mal taşımak için görev yapıyor. Şirket, bu araçlarla hem teslimat kapasitesini artırmayı hem de yoğun şehir trafiğinde daha verimli rota ve zamanlama planlaması yapmayı hedefliyor.

Ingka Group’a göre tam ölçekli operasyona geçişin temel amacı, lojistik verimliliğini yükseltirken tedarik zinciri kaynaklı karbon emisyonlarını azaltmak. Otonom yazılımın sağladığı hassas rota optimizasyonu sayesinde, perakende lojistiğinin Şanghay’ın yoğun karayolu ağı üzerindeki baskısının da hafifletilmesi bekleniyor.

Lojistikte verimlilik ve sürdürülebilirlik hedefi

Tamamen elektrikli ve otonom bir filoya geçiş, Ikea’nın küresel sürdürülebilirlik hedefleriyle de doğrudan örtüşüyor. Şirket, enerji tüketimini ve egzoz emisyonlarını azaltarak 2030 yılına kadar iklim pozitif bir şirket olma hedefini desteklemeyi amaçlıyor.

Ikea Çin’den Fredrik Axén, başarılı pilot uygulamanın otonom teknolojinin mevcut lojistik ağına entegre edilebileceğini gösterdiğini belirtti. Axén, bu adımın hem teslimat kapasitesini artırdığını hem de taşımacılık operasyonlarında emisyon azaltım hedeflerine ilerlemeyi mümkün kıldığını ifade etti.

Bu gelişme, perakende lojistiğinde otonom ve elektrikli taşımacılığın artık yalnızca geleceğe dönük bir yatırım değil, operasyonel ölçekte uygulanabilir bir model haline geldiğini gösteriyor.

TÜİK Verileri: Perakende Satışlar Ocakta Güçlü Artış Gösterdi

Azra Erdoğan
-
0
TÜİK Verileri: Perakende Satışlar Ocakta Güçlü Artış Gösterdi

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), 2026 yılı Ocak ayına ilişkin Ticaret Satış Hacmi Endeksi verilerini açıkladı. Buna göre ticaret satış hacmi (2021=100) 2026 yılı Ocak ayında geçen yılın aynı ayına göre yüzde 7,6 artış gösterdi.

Aynı dönemde motorlu kara taşıtları ve motosikletlerin toptan ve perakende ticareti ile onarımı için satış hacmi yüzde 13,6, toptan ticaret satış hacmi yüzde 1,5 ve perakende ticaret satış hacmi ise yüzde 18,8 oranında arttı.

Aylık bazda perakende satışlar arttı

Ticaret satış hacmi 2026 yılı Ocak ayında bir önceki aya göre yüzde 0,1 artış kaydetti. Aynı dönemde motorlu kara taşıtları ve motosikletlerin ticareti ile onarımına ilişkin satış hacmi yüzde 3,4 artarken, toptan ticaret satış hacmi yüzde 1,6 azaldı.

Perakende ticaret satış hacmi ise aylık bazda yüzde 2,4 artış gösterdi.

Perakende ticaret büyümenin ana kalemlerinden biri oldu

Açıklanan veriler, ticaret satış hacmindeki yıllık artış içinde perakende tarafının daha güçlü bir büyüme sergilediğini ortaya koydu. Özellikle perakende satış hacminde görülen yüzde 18,8’lik yıllık artış, tüketim tarafındaki hareketliliğin yılın ilk ayında da sürdüğünü gösteriyor.

Öte yandan toptan ticarette büyümenin daha sınırlı kalması ve aylık bazda gerileme yaşanması, ticaretin alt kırılımlarında farklı eğilimlerin devam ettiğine işaret ediyor. Buna rağmen perakende satışlardaki artış, ticaret satış hacmini yukarı taşıyan başlıca alanlardan biri olmayı sürdürüyor.

Büyük Hızlı Moda Markaları Orta Doğu Lojistik Krizine Karşı Önlem Alıyor

Hande Özuygun
-
0
Büyük Hızlı Moda Markaları Orta Doğu Lojistik Krizine Karşı Önlem Alıyor

Orta Doğu’daki jeopolitik gerilimler, deniz taşımacılığını etkileyerek küresel tedarik zincirlerinde aksamalara yol açtı. Hızlı moda sektöründe faaliyet gösteren markalar, lojistik risklerini minimize etmek ve satış kaybını önlemek için yeni stratejiler geliştirmeye başladı.

Sektör temsilcileri, Zara, H&M ve Uniqlo gibi global oyuncuların Orta Doğu’dan Avrupa ve Asya’ya yapılan sevkiyatlarda alternatif rotalar kullanarak güvenliği önceliklendirdiğini belirtiyor. Bu yöntem, navlun ve sigorta maliyetlerini artırsa da ürünlerin mağazalara zamanında ulaşmasını sağlıyor.

Küresel moda markalarından bölgesel lojistik merkezleri

büyük hızlı moda markaları orta doğu lojistik krizine karşı önlem alıyor

Markalar, riskleri azaltmak için bölgesel lojistik merkezlerini güçlendiriyor. Türkiye, Dubai ve Riyad gibi stratejik noktalarda depolama ve dağıtım altyapıları kurularak, olası gecikmelerin önüne geçiliyor. Ayrıca güvenlik stokları ve yerel envanter artırımı, özellikle sezonluk ürünlerde aksaklık yaşanmasını önlemeye yardımcı oluyor.

Hızlı moda şirketleri, tedarik zincirinde çeşitlendirmeye giderek Asya dışındaki tedarikçi ağlarını genişletiyor, böylece tek bir ülkeye bağımlılığı azaltıyor. Bunun yanı sıra, lojistik maliyetlerinin artması nedeniyle fiyatlama ve ürün portföyü stratejileri yeniden gözden geçiriliyor.

Uzmanlar, lojistik krizinin markaları dijital izleme sistemleri ve veri odaklı talep tahminlerine yatırım yapmaya yönlendirdiğini belirtiyor. Bu sayede, gecikmeler erken tespit edilip hızlı aksiyon alınabiliyor.

Sektör kaynakları, önlemler sayesinde hızlı moda markalarının Orta Doğu lojistik krizinin etkilerini sınırlı seviyede tutmayı başardığını ifade ediyor. Ancak kriz devam ettiği sürece maliyet baskısının ve sevkiyat sürelerinin gündemde kalacağı vurgulanıyor.

Amazon, Yapay Zeka Destekli Shop Direct Programını Yeni Satıcı Ürün Akışlarıyla Genişletiyor

Hande Özuygun
-
0
Amazon, Yapay Zeka Destekli Shop Direct Programını Yeni Satıcı Ürün Akışlarıyla Genişletiyor

Amazon, AI destekli Shop Direct alışveriş deneyimini genişleterek üçüncü taraf ürün kataloglarını programa dahil etti. Böylece perakendeciler ve markalar, ürünlerini Amazon müşterilerine sunabilecek, ancak ürünler doğrudan Amazon’da satılmasa bile görünür olacak.

Yeni uygulama ile satıcılar, ürün kataloglarını Feedonomics, Salsify ve CEDCommerce gibi feed yönetim platformları üzerinden Shop Direct’e bağlayabiliyor. Şirket, bu adımı programın katılımını kolaylaştırmak ve daha fazla markayı sisteme dahil etmek amacıyla attığını açıkladı.

Amazon Arama Ekosistemine Dış Perakendeciler de Dahil Oluyor

amazon, yapay zeka destekli shop direct programını yeni satıcı ürün akışlarıyla genişletiyor
Amazon, Yeni Alışveriş Özellikleriyle Çekim Gücünü Artırmayı Hedefliyor

Shop Direct, Amazon kullanıcılarının, platformda aradıkları ancak Amazon’da satılmayan ürünleri keşfetmesini sağlıyor. Katılımcı bir perakendecinin ürünü mevcutsa, arama sonuçlarında“Shop Direct” etiketiyle listeleniyor.

Kullanıcılar, ya doğrudan perakendecinin web sitesine yönlendirilip satın alma işlemini tamamlayabiliyor ya da Amazon’un AI destekli “Buy for Me” (Benim İçin Satın Al) özelliğini kullanabiliyor.

Buy for Me, müşterinin Amazon’daki kayıtlı ödeme bilgilerini ve teslimat adresini güvenli şekilde kullanarak siparişi perakendecinin sitesinde tamamlıyor. Müşteri, Amazon arayüzünde sipariş detaylarını onayladıktan sonra AI satın alma işlemini gerçekleştiriyor.

100 Milyon Üründen Fazla İçerik Mevcut

Amazon’a göre, Shop Direct şu anda 400.000’den fazla satıcıdan 100 milyondan fazla ürün sunuyor ve milyonlarcası Buy for Me özelliği üzerinden satın alınabiliyor. Şirket, bu özellik sayesinde müşterileri milyonlarca kez perakendecilerin kendi sitelerine yönlendirdiğini açıkladı.

Amazon’un Core Shopping Başkan Yardımcısı Amanda Doerr, yeni feed entegrasyonlarının markaların katılımını kolaylaştırmak için tasarlandığını söyledi:
“Ürün feedleri, satıcılara ürünlerini arayan Amazon müşterilerine ulaşmak için hızlı ve kolay bir yol sunuyor. Feedler sayesinde katalog, fiyat ve stok verilerini gerçek zamanlı senkronize edebilir, müşteri ilişkilerini sürdürebilirler. Program ise hem anlamlı trafik ve satış sağlar hem de müşterilere daha geniş bir ürün yelpazesi sunar.”

Satıcılar İçin Gerçek Zamanlı Katalog Güncellemeleri

Ürün feedleri ile satıcılar envanter, fiyat ve ürün bilgilerini Amazon ile gerçek zamanlı eşleyebiliyor. Feed üzerinden bağlanan ürünler, geleneksel Amazon arama sonuçlarında ve AI destekli Rufus asistanı tarafından sunulan cevaplarda görünür hale geliyor.

Satıcılar, Shop Direct seçeneğiyle yönlendirilen siparişlerde, teslimat ve müşteri hizmetlerini kendileri yönetiyor. Buy for Me siparişlerinde ise teslimat detayları satıcıya iletiliyor ve lojistik işlemleri doğrudan satıcı tarafından yönetiliyor.

Amazon’un AI Odaklı Alışveriş Hamlesi

Shop Direct’in genişletilmesi, Amazon’un AI kullanarak ürün keşif sürecini dönüştürme stratejisinin bir parçası olarak değerlendiriliyor. Şirket, sadece kendi stokladığı ürünlerle sınırlı kalmayıp, müşterilere tüm web üzerinde ürün bulma imkânı sağlamayı hedefliyor.

Amazon, ek feed ortakları ve satıcılar için özel bir portalın geliştirilmekte olduğunu da açıkladı.

Kivo Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları [9 – 13 Mart]

Bi'Sektör
-
0
Kivo Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları [9 – 13 Mart]
kivo banner
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 15

Mart ayının ortası ile birlikte, sektörün bayram alışverişi dönemi de hızlandı. İvme beklenenden biraz daha düşük gerçekleşe de, bu hafta sonu yoğunluğun biraz artması bekleniyor. Mağaza açılışı yatırımlarında ise perakendeci yılın zayıf başlayan yatırım ivmesin biraz daha artırmış gibi görünüyor.

Her hafta sektörden gelen bildirimlerle derlediğimiz Haftanın Mağaza Açılışları serimizin yeni sayısında sizlerleyiz.

İşte bu haftanın gerçekleşen mağaza açılışları:

Flying Tiger Copenhagen – İstanbul İstinyePark

kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart]
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 16

Flying Tiger Copenhagen, İstanbul İstinyePark mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 38. mağazasını oluşturuyor.

Mavi – Ümraniye Cadde

mavi magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 17

Mavi, Ümraniye Cadde mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, yenilenen konseptiyle hizmete açıldı.

Fenerium – Gebze Center

fenerium magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 18

Fenerium, Gebze Center mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Homend – İstanbul İstinyePark

homend magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 19

Homend, İstanbul İstinyePark mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın ilk perakende mağazası oldu.

Jumbo – Adıyaman Cadde

jumbo magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 20

Jumbo, Adıyaman Cadde mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Togo – Kahramanmaraş Piazza AVM

togo magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 21

Togo, Kahramanmaraş Piazza AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 21. mağazasını oluşturuyor.

Jimmy Key – Taurus Vega AVM / Ankamall

jimmykey magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 22

Jimmy Key, Taurus Vega AVM ve Ankamall mağazalarının açılışını gerçekleştirdi. Mağazalar, markanın 73. mağazasını oluşturuyor.

Mikel Coffee – Lens Çekmeköy

mikel magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [9 - 13 mart] 23

Mikel Coffee, Lens Çekmeköy mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

AVM Sektörü 2025’te Güçlü Ciroya Ulaştı, Büyümenin Lokomotifi Anadolu Oldu

Hande Özuygun
-
0
AVM Sektörü 2025’te Güçlü Ciroya Ulaştı, Büyümenin Lokomotifi Anadolu Oldu

Alışveriş Merkezleri ve Yatırımcıları Derneği (AYD) ve Akademetre Research iş birliğiyle hazırlanan AVM Endeksi 2025 yılı değerlendirme raporu, Raffles Otel’de düzenlenen basın toplantısıyla paylaşıldı. Toplantıda AYD Başkanı Nuri Şapkacı, Başkan Yardımcısı Cem Eriç, Akademetre Research Kurucusu Dr. Halil İbrahim Zeytin ve Ekonomist Fatih Keresteci konuşmacı olarak yer aldı.

Rapora göre, 2010 baz yılına göre 4063 puana ulaşan endeks, yıllık bazda yüzde 30 artarak sektörün cirosal büyümesini sürdürdüğünü gösterdi. Metrekare başına düşen toplam ciro Türkiye genelinde yüzde 30 artışla 191.803 TL’ye yükseldi; bu veri, AVM’lerin alan verimliliğinde de güçlü bir performans sergilediğini ortaya koyuyor.

Anadolu AVM’leri Büyümenin Lokomotifi

Bölgesel kırılıma bakıldığında, İstanbul AVM’lerinde metrekare başına ciro artışı yüzde 25 olarak gerçekleşirken, Anadolu AVM’lerinde bu oran yüzde 35,3’e ulaştı. Bu tablo, büyümenin yalnızca büyük metropollerle sınırlı kalmadığını, Anadolu şehirlerinde perakende talebinin ve tüketim dinamizminin yüksek ivme yakaladığını ortaya koyuyor.

Ziyaretçi Sayısında Sınırlı Gerileme

Cirodaki güçlü artışa rağmen ziyaretçi sayısı endeksinde yüzde 3’lük bir düşüş görüldü. Uzmanlar, daha az ziyaretle daha yüksek ciro elde edilmesini ortalama sepet tutarındaki artış, fiyat etkisi veya tüketicinin planlı alışveriş davranışıyla açıklıyor. Bu durum, AVM’lerin ekonomik performansının ziyaretçi sayısından bağımsız olarak değer yaratmaya devam ettiğini gösteriyor.

Kategori Bazında Performans

Endekse göre geçen yılın aynı dönemiyle kıyaslandığında, giyim kategorisinde yüzde 35, teknoloji kategorisinde yüzde 31, yiyecek-içecek ve hipermarket kategorilerinde yüzde 30, diğer kategorilerde yüzde 23 ve ayakkabı-çanta kategorisinde yüzde 11’lik artış yaşandı.

Ekonomist Fatih Keresteci, “Nominal olarak AVM ciro endeksi yüzde 30 büyüdü. Ancak ortalama TÜFE enflasyonu yüzde 34,88 olduğu için reel büyüme olmadı; hatta bazı kategorilerde daralma gözlendi. Ziyaretçi sayısı ise 2,78 milyar ile son 3 yılın en zayıf performansını sergiledi. Bu, tüketicinin maddi ve manevi sınırlamalar karşısında alışveriş tercihlerinde optimizasyona gittiğini gösteriyor” dedi.

Keresteci, Anadolu-İstanbul ayrımının da önemli mesajlar verdiğini belirterek, “İstanbul’da hayat pahalılığı Anadolu’ya göre daha yüksek. Bu durum, İstanbul’daki tüketicinin daha az AVM ziyareti ve harcama yapmasına yol açıyor. Anadolu’da ise ciro endeksi İstanbul’u geride bıraktı ve bölgesel ekonomik canlılığın güçlü bir göstergesi oldu” yorumunda bulundu.

1...899091...487487 Sayfanın 90. Sayfası