Ana Sayfa Blog Sayfa 93

Aynı Masada, Aynı Değerde: Gayrimenkul Değerlemede Kadın Dayanışması

filiz12

8 Mart Dünya Kadınlar Günü, iş hayatında rekabetin değil dayanışmanın; yalnız mücadelenin değil birlikte güçlenmenin önemini hatırlatan özel bir gün. Özellikle teknik disiplinlerin yoğun olduğu sektörlerde kadınların birbirine alan açması, yalnızca bireysel kariyerleri değil kurum kültürünü ve sektörün geleceğini de dönüştürüyor.

İş hayatında kadın olmak çoğu zaman yalnızca mesleki yeterlilikle değil; sabır, direnç ve görünmeyen emekle de var olmayı gerektiriyor. Aynı masada, aynı sahada, aynı projede yer alırken; birbirimizin omzuna yük değil destek olabildiğimizde gerçek dönüşüm başlıyor.

Kadın dayanışması; “Ben de yaşadım” diyerek yalnızlığı azaltmak, birbirimizin başarısını tehdit değil ilham olarak görmek ve masada olmayan bir kadının hakkını da savunabilmek anlamına geliyor.

Özellikle gayrimenkul değerleme gibi detay, disiplin ve güven üzerine kurulu sektörlerde kadınların birbirine destek olması büyük önem taşıyor. Çünkü bu alanda hazırlanan bir rapor; sahada yapılan ölçümden belediyede incelenen imar dosyasına, emsal analizinden en iyi ve en verimli kullanım değerlendirmesine kadar uzanan yoğun bir emeğin ürünü.

Bu süreçte sahada birlikte keşfe çıkmak, yoğun teslim tarihlerinde birbirinin raporunu ikinci gözle kontrol etmek, mevzuattaki kritik bir detayı hatırlatmak ya da “Bu kısmı birlikte gözden geçirelim” diyebilmek iş yerindeki gerçek dayanışmanın somut örnekleri arasında yer alıyor. Sektörde kadın denetmen, kadın şirket ortağı ve kadın yönetici sayısı arttıkça rol modeller de çoğalıyor. Bir kadının başka bir kadına referans olması, proje önermesi ya da toplantı masasında söz hakkını desteklemesi; cam tavanların en sessiz ama en etkili kırılma yollarından biri olarak görülüyor.

resim 2 1

İş yerinde emek yalnızca mesai saatleriyle ölçülmez. Bazen yoğun bir günün ortasında masanıza bırakılan küçük bir not, bazen “Bugün sahaya birlikte gidelim” cümlesi ya da beklenmedik bir anda yapılan içten bir paylaşım; çalışma hayatında dayanışmanın en sade ama en güçlü ifadelerinden biri olabilir.

Yan tarafta yer alan fotoğraf benim için tam da bunu ifade ediyor. İş yerinde kadın çalışma arkadaşımın, hiç beklemediğim bir anda sergilediği o zarif paylaşım; bana göre dünyanın en naif iş arkadaşı davranışlarından biriydi. Küçük bir jestti ama o an, iş yerinde yalnız olmadığımı; emeğin yalnızca teknik değil insani bir tarafı da olduğunu hissettirdi.

Birlikte Yükselmenin Değeri

Kadınların bu sektöre kattığı çoklu sorumluluk yönetimi, dikkat ve organizasyon becerisi rapor kalitesine doğrudan yansıyor. Ancak asıl fark, birbirimizi rakip değil güç ortağı olarak gördüğümüzde ortaya çıkıyor. Çünkü bir kadının sahada güçlü durabilmesi, arkasında görünmez bir kadın dayanışması ağı olduğunda çok daha kolay. Bir kadının masada sözünün kesilmemesi ise çoğu zaman başka bir kadının “Sözünü tamamlasın lütfen” demesiyle mümkün oluyor.

Dayanışma; aynı fikirde olmak değil, aynı değerde olduğumuzu bilmektir. Birbirimizi yukarı taşıdığımızda aslında hepimiz yükseliriz.

8 Mart; gayrimenkul değerleme sektöründe sahada ölçüm yapan, belediyede dosya inceleyen, ofiste rapor yazan, denetim yapan, şirket yöneten; emeğiyle değer üreten ve birbirine değer katan tüm kadınların günü.

Birlikte daha güçlüyüz.

Kivo Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları [3 – 6 Mart]

kivo banner
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [3 - 6 mart] 14

Mart ayı ile birlikte hem Ramazan Ayı’nın sakinliği hem de ay sonu bayram alışverişlerinin hazırlıkları sektörde ilerliyor. Bayram alışverişinden markalı perakendecinin beklentisi yüksek. Yıl sonu alışverişinin beklenen ivmede gerçekleşmemesi sektörü 2026 yılına biraz yavaş başlattı. Umuyoruz ki herkes için beklenen şartlarda bir bayram dönemi geçsin.

Mağaza açılışları tarafında Mart ayı ile birlikte yatırımlarda temkinli bir artış var. Her hafta sektörden gelen bildirimlerle derlediğimiz Haftanın Mağaza Açılışları serimizin yeni derlemesi ile sizlerleyiz.

İşte bu haftanın gerçekleşen mağaza açılışları

JYSK – Emaar AVM

kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [3 - 6 mart]
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [3 - 6 mart] 15

JYSK, Emaar AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın Türkiye’deki 10. mağazasını oluşturuyor.

Nautica – Viaport

nautica magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [3 - 6 mart] 16

Nautica, Viaport AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Boyner – Venezia Outlet

boyner magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [3 - 6 mart] 17

Boyner, Venezia Outlet mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Sunglass Hut – Gaziantep Sankopark AVM

sunglasses magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [3 - 6 mart] 18

Sunglass Hut, Gaziantep Sankopark AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın şehirdeki ilk mağazası oldu.

Derimod – Antalya Migros

derimod magaza y1
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [3 - 6 mart] 19

Derimod, Antalya Migros mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, yenilenen konseptiyle hizmete açıldı.

Süvari – İzmir Optimum AVM

suvari magaza y1
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [3 - 6 mart] 20

Süvari, İzmir Optimum AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Flormar – Maltepe Piazza AVM

flormar magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [3 - 6 mart] 21

Flormar, Maltepe Piazza AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Gizia – Bağdat Caddesi

gizia magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [3 - 6 mart] 22

Gizia, Bağdat Caddesi mağazasını yeniden açtı.

Penti – Manavgat

penti magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [3 - 6 mart] 23

Penti, Manavgat cadde mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Ramsey I Kip – Venezia Outlet

ramsey magaza
kivo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [3 - 6 mart] 24

Ramsey Kip, Venezia Outlet mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Victoria’s Secret, Son Dört Yılın En Uzun Satış Büyüme Serisini Kaydetti

Victoria’s Secret, tatil döneminde beklentilerin üzerinde bir performans sergiledi ve CEO Hillary Super’ın toparlanma planının tüketicilerde yankı bulmaya devam etmesiyle perşembe günü satış büyümesi için beklenenden daha iyi bir yıl öngördü.  

Köklü sütyen ve iç çamaşırı şirketi, hem gelir hem de kâr rakamlarında Wall Street’in beklentilerini aştı ve Wall Street’in beklentilerini de aşan bir gelecek öngörüsü açıkladı. 

Victoria’s Secret, mevcut çeyrek için satışların 1,49 milyar ila 1,53 milyar dolar arasında olacağını öngörüyor; bu rakam 1,42 milyar dolarlık tahminlerin üzerinde. Yılın tamamı için ise bu ivmenin devam etmesini ve satışların 6,85 milyar ila 6,95 milyar dolar arasında olmasını bekliyor; bu da 6,8 milyar dolarlık beklentileri aşıyor. 

Super yaptığı açıklamada, “Bu çeyrekte, müşterilerimiz ürünümüze ve pazarlama stratejimize coşkulu bir şekilde yanıt verdi; bu durum, yeni müşteri kazanımındaki artış ve [perakende satışlarına kadar ortalama] artışla gösterilmiştir” dedi. “2025 sonuçlarımız, dünya çapındaki müşterilerimizle marka bilinirliğini ve güçlü bağlantıları kurarken, Potansiyele Giden Yol stratejimize karşı kaydettiğimiz ilerlemeyi yansıtmaktadır.”

İşte LSEG’in analistlerle yaptığı bir ankete göre, perakende şirketinin mali dördüncü çeyreğindeki performansının Wall Street’in beklentileriyle karşılaştırılması:

  • Hisse başına kazanç: Beklenen 2,52 dolara kıyasla düzeltilmiş 2,77 dolar.
  • Gelir: Beklenen 2,23 milyar dolara kıyasla 2,27 milyar dolar

Güçlü sonuçlara ve gelecek beklentilerine rağmen, Victoria’s Secret hisseleri perşembe günü öğlen saatlerindeki işlemlerde %10′dan fazla değer kaybetti.

Şirketin 31 Ocak’ta sona eren üç aylık dönemdeki net kârı 183,63 milyon dolar veya hisse başına 2,14 dolar olurken, bu rakam bir yıl önce aynı dönemde 193,4 milyon dolar veya hisse başına 2,33 dolardı. Adore Me varlıklarıyla ilgili değer düşüklüğü karşılıkları, yeniden yapılandırma giderleri ve diğer tek seferlik giderler hariç tutulduğunda, Victoria’s Secret’ın düzeltilmiş net kârı 238 milyon dolar veya hisse başına 2,77 dolar oldu.

Satışlar bir önceki yılın aynı dönemine göre yaklaşık %8 artarak 2,11 milyar dolardan 2,27 milyar dolara yükseldi.

img 3019
Victoria’s Secret, Son Dört Yılın En Uzun Satış Büyüme Serisini Kaydetti

Yaklaşık bir buçuk yıl önce Victoria’s Secret’ın en üst düzey yöneticisi olarak göreve başlayan Super, şirketin müşterilere yönelik pazarlama yöntemini değiştirerek, 1 milyar dolarlık güzellik işine daha fazla yatırım yaparak, 2000′li yıllardaki Pink serisine yeniden odaklanarak ve sütyen kategorisindeki hakimiyetini yeniden tesis ederek satış büyümesini ve kârlılığını yeniden canlandırmak için çalıştı. Bir yıl sonra, strateji sürekli ilerleme işaretleri gösteriyor.

StreetAccount’a göre, karşılaştırılabilir satışlar art arda üç çeyrektir büyüme gösteriyor; son çeyrekte ise karşılaştırılabilir satışlar %8 oranında artarak analistlerin beklediği %5,6′lık artıştan daha iyi bir performans sergiledi. FactSet’in verilerine göre, bu, en az dört yıldır görülen en uzun süreli istikrarlı karşılaştırılabilir satış büyümesi dönemi. 

2021 yılında eski ana şirketi L Brands’ten ayrıldığından beri, Victoria’s Secret yakın zamana kadar tüketiciler nezdindeki önemini yeniden kazanmaya çalıştı ancak başarılı olamadı. Rahat ve pratik iç çamaşırlarından ziyade ultra seksi stillere odaklanması ve güncel olmayan pazarlama stratejileri, alışveriş yapanları yeni ortaya çıkan rakiplere ve diğer köklü markalara yönlendirdi ve bu da pazar payında düşüşe yol açtı. 

Victoria’s Secret, 2022′de dijital girişim Adore Me’yi satın alarak, markanın kapsayıcı beden seçeneklerine ve seksi ile rahatlığı birleştiren iç çamaşırı stillerine odaklanması sayesinde daha geniş bir müşteri ve vücut tipi yelpazesine ulaşmayı hedefledi. Ancak bu satın alma, Victoria’s Secret’ı sürdürülebilir bir büyümeye geri döndürmeye yetmedi. 

Şirket, çeyrek dönemde Adore Me ile ilgili olarak 119,6 milyon dolarlık değer düşüklüğü gideri kaydetti ve ayrıca Adore Me işlemiyle edinilen DailyLook markası için “stratejik bir inceleme” başlattığını açıkladı. Stratejik incelemeler genellikle markayı satın almaya istekli bir alıcı bulmayı içerir.

Mango’nun Satışları Bir Kez Daha Rekor Kırdı

Mango, 2025 yılında hem satışlarda hem de kârda çift haneli büyüme kaydederek bir kez daha rekor rakamlara ulaştı. Çevrimiçi satışlarda da güçlü bir büyüme gösteren perakendeci, mağaza ağına ve yapay zekaya yatırım yapmaya devam ediyor.

img 2692 1
Mango’nun satışları bir kez daha rekor kırdı

Zaten üçte biri çevrimiçi

Geçtiğimiz yıl Mango, %13’lük bir büyüme ile 3,8 milyar Euro ciro elde etti; sabit döviz kurlarıyla bu oran %16’ya ulaştı. Yıllık net kâr ise %11 artarak 242 milyon Euro’ya yükseldi. Kadın modası, toplam cironun %79’unu oluşturarak şirketin en önemli ayağı olmaya devam ediyor. Online satışlar ise moda zincirinin toplam cirosunun üçte birini temsil ediyor.

Geçtiğimiz mali yılda, moda perakendecisi mağazalarının genişletilmesi ve yenilenmesine, Barselona yakınlarındaki Palau-solità i Plegamans’ta yeni bir genel merkez inşa edilmesine ve teknolojik kapasitelerin geliştirilmesine yaklaşık 225 milyon Euro yatırım yaptı. 2025 yılının sonunda Mango’nun dünya çapında 120 pazarda 2.931 satış noktası bulunuyordu.

Yapay zeka stilisti

Mango’nun Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Toni Ruiz, şirketin güçlü uluslararası odaklanmasının altını çiziyor ve toplam satışların %78’inin halihazırda yurt dışından geldiğini belirtiyor. İspanya dışındaki önemli pazarlar arasında Fransa, Türkiye, Almanya ve ABD yer alıyor. İtalya, İngiltere ve Portekiz de bu yıl pazar paylarını artırdı.

Berlin, Ankara, Chicago, Roma ve Münih’teki yeni amiral mağazaları, şirket için önemli adımları temsil ediyor. Mango Teen mağaza ağını ikiye katlarken, Mango Home da İspanya’da ilk dört bağımsız mağazasını açtı.

Perakendeci, fiziksel mağazalarını genişletmeye odaklanmaya devam ederken, aynı zamanda çevrimiçi moda dünyasındaki liderliğini de vurguluyor. Şirket, yapay zeka destekli bir stilist uygulamasının lansmanı da dahil olmak üzere teknolojik yeteneklerini yenilemek için büyük yatırımlar yaptı. Buna ek olarak, Mango, operasyonel modelini müşteri ihtiyaçlarına uyarlamak için lojistiğe yatırım yaptı.

Criteo, ChatGPT Reklam Pilotuna Entegre Olan İlk AdTech Ortağı Oldu

Criteo, ABD’de OpenAI’nin ChatGPT Free ve Go reklam pilotuna entegre olan ilk reklam teknolojisi ortağı olarak öne çıkıyor. Bu iş birliği, reklamcılığın yapay zeka platformlarındaki yeni evresine işaret ediyor ve markalara ChatGPT üzerinden kullanıcılarla doğrudan etkileşim kurma fırsatı sunuyor.

ABD’de toplanan veriler, ChatGPT üzerinden yönlendirilen kullanıcıların diğer kanallara kıyasla yaklaşık 1,5 kat daha yüksek dönüşüm sağladığını ortaya koyuyor. Bu da pilotun, reklamverenler için değer yaratma potansiyelini net bir şekilde gösteriyor.

veriler ortaya koydu chatgpt gercekten ne kadar enerji harciyor bpsy

Criteo CEO’su Michael Komasinski, “OpenAI ile bu entegrasyon, reklamcılığın üretken yapay zeka deneyimlerinde ilerlemesinde heyecan verici bir adımı temsil ediyor. Pilot program, LLM tabanlı platformlarda reklam keşfi ve değerlendirmeyi şekillendirmeye yardımcı olacak. Deneyimler, ekleyici, ilgili ve kullanıcı güveni üzerine kuruluyor” dedi.

Pilot kapsamında markalar, ChatGPT içinde reklamları test edebilecek, kullanıcı etkileşimini analiz edebilecek ve yönlendirdikleri talebi doğrudan perakendecilere aktarabilecek. Program, önümüzdeki haftalarda ABD’de devreye girecek ve elde edilen sonuçlar, gelecekteki reklam stratejilerinin LLM platformlarına entegrasyonunda önemli bir yol haritası sunacak.

Criteo’nun bu hamlesi, reklam teknolojilerinde yeni bir dönemin habercisi olarak değerlendiriliyor. CEO Komasinski, “Bu pilotla, reklamcılığın sadece görünürlük değil, aynı zamanda kullanıcı deneyimi ve güven odaklı bir hale gelmesini sağlamayı hedefliyoruz” sözleriyle sürecin stratejik önemini vurguladı.

Uniqlo’dan Toplumsal Yatırım: New York Halk Kütüphanesi ile Gençlere Öğrenme Desteği

Japon giyim perakendecisi Uniqlo, New York’taki varlığını bu bahar üç yeni mağaza açılışıyla güçlendiriyor ve gençlere yönelik öğrenme programlarını destekleyen bir yıllık iş birliği başlatıyor. Şirket, New York Şehir Halk Kütüphanesi ile ortaklık yaparak, kitaplara ücretsiz erişim sağlayan programların sürdürülebilirliğini destekleyecek ve Library After Hours gibi genç odaklı etkinlikleri erişilebilir kılacak.

Uniqlo USA CEO’su Fuminori Adachi, “Bilgi ve fırsatları herkese erişilebilir kılma misyonunun bizimle derin bir şekilde yankılandığı New York Halk Kütüphanesi ile iş birliği yapmaktan gurur duyuyoruz,” dedi. Adachi, New York’un yaratıcılığı, çeşitliliği ve güçlü topluluk ruhunun Uniqlo’ya ilham verdiğini ve bu ortaklığın şehri bir araya getiren alanları destekleme taahhüdünü yansıttığını vurguladı.

Üç yeni mağaza sırasıyla 6 Mart’ta Bryant Park, 20 Mart’ta Williamsburg ve 3 Nisan’da Union Square’de açılacak. Her mağaza, bulunduğu mahallenin kültürel dokusuna özel tasarlanmış UT ürünleri sunacak ve MTA, KAWS, Andy Warhol Vakfı ve Strand Kitabevi gibi kültürel iş birlikleriyle desteklenecek. Bu girişim, “Made for All. Made for New York.” kampanyası kapsamında şehrin sanatsal topluluğunu kutlarken, yerel kültürü giyilebilir tasarıma taşıyor.

Ortaklık aynı zamanda Uniqlo’nun toplumsal sorumluluk ve eğitim odaklı yaklaşımının bir yansıması olarak, gençlerin öğrenme ve yaratıcılık fırsatlarına erişimini artırmayı hedefliyor. Şirket, New York’taki bu stratejik genişleme ile hem fiziksel mağaza ağını güçlendiriyor hem de toplumsal faydayı ön plana çıkarıyor.

Adidas için Zorlu Dönem: Tarifeler ve Kur Baskısı Kârlılığı Gölgeliyor

Alman spor giyim devi Adidas, 2026 yılı için açıkladığı kâr rehberliği sonrası hisselerinde %8’e kadar değer kaybetti. Şirket, olumsuz para birimi dalgalanmaları ve ABD gümrük tarifelerinin etkisiyle mücadele ediyor.

adidas bodrum midtown avmde kapilarini acti

Şirketin 2025 gelirleri 24,8 milyar euro (28,86 milyar dolar) seviyesinde gerçekleşti. 2026’da ise gelir artışının yüksek tek haneli oranlarda olacağı öngörülüyor. ABD tarifeleri ve olumsuz para birimi gelişmelerinin 400 milyon euroluk olumsuz etkisine rağmen, işletme kârının yaklaşık 2,3 milyar euroya ulaşması bekleniyor.

RBC Capital Markets analistleri, kârlılık görünümünün yatırımcıları “hayal kırıklığına uğratacağını” belirterek, öngörülerin genel beklentilerin %15 altında olduğunu söyledi. Jefferies analisti James Grzinic, %9 operasyonel kâr marjının beklentilerin oldukça altında kaldığını vurguladı. FactSet tahminlerine göre, dördüncü çeyrek satış ve kâr hedefleri de hafifçe eksik gerçekleşti.

Buna rağmen CEO Bjørn Gulden, “Tüm dış dalgalanmalara rağmen dördüncü çeyrekte çift haneli büyüme sağladık ve faaliyet kârımızı çeyrekte iki katından fazla artırarak yılı güçlü bir şekilde tamamladık” açıklamasında bulundu.

Şirket ayrıca 2026-2028 orta vadeli hedeflerini de paylaştı. Para birimi tarafsız satışların yüksek tek haneli büyümesi ve operasyonel kârın yıllık artışının orta on yaşlarında olacağı öngörülüyor.

Orta Vadeli Hedefler ve Piyasa Tepkisi

adidas yeezy cipok sneakerek es papucsok 1369897

Hisseler Çarşamba günü %6,7 düşerek 52 haftanın en düşük seviyesine gerilerken, son 12 ayda yaklaşık %43 değer kaybetti. Küresel spor giyim sektöründeki aşırı arz ve değişen tüketici tercihleri, yatırımcılar için ek baskı oluşturuyor. Puma ve Nike da benzer zorluklarla karşı karşıya ve kârlı büyümeye dönüş sürecindeler.

CEO Gulden’in sözleşmesi 2030’a kadar uzatıldı. 2023’te rapçi Ye (eski adıyla Kanye West) ile yaşanan ayrılık sonrası şirketi istikrara kavuşturma görevini üstlenen Gulden, stratejisine güven göstermiş oldu. Adidas, Yeezy serisinin satışlarından kaynaklanan riskleri yöneterek yeniden dengeyi sağlamaya çalışıyor.

Coach’tan Z Kuşağıyla Ortak Yazılan Küresel Kampanya

Coach, 2026 İlkbahar sezonu için hayata geçirdiği “Hikayenizi Keşfedin” kampanyasında klasik lüks iletişimin dışına çıkarak Z kuşağıyla birlikte üretilen bir marka anlatısına odaklandı. Tabby çantası ve minyatür, okunabilir kitap figürlerinden oluşan yeni takı koleksiyonu etrafında şekillenen kampanya; yalnızca bir ürün lansmanı değil, topluluk temelli bir kültür projesi olarak konumlanıyor.

Markanın Pazarlama Direktörü Joon Silverstein, sürecin temelini “dinleme disiplini” olarak tanımlıyor. Coach’un küresel araştırmaların ötesine geçerek sosyal medyada günlük etkileşimler üzerinden içgörü geliştirdiğini vurgulayan Silverstein’a göre marka, kültürün oluştuğu yerlerde aktif biçimde bulunmayı stratejik öncelik haline getirmiş durumda.

Hikâye Anlatımı Üzerinden Kimlik Arayışı

Kampanya, film, müzik ve spor dünyasından küresel isimleri bir araya getiriyor. Elle Fanning, Storm Reid, Soyeon, Lilas Ikuta, Paige Bueckers ve Shan Yichun’in yer aldığı iki kısa filmde, her elçi bir kitabı okuduktan sonra çevresindeki dünyanın dönüşümünü deneyimliyor.

Bu anlatı, Z kuşağının dijital çağda hızla tüketilen içerikler arasında daha derin ve uzun soluklu hikâyelere yönelme eğilimiyle örtüşüyor. Koleksiyon kapsamında Jane Austen’ın Sense and Sensibility ve Maya Angelou’nun I Know Why the Caged Bird Sings gibi eserlerinden ilham alan 12 minyatür kitap figürü de yer alıyor. Kitap seçimleri, ABD’den Çin’e uzanan Z kuşağı topluluklarıyla birlikte belirlendi.

Toplulukla Birlikte İnşa Edilen Büyüme

Coach, kampanyayı yalnızca iletişim düzeyinde değil, deneyimsel temas noktalarında da genişletti. Hello Sunshine’ın Z kuşağı odaklı kolu Sunnie, China Youth Daily, Penguin Random House, WNBA ve Bilibili gibi farklı coğrafyalardaki platformlarla iş birlikleri kuruldu. Üniversite turları, mağaza içi “Kitap Köşeleri” ve etkinlik entegrasyonlarıyla tema fiziksel dünyaya da taşındı. Lansman, New York Fashion Week kapsamında görünürlük kazandı.

Bu yaklaşım finansal sonuçlara da yansıdı. Ana şirket Tapestry, Inc. verilerine göre Coach, 2026 mali yılının ikinci çeyreğinde gelirlerini %25 artırdı. Pazarlama yatırımları ise bir önceki yıla kıyasla yaklaşık %40 yükseldi. Tapestry CEO’su Joanne Crevoiserat, Z kuşağıyla kurulan bağın diğer kuşaklara da yayıldığını ve marka arzusunu güçlendirdiğini belirtiyor.

Coach’un “Hikayenizi Keşfedin” hamlesi, lüks segmentte yeni dönemin kodlarını işaret ediyor: Ürün merkezli iletişimden kültür merkezli topluluk inşasına geçiş. Marka, tüketicisine yalnızca bir aksesuar değil, parçası olabileceği bir hikâye sunuyor.

Rönesans Holding’den Toplumsal Cinsiyet Eşitliğinde Bütüncül Yaklaşım

Rönesans Holding, iş hayatında ve toplumsal alanda kadınların güçlenmesine yönelik çalışmalarını düzenlediği “Toplumsal Cinsiyet Eşitliğine Bütünsel Bakış: Özel Sektör–STK–Akademi–IFI İş Birliği Konferansı” ile paylaştı. Konferansta özel sektör, sivil toplum, akademi ve uluslararası kuruluşların toplumsal cinsiyet eşitliğindeki ortak rolü ele alındı.

Konferansta konuşan Rönesans Holding Yönetim Kurulu Başkanı İpek Ilıcak Kayaalp, şirketin 40 bini aşkın çalışanı ve 40 ülkedeki faaliyetleriyle geniş bir etki alanına sahip olduğunu belirtti. Kayaalp, şirketin faaliyet gösterdiği sektörlerde toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket ettiğini ifade ederek, bir yıl içinde 200 milyondan fazla kişiye temas ettiklerini ve bu kitlenin yaklaşık yarısının kadınlardan oluştuğunu söyledi.

Şirket yönetimindeki kadın temsil oranlarına da değinen Kayaalp, halka açık şirketin yönetim kurulunda kadın oranının yüzde 50 olduğunu, holding yönetim kurulunda da kadın temsil oranını yüzde 50’ye çıkarmayı hedeflediklerini belirtti. Grup genelinde kadın yönetici oranının yüzde 49 seviyesinde olduğunu aktaran Kayaalp, bu oranların sektör ortalamalarının üzerinde olduğunu ancak daha fazla ilerleme hedeflediklerini vurguladı.

Toplumsal cinsiyet eşitliği kapsamında yürütülen eğitim çalışmalarına da değinilen konferansta, Business Against Domestic Violence girişimi doğrultusunda hayata geçirilen Ev İçi Şiddetle Mücadele Politikası kapsamında çalışanlara destek mekanizmaları oluşturulduğu ve 19 bin çalışan ile paydaşa toplumsal cinsiyet eşitliği eğitimi verildiği açıklandı.

Şirketin sağlık alanındaki projeleri kapsamında ise bugüne kadar 90 milyon hastaya hizmet verildiği, bu hastaların 54 milyonunun kadın olduğu paylaşıldı. Kadın sağlığına yönelik teknolojilerin ülkeye kazandırıldığı belirtilirken, HPV aşısının çalışanların sağlık sigortası kapsamına alınan ilk uygulamalardan biri olduğu ifade edildi. Ayrıca Adana Ceyhan’da kız çocuklarına HPV aşısı uygulanması ve meme kanseri taramaları gibi çalışmaların yürütüldüğü aktarıldı.

Sosyal sorumluluk projeleri kapsamında deprem bölgesinde yürütülen çalışmalar da konferansın gündemindeydi. Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu (UNFPA), UNICEF ve sivil toplum kuruluşlarıyla gerçekleştirilen iş birlikleriyle deprem bölgesinde 45 binden fazla kadın ve çocuğa ulaşıldığı bildirildi. Kriz dönemlerinde kadınların ve çocukların daha fazla etkilendiğine dikkat çekilerek bu çalışmaların sürdürüldüğü vurgulandı.

Kadın girişimciliğini desteklemeye yönelik projeler kapsamında ise AVM’lerde kadınların ürünlerini satabilecekleri alanlar oluşturulduğu ve Kahramanmaraş’ta düzenlenen kadın emeği etkinlikleriyle yaklaşık 400 kadının kendi işini kurmasına katkı sağlandığı ifade edildi.

Adana Ceyhan’daki yatırımlar kapsamında kurulan kaynakçı okulundan mezun olan kadınların iş hayatına katıldığı, mezunlardan bazılarının Rönesans projelerinde, bazılarının ise Türkiye ve Avrupa’daki farklı kurumlarda istihdam edildiği belirtildi.

Konferansta konuşan Mariam Khan, kadınların yaşam döngüsünün her aşamasında güçlenmesinin önündeki engellerin kaldırılması gerektiğini söyledi. Kadın istihdamının ekonomik büyüme ve toplumsal kalkınmaya katkı sağladığını vurgulayan Khan, aile ve kariyer dengesini destekleyen politikaların önemine dikkat çekti.

Konferans kapsamında düzenlenen panelde ise kurumsal taahhütlerin sahaya etkisi, iş birliklerinin rolü ve toplumsal cinsiyet eşitliğinin ekonomik kalkınmadaki yeri değerlendirildi.

Boyner Grup’tan 8 Mart’ta Soru: “Kadınlar Günü Neden Var?”

Boyner Grup, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında dijital platformlarda yayınladığı yeni filmiyle toplumsal cinsiyet eşitsizliğine farklı bir perspektiften dikkat çekiyor. 2009 yılından bu yana 8 Mart için farkındalık kampanyaları hazırlayan Boyner Grup, bu yılki çalışmasında izleyiciyi doğrudan bir “yüzleşme”ye davet ediyor.

Kameranın odağını erkeklere çeviren ve “Kadınlar Günü Neden Var?” sorusunu merkeze alan film, küçük bir kız çocuğunun babasına yönelttiği naif soruyla başlıyor. Her yıl kadınların karşılaştığı sorunları farklı açılardan gündeme taşıyan marka, bu kez toplumsal cinsiyet eşitsizliğinin en önemli paydaşlarından biri olan erkekler üzerinden bir sorgulama yapıyor. Film, eşitliğin sağlanabilmesi için gerekli olan zihniyet dönüşümünü görünür kılmayı amaçlıyor.

“Sadece kutlanacak değil, eşitlenecek bir gelecek için sorguluyoruz”

Boyner Grup Yönetim Kurulu Üyesi Ümit Boyner, 2009’dan bu yana kadınların maruz kaldığı sorunları gündeme taşıyan kampanyalar gerçekleştirdiklerini belirterek bu yıl neden en temel soruyu sorduklarını şu sözlerle açıkladı:

“Yıllardır kadın cinayetlerinden, iş gücüne katılımdan adaletsizliğe, çocuk yaşta evliliklerden cam tavanlara kadar her sorunu yüksek sesle dile getiriyoruz. Ancak 2026 eşiğinde durup tabloya baktığımızda, toplumsal cinsiyet eşitliğinde hala gidilecek çok mesafe olduğunu görüyoruz. Bu kendimizle yaptığımız dürüst bir muhasebe. Artık kadın erkek eşitliğinin sağlanması için bir zihniyet dönüşümünün başlaması gereken noktadayız. Bu yüzden bugün sadece bir kampanya yapmıyoruz; herkesi kendini sorgulamaya davet ediyoruz.”

“Dönüşüm erkekler olmadan mümkün değil”

Bu yılki kampanyada erkeklerin “sessiz paydaşlığına” dikkat çeken Boyner Grup, filmde eğitimli ve sevgi dolu bir babanın, kızının “Kadınlar Günü neden var?” sorusu karşısında yaşadığı duraksama anlarını ele alıyor. Ümit Boyner, filmdeki bu sessizliği şu sözlerle değerlendirdi:

“Filmdeki baba eğitimli, sevgi dolu, kızının üzerine titreyen bir baba. Ancak en bilgili babanın bile o saf soru karşısında vereceği yanıtı bilememesi, aslında hepimizin sessizliği. Sadece şiddet uygulayan değil, bu tabloya ses çıkarmayıp konforlu alanına çekilen her erkek de bu tıkanıklığın bir parçası. Bizim amacımız suçlu aramak değil, o sessizliğin içine sığınan ‘paydaşı’ uyandırmak. Çünkü bir dönüşüm istiyorsak, bunu erkekler olmadan asla başaramayız.”

“Eşitsizliği anlamak için yüzleşmek gerekiyor”

Toplantıda Ümit Boyner’e eşlik eden Psikolog Gökhan Çınar ise toplumsal hafızadaki bu “dona kalma” halini şu sözlerle değerlendirdi:

“Erkeğin çocukluktan itibaren ‘güçlü kalma’ zorunluluğuyla kuşanmaya başladığı hissizleşme maskesi, zamanla toplumsal eşitsizliği besleyen en büyük konfor alanına dönüşüyor. Oysa kadının maruz kaldığı emek, güven ve temsil eşitsizliğini gerçekten anlamak; erkeğin bu sahte güçten vazgeçip kendi yetersizliğiyle yüzleşebilecek cesareti göstermesiyle mümkün. Kadının özgür olmadığı bir dünyada, erkek de ne yeterli ne de gerçekten değerli. Toplumsal dönüşüm, erkeğin bu adaletsiz terazideki yerini sorgulaması ve sorumluluk alarak gardını indirmesiyle başlayacak. Kadın hakları mücadelesi sadece kadınların omuzlarında yükselen bir süreç değil, erkeklerin de kendi özgürlükleri için sahiplenmesi gereken bir varoluş meselesidir.”

“Kadınlar Günü Neden Var?” platformu yayında

Boyner Grup, kampanya ile eş zamanlı olarak hayata geçirdiği kadinlargununedenvar.com platformu üzerinden de toplumsal cinsiyet eşitsizliğine dair verileri kamuoyuyla paylaşıyor. Platformda Türkiye’deki kadın cinayetlerinden iş gücündeki eşitsizliğe, cam tavanlardan hukuki engellere kadar pek çok veri yer alıyor.

Bu platform, 8 Mart’ın yalnızca bir kutlama günü değil, aynı zamanda kadın hakları mücadelesinin önemli bir sembolü olduğunu hatırlatarak herkesi bu gerçeklerle yüzleşmeye davet ediyor.