İş Gıda, daha önce KFC ve Pizza Hut operasyonlarının sona ermesinin ardından şimdi de Krispy Kreme için konkordato talebinde bulundu. Türkiye’de genişleme stratejisi izleyen markanın bu gelişme öncesinde yatırım ve büyüme planları olduğu biliniyordu. Özellikle mağaza sayısını artırarak pazardaki varlığını güçlendirmeyi hedefleyen Krispy Kreme, son dönemde önemli adımlar atmış ancak bu süreç, beklenenden farklı bir şekilde sonuçlanmış oldu.
Konkordato talebinden önce, Krispy Kreme’in Türkiye operasyonlarında yönetimsel bir değişim yaşandığı görüldü. Ocak ayında ticaret siciline yansıyan belgelere göre, İş Holding Yönetim Kurulu Başkanı İlkem Şahin, Krispy Kreme Gıda Üretim Limited Şirketi’ndeki hisselerini Elif Gökçe Şahin’e devretti. Sermaye karşılığı 1 milyon 281 bin 938 adet payın el değiştirmesi, markanın finansal ve stratejik açıdan yeni bir yön arayışında olduğunun işaretlerinden biri olarak yorumlandı.
Genişleme Planları Yerini Belirsizliğe Bıraktı
Krispy Kreme, Türkiye’de büyüme stratejisi kapsamında yeni mağaza açılışlarına yönelmişti. 2023 yılı itibarıyla 80 mağazaya ulaşan zincirin, yıl sonuna kadar mağaza sayısını 160’a çıkarmayı hedeflediği biliniyordu. Bu kapsamda Ankara’daki büyük mağaza yatırımı dikkat çekmişti. Haziran 2023’te YDA Center’da açılan Krispy Kreme mağazası, bin metrekareyi aşan alanıyla markanın küresel çapta en büyük restoranı olmuştu. Hatta, bu mağaza daha önce unvanı elinde bulunduran New York Times Square şubesinden bile büyük bir alan sunuyordu. Açılış günü 100 bin donut satışı yapıldığı açıklanmış ve etkinliğe İş Holding Yönetim Kurulu Başkanı İlkem Şahin ile dönemin ABD Ankara Büyükelçisi Jeffry L. Flake katılmıştı.
İş Gıda aynı zamanda, Türkiye pazarına Taco Bell’i getirmeye hazırlanıyordu. 1962’de Glen Bell tarafından kurulan ve 30’dan fazla ülkede 8 binden fazla restoranı bulunan fast-food zinciri, İş Gıda’nın genişleme planlarında önemli bir yer tutuyordu. Taco Bell’in Türkiye’deki ilk şubelerinin açılması için hazırlıkların yapıldığı sektörde konuşuluyordu. Ancak Krispy Kreme operasyonlarının da konkordato sürecine girmesi, bu planların askıya alındığını gösteriyor olabilir.
Son dönemde değişen piyasa koşulları ve finansal zorluklar, Krispy Kreme’in büyüme hedeflerini sekteye uğrattı. İş Gıda’nın konkordato talebiyle birlikte, markanın Türkiye’deki operasyonlarının nasıl şekilleneceği belirsizliğini koruyor.
Rönesans Gayrimenkul Yatırım, 2024 yılını güçlü bir performansla kapattı. Şirket, düzeltilmiş gelirlerini reel olarak %12 artırarak 9,6 milyar TL’ye yükseltirken, yıl sonunda doluluk oranını %98,7 seviyesine çıkardı. Ziyaretçi sayısı ise 113 milyona ulaştı. Rönesans Gayrimenkul Yatırım Genel Müdürü Yağmur Yaşar, şirketin toplam varlık değerinin 123 milyar TL’ye ulaştığını belirtti.
Büyüme ve Finansal Performans
Rönesans Gayrimenkul Yatırım, portföyünde bulunan 16 ticari gayrimenkul yatırımıyla Türkiye’nin en büyük yatırım gruplarından biri olarak konumunu koruyor. Yaklaşık 740 bin metrekarelik kiralanabilir alana sahip olan şirket, özellikle AVM ve ofis yatırımlarıyla dikkat çekiyor. Optimum, Piazza, Hilltown, Kozzy ve Maltepe Park AVM’lerinin yanı sıra Hilltown Küçükyalı Ofis, MaltepePark Ofis ve RönesansBiz Küçükyalı Ofis gibi projeleriyle sektörde güçlü bir yer ediniyor.
Finansal veriler açısından bakıldığında, şirketin düzeltilmiş kira gelirleri bir önceki yıla göre %15 artarak 7,3 milyar TL’ye yükseldi. Aynı dönemde düzeltilmiş FAVÖK %20 artarak 6,3 milyar TL’ye ulaştı. Nakit ve nakit benzerleri ise %46 artış göstererek 4 milyar TL seviyesine çıktı.
Enflasyona Dayalı Kira Modeli ile Güçlü Gelir Artışı
Şirketin kira sözleşmelerinin enflasyona endeksli olması ve ciro artışlarına paralel olarak gelir elde edilmesi, sürdürülebilir bir büyüme sağladı.
Genel Müdür Yağmur Yaşar, kira gelirlerinin %41,5’inin ciro bazlı kiralardan oluştuğunu vurgulayarak, bu modelin gelirlerin aylık olarak güncellenmesine olanak tanıdığını belirtti.
“Kiracılarımızın mağazalarından elde ettikleri gelirler enflasyonun üzerinde artış gösterdiği için ciro bazlı kiraların toplam kira gelirimiz içindeki payı yükseldi.” diyen Yaşar, bu sistemin yatırımcılar için önemli bir avantaj sunduğunu söyledi.
Gayrimenkul Sektöründe Konsolidasyon Beklentisi
AVM sektöründe geçmiş yıllarda hızlı bir büyüme yaşandığını hatırlatan Yaşar, günümüzde yeni AVM arzının durduğunu ve bazı alışveriş merkezlerinin kapandığını belirtti. Önümüzdeki 5-10 yıl içinde sektörde yeni yatırım planlanmadığını dile getiren Yaşar, Rönesans Gayrimenkul Yatırım olarak pazar liderliğini korumak adına hem organik hem de inorganik büyüme fırsatlarını değerlendirdiklerini söyledi.
Mevcut piyasa koşullarında şirketin en iyi performans gösteren oyunculardan biri olduğunu vurgulayan Yaşar, güçlü nakit akışları sayesinde gelecekte büyüme hızını artıracaklarını ifade etti. Ayrıca, mevzuatın elverdiği ölçüde temettü dağıtımını değerlendireceklerini belirtti.
Yeni Projeler Gündemde
Şirket, mevcut portföyünün yanı sıra geliştirme aşamasında olan projeleriyle de büyümesini sürdürüyor. MaltepePark Konut Projesi’nin inşaatının %15’inin tamamlandığını açıklayan Yaşar, bu projenin AVM ile entegre bir yapı sunacağını belirtti. Konut, ofis ve ticari alanlardan oluşan proje, kentsel yaşamın yeni merkezi olmaya aday görünüyor.
Bunun yanı sıra Antalya Konyaaltı’nda bulunan Beachtown projesi kapsamında bir AVM yatırımı planlandığını söyleyen Yaşar, Doğan Holding ile ortak olarak geliştirilen 23 bin metrekarelik Ümraniye arsası için de çalışmaların sürdüğünü dile getirdi.
Sürdürülebilirlikte Küresel Bir Başarı
Rönesans Gayrimenkul Yatırım, sürdürülebilirlik konusundaki öncülüğünü de sürdürüyor. Şirketin portföyünde yer alan 15 varlık, BREEAM In-Use sertifikasını “Outstanding” (en üst seviye) kategorisinde alarak dünyada bir ilke imza attı. Türkiye’de bu sertifikaya sahip tüm varlıkların Rönesans Gayrimenkul’e ait olması, şirketin çevre dostu yaklaşımlarına önemli bir kanıt sunuyor.
Ayrıca, LEED Altın ve Platin sertifikalarına sahip varlıklarının sayısını artıran şirket, 2029 yılı itibarıyla tüm elektrik tüketimini yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılamayı planlıyor. Bu doğrultuda Rönesans Enerji ile bir protokol imzaladıklarını belirten Yaşar, atık yönetimi ve su tüketimi gibi konularda da çevresel sürdürülebilirliği artırmaya yönelik adımlar attıklarını vurguladı.
Şirketin sürdürülebilirlik alanındaki yenilikçi adımlarından biri de “Geleceğin İzi” sertifikasyon programı oldu. AVM’lerde uygulanan bu yeni sürdürülebilirlik programı, sektörde bir yeniliğin daha öncüsü olmayı hedefliyor.
Perakende medya, günümüzde yalnızca büyük markaların değil, KOBİ’lerin de dijital pazarlama ve e-ticaret stratejilerinde önemli bir yer tutuyor. Ancak bu dinamik ekosistemde başarıyı yakalamak için doğru stratejileri uygulamak gerekiyor.
Perakende Medya Zirvesi 2025, perakende medya alanındaki en yeni trendleri ve fırsatları ele almak üzere 17 Nisan’da GrandPera Emek Sahnesi’nde sektör profesyonellerini bir araya getiriyor. Bu yıl Ad:apt temasıyla gerçekleşecek zirvede, perakende medya ekosisteminin geleceği ve KOBİ’lerin bu dönüşüme nasıl adapte olabileceği de tartışılacak.
IdeaSoft’tan KOBİ’ler için Değerli İçgörüler
Zirvenin önemli oturumlarından biri, IdeaSoft Satış Direktörü Zekeriya Ateş’in sunumuyla gerçekleşecek. Ateş, KOBİ’lerin e-ticaret ve reklam yatırımları üzerine önemli bilgiler paylaşarak, stratejilerini en verimli şekilde kullanmanın yollarını aktaracak.
Perakende Medya Zirvesi 2025, yalnızca bir konferans değil, aynı zamanda sektörün geleceğini şekillendiren bir platform. KOBİ’lerin büyüme ve rekabette öne çıkma stratejilerini yakından görmek için zirvede yerinizi alın!
Detaylı bilgi ve kayıt için burayı ziyaret edebilirsiniz.
Batı ülkeleri uzun zamandır e-ticaret ve dijital pazarlamaya hakim olsa da, Çin’in bu alanlardaki etkisi son yıllarda hızla artıyor. Küresel dijital ekonominin etkili doğası, hiçbir bölgenin hakimiyetinin sonsuza dek garantili olmadığını gösteriyor. Çin e-ticaretteki gücünü kanıtlamış olsa da, hükümetin küresel dijital hakimiyet kurmak için daha geniş hedefleri var ve bu da Batı’da endişelere yol açıyor. Çin’in büyüyen e-ticaret sektörüne daha yakından bakarak, siber sektör için daha geniş etkileri daha iyi anlayabiliriz.
Çin (Siber) Dünyayı Ele Geçiriyor mu?
Çin E-ticaretinin Yükselişi
Ebay ve Amazon, bir Amerikalı veya Avrupalı’nın baskın e-ticaret platformlarını adlandırması istendiğinde aklına gelen ilk markalar olabilirken, bu ve diğer Batı doğumlu şirketlerin Çinli meslektaşlarından daha küçük bir küresel etkisi var. 2023’te Çinli şirketler küresel olarak 1,255 trilyon dolar gelir elde etti, bu herhangi bir bölge için en yüksek rakamdı, bunu Amerika Birleşik Devletleri’ndeki işletmelerin elde ettiği 1,066 trilyon dolar takip etti.
Dünyanın en büyük yerel e-ticaret pazarına sahip olmak bu liderliği elde etmeye yardımcı oluyor. Yükselen orta sınıf ve hükümetin desteği, Çin’deki tüm ticaretin giderek daha fazla dijitalleşmesine yardımcı olan faktörler arasında yer alıyor . Bu pazar aynı zamanda dünyanın en büyük çevrimiçi alışveriş gününden de sorumlu. Bekarlar Günü olarak bilinen ve 11 Kasım’da (11/11) kutlanan, romantik bir ilişki içinde olmayan kişilerin bu resmi olmayan kutlaması, Tmall ve Taobao gibi platformlar için milyarlarca dolarlık satışa yol açıyor. Batılı alışverişçiler hala Cyber Monday ve Black Friday’e daha aşina olsalar da, Bekarlar Günü Çin dışında da ilgi görüyor. Yakında Çin’in e-ticaretinin Batı kültüründe bıraktığı bir diğer önemli iz haline gelebilir.
AliExpress gibi platformlar daha ucuz tekliflerle Amerikan ve Avrupa pazarlarına girdiğinde ilk izler bırakıldı. Sosyal ticaretin ilerlemesi Çin’e dijital ticarette liderliğini kurması için ek araçlar sağladı. ByteDance’in Douyin’i ve yabancı pazarlar için muadili olan TikTok gibi platformlar sosyal deneyimleri alışverişle bütünleştiriyor. Bu iş modeliyle, JD.com ve Alibaba’nın Tmall’ı gibi Çin’in yerel e-ticaret liderlerine ve ayrıca başlıca Batı e-ticaret platformlarına meydan okuyorlar.
Gelişmiş veri analitiği, Çin pazaryerlerinin başarılı olmasına yardımcı olan önemli bir güç olmuştur. Özellikle Temu, kişiselleştirilmiş alışveriş deneyimleri oluşturmak ve tedarik zincirini optimize etmek için veri içgörülerinden yararlanmada çok iyi görünüyor.
E-ticaretin Ötesinde – Çin Siber Etkisi
E-ticaret, günlük tüketiciler için en görünür olmasına rağmen, Çin’in siber alem üzerindeki etkisinin arttığı tek alan değildir. Daha ziyade, iktidardaki Çin Komünist Partisi’nin (ÇKP) Dijital Çin olarak bilinen 14. Ulusal Enformasyonlaştırma Beş Yıllık Planı’nda ortaya konulan uzun vadeli stratejisinin bir belirtisidir.
Planda belirtilen hedefler, veri depolama ve aktarımını destekleyen altyapının güçlendirilmesinden küresel veri yönetimi için Çin standartlarının teşvik edilmesine kadar her şeyi kapsıyor. Bu tür hırslar ve e-ticarette ortaya çıkan başarıları, Batılı tüketiciler, işletmeler ve mevcut dünya düzeni için belirli riskler taşıyor.
Batılı İşletmeler İçin Riskler
Çin’in dijital başarıları ve hedefleri Batı’daki işletmeler için iki tür riske yol açıyor. Birincisi, Çin’den gelen rekabetçi zorluklar Amerikan ve Avrupa şirketlerinin performansını düşürebilir.
E-ticarette, rekabetin zorluğu, Çin’in platformlarının veri içgörülerini kullanarak değer yaratırken, diğer işletmelerin kamuya açık verilerini toplamasını engelleme konusunda kararlı olmaları gerçeğiyle örneklendirilir. Örneğin, e-ticaret platformları genellikle rakiplerinden fiyatlar, ürün bilgileri ve stok durumu gibi içgörüler toplamak için web’den kamuya açık verilerin otomatik olarak çıkarılması olan web kazımaya güvenir.
Ancak, Çinli şirketler de bu tür bilgileri toplamak için web kazıma yöntemini kullanırken, rakiplerinin kendi web sitelerinden aynı bilgileri almasını önlemek için sıkı anti-kazıma önlemleri uygularlar. Bu nedenle, Batılı şirketler rekabetçi kalmak için giderek daha fazla bu önlemleri aşmaya güvenmektedir.
Başka bir tür risk ise Çin ile iş yapmaktan kaynaklanır. Risk yöneticileri, belirsiz yasalar ve eylemlerinin nedenini belirtmeden işletmelere dayattıkları muazzam hükümet yetkileri nedeniyle zorluk çekiyor gibi görünüyor. Ayrıca bazı e-ticaret markalarıyla ilgili olarak zorla çalıştırma, fikri mülkiyet ihlalleri, çevreye verilen zarar ve diğer konularla ilgili etik kaygılar da bulunmaktadır. Bu nedenle, bu tür şirketlerle iş yapmak ahlaki incelemeye tabidir ve itibar kaybına yol açabilir. Elbette bu, Batılı şirketlerin operasyonlarının bu tür incelemelere karşı bağışık olduğu anlamına gelmez.
Tüketiciler için Riskler
Çin e-ticaret platformlarındaki birçok ürünün beklenenden daha ucuz olması, kaliteleri konusunda dikkatli olunmasını gerektirir. Üzerlerinde tanınmış markaların isimleri bulunan ucuz ürünler muhtemelen taklittir.
Dolandırıcılıklar her zaman çevrimiçi alışveriş yapanları tehdit etmiştir, özellikle de daha gevşek alıcı korumaları sunan platformlarda. Ancak Temu gibi şirketler kişiselleştirme sağlamak için müşteri verilerine çok fazla güvendiğinden, veri güvenliği ve gizlilik riskleri daha belirgin hale gelmiştir. Temu uygulamasının bir e-ticaret platformu için gerekenin çok ötesinde veri topladığı ve cihazın mikrofonuna, kamerasına ve kişi listesine erişim gerektirdiği söylenmektedir.
Ayrıca, Çinli şirketlerin hükümetin gözetim çabalarına tamamen işbirliği yapması gerektiğinden, bu, ÇKP’nin tüketiciler hakkındaki tüm bu bilgilere doğrudan erişebileceği anlamına gelebilir. Benzer endişeler, ABD yetkililerini Çinli şirket ByteDance’i TikTok’u Batılı bir şirkete satmaya veya uygulamayı ABD’de tamamen yasaklamaya zorlamaya yöneltti.
Daha Büyük Resim – Çin’in Siber Güvenlik Tehdidi
Bütün bunlar bizi Çin’in siber hakimiyetinin potansiyelinin taşıdığı genel tehditlere getiriyor. Çin, internet ve genel olarak ifade özgürlüğü üzerinde çok daha sıkı bir denetim de dahil olmak üzere, alıştığımızdan çok farklı ideolojik standartlar altında yaşıyor.
Bu nedenle, Pasifik Forum’un Dijital Çin stratejisine ilişkin raporu, Çin’in ideoloji odaklı internet ve dijital teknoloji standartlarının siber alemin geleceğini şekillendirmesinin risklerini belirtiyor. İnternet küresel olarak ideoloji ve katı sansüre dayalı izolasyonculuğa doğru kayarsa, siber güvenliğe ve tüm dünyada özgürlüğe yönelik potansiyel tehditler neredeyse sınırsızdır – özellikle ÇKP, kullanıcıların kendilerini bilgilere özgürce erişiminden engellerken aynı anda kişisel kullanıcı verilerini toplamak için en gelişmiş araçlara sahip olduğunda.
Batı’nın Tepkisi – Özgür İnterneti Korumak
Bu tehditlere yanıt olarak Batı, kullanıcı gizliliğinin korunmasına ve bilginin özgürce paylaşılmasına öncelik vermelidir. Veri kullanımında şeffaflığı teşvik etmek ve devlet gözetimini sınırlamak, özgürlükleri korumak için elzemdir. İş tarafında, kamuya açık verilere adil erişimi sağlamak için engelleme karşıtı teknolojileri benimsemek, rekabet avantajını sürdürmek ve açık bir interneti teşvik etmek için hayati öneme sahiptir.
Çözüm
Çin’in özellikle e-ticarette genişleyen dijital ayak izi, küresel dijital düzende bir değişime işaret ediyor. Batı’daki işletmeler ve tüketiciler Çin platformlarıyla etkileşime girmeye devam ederken, özellikle rekabet, ürün kalitesi ve veri gizliliğiyle ilgili risklerin farkında olmalılar. Çin’in hırsları daha geniş siber alem yönetimine doğru genişlerken, Batı, açık ve özgür bir interneti korumak için gizliliği, şeffaflığı ve dijital bilgilere adil erişimi koruyarak yanıt vermelidir.
Dünyanın en prestijli koşu markalarından Brooks, Türkiye pazarına giriş yapıyor. Yalnızca koşuya odaklanan inovatif yaklaşımı ve yüksek performanslı teknolojileriyle tanınan Brooks, Türkiye’deki koşu kültürünü bir yaşam tarzı olarak yaygınlaştırmayı hedefliyor.
1914 yılından bu yana koşu odaklı ürünler geliştiren Brooks, 100 yılı aşkın deneyimiyle koşucuların ihtiyaçlarına göre tasarladığı inovatif koşu ayakkabılarıyla tanınıyor. ABD ve Avrupa’da kategori liderlerinden biri olan marka, şimdi Türkiye’de koşu tutkunlarını ileri seviye teknolojiyle buluşturacak.
Brooks, kısa mesafeden maratona, yeni başlayandan deneyimli koşucuya kadar herkesin ihtiyacına uygun inovatif modelleriyle dikkat çekiyor. Glycerin Max ve 22, Adrenaline GTS 24, Ghost 16 ve Hyperion gibi son teknolojiye sahip ayakkabılarıyla hem yüksek performans hem de üstün konfor sunuyor. 2025 İlkbahar/Yaz sezonu itibarıyla Türkiye’de satışa sunulmaya başlayan Brooks, premium koşu ayakkabıları ve tekstil ürünleriyle Türkiye’nin dört bir yanındaki koşuculara ulaşmayı hedefliyor.
Türkiye’ye Neptün Spor distribütörlüğünde giriş yapan Brooks, koşuya odaklanan tasarımları ve performans odaklı teknolojileriyle resmi web sitesi brooksrunning.com.tr, seçili Boyner, SPX ve Intersport satış noktalarında spor severleri bekliyor.
Boyner Büyük Mağazacılık ve Microsoft Türkiye iş birliğiyle düzenlenen Boyner Hackathon 2025, teknoloji ve inovasyonun buluştuğu heyecan verici bir platforma dönüştü. Boyner Genel Merkezi’nde gerçekleşen etkinlikte, Boyner ekipleri Microsoft’un ileri düzey teknolojilerini kullanarak çevrimiçi müşteri deneyimini iyileştirmeye yönelik yapay zeka temelli çözümler geliştirdi.
75 katılımcının yer aldığı hackathon’da, Boyner Veri Bilimi ekibi ve Microsoft uzmanları ekipleri destekleyerek rehberlik etti. Azure OpenAI ve Azure’un sunduğu yenilikçi uygulamalar etkinliğin temelini oluştururken, Microsoft’un iş ortaklarından NephosAI da mentorluk desteği sundu. Etkinlik sonunda jüri tarafından en başarılı bulunan üc proje ödüle layık görüldü.
Boyner’in Yapay Zeka Yatırımları Hız Kesmeden Devam Ediyor
Boyner Büyük Mağazacılık CTO’su Cihan Yıldız, etkinliğin açılış konuşmasında yapay zekayı sadece bir teknoloji olarak değil, iş yapış biçimlerini dönüştüren stratejik bir unsur olarak gördüklerini vurguladı. “1,5 yıl önce başlattığımız yapay zeka inisiyatifiyle stok yönetimi, müşteri deneyimi ve operasyonel verimlilik gibi kritik alanlarda somut kazanımlar elde ettik. Kişiselleştirilmiş alışveriş deneyimleri, dinamik fiyatlandırma ve talep tahmini gibi alanlarda geliştirdiğimiz yapay zeka destekli modellerimiz, perakende sektörünü geleceğe taşıyacak dönüşümlerin temelini oluşturuyor,” dedi.
Yıldız ayrıca, Microsoft’un Boyner için sadece bir teknoloji sağlayıcısı değil, stratejik bir iş ortağı olduğunu belirtti ve şu ifadeleri kullandı: “Microsoft ile sürdürdüğümüz uzun soluklu iş birliğimiz sayesinde mevcut teknolojileri kullanmanın ötesine geçerek yenilikçi yapay zeka projeleri geliştiriyoruz. Boyner Hackathon da bu vizyonumuzun bir parçası. Microsoft Türkiye’ye ve tüm katılımcılara teşekkür ederiz.”
Hackathon’da Öne Çıkan Projeler
Boyner Hackathon 2025’te 9 proje jüri tarafından değerlendirildi ve yapay zeka destekli en iyi çözümler ödüle taçlandırıldı:
Birincilik Ödülü: Customer Whisperers ekibi, müşteri taleplerini yapay zeka ile analiz edip sınıflandırarak daha hızlı ve kişiselleştirilmiş çözümler sunmayı hedefledi.
İkincilik Ödülü: Persona Shot ekibi, sosyal medya paylaşımlarını analiz ederek kişiselleştirilmiş görselleroluşturan bir sistem geliştirdi.
Ücüncülük Ödülü: aBracadaBra ekibi, Boyner app ve web platformlarında kullanıcıların ürünlerle ilgili sorularına yapay zeka destekli bir asistan ile hızlı ve etkili yanıtlar verilmesini sağlayan bir proje sundu.
Microsoft Türkiye Kurumsal Satış Lideri Hülya Güven Gazimihal, Boyner ile gerçekleştirilen Azure Hackathon’unsadece bir etkinlik değil, gerçek bir inovasyon yolculuğu olduğunu belirtti. “Ekiplerin yapay zeka ile ne kadar yaratıcı ve etkili çözümler ürettiğine tanıklık etmek büyük bir deneyimdi. Öne çıkan projelerin bazıları sadece bir prototip olarak kalmayacak, doğrudan uygulamaya geçebilecek kadar gelişmiş seviyeye ulaştı. Bu hackathon, teknolojinin ve iş birliğinin gücünü bir kez daha ortaya koydu. Katılan herkese teşekkür ediyor, gelecekte birlikte gerçekleştireceğimiz yeni projeler için sabırsızlıkla bekliyoruz.” dedi.
Türkiye’nin köklü moda markalarından Yargıcı, uzun süredir devam eden satış sürecini tamamladı. Yargıcı, Tims&B Productions tarafından satın alındı ve böylece medya, eğlence, turizm, gayrimenkul ve inşaat sektörlerinde faaliyet gösteren Tims Group bünyesine katıldı.
1978 yılında Osmanbey’de kurulan Yargıcı, 2011 yılında büyüme hedefiyle hisselerinin %55’ini Kuveyt merkezli Global Investment House’a (GIH) devretmişti. Son dört yıldır yönetim ekibinin yeniden yapılandırılmasıyla birlikte, markanın el değiştirme sürecinin en önemli aşaması tamamlandı.
Yeni Dönemde Yargıcı’yı Neler Bekliyor?
Moda ve perakende sektöründeki köklü mirasını devam ettiren Yargıcı, Tims Group ile yeni bir büyüme yolculuğuna adım atıyor.
Tims&B’nin uluslararası alandaki gücü, Yargıcı’nın küresel pazarlara açılmasına yeni fırsatlar yaratabilir.
Moda ve medya dünyasının birleşimi, markanın dizi, film ve dijital projelerle entegre büyümesine kapı aralayabilir.
Yargıcı Genel Müdürü Oğul Sipahioğlu, Linkedin üzerinden yaptığı paylaşımda bu süreci şu sözlerle değerlendirdi:
“Yaklaşık dört yıl önce tamamen yenilenen yönetim ekibi ile çıktığımız yolculuğun en önemli etabı tamamlandı. %100 yabancı sermayeli bir fon şirketi olan Yargıcı, ülkemizin lider yapım şirketlerinden Tims Productions tarafından satın alındı.”
Hayatlarımız giderek dijital kolaylık, üretkenlik ve verimlilik tarafından yönlendirilip şekillendirilirken, fiziksel perakendenin rolü de basit işlemlerin ötesine geçti. Günümüzün mağazaları çoktan ürün satın almanın çok ötesinde yerler haline geldi, duygusal bağ, duyusal etkileşim ve marka hikaye anlatımı için kritik alanlar haline geldiler. Fiziksel uygulamada şampiyon ve lider olmak için perakendeciler, müşterileri çoklu bilişsel ve duygusal düzeylerde, yani Beş Zihin Çerçevesi olarak adlandırdığımız düzeyde meşgul ederek zihinlerimizin daha derin işleyişine hitap etmelidir.
Duyusal, duygusal, kültürel, dijital ve felsefi çerçeveler, insanların (müşterilerimizin) etraflarındaki dünyayı nasıl deneyimlediğini, yorumladığını ve ona nasıl tepki verdiğini şekillendirir.
Hepimiz bilinçsizce bu zihin çerçevelerini kullanarak hayatımızı yönlendiririz, ancak bugün bunun nasıl ve neden olduğunu anlayacağız. Örneğin, bir kafeye girdiğimizde, duyusal zihnimiz aydınlatmanın sıcaklığı ve taze demlenmiş kahvenin aroması gibi şeylere tepki verir ve bu da içinde bulunduğumuz mekanı nasıl algıladığımızı etkiler. Duygusal zihnimiz, bir yer bu duyguları bir anı veya ruh hali, belki de tanıdık bir koku, ses veya görüntüden gelen nostalji duygusu aracılığıyla tetiklediğinde devreye girer. Kültürel zihin, duvarlardaki yerel sanat eserleri veya oradaki insanların çeşitliliği gibi aidiyet ve kimlik hakkındaki çevrenin ipuçlarını yorumlar. Bu arada dijital zihin, sipariş vermek için bir QR kodunu taradığımızda etkinleşebilir ve verimli, sorunsuz bir süreç bekleyebilir.
Son olarak, felsefi zihin devreye girer ve kafenin değerlerini, fasulyelerini sürdürülebilir bir şekilde tedarik edip etmediğini veya yerel topluluğu destekleyip desteklemediğini vb. değerlendirir.
Bunu perakendeye uyguladığımızda, bu beş çerçeve bize markaların işlemlerin çok ötesine geçerek gerçek güven ve bağlılık inşa eden bütünsel, ilgi çekici deneyimler yaratabileceği yapılandırılmış bir mercek sağlar. Her bir çerçeveyi stratejik olarak ele alırsak, bir perakendeci müşterilerle birden fazla düzeyde derin bir şekilde yankı uyandıran alanlar, aktivasyonlar ve alanlar tasarlayabilir ve alışverişi sadece bir angarya olmaktan çıkarıp duygusal bir deneyime dönüştürebilir.
Perakendeciler ‘Beş Zihin Çerçevesi’ni Kullanarak Tüketici Güvenini Nasıl İnşa Edebilir?
Fiziksel mağazalar her zaman yeri doldurulamaz bir avantaja sahiptir: duyularımızı uyarma yeteneği. Bir giysinin dokusu, bir mekanın kokusu, bir prova odasının aydınlatmasının sıcaklığı – hepsi dijital platformların taklit edemeyeceği duyusal etkileşimler yaratır.
Müşteriler ürünlerden çok daha fazlasını ararlar; duygusal olarak yankı uyandıran deneyimler ararlar. Fiziksel alanlar hem keşif hem de hissetme fırsatları sunabilir ve alışverişi, markayla hangi aşamada olursa olsun unutulmaz bir etkinlik haline getirebilir. Basit bir örnek olarak Apple mağazaları verilebilir. Bunu, müşterilerinde satın alma işlemi yapılmadan çok önce bir sahiplik duygusu yaratmayı amaçlayan uygulamalı etkileşimleriyle örneklendirirler.
Güveni nasıl oluşturur: Duyusal bir deneyimi dikkatlice düzenlemeye odaklanmak akıllıca ve kolaydır. Kaliteye ve ayrıntılara dikkat edildiğini gösterir. Müşteriler bir ürünü görebildiğinde, dokunabildiğinde veya koklayabildiğinde, ürünün gerçekliğine olan güven artar. Bu somut güvence ayrıca tereddüdü azaltmaya, satın alma yolunu kısaltmaya ve markanın güvenilirliğine olan inancı güçlendirmeye yardımcı olur.
Duygular, her seferinde mantıktan çok daha fazla satın alma davranışını yönlendirir. Müşteriler her zaman ne satın aldıklarını hatırlamayabilirler, ancak bir yerin kendilerini nasıl hissettirdiğini hatırlarlar. Başarılı perakende alanları, heyecan, rahatlık veya nostalji olsun, belirli duyguları uyandırmak için tasarlanmıştır. Duygusal varsayılanınızı net bir şekilde bilmek çok önemlidir.
Bir perakendeci duygusal tasarıma erişebilirse, daha derin bir etkileşimi daha hızlı ve dolayısıyla sadakati teşvik edecektir. Örneğin lüks butikler, genellikle statüye odaklanan samimi, seçkin ortamlar yaratırken, Kinokuniya gibi kitapçılar sıcak, davetkar düzenlerde rahatça gezinmeyi teşvik eder.
Güven nasıl oluşturulur: Tutarlılık ve özgünlük, duygusal güven oluşturmada en önemli temel bileşenlerdir. Bir marka, ilham, rahatlık veya neşe olsun, aynı tanıdık ve olumlu duyguları sürekli olarak uyandırdığında, müşterilerle duygusal bir bağ kurar ve kafalarında çağrışımsal bir anlatı oluşturmalarına olanak tanır. Bu bağ, onlara deneyimlerinin her zaman aynı beklentileri karşılayacağı konusunda güvence verir, tekrar ziyaretleri teşvik eder veya caydırır ve en önemlisi, başkalarına yaptıkları tavsiyeleri etkiler.
3. Kültürel zihin: Anlamlı bağlantılar yaratmak
Modern tüketiciler ve özellikle toplumdaki genç ve hızlı tüketiciler, ürünlerden daha fazlasını ararlar; kimlik, aidiyet ve kültürel alaka isterler. Sonuç olarak, perakende ortamlarında kültürel anlatıları benimseyen markalar, kitleleriyle daha derin bir bağlantı duygusu geliştirecektir.
Bir mekan kültürel bir anlayışı yansıtıyorsa, müşterilerimizin çoğu için anında daha kapsayıcı ve otantik hissettirir. Bunun harika bir örneği, yerel sanatçıları, mahalleye özel ürünleri ve topluluk hikayelerini sergileyen ve kendilerini hizmet verdikleri mahallelerin kültürüne yerleştiren Nike’ın konsept mağazalarıdır.
Güven nasıl oluşturulur: Saygı göstererek ve müşterilerinin kültürel kimliklerini yansıtarak, bir marka mağazanın etrafındaki dünyayı kapsayıcılık ve anlayış konusunda net mesajlar gönderebilir. Çeşitliliği kutlayarak ve sürdürülebilirlik çabaları, temsil veya yerel ortaklıklar yoluyla olsun, sosyal farkındalık göstererek, bir marka hedef kitlesi arasında gerçekten uzun vadeli sadakat ve daha fazla güvenilirlik kazanabilir.
4. Dijital zihin: Çevrimiçi ve çevrimdışı deneyimleri uyumlu hale getirmek
Perakende bugün dijital ve fizikselin birbirini tamamlaması ve birlik içinde yaşaması gereken karma bir ortamda var olmak zorundadır. Müşteriler çevrimiçi kolaylık ile mağaza içi etkileşim arasında kusursuz bir entegrasyon bekler. Bunu doğru yapmak bir zorluktur, ancak müşterilerimizle bulundukları veya satın almayı seçtikleri yerde buluşmak için çok önemlidir.
Teknolojiyi entegre edenler, insan etkileşimini gölgede bırakmak yerine, düşünceli bir şekilde geliştirebilirler. Ürün bilgisi için QR kodları, artırılmış gerçeklik prova odaları ve mobil ödeme seçenekleri gibi özellikler, liderliği ele geçirmek için ihtiyaç duyduğumuz kişisel dokunuştan ödün vermeden müşteri yolculuğunu kolaylaştırır.
Güveni nasıl oluşturur: Çevrimiçi ve çevrimdışı deneyimler arasında kusursuz bir geçiş her zaman yeterlilik ve verimliliğin sinyalini verir. Müşteriler ister çevrimiçi ister mağazada olsun her temas noktasında sorunsuz, acısız, tutarlı etkileşimlerle karşılaştıklarında, bu bir güven duygusu yaratır ve markanızın ihtiyaçlarını anladığını ve öngördüğünü gösterir. Bu güvenilirlik yine güveni besler ve tekrar tekrar iş yapmaya teşvik eder.
5. Felsefi zihin: Daha büyük bir şeyi temsil etmek
Yani duyusal, duygusal ve kültürel etkileşimin ötesinde düşünürsek çok daha derin bir soru ortaya çıkar: Bu marka neyi temsil ediyor? Çok daha az güvendiğimiz ve cilalı pazarlama kampanyalarını ve etkileyicileri gördüğümüz günümüz dünyasında, tüketiciler değerleriyle uyumlu, net ve gerçek bir amacı olan markalara yöneliyor. Bir zamanlar olduğu gibi, “Para kazanmak dışında neden varız” gibi bir amaç değil, markanızın cevap olup olmadığı sorusunu yanıtlayan bir amaç.
Günümüzde alışveriş yapanlar, değerleri kendi değerleriyle uyumlu ve bunları yansıtan markaları destekliyor. İster Patagonia’nın çevre aktivizmi olsun, ister Aesop’un düşünceli tasarım ve sürdürülebilirliğe olan bağlılığı olsun, bir markanın amacı perakende deneyimini yükseltir çünkü onu anlamlı kılar.
Güveni nasıl oluşturur: Bu güncellenmiş amaca dair güçlü bir his, müşterilere bir markanın kârdan daha fazlasıyla yönlendirildiğini ve arketipi ve müşterisi için yanıtladığı soru konusunda netliğe sahip olduğunu güvence altına alır. Kaynak bulmada şeffaflık, hikaye anlatıcısı olmak, en iyi bilgileri sağlamak ve basitçe sürdürülebilirliğe veya toplulukları üzerindeki etkiye bağlılık, müşterilere markanın bu bütünlüğe ve ünlü olmak istediği şeye öncelik verdiğini gösterir. Bu açıklıkla saygıyı ve buna bağlı olarak sadakati ve savunuculuğu teşvik ederler.
Perakende çok boyutlu bir insan deneyimidir
Hepimiz perakendenin modası geçmiş olmaktan çok uzak olduğunu biliyoruz; sürekli geliştiğini biliyoruz. Beş Zihin Çerçevesini anlayan ve benimseyen markalar ve perakendeciler, alanlarını işlemsel ortamlardan bağlantı, duygu, keşif ve nihayetinde güven yerlerine dönüştürebilir ve dönüştürecektir.
Bu, hangi duygulara odaklanmak istediğiniz konusunda netlik kazanmakla ilgilidir, böylece yaptığınız her şey duyuları harekete geçirir, duyguları harekete geçirir, kültürel alaka düzeyini yansıtır, teknolojiyi daha iyi entegre eder ve anlamlı bir şeyi temsil etmenizi sağlar. Perakendeciler, bunu doğru bir şekilde yaparak müşterilerin anlaşıldığını, değer verildiğini ve ilham aldığını hissettiği ortamlar, deneyimler ve alanlar yaratabilirler. Seçeneklerle dolu bir dünyada, güven en değerli para birimi olmaya devam etmektedir.
TikTok, e-ticaret hizmeti TiktokShop’u yeni pazarlara genişleterek olası bir ABD yasağına karşı korunmaya çalışırken, Amazon’unTikTok rakibi Inspire’dan vazgeçtiği çeşitli kaynaklarca bildiriliyor.
TikTok Shop Yeni Pazarlara Genişlerken Amazon, Inspire Social Shopping Feed’i Kapatıyor
Amazon Inspire’ı Bıraktı, İlhamı Değil
Amazon’un Inspire kısa biçimli video ve fotoğraf akışı 2022’nin sonlarında kullanıma sunuldu ve kullanıcılara Amazon uygulamasında daha ilgi çekici bir deneyim sunmak, aynı zamanda fenomenlere alışveriş yapanlarla bağlantı kurmaları ve para kazanmaları için başka bir kanal sunmak üzere tasarlandı.
Inspire’ı sonlandırma kararının arkasındaki belirli ayrıntılar verilmezken, şirket sözcüsü, ilgi alanına dayalı ürün akışları, yaratıcı vitrinler, küratörlü koleksiyonlar ve yapay zeka alışveriş asistanı Rufus dahil olmak üzere Amazon’daki muhtemelen daha başarılı diğer ilham çabalarına işaret etti.
ABD’de olası bir TikTok krizi mevcutken Inspire’ı kapatma kararı mantıksız görünebilir, ancak Inspire’ın piyasaya sürülmesinden bu yana geçen yıllarda Amazon, yerleşik sosyal medya ağları üzerinden satış yapmada önemli ilerlemeler kaydetti; bu çabalar, fenomenlerden ve müşterilerden mevcut alışkanlıklarını değiştirmelerini ve yeni bir kanalda içerik aramalarını istemekten muhtemelen daha verimli olmuştur. Amazon’un diğer canlı alışveriş çabaları da benzer zorluklarla karşı karşıya kaldı; fenomenler, daha misyon odaklı Amazon uygulamasında içerikleri için bir kitle oluşturmanın zor olduğunu gördükten sonra pes ettiler.
“Amazon’un ötesinde, müşterilerin sosyal medya akışlarında ilham ve ürün önerileri aradığını biliyoruz ve sorunsuz sosyal medya entegrasyonları aracılığıyla Amazon ürünleri için alışverişi daha keyifli hale getirmek için yenilikler yapıyoruz.”
TikTok İddialarını Koruyor, Mağazasını 5 Yeni Pazara Genişletiyor
TikTok bu yıl Shop e-ticaret teklifini İtalya, Almanya, Fransa, Japonya ve Brezilya’ya genişletmeyi planlıyor.
Genişleme, TikTok’un ABD’deki kaderi belirsizliğini korurken geldi. ABD hükümetinin yasağı Ocak ayında Yüksek Mahkeme tarafından onaylandıktan sonra, Başkan Trump göreve geldiği ilk gün yasanın uygulanmasını 75 gün daha ertelemek için bir yürütme emri imzaladı. O zamanlar Trump, “milyonlarca Amerikalı tarafından kullanılan bir iletişim platformunun ani bir şekilde kapanmasını önlerken ulusal güvenliği koruyan” bir çözüm bulmayı planladığını söylemişti, ancak “yürütmenin durdurulmasının” üzerinden yaklaşık 30 gün geçmesine rağmen henüz uygulanabilir bir anlaşma görünmüyor.
Bu ayın başlarında Apple ve Google, TikTok’u uygulama mağazalarında yeniden kullanıma sundu ve devam eden belirsizlik ortamında TikTok, ABD’de “her zamanki gibi iş yapma” tavrını sürdürüyor. Sevgililer Günü’nde şirket, alışveriş yapanların TikTok Shop alışverişlerine olan güvenini artırmayı amaçlayan “En Sevilen” rozeti adı verilen yeni bir alışveriş özelliği yayınladı.
ABD, yaklaşık 136 milyon kullanıcıyla TikTok’un kesinlikle en büyük pazarı olsa da, uygulama dünya çapında milyonlarca kişi tarafından daha kullanılıyor. Bu yıl Shop’u alması beklenen ülkelerden biri olan Brezilya, Statista’ya göre bu ülkede yaklaşık 92 milyon kullanıcıyla TikTok’un izleyici kitlesi açısından üçüncü büyük pazarı. Ve TikTok Shop teklifi, Birleşik Krallık ve birkaç Asya pazarı da dahil olmak üzere piyasaya sürüldüğü diğer ülkelerde zaten popüler olduğunu kanıtladı.
Ikea, Kasım 2023’te Dallas’ta ilk kez tanıttığı daha küçük formatta bu yılsekiz yeni mağaza açacak. Çok kanallı büyümeyeyaptığı 2,2 milyar dolarlık yatırımdan yola çıkan mobilyaperakendecisi, bu yıl teslim alma noktaları olan yedi yeni Plan ve Order Point mağazası planlıyor; Kaliforniya, Santa Monica’daki sekizinci mağaza yalnızca bir teslim alma noktası olacak. Bu mağazalarda müşteriler, Ikea ürünlerini tasarlarken, teklif verirken ve sipariş ederken Ikea uzmanlarıyla randevular ayarlayabilir ve Ikea teslimatı ayarlayabilir veya siparişlerin teslim alınmasını planlayabilir.
Ikea 2025’te 8 Yeni Küçük Formatlı Mağaza Planlıyor
Ikea kritik öneme sahip son teslimatlarda bu formatları benimsiyor
Ikea, Temmuz 2024’te üst düzey bir Ikea yöneticisinin ürünlerinde daha düşük fiyatları korumak için kritik öneme sahip olduğunu söylediği son mil teslimatında daha büyük bir rol üstlenirken bu yeni küçük mağaza formatlarını benimsiyor. Perakendeci, 31 Ağustos 2024’te sona eren 2024 mali yılında, ülke genelindeki mevcut 39 teslim alma noktasına ve 21.000 FedEx teslim alma noktasına ek olarak bu mağazalardan sekizini açtı.
Yeni Plan ve Order Point mağazaları Pennsylvania’daki Cherry Hill, Maryland’deki Hunt Valley, Oregon’daki Beaverton, Arizona’daki Scottsdale ve Kaliforniya’daki Thousand Oaks ve Colma’daki üç şubede yer alacak.
31 Ağustos 2024’te sona eren Ikea’nın 2024 mali yılındaki diğer önemli gelişmeler şunlardır:
Temmuz 2024’te İspanyolca bir web sitesinin yayına girmesi;
Kasım 2023’te yeni düşük fiyatların yeniden getirilmesi, Ikea’nın bu sayede sepet başına satın alınan parça sayısında %2,7’lik bir artışa yol açtığını gösteriyor;
Afterpay ile hemen al, sonra öde programının tanıtımı;
As-is bölümünde iade ve yeniden satışa uygun ürün sayısının 2.700 adede çıkarılması;
48 lokasyonda elektrikli teslimat araçlarının kullanılması ve Ikea ABD mağazalarına 374 adet EV şarj cihazının kurulması, sıfır emisyonlu teslimatların 2023 mali yılına kıyasla %90’dan fazla artırılması;
Teksas’taki Ikea Live Oak’ta travma bilincine sahip ilkelerle tasarlanmış bir model ev geliştiriliyor.
Bu mali yıl içerisinde Ikea, Ekim 2024’te Howard Üniversitesi’nde bir LGBTQ+ kaynak odası döşeyerek DEI girişimlerine desteğini gösterdi ve bu ayın başlarında Ikea, mobilya montaj hizmetleri için Taskrabbit ile ortaklığını genişletti.