Ana Sayfa Blog Sayfa 141

Estée Lauder’ın Satış ve Kazançları Düşüyor

Estée Lauder Companies, bir önceki yıla göre %2 düşüşle 15,61 milyar dolarlık tam yıl net satışları bildirdi, organik net satışlar ise %2 düştü. Şirketin bildirilen net kazancı 0,39 milyar dolara geriledi.

Şirket, şirketin ana faaliyet alanlarındaki yavaşlamaya, özellikle anakara Çin, Asya seyahat perakendeciliği ve Kuzey Amerika’ya rağmen dördüncü çeyrek net satışlarının 3,87 milyar dolar, yani %7 artış gösterdiğini söyledi. Organik net satışlar %8 arttı. Net zarar 284 milyon dolar ve hisse başına seyreltilmiş net zarar 79 sentti.

Şirket, CEO’su Fabrizio Freda’nın 2025 mali yılı sonunda emekli olma niyetini açıkladığını da sözlerine ekledi.

Freda, “2025 mali yılı için Çin’deki prestijli güzellik segmentinde düşüşlerin devam etmesini bekliyoruz. Bu düşüşler esas olarak Çinli tüketiciler arasında devam eden zayıf hissiyatı yansıtıyor. Uzun vadede güçlü bir vaat sunmaya devam eden bir pazarda pay kazanımlarını artırmayı amaçlıyoruz. İşimizin geri kalanında, hem gelişmiş hem de gelişmekte olan pazarlarda daha iyi performans sunmayı planlıyoruz” dedi.

Şirketin İcra Kurulu Başkanı William P. Lauder, “Yönetim Kurulu ve Lauder ailesi adına, Fabrizio’ya şirkete verdiği on altı yılı aşkın özverili hizmetten dolayı içten şükranlarımızı sunmak istiyoruz” dedi.

estee lauder
Estée Lauder’ın Satış ve Kazançları Düşüyor

Estée Lauder’ın finansal performansının önemli noktaları

Şirketin cilt bakımı segmentindeki net satışlar, esas olarak Çin anakarasındaki genel prestijli güzellikteki devam eden zayıflıktan dolayı %3 azaldı. Çin anakarasındaki düşüşler ve şirketin küresel seyahat perakende işletmesi hariç tutulduğunda, bildirilen ve organik net satışlar %3 arttı.

Şirketin küresel seyahat perakende işletmesi ve M·A·C’nin geri alma sadakat programındaki değişiklikler sonucunda önceki yıl elde edilen faydanın etkisiyle makyaj net satışları %1 azaldı, bu düşüş kısmen EMEA pazarlarındaki ve Latin Amerika ile Asya/Pasifik’teki genel büyümeyle dengelendi. Bildirilen ve organik net satışlar ikinci yarıda düşük tek haneli rakamlara yükseldi, bu artışın başlıca nedenleri Estée Lauder ve Clinique oldu.

Şirketin lüks markalarının Asya/Pasifik ve Amerika’da çift haneli büyüme kaydetmesiyle parfüm net satışları %2 arttı. Bu artış, Estée Lauder’deki düşüşle kısmen telafi edildi.

Saç bakımı net satışları, Aveda’nın Kuzey Amerika’daki varlığı nedeniyle %4 düştü. Bu düşüş, salon kanalındaki ve şirketin doğrudan tüketiciye dağıtım kanallarındaki zayıflığı yansıtıyor.

Coğrafyaya göre, Latin Amerika’da net satışlar çift haneli artış gösterdi ve Kuzey Amerika’da sabit kaldı. Avrupa net satışları, Asya seyahat perakendesindeki zorluklar nedeniyle %2 düştü, bölge genelindeki birçok pazardaki net satış büyümesiyle kısmen dengelendi ve Asya’daki net satışlar, esas olarak Çin anakarası tarafından yönlendirilen %3 düştü, Hong Kong SAR ve Japonya’daki çift haneli büyümeyle kısmen dengelendi.

Estée Lauder, FY25 için satışlarda düşüş öngörüyor

Estee Lauder, 2025 mali yılı için bildirilen ve organik net satışların bir önceki yıla kıyasla %1 düşüş ile %2 artış arasında değişmesini bekliyor.

Bildirilen seyreltilmiş net hisse başına kazancın 2,52 dolar ile 2,76 dolar arasında olması ve düzeltilmiş seyreltilmiş net hisse başına kazancın sabit kur bazında %7 ile %15 arasında artarak 2,78 dolar ile 2,98 dolar arasında seyretmesi bekleniyor.

İlk çeyrekte bildirilen ve organik net satışların %5 ile %3 arasında düşmesi öngörülürken, bildirilen seyreltilmiş net hisse başına kazancın negatif 9 sent ile sabit olması öngörülüyor. Düzeltilmiş seyreltilmiş net hisse başına kazancın %89 ile %17 arasında düşmesi ve sabit döviz bazında 01 sent ile 09 sent arasında değişmesi bekleniyor.

Şirket, 30 Ağustos 2024 mesai saatinin sonunda kayıtlı hissedarlarına 16 Eylül 2024’te hisse başına 66 sent tutarında üç aylık temettü ödeyecek.

IKEA, Şimdiye Kadarki En Büyük Pijama Buluşması ile Dünya Rekorunu Kırmayı Hedefliyor

Ikea, 28 Ağustos’ta İsveç’in Älmhult kentinde düzenlenecek bir etkinlikte en büyük iki parçalı pijama buluşması için Guinness Dünya Rekoru’nu kırmaya çalışacak. Markanın doğum yerindeki bu girişim, perakendecinin işini daha da büyütürken birçok insan için uykuyu iyileştirmeye yönelik yıllık odağının başlangıcını işaret edecek.

Uykunun öneminin yaygın olarak kabul edilmesine rağmen, birçok insan hala kaliteli bir dinlenme elde etmekte zorlanıyor. ‘IKEA’nın Evde Yaşam’ raporundan alınan son araştırmalar, insanların %55’inin uykuyu evdeki en önemli sağlık aktivitesi olarak değerlendirdiğini ortaya koyuyor. Yine de, çok sayıda çalışma, yetişkinlerin 2’de 1’inin günlük işlevlerini ve iş performanslarını etkileyen uykularından memnun olmadığını bildirdiğini gösteriyor. Sosyoekonomik olarak dezavantajlı kişilerin uyku sorunları yaşama olasılığı daha yüksektir. Sonuçlar ayrıca, kötü uyku kalitesinin özellikle üniversite öğrencileri arasında yaygın olduğunu, bunların %30 ila %70’inin kötü uyuyanlar olarak sınıflandırıldığını gösteriyor.

Müşterilerimizin uykuya olan ilgisi yıllardır artışta. Örneğin, yatak odası mobilyaları en büyük çevrimiçi işimiz haline geldi ve 2024 mali yılında yatak odası depolama ve yatak tekstili (çarşaflar, yatak örtüleri, yorganlar gibi) için ekstra talep gördük,” diyor IKEA Retail’de (Ingka Group) Ingka Perakende Müdürü (COO) Tolga Öncü. “Müşterilerimizden gelen mesaj oldukça açıktı: Daha fazla uyku ipucu, daha fazla uyku çözümü ve hayallerindeki uyku düzenine ulaşmada daha fazla kolaylık istiyorlar. 2025 mali yılında yanıtlamayı hedeflediğimiz şey bu.”

img 2008
IKEA, Şimdiye Kadarki En Büyük Pijama Buluşması ile Dünya Rekorunu Kırmayı Hedefliyor

Ikea, birçok küresel pijama etkinliği düzenleyecek

IKEA’nın 28 Ağustos’taki dünya rekoru denemesini, 31 Ağustos’ta birçok pazarda başlayacak küresel pijama etkinlikleri izleyecek. O gün pijamalarını giyerek IKEA mağazalarını ziyaret eden müşteriler, özel aktivitelerden, bilgi paylaşımından ve tekliflerden yararlanma şansına sahip olacak ve aynı zamanda uykunun en büyük kutlamalarından birinin parçası olacaklar. Bu etkileşimlerle şirket, altı iyi uyku faktörünü teşvik etmeye yönelik yıl boyu süren odağını başlatacak: konfor, ışık, sıcaklık, ses, hava kalitesi ve dağınıklığı giderme ve depolama.

Öncü, “İyi bir gece uykusunun daha iyi bir günlük yaşam için olmazsa olmaz olduğuna ve yaşam tarzları veya cüzdanlarının büyüklüğünden bağımsız olarak herkes için erişilebilir olması gerektiğine inanıyoruz,” diyor. “Bu nedenle, fiyatlarımızı günümüz ortamında mümkün olduğunca çoğunluk için uygun hale getirmek adına düşürmeye devam edeceğiz. Aynı zamanda müşteri tabanımızı büyütmeyi ve küresel pazar payımızı artırmaya devam etmeyi hedefliyoruz.”

IKEA, müşterilerinin ihtiyaç ve beklentilerini daha iyi karşılamak amacıyla yıllar içinde uyku serisinin tamamını yeniledi.

İsveç IKEA Genel Müdürü Fredrika Inger, “Birçok insanın, sıkışık ve dağınık ortamların ideal bir uyku ortamı yaratmayı zorlaştırdığı küçük, paylaşımlı alanlarda yaşamanın zorluklarıyla mücadele ettiğini biliyoruz,” diyor. “Bunu fark ederek, herkesin kendi rahat ve dinlendirici uyku ortamını yaratmasını sağlayarak çeşitli ihtiyaçları daha iyi karşılamak için eksiksiz uyku çözümleri yelpazemizi geliştirdik.”

Daha fazla insanın uyku kalitesini iyileştirmeyi hedefleyen en büyük IKEA perakendecisi bunu daha sürdürülebilir ve döngüsel bir şekilde yapmak istiyor. Daha fazla geri dönüştürülmüş ve yenilenebilir tekstil malzemesi kullanan ürünler sunmanın yanı sıra, Ingka Group’un önde gelen yatak sökücüsü RetourMatras’a yaptığı yatırım, şirketi 2030 yılına kadar sattığı yatak sayısına eşdeğer sayıda yatağı geri dönüştürebilmeye yaklaştırıyor.

Netflix ve Google, ‘Emily in Paris’teki Modayı Alışverişe Uygun Hale Getirmek için Bir Araya Geliyor

Netflix, Emily in Paris adlı hit dizinin dördüncü sezonunu satın alınabilir hale getirmek için Google ile iş birliği yaptı. Ve Emily’nin dünyasında gerçekten yaşamak isteyen hayranlar için yayıncı, hayranların kendi Paris maceralarını yaşamalarına olanak tanıyan yeni bir dijital oyun da yayınladı.

Alışveriş yapılabilir reklamlar aracılığıyla etkinleştirilen ve bu nedenle yalnızca yayıncıların reklam destekli katmanının abonelerine sunulan izleyiciler, Emily’nin kıskanılacak moda parçalarından bazılarını ve diğer ürünleri Google’ın görsel arama aracı Google Lens’i kullanarak satın alabilecekler. İzleyiciler bir bölümü durdurduğunda görünen duraklatma reklamları, Google Lens kullanılarak tarandığında hayranları satın alınabilecek benzer öğelere yönlendirecek görseller içerecek. Google ve Netflix ayrıca Emily in Paris’i Google Shop ile bağlayan bir dizi özelleştirilmiş reklam oluşturdu.

Google, Emily in Paris’in dördüncü sezonunun isim sponsoru olmasının yanı sıra önceki üç sezona da sponsor olmuştu. Bu, Netflix’in mevcut dizi arşivinde isim sponsorluğu aldığı ilk seferdi. 

img 2050
Netflix ve Google, ‘Emily in Paris’teki Modayı Alışverişe Uygun Hale Getirmek İçin Bir Araya Geliyor

15 Ağustos’ta Emily in Paris için hayran etkinliği düzenlendi

Ortaklığı kutlamak için Google ve Netflix, Los Angeles’ın ünlü Egyptian Theatre’ında, dördüncü sezonun 15 Ağustos 2024’te yayınlanmasına denk gelen bir hayran etkinliği düzenledi. Hayranlara, dördüncü sezonun ilk üç bölümünün gösterimi, yeni Netflix Stories: Emily in Paris video oyununun bir demosu, özel fotoğraf fırsatları ve ücretsiz hediyeler sunuldu. Etkinlikte ayrıca Emily’nin en akılda kalıcı kostümlerinin sergilendiği bir etkinlik ve Savoir ofisi, Gabriel’in restoranı L’Esprit de Gigi ve Jardin du Palais Royal gibi en sevdiği Paris mekanlarının yeniden canlandırmaları da yer aldı. Lens kullanılarak hayranlara, Paris’e bir gezi kazanma şansı için sergideki kıyafetler hakkında bir dizi soru soruldu. 

Hayranlar, Netflix’in eşlik eden web sitesi Tudum’da düzenlenen bir çekilişle etkinliğe katılmak üzere seçildi. İzleyiciler, Emily’nin en yeni gardırop eklemeleri ve dizi kostüm tasarımcısı Marylin Fitoussi’nin içgörüleri hakkında bilgi edinmek ve hayran ekipmanları satın almak için istedikleri zaman Tudum’u ziyaret edebilirler.

Dizi dünyasının iddialı dünyasına adım atmak isteyenler için, hayranlar artık Netflix Stories: Emily in Paris’i de oynayabilecek. Filmde, hayallerindeki işi kabul ettikten sonra ABD’den Paris’e taşınacaklar, şehri keşfedecekler ve kendilerini bu süreçte bulacaklar.

Departman Mağazalar, VIP Deneyim Sunmalı mı?

Inside Retail’e göre, mağazalar söz konusu olduğunda en fazla harcama yapanların sadece %1’i satışların yaklaşık %25’ine katkıda bulunurken, harcama yapanların en üstteki %20’si mağaza gelirinin %80’inden sorumludur.

Sonuç olarak, Güney Kore mağazaları son yıllarda mağazalarını yenileyerek ve üst düzey müşteriler için konsiyerj hizmetlerini genişleterek VIP alışveriş deneyimini geliştiriyor. Bu perakendecilerden biri olan Galleria Department Store, en çok harcayanlara özel bir VIP kulüp binası lokasyonu oluşturmak için 2019’un sonlarında bir yer açtı. Yalnızca yılda en az 40 milyon won harcayan alışverişçiler bu özel lokasyona ve içindekilere erişebiliyor.

CNBC’nin haberine göre Güney Kore, kişi başına lüks perakende harcamasının dünyada en fazla olduğu ülke konumunda ancak Statista’ya göre 2024 yılında ABD’nin 77,3 milyar dolar gelirle en fazla geliri elde etmesi bekleniyor.

is hayati ve ozel yasam nasil dengelenir
Büyük Mağazalar VIP Deneyimi Sunmalı mı?

VIP mağazaların faydaları muazzam olabilir

Bir mağazada düzenli VIP alışverişçilerin olmasının faydaları muazzam olabilir. VIP tüketiciler tekrar alışveriş yapmaktan hoşlanırsa, düzenli gelir elde ederler ve ayrıca diğer VIP’lere ve genel olarak tüketicilere farkındalık kazandırabilirler.

Yazılım şirketi Retail Pro International, VIP deneyimlerinin lüks perakendeciler için sadakat oluşturabileceğini açıkladı. Şirket, “Binlerce dolar harcayan müşteriler değerli hissetmeyi bekler” dedi. “Bu programlar, yalnızca büyük harcama yapan değil, aynı zamanda genellikle etkili olan müşteriler için fazladan çaba sarf ediyor.”

Ayrıca, KED Global’e göre, birçok VIP müşteri yabancıdır. Örneğin, Güney Kore’deki Hyundai Department Store’un Ticaret Merkezi, ziyaret başına sürekli olarak 10 milyon won’dan fazla harcayan 500’den fazla yabancı VIP müşteriye hizmet veriyor. Bu, 2023’teki aynı döneme kıyasla bu yılın ocak ayından nisan ayına kadar satışlarda %205’lik bir artışa katkıda bulundu.

Kuruluş, “Gümrüksüz ürünlerin ötesinde yabancı müdavimleri mağaza ürünlerine çekmek için Kore mağazaları, ödül puanları da dahil olmak üzere yabancılara özel sadakat programları başlattı. Hyundai Department Store’da ödül puanları kazanmak için kayıtlı 30.000’den fazla yabancı var.” dedi.

Bazı lüks mağazalar VIP olarak alışveriş yapmak için yıllık üyelik ücreti bile talep ediyor. PYMNTS’ye göre Londra’daki Harrods mağazası geçen yıl Şanghay’da “The Residence” adlı özel bir kulüp açtı. Üye olma ücreti yıllık 150.000 yuan (21.000 $) olsa da şu anda yalnızca 250 üyelik sunuyor.

ABD’ye geri dönersek, resmi Beverly Hills web sitesinin Kaliforniya’daki alışveriş noktasına adanmış bir sayfası var. Site, Beverly Hills’de bir VIP gibi alışveriş yapmanın yollarını açıklayan bir sayfa sunarak VIP’lere hitap ediyor. Bu sayfa, özel randevular almak ve çeşitli lüks mağazalarda özel odalara erişimin yanı sıra VIP olarak kabul edilenler için özel ayrıcalıklar da içeriyor.

Örneğin, Tiffany & Co.’nun üçüncü katta bir salonu varken, Louis Vuitton’un Beverly Hills’deki amiral mağazası, Çok Önemli Müşterileri (VIC’ler) “alışveriş yaparken şampanya yudumlamak için bir oturma odasına ve açık hava verandasına” davet ediyor. Çok harcama yapanlar ayrıca Burberry Penthouse ve Saint Laurent VIP süiti gibi muhteşem manzaralar sunan kapalı alanlara da erişebiliyor. Bu arada, Neiman Marcus’un “Bloom’s Room”a girebilenler için özel bir stilist ve moda parçaları ekibi var.

Her mağazanın gereksinimleri farklı olsa da genel kanı, mağazada bolca para harcamak gerektiği yönündedir ve bazı mağazalara yalnızca davetli olarak girilebilmektedir.

Las Vegas’ta Hermès geçen ay 13.000 fit karelik bir butik açtı ve FashionNetwork.com’a göre “ABD’li tüketicilerin tamamen özel bir lüks alışveriş deneyimi yaşayabileceği ilk VIP salon lokasyonuyla” tamamlandı. Hermès CEO’su Robert Chavez VIP alanı hakkında şunları söyledi: “Bunu yaptık çünkü çok sayıda yüksek gelirli müşterimiz var ve onlara hitap edebilmek ve onları şımartabilmek istiyoruz.”

NextGeo Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları [12-16 Ağustos]

next banner
nextgeo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [12-16 ağustos] 14

Perakende sektöründe Back to School hazırlıkları başladı. Yılıncı ikinci yarısında Back to School ile başlayan perakende yoğunlukları Black Friday, yıl sonu alışverişi gibi dönemlerle devam edecek. tüm perakende sektörü için faydalı bir dönem başlangıcı diliyoruz.

Tabii ki mağaza yatırımları tarafındaki genişlemeler de devam ediyor. Bizler de her hafta olduğu gibi bu hafta da sektörden gelen bildirimlerle derlediğimiz haftanın mağaza açılışları listemizi sizler için hazırladık.

İşte bu haftanın gerçekleşen mağaza açılışları

Boyner – AkdenizPark AVM

nextgeo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları 12-16 ağustos
nextgeo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [12-16 ağustos] 15

Boyner, Alanya AkdenizPark AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın 123. mağazasını oluşturuyor.

Rimowa – İstinyePark

rimowa magaza
nextgeo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [12-16 ağustos] 16

Dünyaca ünlü lüks bavul markası Rimowa, İstinyepark mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın Türkiye’deki ilk mağazasını oluşturuyor.

Avon – Tokat

avon magaza 1
nextgeo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [12-16 ağustos] 17

Avon, Tokat Erbaa mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Bu mağaza ile marka 46 şehirde hizmet veriyor.

Chakra – AlaçatıPort AVM

chakra magaza 2
nextgeo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [12-16 ağustos] 18

Chakra, AlaçatıPort AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Atasay – Ayvalık

atasay magaza
nextgeo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [12-16 ağustos] 19

Atasay, Ayvalık cadde mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Schafer – Samsun

schafer magaza
nextgeo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [12-16 ağustos] 20

Schafer, Samsun cadde mağazasının açılışını geçekleştirdi.

Espressolab – Libya

espressolab magaza 1
nextgeo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [12-16 ağustos] 21

Espressolab, Libya Espressolab Gargaresh Corniche mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza aynı zamanda Libya’nın en büyük Coffee shop mağazasını olma özelliğini taşıyor.

English Home – Türkmenistan

englishhome magaza
nextgeo katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [12-16 ağustos] 22

English Home, Türkmenistan Aşkabat Arkac Mall mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Adidas’ın Kârı Neredeyse Üç Katına Çıktı

Adidas, 2024’ün ilk altı ayında faaliyet kârını bir önceki yılın aynı dönemine göre neredeyse üç katına çıkarırken, kâr beklentisini de iki katına çıkardı. 

Adidas’ın 31 Temmuz’da açıklanan 2024 yılının ilk altı ayına ilişkin 682 milyon Euro tutarındaki faaliyet kârı, 2023 yılının ilk yarısına kıyasla %189’luk bir artışı temsil ediyor.

Alman spor giyim devi, bundan iki hafta önce bu yıl ikinci kez tam yıllık faaliyet kârı tahminini yükselterek, 16 Temmuz itibarıyla 500 milyon Euro olan ilk tahminini ikiye katlayarak 1 milyar Euro’ya çıkarmıştı.

Yarıyıl gelirleri, Avrupa’daki (%19) ve Latin Amerika’daki (%33) çift haneli satış büyümesinin desteğiyle, bir önceki yıla göre %6 artarak 11,3 milyar Euro’ya yükseldi.

adidas magaza 1
Adidas’ın Kârı Neredeyse Üç Katına Çıktı

Adidas bir çok takıma sponsor oldu

Her iki bölgede de bu yaz büyük futbol turnuvaları düzenlendi. Adidas, sırasıyla şampiyon İspanya ve Arjantin olmak üzere altı ve sekiz milli takıma sponsor oldu.

Adidas CEO’su Bjørn Gulden, Adidas’ın Paris Olimpiyatları’nda “harika atmosferlerin ve taraftarların büyük ilgisinin” devam etmesini sabırsızlıkla beklediğini söyledi.

Adidas, SL72 koşu ayakkabısı için 1972 Münih Olimpiyatları’ndan esinlenerek hazırladığı kampanyada model Bella Hadid’i kadroya alma ve daha sonra kampanyadan çıkarma kararı nedeniyle tüketicilerin ve Yahudi sivil hakları savunucusu grupların tepkisiyle karşı karşıya kalmıştı. 

Bu kampanya, Filistinli militanların İsrailli sporculara yönelik ölümcül saldırısıyla gölgelenmişti.

Filistin ve Hollanda kökenli olan ve SL72 modelinin Z kuşağı arasında popülerleşmesine yardımcı olan Hadid, 29 Temmuz’da “bu kampanyaya gösterilen duyarlılık eksikliğinden” duyduğu hayal kırıklığını dile getirdi.

Adidas, “Yaşanan herhangi bir üzüntü veya sıkıntıdan dolayı özür dileriz.” dedi.

Tüketiciler ‘Daha İyisi Daha Aza’ Anlayışını Benimsedikçe Lüks İkinci El Pazarı Büyüyor

eBay; tüketicilerin, özellikle Y kuşağı ve Z kuşağının, yaz etkinlikleri için giderek daha fazla ikinci el tasarımlı ürünlere yöneldiğini söylüyor. Sektör içinden kişiler tarafından “Brat Green Summer” olarak adlandırılan bu trend, sürdürülebilir modaya ve değer odaklı satın almaya doğru daha geniş bir kaymayı yansıtıyor.

eBay’den alınan son verilere göre, iddialı aksesuarlar için yapılan aramalarda belirgin bir artış görüldü; “iddialı çantalar” için yapılan aramalar %40 artarken, Loewe gibi bazı markaların popülaritesinde %35’lik bir artış yaşandı.

eBay, bu eğilimin kısmen toplumsal baskılardan kaynaklandığını, tüketicilerin %45’inin her etkinlikte benzersiz giyinme beklentilerinin satın alma kararlarını etkilediğini bildirdiğini belirtiyor. Finansal etkilerin önemli olduğu Z kuşağı ve Y kuşağı tüketicilerinin beşte biri etkinlik başına en az 300 pound harcıyor.

ebay ikinci el canta
Tüketiciler ‘Daha İyisi Daha Aza’ Anlayışını Benimsedikçe Lüks İkinci El Pazarı Büyüyor

İkinci el pazarı lüksü daha erişilebilir yapıyor

Ancak, alışveriş yapanların %40’ının moda ürünlerinin giyim maliyetini hesaplamak için benimsediği -ve oldukça çirkin- bir kavram olan “girl math / kız matematiği”nin yükselişi lüksü daha erişilebilir hale getiriyor. Örneğin, eBay’de 750 pound’a (perakende fiyatının %70’inden fazla altında) satılan kullanılmış bir Fendi Baguette, bir yıl boyunca aylık kullanıldığında giyim başına 65 pound’dan daha azına denk geliyor.

eBay’in Küresel Spor Ayakkabı ve Lüks Genel Müdürü Mari Corella, bu trend hakkında şu yorumu yapıyor: “Yaz etkinlik sezonu başlarken, tüketiciler yaklaşan birçok etkinlik için çok yönlü, aranan markalı parçalar arıyor; akıllarında değer var, ancak aynı zamanda bir ifade de yaratmak istiyorlar. Özellikle Y kuşağı ve Z kuşağı, koleksiyonlarına eklemek için benzersiz, öne çıkan ürünler arayarak bu ‘daha iyisi daha aza’ zihniyetinin öncülüğünü yapıyor.”

Lüks yeniden satış pazarının büyümesi, tüketici davranışında daha geniş bir eğilimi yansıtıyor ve üst düzey markalara olan arzuyu finansal ihtiyat ve sürdürülebilirlik endişeleriyle dengeliyor. McKinsey’den alınan veriler şöyle diyor: “%25-30 pazar payına sahip, önceden kullanılmış malların ticareti için uzmanlaşmış dijital platformlar, sektörün büyümesinin çoğunu yönlendiriyor ve yıllık %20-30’luk bir genişleme öngörülüyor.”

MediaMarkt, İstanbul’daki Tüm Mağazalarını Görme Engelliler için Daha Erişilebilir Hale Getirdi

MediaMarkt, İstanbul’daki mağazalarının tamamını görme engelli ziyaretçiler için daha erişilebilir hale getirdi.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, MediaMarkt, yapay zeka teknolojisini kullanarak görme engelli bireylere yönelik sesli destek çözümleri geliştiren BlindLook’la gerçekleştirdiği uzun soluklu işbirliğinin kapsamını genişletti.

MediaMarkt’ın İstanbul’da bulunan 29 mağazasında uygulandı

mediamarkt, i̇stanbul'daki tüm mağazalarını görme engelliler için daha erişilebilir hale getirdi

İşbirliği kapsamında ilk olarak MediaMarkt’ın mağaza bazında hazırladığı erişilebilirlik raporları, BlindLook tarafından işlenerek görme engelli ziyaretçiler için sesli yönergelere dönüştürüldü. Daha sonra İstanbul’daki 10 pilot mağazasında görme engelli ziyaretçiler için BlindLook deneyimini başlatan MediaMarkt, yeni bir adım atarak bu deneyimi İstanbul’da bulunan 29 mağazasının tamamında uygulamaya başladı. 

BlindLook deneyimi sayesinde MediaMarkt’ın İstanbul’daki mağazalarını ziyaret eden görme engelli tüketiciler, sesli yönergeleri takip ederek diledikleri reyonlara artık daha kolay ulaşabilecek. 

Halihazırda MediaMarkt’ın mobil uygulamaları ve web sitesinde de görme engelli kullanıcılar için BlindLook’un yapay zeka tabanlı sesli simülasyon desteği sunuluyor. 

BlindLook deneyiminin İstanbul’daki tüm MediaMarkt mağazalarını içerecek şekilde genişletilmesiyle birlikte MediaMarkt’ın satış kanallarının tamamı görme engelli tüketiciler için daha kapsayıcı hale geldi. ​​​​​​​

‘Yapay Zeka’ Tüketiciyi Uzaklaştıran Bir Kavram mı?

Yeni bir araştırma, pazarlamada yapay zeka ifadesinin kullanılmasının birçok tüketicide ürüne karşı olumsuz bir görüşe neden olduğunu, bunun da teknolojiye karşı artan bir tepki ve hayal kırıklığı yarattığını ortaya koydu.

1.000 ABD’li yetişkine sorular yöneltilerek açıklamalar yapılan araştırmada, yapay zeka kullanılarak açıklanan ürün ve hizmetlerin daha az popüler olduğu görüldü.

Baş yazar ve Washington Eyalet Üniversitesi klinik pazarlama yardımcı doçenti Mesut Çiçek bir açıklamada, “Yapay zekadan bahsedildiğinde, duygusal güveni düşürme eğilimi var ve bu da satın alma niyetlerini azaltır” dedi. “Duygusal güvenin tüketicilerin yapay zeka destekli ürünleri nasıl algıladıkları konusunda kritik bir rol oynadığını bulduk.”

Deneyde, anket katılımcılarının açıklamasında AI’dan alıntı yapılan akıllı televizyonu, AI referansı olmayan aynı açıklamaya göre seçme olasılıklarının daha düşük olduğu bulundu. Pahalı elektronik cihazlar veya tıbbi cihazlar gibi “yüksek riskli” satın alımlar için etki daha da belirgindi. Araştırmacılar, AI’dan bahsetmenin parasal kayıp veya fiziksel güvenlik tehlikesi konusunda daha fazla endişeye neden olduğunu öne sürdüler.

yapay zekanın gelişimi hız kazanırken, potansiyel riskleri göz ardı etmek i̇mkansız hale geliyor
‘Yapay Zeka’ Tüketiciyi Uzaklaştıran Bir Kavram mı?

Yapay zekanın özelliklerini veya faydalarını anlatmaya odaklanın

Çiçek, “Yapay zekanın özelliklerini veya faydalarını anlatmaya odaklanın ve yapay zekanın moda sözcüklerinden kaçının” tavsiyesinde bulundu.

Variety ve HarrisX işbirliğiyle geçtiğimiz Mayıs ayında 1.001 ABD’li yetişkin üzerinde yapılan bir anket, medyada GenAI kullanımına ilişkin benzer görüşleri ortaya koydu:

  • %36’sı, GenAI kullanılarak yazıldığını bildikleri bir filmi veya TV programını izlemekle “daha az ilgileniyordu”; %23’ü ise “daha fazla ilgileniyordu”.
  • %37’si, GenAI kullanılarak oluşturulduğunu bildikleri sosyal medyadaki görsel veya videolarla etkileşime girmeye “daha az ilgi duyuyor”; %22’si ise “daha fazla ilgi duyuyor”.
  • %38’i, müziğin üretken yapay zeka kullanılarak üretildiğini bildiklerinde müzik dinlemeye “daha az ilgi duyuyor”; %20’si ise “daha fazla ilgi duyuyor”.

Variety, FTI Delta anket verilerinin GenAI araçlarını düzenli olarak kullananların AI tarafından üretilen materyallerin kullanımına karşı olumlu hissetme olasılığının daha yüksek olduğunu gösterdiğini belirtti. Variety, “Tüketici kabulünün GenAI yetenekleri hakkında gelişen farkındalıkla dalgalanma olasılığı yüksektir” sonucuna vardı.

Forrester’ın Aralık 2023 Tüketici Nabzı Anketi, tüketicilerin GenAI’nın faydasını gördüğünü ancak potansiyel etkileri konusunda kararsız olduğunu ortaya koydu.

Forrester’ın anketinde GenAI’yi duymuş olan çevrimiçi yetişkinler arasında %50’si GenAI’nin çevrimiçi bilgi bulmayı kolaylaştıracağını ve %43’ü GenAI’nin yeni şeyler öğrenmeyi kolaylaştıracağını kabul etti. Ancak, GenAI’nin farkında olan katılımcıların yalnızca %29’u GenAI’den gelen bilgilere güveneceklerini ve %73’ü şirketlerin kendileriyle etkileşim kurmak için teknolojiyi kullandıklarında bunu açıklamaları gerektiğini kabul etti. Tüm katılımcılar arasında %45’i GenAI’nin toplum için ciddi bir tehdit oluşturduğunu kabul etti.

Forrester baş analisti ve başkan yardımcısı Thomas Husson bir açıklamada şunları söyledi: “Dünyayı değiştirmeyi vaat eden, yeterince anlaşılmamış teknolojilerde sıklıkla görüldüğü gibi, tüketiciler etikleri ve insan etkisi konusunda endişe duyuyor, ancak bu şüphecilerin büyük çoğunluğu, bunu bilsinler veya bilmesinler, 2024’te üretken AI’yı kullanacak ve sevecek. İster beğenin ister beğenmeyin, ister bilinsin ister bilinmesin, GenAI insanların hayatlarına sorunsuz ve görünmez bir şekilde sızacak.”

Küresel Moda Perakendecileri Bangladeş’teki Siyasi Kargaşa Konusunda Endişelerini Dile Getiriyor

Bangladeş’te devam eden siyasi huzursuzluk, ülkenin tekstil ve hazır giyim sektörünü benzersiz derecede zor bir konuma sokuyor ve birçoğu halihazırda kaynaklarını çeşitlendirmeye çalışan küresel moda perakendecileri için önemli zorluklar yaratıyor.

Bu istikrarsızlık üretim programlarını ve tedarik zincirini etkileme potansiyeline sahiptir ve bu da gecikmelere ve daha yüksek maliyetlere yol açabilir. Küresel moda perakendecileri, türbülansın yaklaşan tatil sezonu için talebi karşılama hazırlıklarını daha da zorlaştırabileceği için her zamankinden daha fazla endişe duyuyorlar.

img 2024
Küresel Moda Perakendecileri Bangladeş’teki Siyasi Kargaşa Konusunda Endişelerini Dile Getiriyor

Bangladeş’te Tedarik zinciri kesintileri

Temmuz ayından bu yana Bangladeş, eski Başbakan Şeyh Hasina’nın istifa etmesi ve bu ayın başlarında ülkeden ayrılmasıyla sonuçlanan bir kargaşanın içinde. Bu, onun görevden alınmasını isteyen protestoların zorla bastırılması sırasında yüzlerce kişinin ölmesinin ardından gerçekleşti. Ülke şu anda Nobel Barış Ödülü sahibi ekonomist Muhammed Yunus’un başkanlığında geçici bir hükümet altında.

Uluslararası Giyim Federasyonu (IAF) Başkanı Cem Altan yaptığı açıklamada, “Giyim sektöründeki tüm aktörler gibi Uluslararası Giyim Federasyonu (IAF), Bangladeş’teki olayları, geçici hükümetin istikrar ve uzlaşı getirebileceği yönündeki güçlü umutla izliyor” dedi.

Bangladeş, Çin’den sonra dünyanın ikinci büyük hazır giyim ihracatçı ülkesi ve H&M, Zara ve Uniqlo gibi birçok küresel moda markasının üretim merkezidir. Dünya Ticaret Örgütü’ne göre ülke geçen yıl 38,4 milyar ABD doları değerinde giysi ihraç etti. Bangladeş Hazır Giyim Üreticileri ve İhracatçıları Birliği (BGMEA), hazır giyim sektörünün ülkenin toplam ihracat gelirlerinin %83’ünü oluşturduğunu tahmin ediyor.

Bangladeş’ten ürün tedarik eden diğer büyük şirketler arasında 29 fabrikasıyla Japonya merkezli Fast Retailing, 100’den fazla fabrikadan ürün tedarik eden Primark ve 33 tesisiyle Levi Strauss & Co yer alıyor.

Eyleme çağrılar

Bu ayın başlarında, Bangladeş’teki yaklaşık 1000 fabrikadan giysi tedarik eden İsveçli giyim perakendecisi H&M, ülkedeki gelişmelerle ilgili endişelerini dile getirdi. Bu arada, son kazanç görüşmesinde, VF Corp CEO’su Bracken Darrell, şirketin üretiminin yaklaşık %15’inin geldiği ülkede bazı kesintilerle karşı karşıya olduğunu söyledi.

IAF’den Altan, bu gecikmelerin sadece işletmeleri değil, sistem içerisinde faaliyet gösteren insanları da etkilediğini vurguladı.

Altan, “Sektörümüz bir halk sektörüdür ve Bangladeş’teki insanların şu anda geleceklerini yeniden şekillendirdikleri açıktır ve bu durum giyim sektörünü büyük ölçüde etkilemektedir” dedi.

Ancak sektörümüzün birçok çalışanın refahına yönelik sorumluluğu, aynı zamanda bu gibi durumlarda sistemin soğukkanlılığını koruyup gerekli desteği sunması anlamına geliyor. Şu anda bu, Bangladeş’ten kaynak sağlayan ve sektörün önemli güvenlik ve çevre yatırımlarına tanıklık eden markaların ve perakendecilerin sabırlı ve kararlı kalması anlamına geliyor.”

Markalar açısından kritik soru, Bangladeş’teki siyasi durumun yeni hükümet döneminde nasıl gelişeceği ve bunun ülkeden ürün tedarik eden perakendeciler için ne anlama geleceğidir.

Siyasi huzursuzluk nedeniyle Bangladeş, özellikle rekabetin yoğunlaştığı bir dönemde markaları güvence altına almak için önemli bir baskıyla karşı karşıya. Bazı markalar kaynaklarını Hindistan ve Vietnam gibi diğer ülkelere çeşitlendirmeyi düşünüyor.

ABD Moda Endüstrisi Birliği tarafından bu yılın başlarında yapılan bir ankete göre, ABD şirketleri, kargaşadan önce bile giyim siparişleri için Bangladeş’e kıyasla Hindistan’ı tercih ediyordu. Hindistan, dikey entegrasyon, asgari sipariş miktarı, uyarlanabilirlik ve teslim süresi gibi alanlarda daha yüksek puan aldı. Raporda Bangladeş ile ilgili devam eden endişeler vurgulandı ve özellikle “ülkeden tedarikle ilişkili önemli sosyal uyumluluk riskleri” belirtildi.

Pazar günü, BGMEA ve diğer iş dünyası örgütleri, Bangladeş Ordusu’nun 9. Piyade Tümeni’yle, hazır giyim sektörü de dahil olmak üzere tüm endüstriyel fabrikaların sorunsuz bir şekilde çalışmasının sağlanması gerekliliği hakkında görüştüler.

BGMEA’nın geçici başkanı Khandoker Rafiqul Islam, orduyla ortaklığın anında faydalar sağladığını söyledi. Gazipur, Savar-Ashulia, Dhamrai, Narayanganj ve Chittagong gibi büyük sanayi bölgelerindeki hemen hemen tüm fabrikalar artık faaliyetlerine devam ediyor. Toplantıda ayrıca endüstriyel fabrikaları etkileyen çeşitli kanun ve düzen konuları ele alındı.

Altan, “Tedarik topluluğu aslında ülkede aradığı istikrarı sağlamada bir rol oynayabilir ve bunu da bu kritik anda ayrılmayarak yapabilir” diye ekledi.

Küresel giyim sektörünün desteği, Bangladeş’te dönüşümün ne kadar hızlı gerçekleşeceğini ve istikrarın ne kadar çabuk geri döneceğini belirleyen bir faktördür. Bu, tedarik zinciri boyunca birliği ve dayanışmaya duyulan bariz ihtiyacın dünyaya tam olarak sergilendiği andır,” diye sonlandırdı.