2022/2023 mali yılı, kısmen güçlü genişleme sayesinde JYSK için bir başka rekor yılı oldu. Ancak satış büyümesi yavaşlamaya devam ediyor.
JYSK’daartık çift haneli rakamlar yok
jysk, mağazalarını genişletmeye devam ediyor 2
Geçtiğimiz yıl, İskandinav mobilya zinciri, satışların %11 artışla 36,2 milyar Danimarka kronuna (4,9 milyar Euro) ulaşmasıyla büyümedeki yavaşlamayı zaten kabul etmek zorunda kalmıştı. Bugün çift haneli büyüme bile artık mümkün değil: satışlar bu yıl %6,3 artarak 38,5 milyar krona (5,2 milyar Euro) ulaştı.
Yine de bu, agresif mağaza genişletme kararlılığını sürdüren perakendeci için yeni bir rekor. Bu yıl, Ağustos sonuna kadar geçen zamanda toplam 135 mağaza açıldı. Bu sayı, geçen yıl da değişmemişti. Mayıs ayında zincir Türkiye’deki ilk mağazasının açılışını yapmıştı. Markanın şu anda 48 ülkede 3.300’den fazla mağazası var ve müşteri sayısı 1,2 milyon arttı.
Son iki haftadır yeni CEO ve Yönetim Kurulu Başkanı olan Rami Jensen, sonuçlardan memnun. “Küresel perakende pazarı hâlâ baskı altında, tüketici güveni ve satın alma gücü düşük” diyor ancak markanın imajı ve konumlandırması güçlü kalıyor.
JYSK ayrıca en son 3.0 mağaza konseptini alan 619 mağazayı da yeniledi. Jensen, mağazaların üçte ikisinden fazlasının yeniden geliştirildiğini ve “önümüzdeki yıllarda da yavaşlamaya niyetleri olmadığını” söylüyor.
Amerikan market teslimatı girişimi Instacart; web sitelerinde, uygulamalarında ve akıllı alışveriş sepetlerinde market alışverişi yapanlara eğitim, keşif ve ödeme konularında yardımcı olmayı vaat eden bir dizi yapay zeka destekli güncellemeyi duyurdu.
550’den fazla perakende markasının e-ticaret vitrinlerini destekleyen Instacart platformu için web sitelerinde sohbete dayalı arama yapılıyor. Müşteriler doğrudan perakendecilerin vitrinlerindeki arama çubuğuna “Balıklı taco yapmak için neye ihtiyacım var?” veya “Çocuklarım için besleyici bir öğle yemeği nedir?” gibi açık uçlu sorular sorabiliyor.
“Instacart günde milyonlarca, yoğun zamanlarda saniyede yüzlerce arama sorgusunu işler ve bu yetenek, Instacart’ın kendi ürün verileri ve yapay zeka modellerinin yanı sıra OpenAI’nin ChatGPT modellerini de kullanır.”
Instacart ve mağaza içi dönüşüm hareketi
Instacart Storefront destekli uygulamalarda, yeni bir “Mağaza İçi” modu “müşteriler mağazalarda alışveriş yaparken perakendecilerin uygulamalarını yardımcılara dönüştürüyor.” Mağaza İçi modu ile müşteriler stokta ne olduğunu görebilir, alışveriş listelerindeki öğelerle ilgili ayrıntıları görüntüleyebilir (beslenme bilgileri ve EBT SNAP uygunluğu dahil), ürünleri reyona göre sıralayabilir, ürün önerileri alabilir ve mağazadaki promosyonlara ve indirimlere erişebilir. Perakendeciler böylece çevrimiçi ve mağaza içi davranışlar hakkında bilgi sahibi olur.
Instacart’ın, ürünleri otomatik olarak tanımlayan ve mağazanın herhangi bir yerinden sorunsuz ödeme olanağı sağlayan yapay zeka destekli akıllı sepetler programı Caper Carts, artık müşterilerin şarküteri sandviçleri gibi siparişe göre hazırlanmış ürünleri arabalardan sipariş etmesine olanak tanıyor. Ayrıca perakendecilerin, alışveriş sepeti kullanıcılarına sadakat hesabında oturum açma, belirli ürünleri sepete ekleme veya alışveriş sepetini deneme gibi eylemleri tamamlamaları karşılığında mağaza içi ödüller sunmalarına da olanak tanır.
Instacart’ın COO’su Asha Sharma şunları söyledi: “Uzun süredir market sektörünün ve genel olarak ticaretin geleceğinin çevrimiçi veya mağazada değil, her ikisinde olduğuna inanıyorduk. Ve şimdi, her zamankinden daha fazla yapay zekayla güçlendiriliyoruz.”
Yapay zeka meraklılarından biri de Kroger CEO’su Rodney McMullen, Haziran ayında yaptığı görüşmede şunları söylemişti: “Verilerimizi ve yapay zeka tabanlı kişiselleştirmemizi uygulayarak, müşterilerimiz için gerçekten neyin önemli olduğunu daha iyi anlayabilir ve daha hedefe yönelik ve etkili deneyimler sunabiliriz.”
Grocery Doppio’nun FMI, Gıda Endüstrisi Birliği ve Wynshop ile ortaklaşa hazırladığı “Markette Yapay Zekanın Etkisi” başlıklı yakın tarihli bir ortak rapor, 2023’teki market satışlarının %69’unun şimdiye kadar dijital olarak etkilendiğini ve market teknolojisi yöneticilerinin %73’ünün, 2025 yılına kadar teknoloji yazılımlarının çoğuna veya tamamına yapay zeka yeteneklerinin dahil edilmesini beklediğini ortaya çıkardı.
Yine de yalnızca %28’i 2025 yılına kadar yapay zekanın etkili bir şekilde kullanılmasına güvendiğini ifade etti. Belirtilen zorluklar arasında bütçe kullanılabilirliği (%71), net olmayan yatırım getirisi (%69) ve ortalamanın altında veri veya araçlar (%63) yer alıyor.
Eylül ayı perakende sektörünün Back to School etkisi ile en yoğun dönemlerinden biri. Eylül ayında perakende markalarının mağaza açılışları da hız kesmeden devam etti. Her hafta olduğu gibi, bu hafta da haftanın gerçekleşen mağaza açılışlarını sizler için derledik.
Geçtiğimiz haftaların açılışlarına buradan erişebilirsiniz.
İşte bu haftanın gerçekleşen perakende mağaza açılışları
Tchibo – Balıkesir
haftanın mağaza açılışları [11 - 15 eylül] 14
Tchibo, Balıkesir mağazasının açılışını Edremit Novada AVM’de gerçekleştirdi. Mağaza markanın Balıkesir’deki ilk mağazasını oluşturuyor.
SuperKids – Akmerkez
haftanın mağaza açılışları [11 - 15 eylül] 15
SuperStep, yeni mağaza konsepti SuperKids’in genişlemesini sürdürüyor. Marka Akmerkez mağazasının açılışını gerçekleştirdi.
Fiyat artışları Inditex’in bu yıl rekor marjlara ulaşmasını sağladı. Hızlı moda devi rekabeti geride bırakmaya devam ederken enflasyon tüketicileri durdurmuyor.
Inditex’te satışlar son 6 ayda %13,5 artışla 16,9 milyar Euro’ya yükseldi. Ancak özellikle kar oranlarındaki artış göze çarpıyor.
Brüt kar marjı şu anda %58,2 gibi rekor bir seviyede. Reuters’in haberine göre şirket, 31 Temmuz’a kadar olan altı ayda piyasa tahminlerini aşarak 2,5 milyar Euro net kar bildirdi. Dünyanın en büyük moda grubunun kârı %40 arttı.
Inditex konumlandırması üzerine tartışmalar
Inditex, enflasyon dalgasının başlangıcında fiyatları ilk artıranlardan biriydi, ancak şaşırtıcı derecede iyi bir başarı elde ediyor. Şirket daha da hızlı ilerlemeyi başarıyor. Yeni trendleri daha hızlı tanıtmak ve maliyet artışlarının önünde kalabilmek için satış noktalarında daha yakın üretim tercihleri yapmak bu durumun sebebi olarak gösteriliyor. Grup şu anda bir avantaja sahip ve bu durum yakın gelecekte fiyatların düşmesine bile yol açabilir.
Ağustos ayında satışların hala %14 oranında artması, yazın değişken hava koşullarına rağmen sonbahar koleksiyonlarının iyi karşılandığını gösteriyor. Her ne kadar grup dünya çapında 60’tan fazla mağazayı kapatmış olsa da, ABD’de daha fazla mağaza açmayı planlıyor. Amerika Birleşik Devletleri halihazırda İspanya’dan sonra grubun ikinci büyük pazardır.
Öte yandan Zara, hızlı modanın eleştirilere maruz kaldığı bir dönemde kendisini daha lüks bir marka olarak konumlandırıyor. Geçtiğimiz hafta marka, ünlü moda fotoğrafçısı Steven Meisel ile Linda Evangelista gibi en iyi modellerin yer aldığı yeni bir koleksiyonun lansmanını yaptı.
Bulutistan katkıları ile hazırladığımız ‘Perakende Bulutu Sohbetleri’ serimizde, perakende sektöründe bulut teknolojilerinin kullanımı ve önemini konuşuyoruz.
Sektörün yaşadığı sorunlar, bulut teknolojilerinin perakendeye katkısı ve geldiği noktayı tüm yönleri ile Perakende Bulutu Sohbetleri’nde ele alıyoruz.
Bi’Sektör Genel Yayın Yönetmeni Selda Ünal moderatörlüğünde, Bulutistan İcra Kurulu Danışmanı ve sektörün deneyimli ismi Orhan Dağlıoğlugil‘in konuşmacı olarak yer aldığı webinar yayınımızı aşağıdan izleyebilirsiniz.
Eylül yazımda “Fuar” konusuna değinmek istedim. Neden mi? Sene boyunca yerli yabancı birçok fuara gerek katılımcı olarak gerekse ziyaretçi olarak katılıyoruz. Bazı fuarlardan bahsederken gözlerimiz ışıldıyor. Maison Object, Euroshop gibi ya da benim hiç unutamadığım Bread & Butter. Bu fuarların hepsinde kendine has bir hikâye ve tasarım var, bu nedenle hafızamızda yer ediyor.
Türkiye’de fuarcılığın hikayesi var ama maalesef “Tasarım” konusunda eksiklerimiz var.
Fuar alanlarının fiziksel koşulları, sergi stantlarının kalitesi ve yerdeki kötü halılar maalesef olumlu etkiyi bitiriyor. Ayrıca, yerlerdeki gözü yoran kablolar da ayrı bir sorun teşkil ediyor. Fuar alanlarının yönlendirmeleri de yeterli olmadığı için potansiyel müşterilerimizi kaçırıyor olabiliriz. Çok üzgünüm, ancak fuarlarımız insanı yoruyor.
bread & butter 2013.bread & butter 2013
Maalesef birçok markamız fuara katıldığında işin bitmiş olduğunu ve müşterinin ayağına geleceğine inanıyor. Ancak birbirinin aynı ürün yerleşimleri ve stant tasarımları ile sadece önünden geçilen bir stant durumunda olacaklarını hesaba katmıyorlar. Ürününe verdiği önemi, fuar sırasında da ürün sergileme sırasında da vermesi gerektiği bilinci henüz pazarımızda oturmuş değil.
Birçok fuarda hemen hemen herkes sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve karbon ayak izini konuşuyor, ancak her ziyaret ettiğimiz fuarda mutlaka sayfa sayfa kataloglar görüyoruz. Fuarlarda markaların dağıttığı ve muhtemelen bir kenara atılan broşürleri ve promosyon ürünlerini saymıyorum.
Pandemi zamanı biliyorsunuz, fuarlarımız dijitaldi. Evet, zordu ama bir şekilde işlerimizi yönetebildik. O nedenle pandemi bize yeni ufuklar açmalı: Fuarları dijital platformlara taşımak, fiziksel ve dijital etkileşimi birleştiren hibrit fuarlar oluşturmak, daha fazla katılımcıya ve ziyaretçiye ulaşmanıza yardımcı olabilir. Sanal stantlar, çevrimiçi sunumlar ve etkileşimli web siteleri, katılımcılar ve ziyaretçiler için zengin deneyimler sunabilir; böylece fuarlarınızı daha geniş kitlelere duyurabiliriz.
Dijitalleşme hayatımızın her yerinde. Katılımcıların etkin bir şekilde katılabileceği interaktif deneyimler sunmak, fuarlarımızı daha unutulmaz hale getirebilir. VR (Sanal Gerçeklik) oyunlar, yarışmalar ve ödüller gibi etkileşimli unsurlar eklemek, ilgiyi artırabilir. Yapılmıyor demiyorum, ancak daha fazla dikkat çekici ve yeni uygulamalar insanların ilgisini çekecektir.
Fuar sadece katılımcılar ile biten bir unsur değil; arka tarafında çok iyi yönetilmesi gereken bir operasyon var. Ulaşım, konaklama ve yemek gibi hizmetlerde yaşanan aksaklıklar da fuar katılımcıları için dezavantajlı bir deneyim yaratıyor. Fuar sırasında yoruldunuz, bir oturup nefes almak, kahve içmek ya da bir şeyler atıştırmak isteseniz, maalesef çok seçenek karşınıza çıkmıyor.
Bu deneyime bir de dil sorunu ekleniyor; fuar alanında görev alan birçok insan maalesef yabancı dil bilmiyor. Fuar personeli dışında da stantlarda görev alan kişiler de yabancı dil bilmiyorsa, bu deneyim kötü olarak yansıyor ve özellikle yabancı müşteriler bir sonraki fuara katılıp katılmamak konusunda ikilem yaşayabiliyor.
Fuarların yeterince tanıtılmaması ve pazarlanmaması, katılımcı sayısının az olmasına ve uluslararası kişilere ulaşımı sınırlıyor. Fuarlarımız, müşterinin kafasındaki “Neden bu fuara katılmalıyım?” sorusunun cevabını vermesi gerekiyor.
Eğer hikayesi olan ve tasarım öğeleri ile dolu fuarlar yapabilirsek, bunları Türkiye’nin tarihi mirası ile birleştirmek hem yerel hem de uluslararası katılımcıları ve ziyaretçileri cezbetmek için son derece etkili bir yol olacaktır.
Ekim ayında yeni bir konu ile görüşmek üzere harika bir ay dilerim.
Türkiye’nin hızla büyüyen lider restoran zinciri markası COOKSHOP.’un kurduğu Magnolia Shop Coffee Co, 8. mağazasını City’s Nişantaşı’nda açtı.
2023 yılında Türkiye’nin birçok şehrinin merkezi lokasyonlarında Magnolia Shop Coffee Co’nun şubesi açmak istediklerini söyleyen COOKSHOP. Markalar Topluluğu CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Selçuk Gengeç, ” Cookshop ve markaları pandemi döneminde %120 büyüdü. Şu an Türkiye genelinde toplam 47 şubeye ulaştık. İkonik Magnolia lezzetimizi Magnolia Shop mağazalarımızda büyüterek misafirlerimize lezzeti ve konforu bir arada bulacakları benzersiz bir ortam yaratıyoruz. Magnolia Shop’ta kendi kavurduğumuz taptaze kahvelerimizi misafirlerimize servis ediyoruz. Meydan İstanbul’da açtığımız Pop – Up deneyim alanından sonra, Magnolia Shop’un 8. mağazamızı açmaktan çok mutluyuz. Önümüzdeki günlerde İstanbul Hilltown Küçükyalı’da ve İzmir İstinye Park’ta da nitelikli kahve severler ile buluşmaya hazırlanıyoruz. Kahve odaklı yatırımlarımıza Ankara, Bursa ve İzmit’te de hız vererek yıl sonunda 35 noktaya ulaşacağız. “ dedi.
Magnolia Shop’un keyifli ortamı, birbirinden lezzetli seçenekleri, taptaze kahvesi ve hizmet kalitesiyle Türkiye’nin yeni buluşma noktası olacak.
Coresight Research tarafından yapılan bir araştırma, ABD alışveriş merkezlerindekitrafiğin güçlü bir şekilde toparlanarak Covid öncesi seviyeleri aştığını ortaya çıkardı. Keza ülkemizde de durum benzer oranlarda devam ediyor. Araştırma firması, alışveriş merkezlerindeki markaların hem çevrimiçi hem de çevrimdışı kanallara sahip olmanın yarattığı “halo etkisinden”, diğer alışveriş merkezi tabanlı mağazalarla birlikte “marka sinerjisinden” ve çok kanallı perakendecilik uygulamalarından yararlanabilmelerinden kaynaklandığına inanıyor.
Halo etkisi, markaların hem fiziksel mağazalara hem de çevrimiçi varlığa sahip olarak satışlarını artırması anlamına geliyor. Örneğin, bir tüketici çevrimiçi araştırma yaptığında ve ardından fiziksel bir mağazada bilgiye dayalı bir satın alma işlemi yaptığında müşteri kazanımı desteklenir.
Çok kanallı perakendecilik ve alışveriş merkezleri etkisi
Çalışma, doğrudan tüketiciye yönelik markalar için, çevrimiçi reklamcılık maliyetlerinin artması nedeniyle fiziksel mağazalara sahip olmanın, keşfi desteklemenin daha uygun maliyetli bir yolu haline geldiğini ortaya çıkardı. Aynı zamanda, fiziksel mağaza zincirleri için güçlü bir çevrimiçi varlık daha önemlidir çünkü çevrimiçi keşif ve satışta daha büyük bir rol oynar. Coresight şunu belirtiyor: “Bağımsız olarak kârlı olan fiziksel mağazalara yatırım yapmak, e-ticaret markalarının ve perakendecilerin herhangi bir ilgili maliyet olmaksızın çevrimiçi trafiği artırmanın halo etkisinden faydalanmalarını da sağlar.”
“Marka sinerjisi”, alışveriş merkezlerinde, “diğer yüksek değerli veya aranan” markalara yakın mağazaların bulunmasının, bu markaların hayran kitlelerini güçlendirmenin faydasını ifade eder.
Son olarak Coresight, alışveriş merkezlerinin çok kanallı davranışı destekleme konusunda giderek daha fazla tanındığını belirtti. Bu, tüketicilere çevrimiçi iadeleri bırakabilecekleri yerler olarak hizmet vermeyi de içeriyor; bu da perakendeciler için kolaylık sağlıyor ve iade işleme maliyetlerini azaltıyor. Alışveriş merkezlerinde mağaza içi envantere erişilerek aynı gün ve ertesi gün gönderimi de hızlandırılabilir. Ayrıca çevrimiçi arama araçları, tüketicilerin yakındaki alışveriş merkezlerinden alabilecekleri ürünleri bulmalarına yardımcı olabilir.
Raporda üst düzey alışveriş merkezlerinin gelişerek gelir, doluluk oranları ve yaya trafiği açısından ortalama alışveriş merkezlerinden daha iyi performans gösterdiği ortaya çıktı. Coresight, üst düzey alışveriş merkezlerinin “daha varlıklı bir müşteri tabanına sahip olduğunu ve perakendecilerin marka imajlarını oluşturup sürdürmeleri için arzu edilen alanlarda bulunduğunu” söyledi.
Karşılaştırıldığında, üst düzey olmayan alışveriş merkezlerinde doluluk seviyeleri ortalamanın altında ve pandemi öncesi seviyelerin altında kalıyor, ancak yaya trafiği de pandemi öncesi seviyelerin üzerine çıktı ve birçoğu benzer şekilde fiziksel mağazalara sahip olmanın çok kanallı perakendecilik avantajlarından bazılarından yararlanacak konuma geldi.
Genel olarak Coresight’ın çalışmasının temel mesajı, alışveriş merkezlerinin “ölü” olduğu yönündeki tahminlerin aşırı basitleştirilmiş olduğuydu. “Ölmek üzere olan alışveriş merkezleri ABD’de kültürel semboller haline geldi ve bir zamanlar hareketli olan bu merkezlerdeki deneyimlerini anımsatan Amerikalılar arasında nostaljiyi çağrıştırıyor. Ancak Amerikan alışveriş merkezi manzarasının gerçekliği, popüler anlatının önerdiğinden daha incelikli.”
TikTok e-ticarete uzun zamandır beklenen yatırımını yapmıştı. Daha önceki yazılarımızda şirketin bu doğrultuda yaptığı yatırımlardan sizlere bahsetmiştik.
150 milyondan fazla ABD kullanıcısının olduğu söylenen video odaklı sosyal medya uygulaması, ABD’de TikTok Shop adlı yeni bir e-ticaret teklifini kullanıma sundu.
TikTok, e-ticaret özelliğini geçtiğimiz Kasım ayından bu yana ülkede test ediyor.
TikTok Shop, perakendecilere, markalara ve içerik oluşturuculara yönelik satış araçlarıyla birlikte alışveriş yapılabilen videoları ve canlı yayınları doğrudan ülke çapındaki kullanıcıların “Sizin İçin” akışlarına getirecek. Müşteriler, etiketli ürünleri doğrudan ‘Sizin İçin’ akışlarındaki videolardan ve canlı yayınlardan satın alabilir. Ürün vitrini özelliği, müşterilerin ürün parçalarına göz atmasına, yorumları okumasına ve doğrudan bir markanın profilinden satın almasına olanak tanır. Ayrıca müşteriler siparişlerini tek bir sekmeden yönetebilirler.
Bu arada işletmeler, özel ürün koleksiyonlarını doğrudan profil sayfalarında düzenleyebilir ve bir ortaklık programı, içerik oluşturucuların yeni komisyona dayalı ürün pazarlama fırsatları aracılığıyla satıcılarla bağlantı kurabilmesini sağlar. İçerik oluşturucular, ürünlerini kısa videolarda ve canlı yayınlarda paylaşabilir ve satıcılar, ürünlerini satmak için bir ortaklık planı seçebilir.
Şirket, bir blog yazısında şunları söyledi: “TikTok Shop, markalara ve içerik oluşturuculara, ilgi alanları doğrultusunda yüksek düzeyde etkileşime sahip müşterilerle bağlantı kurmaları için güç veriyor ve kusursuz bir alışveriş deneyimi sunmak adına topluluğun, yaratıcılığın ve ticaretin gücünü birleştiriyor.”
Buna ek olarak, yeni TikTok Mağaza Reklamları, satıcıların TikTok mağazalarını tanıtmasına olanak tanıyor ve sipariş karşılama ve dağıtım platformu Flowspace ile ortaklaşa sağlanan yeni bir lojistik çözümü, satıcıların ürünlerini mağazalarda topluyor, paketliyor ve ardından müşterilere gönderiyor.
TikTok Shop, perakendecilerin TikTok Shop satışlarını doğrudan Shopify, WooCommerce, Salesforce Commerce Cloud, BigCommerce ve Magneto gibi e-ticaret platformlarından yönetmelerine olanak tanıyor.
TikTok, TikTok Shop’taki işlemleri kolaylaştırmak için üçüncü taraf ödeme platformlarıyla çalıştığını ve ABD’deki tüm kullanıcı verilerinin ABD’de saklandığını ve federal Amerika Birleşik Devletleri Dijital Hizmeti (USDS) tarafından yönetildiğini söylüyor. Şirket ayrıca ABD e-ticaret politikalarını uygulamak için teknoloji ve manuel denetleme kombinasyonunu kullanacağını ve kurallarını ihlal ettiğini tespit ettiği satıcıları ve ürünleri kaldıracağını da açıkladı.
TikTok e-ticaret teklifini temel alıyor
Walmart dahil çok sayıda perakendeci daha önce TikTok ile ortaklık kurmuştu. Diğer güncel örnekler arasında, bir Sephora girişimi; Chipotle da sadakat programında yeni bir özelliği TikTok yarışmasıyla tanıtıyor.
E-ticaret platformu Jungle Scout’un 2023 1. Çeyrek Tüketici Trendleri Raporu’na göre, ankete katılan Z Kuşağı tüketicilerinin %43’ü çevrimiçi ürün aramalarına TikTok’ta başlıyor; bu sayı, Google’da başlayanlardan daha yüksek bir rakam.
eBay, platformunda satıcılara, lüks ürünlerini bir ücret karşılığında listeleyip satacak uzmanlara doğrudan erişim imkanı sunuyor.
E-ticaret pazarı başlangıçta tasarım çantalara yönelik lüks konsinye hizmetiydi. Bu hizmetin, 2024 yılında mücevher ve saat gibi ek lüks kategorileri de içerecek şekilde genişletilmesi planlanıyor. eBay bunu hayata geçirmek için Hatboro, Penn’deki bağımsız kadın giyim mağazası Linda’s Stuff‘ın kurucusu ve 20 yılı aşkın süredir platformda bulunan bir konsinye mağazasının işletmecisi olan Linda Lightman ile ortaklık kuruyor.
Tüketiciler artık lüks markaların yeni ve ikinci el çantalarını satmak için eBay konsinyesini kullanabiliyor. Listelemenin rekabetçi ve profesyonel olmasını sağlamaya yardımcı olmak için sevkiyat ortağının her bileşeni ele almasıyla süreç kusursuz olacak şekilde tasarlanmıştır.
500 ABD Doları veya daha yüksek bir fiyata listelenen ürünler, eBay Orijinallik Garantisi onay işaretini içerecek. Ürünler satın alındıktan sonra; spor ayakkabılar, lüks saatler ve spor hatıraları da dahil olmak üzere koleksiyoncu kategorilerindeki ürünler için de sunulan eBay kimlikdoğrulama sürecinden geçecek.
eBay Konsinye Nasıl Çalışır?
ebay lüks konsinye hizmetini tanıtıyor 35
Kullanıcılar birkaç temel soruyu yanıtlayarak konsinye alım formunu doldururlar.
Formun gönderilmesi üzerine müşteriye ön ödemeli, sigortalı bir nakliye etiketi verilir. Tüm gönderiler, nakliye süreci boyunca sigortalıdır.
Söz konusu platform ve konsinye ortağı daha sonra ürünün fotoğraflanması, fiyatlandırılması ve listelenmesiyle ilgilenir. Ürün satıldığında gönderici, ürünün satış fiyatına bağlı olarak belirli bir yüzdeyi, satıştan elde edilen gelirden alır.
Platformun sağlayacağı sevkiyat, ilgili kategorilere giren belirli markalar için herhangi bir fiyat noktasında, yeni veya ikinci el durumda mevcuttur. Uygun markalar ise şunlar olarak belirtilmiş: Alexander McQueen, Balenciaga, Bottega Veneta, Burberry, Bvlgari, Celine, Chanel, Chloé, Christian Louboutin, Delvaux, Dior, Dolce & Gabbana, Fendi, Givenchy, Goyard, Gucci, Hermès, Jimmy Choo, Judith Leiber, Loewe , Louis Vuitton, MCM, Mulberry, Off-White, Prada, Proenza Schouler, Saint Laurent, Salvatore Ferragamo, Stella McCartney, The Row, Tom Ford, Valentino ve Versace.
Platform, lüks satışları güvence altına alıyor
eBay’in kendi sitesindeki yüksek kaliteli ürünlerin satışının meşru olmasını sağlamak için attığı diğer adımlar arasında yapay zeka tabanlı kimlik doğrulama sağlayıcısı Certilogo’nun satın alınması ve Certified by Brand’in piyasaya sürülmesi yer alıyor. Bu program aracılığıyla; lüks saat, el çantaları ve kaliteli mücevher markalarının yanı sıra marka yetkili satıcılarının yeni, kullanılmış sertifikalı, sınırlı sayıda veya özel “yalnızca eBay’de” envanterinin, platformda satışa sunulmak üzere platform tarafından doğrulanması sağlanır.
Platformun Küresel Lüks Genel Müdürü Tirath Kamdar, “En büyük önceliğimiz, müşterilerimizin sürekli gelişen ihtiyaçlarına yanıt vermek, lüks alışveriş yapanları ve satıcıları sürekli olarak memnun etmektir” dedi. “Bir konsinye hizmetinin başlatılması, Orijinallik Garantisi ve Marka tarafından Sertifikalı ibaresi olan tekliflerin ivmesini artırıyor ve müşterilerimize piyasada satın alma ve satma konusunda daha güvenilir yollar sunuyor.”