Ana Sayfa Blog Sayfa 403

Küresel Paket Taşımacılığı Hacmi İlk Kez 100 Milyarı Aştı

Caner Tuğra
-
0
Küresel Paket Taşımacılığı Hacmi İlk Kez 100 Milyarı Aştı

Küresel paket hacminin 2019’da 100 milyarı aşarak 103 milyara ulaştığını tespit eden son Nakliye Endeksi yayınlandı. Tahminler, küresel pandeminin tetiklediği belirsizlik nedeniyle küresel paket hacminin artmaya devam edeceğini tahmin ediyor.

Çin, 2019’da sevk edilen 63,5 milyar koli ile pazardaki en güçlü etkiye sahip olmaya devam ediyor. Çin hariç küresel taşıma koli hacmi 2018’de 37 milyardan 2019’da 39 milyara yükselerek yüzde 6,7 arttı. Japonya dışındaki tüm ülkelerde, taşınan koli hacminde istikrarlı bir büyüme görüldü.

Norveç’in paket hacmindeki yüzde artışı Çin’in ardından ikinci sıradadır ve Avrupa ülkesi bir önceki yılki 60 milyona kıyasla 80 milyon koli sevk etti bu yıl. Hindistan, 2,8 milyar koli sevkiyatı ile koli hacminde yüzde 19’luk büyüme yaşayan Çin ve Norveç’ten sonra üçüncü en yüksek artışa sahip.

  • Çin, 63 milyar koli ve bir önceki yıla göre yüzde 26 büyüme ile koli hacminde küresel liderliğini artırırken, bu büyüme 2012-16’da görülen yüzde 48-61’lik büyümeye göre geride kaldı.
  • Çin’in paket hacmi, hacim olarak en yakın ülkesi olan ABD’nin dört katından fazla.
  • Amerika Birleşik Devletleri, 130 milyar dolarlık paket nakliye geliri Endeksinde en yüksek sırada yer alıyor. Amazon Logistics, Birleşik Krallık gibi ülkelerdeki etkisini yansıtan ABD’deki lojistik pazarında önemli bir oyuncu olarak ortaya çıkarak nüfuz ve pazar payında büyüyor.
  • Norveç, büyük ölçüde e-ticaret pazarının olgunlaşmasından kaynaklanan 80 milyonluk parsel hacmiyle 2018’den itibaren parsel hacminde yüzde 24 artışla Endekste yıldan yıla en yüksek ikinci büyüme oranını görüyor.
  • İtalya, 2018 yılına göre parsel hacminde yüzde 14,8 artışla ve yaklaşık 1 milyar parsele ulaşarak, bir önceki yıla göre en yüksek paket hacmi artışına sahip dördüncü ülke oldu.
  • Brezilya, 2018-19 döneminde parsel hacminde yıldan yıla %15 artış gösterdi.
  • Hindistan, 2013-19 parsel hacminde yıldan yıla yüzde 19’luk bir büyüme yaşıyor.
  • Japonya, geçen yıl bir önceki yıla göre yüzde -2,7’lik düşüşe paralel olarak, paket hacminde yüzde -3 düşüş gösteren tek ülke oldu, ancak taşıyıcılar gelirlerinde hafif bir artış gördüklerini belirtti.
  • Birleşik Krallık, 2017’de 48 ile karşılaştırıldığında kişi başına 57 parsel adedini gördü ve bu son iki yılda kişi başına düşen en yüksek artış oldu.

E-Ticarette ‘Kısıtlanmış’ Tüketici Kavramı ve Alışveriş Oranları [Araştırma]

Gözde Hoştan
-
0
E-Ticarette ‘Kısıtlanmış’ Tüketici Kavramı ve Alışveriş Oranları [Araştırma]

Nielsen’in yeni araştırmasına göre, e-ticaret, salgın sırasında geliri ve harcamaları önemli ölçüde azalmış tüketiciler için bir yaşam çizgisinde giderek daha fazla hizmet veriyor.

Küresel olarak “kısıtlı tüketiciler” olarak adlandırılanların bu grubun % 31’inin pandemi sırasında çevrimiçi alışverişte yeni olduğunu ve % 30’unun haftada birkaç kez çevrimiçi alışveriş yaptığını, diğer tüketicilerin ise yalnızca % 18’i oluşturduğunu belirtiyor.

Ayrıca, kısıtlı tüketicilerin % 20’si artık en sık kullandıkları kanal olarak düzenli olarak çevrimiçi kullanıyor. Küresel olarak kısıtlı tüketicilerin % 72’si çok kanallı alışveriş yapan kişilerdir. ..Bu, pandeminin bir sonucu olarak mali durumları etkilenmemiş veya etkilenmemiş tüketicilere göre %10 puan daha yüksektir.

Bir Nielsen sözcüsü, “Kısıtlı tüketiciler arasında çevrimiçi bağımlılığa doğru evrim, e-ticaretin esnek olmak için daha fazla mali güce sahip tüketiciler arasında en fazla kazancı sağlayacağı yönündeki COVID-19 öncesi algıyla çelişiyor” dedi. “Daha yaygın e-ticaretin benimsenmesinin önündeki erken engeller – yani teslimat maliyetleri – büyük ölçüde azaldı ve birçok perakendeci, çevrimiçi değer önerilerini yalnızca çok daha büyük bir ağ oluşturmalarına izin verdiği için değiştirdi.”

Bulgular, salgın nedeniyle ertelenen Amazon Prime Day’in bu yılki baskısının başlayacağı ve perakendecilerin nispeten güçlü bir dördüncü çeyreğe sahip olmak için çalışmalarını sürdürdüğünü belirtiyor.

Nielsen raporunda FMCG sektörü ile ilgili detayları aşağıdaki gibi:

  • Hızlı tüketim mallarının (FMCG) çevrimiçi satışları, Mart 2020’den bu yana 15 milyon yeni alıcı kazandı.
  • Bu çevrimiçi satışlar için işlem başına harcama, çevrimdışı satışlarla karşılaştırıldığında iki katından fazla
  • Mağaza içi FMCG satışları, çevrimiçi büyümeye devam ederken aynı seviyeye ulaştı
  • Online FMCG büyüme oranı, bugüne kadar çevrimdışı FMCG büyümesinin 5,7 katına çıktı.

Çin Perakendeciliği Hızla Değişiyor ve Dünya Markaları Buna ‘Hazır Değil’

Ebru Sevindir
-
1
Çin Perakendeciliği Hızla Değişiyor ve Dünya Markaları Buna ‘Hazır Değil’

Pek çok batılı marka, ülke küresel Covid-19 pandemisinin gölgesinden çıkarken önümüzdeki yıl Çin’in değişen perakende görünümüne hazır değil.

Çin salgından sonra dünyanın en hızlı iyileşmelerinden birini, dünyanın ilk büyük salgınını yaşadıktan sonra bile yaşıyor.

Sekiz aydır ilk kez, Çin’de yıllık bazda % 0,5’lik perakende büyümesi ve fiziksel ürünlerin çevrimiçi perakende satışlarında % 15,8’lik büyüme gösteren pozitif bir perakende satış raporu kaydedildi.

Ayrıca Çinli tüketicilerin gelecek yıl ekonomik iyileşme konusunda emin oldukları ve Çinli tüketicilerin %43’ünün ikinci çeyrekte gerçekleşeceği konusunda iyimser olduğu gözlemleniyor.

“Bu durum, e-ticaretteki büyümeyle birlikte, Çin Anakarasındaki yabancı markalar için yeni iş fırsatları getirecek.”

Önümüzdeki birkaç yıl içerisinde, Çin’e ait markaları perakende kanadında daha fazla mağazalarımızda ve dünyada göreceğiz gibi görünüyor.

Canlı yayın hizmetlerinin önümüzdeki yıl ve sonraki yıl online perakendeciliğin öne çıkan bir sektörü olması bekleniyor; genç tüketiciler bu konsepti benimsedikçe satışların 28,57 milyar dolara ulaşması bekleniyor.

Yaşlanmakta olan ve gelir seviyelerini yükselten Y kuşağının gelecek yıl tüketimini 2,6 trilyon dolara çıkaracağını tahmin ediyor.

Peki siz ne düşünüyorsunuz? Çin’in perakende büyümesi önümüzdeki birkaç yıl içerisinde perakende sektörünün gündemine girebilecek mi?

Restoranların Açıkhava Tercihleri için Yaratıcı Kış Hazırlıkları

Emre Ünal
-
1
Restoranların Açıkhava Tercihleri için Yaratıcı Kış Hazırlıkları

Son birkaç restoran işletmecileri açık hava teraslarının ömrünü uzatmaya çalıştıklarından, kışın dışarda oturmanın popülaritesi artmaktadır.

Bu yıl, bu tür yapıların popülaritesi, restoranların içindeki yemek yiyenlerin sayısını kısıtlayan kapasite limitleri sayesinde daha da artıyor.

Koronavirüs salgını, restoran sahiplerini işlerini ayakta tutmak için yaratıcı olmaya zorladı. Bazı operatörler, iç mekan yemek odalarının estetiğini yansıtmak amacıyla genişletilmiş açık havada yemek yeme alternatiflerine öncelik verdi.

Ancak müşterileri dışarıda oturtmak, aynı zamanda havayı hesaba katmak demektir. Foursquare ve AccuWeather’dan restoran trafiği ve hava durumu eğilimleri üzerine yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre, yaz aylarında şiddetli yağış ve mevsim değişiklikleri, restoran ziyaretlerini %14 azalttı.

AccuWeather reklam satışlarından sorumlu kıdemli başkan yardımcısı Bill McGarry, “Nerede olursanız olun, hangi koşulda olursa olsun, insanların sonbaharda dışarı çıktığını görürüz,” dedi. “Oysa kışın,hava gerçekten soğuk olduğunda, kimse dışarı çıkmak istemez.”

Bazı restoran sahipleri, rahat, ısıtmalı dış mekan düzenlemeleriyle trendi yenmeye çalışıyor. Bazıları da açık havada yemek yemeye daha fazla para harcamak yerine kış uykusuna yatmayı tercih ediyor.

Peki kış öncesinde klasik tente kapamalar ve ısıtıcılar dışında restoranlar nasıl önlemlere başvurmuş dersiniz?

Sera da yemek yemek mi?

Evet yanlış değil. Bu restoran zinciri müşterilerini 33 metreden oluşan ısıtıcılı bir sera içinde konaklatıyor. İlk görüşte estetik olarak uygun görünmese de, kış için ekonomik ve sıcak tutan bir alternatif olarak değerlendiriliyor.

sera restoran
restoranların açıkhava tercihleri için yaratıcı kış hazırlıkları 4

Eskimo balonu içinde bir yemeğe ne dersiniz?

Hem sosyal mesafe, hem de soğukluk problemini aynı anda çözmeye çalışan bu Fransız restoran müşterileri için dış alanını bu baloncuklarla kapatmış. Yukarıdan hava alan bu sistem müşteriler tarafından hem daha sıcak, hem de dış alandan izole olduğundan oldukça ilgi görmüş.

balon restoran
restoranların açıkhava tercihleri için yaratıcı kış hazırlıkları 5

Düşük bütçeli dış alan konumlandırmaları

Dış alan kapamalarının yüksek bütçelerinden şikayet eden bu işletme, ahşap standlarda kendi bölmelerini yaparak içlerini ısı lambaları ile donatmış.

ahsap stand
restoranların açıkhava tercihleri için yaratıcı kış hazırlıkları 6

Kış aylarının yaklaşması ile birlikte, özellikle Alışveriş Merkezleri içindeki cafe restoran işletmelerinin kış hazırlıkları da başladı. Bildiğiniz üzere AVM Yönetimlerince belirlenen işletme yönetmeliklerine uygun kapamalar bu tür işletmeler adına oldukça maliyetli olabiliyor. Öte yandan yaptırılmaması da kış dönemi için ciddi ciro kayıplarına sebebiyet verebiliyor.

Siz ne düşünüyorsunuz? Yeni yeni toparlanmaya başlayan restoran endüstrisini nasıl bir kış ayı bekliyor?

İngiltere’nin 2. Koronavirüs Dalgası Fiziksel Perakendecileri Sert Vurdu

Emre Ünal
-
0
İngiltere’nin 2. Koronavirüs Dalgası Fiziksel Perakendecileri Sert Vurdu

Eylül ayının başında, İngiltere’deki ayak trafiği koronavirüs sonrası kilitlenme zirvesinede yükseldi.

Bununla birlikte, ayın sonunda, koronavirüs kısıtlamalarının sıkılaştırılması, hızlı bir iyileşme umutlarını baltaladı. BRC ve ShopperTrak tarafından yapılan araştırmaya göre, Birleşik Krallık’ta yıllık bazda ayak trafiği Eylül ayında %30,1 azaldı ve Ağustos ayına göre yalnızca 4,7 puanlık bir iyileşme oldu.

Ana caddelerde yaya trafiği yıllık % 36,9 azaldı. Eylül ayında caddeler en olumsuz etkilenen lokasyon oldular ve Nisan 2018’den bu yana ikinci kez alışveriş merkezlerinin altına (-% 36,1) düştüler.

İngiliz Perakende Konsorsiyumu İcra Kurulu Başkanı Helen Dickinson şunları söylüyor: “Salgının ikinci dalgası Birleşik Krallık’ta yayıldıkça ve ek kısıtlamalar yürürlüğe girdikçe, alışveriş yapanların çoğu evde kalmayı tercih ettiği için ay boyunca ayak sayısı giderek azaldı. Buna rağmen, Eylül ayındaki ziyaretçi sayısı bir önceki aya göre bir gelişme olmaya devam ediyor. “

“Artan vaka sayılarının ve gelecekteki kısıtlamaların önümüzdeki aylarda müşteri sayısında düşüş göstermesi muhtemeldir. Cadılar Bayramı da dahil olmak üzere yaklaşan tatillerdeki satışların da sessiz kalması muhtemel” diye ekliyor.

“Ayrıca, ayak trafiğinin koronavirüs öncesi seviyelerin çok altında kalmasıyla, hükümet, iş için kesinlik sağlamak ve Nisan 2021’de gerçekleşen % 100’lük bir uçurumun kenarını önlemek için şimdi harekete geçmelidir. Aksi halde bu durum, perakende sektörünü çok önemli bir anda felce uğratacaktır. “

Bu dönemler, perakendecilerin kendilerini Noel ticaretinin başlangıcı için hazırladıkları oldukça kritik bir zaman.

Perakendeciler halihazırda güvenlik, uyumluluk ve alışveriş yapmanın alternatif yollarına büyük yatırım yaptılar, ancak Noel ziyaretlerinden ve en önemlisi satışlardan yararlanmalarını sağlamak için alışveriş yolculuklarına tüketici güvenini sağlamaya devam etmeleri gerekecek. Bu yoğun sezonda, tüketicilerin daha erken, daha seyrek ve daha fazla amaçla alışveriş yapmaları bekleniyor. Bu da her ziyareti hiç olmadığı kadar değerli kılıyor.

Miniso, 2022 Hedeflerini Açıkladı. Şirket Halka Arz Ediliyor

Caner Tuğra
-
1
Miniso, 2022 Hedeflerini Açıkladı. Şirket Halka Arz Ediliyor

Çinli indirimli mağazalar zinciri Miniso, ABD’de 562.4 milyon dolara kadar yükselebilecek ve potansiyel olarak 10.18 milyar dolar değerinde halka arz edilecek.

Miniso, Japon bir tasarım ortağı olduğunu iddia eden Çinli girişimci Ye Guofu tarafından 2013 yılında Guangzhou’da kuruldu. Şirket, Japonya’nın Muji ve Daiso’yla karşılaştırmalar yaparak, Japon tasarımından esinlenen ürünleri satma konumuna gelmeden önce, orada tek bir mağazası olmamasına rağmen kendisini bir Japon şirketi olarak konumlandırmaya çalıştı.

2016 yılına gelindiğinde, şirketin ayak izini küresel olarak yaymasıyla satışlar 1,5 milyar dolara ulaştı. Geçen yıl Ağustos ayına kadar İngiltere, Fransa, Maldivler, Reunion Adası, Aruba ve Curacao’dan ortaklarla işbirliği anlaşmaları imzalayan şirketin 90 ülkede faaliyet gösteriyor.

Miniso’nun 2022’ye kadar 100 milyar dolarlık satış hacmiyle 100 ülkede 10.000 mağaza açma hedefi var.

ABD’deki yasal düzenlemelere göre, Miniso’nun hissedarları arasında Çin medyası ve bağlı kuruluşlarının işinde sadece %5’e sahip olacağı dijital şirket Tencent yer alacak.

Google, YouTube’u Önemli Bir Alışveriş Kanalı Yapmayı Planlıyor

Gözde Hoştan
-
0
Google, YouTube’u Önemli Bir Alışveriş Kanalı Yapmayı Planlıyor

Bloomberg‘den gelen raporlara göre Google, izleyicilerin doğrudan bir videodan inceleyebileceği, tıklayabileceği ve satın alabileceği geniş bir ürün kataloğuyla video platformlarına bir YouTube alışveriş özelliği uygulamayı planlıyor.

YouTube, sitedeki içerik oluşturucuları, kliplerinde yer alan ürünleri etiketleyip izleyecek ve daha sonra Google’ın analiz ve alışveriş araçlarına bağlanacak verileri sağlayacak yeni yazılımları test ediyor.

Koronavirüs’ten bu yana, sosyal medya platformlarının işletmeleri çevrimiçi hale getirmek için benzersiz özelliklerinden yararlandığını görüyoruz. Çevrimiçi varlıklarını oluşturan birçok işletme, tamamen yeni yollarla satış yapmak için canlı video ve etkileşimli deneyimlere güveniyor.

Peki, YouTube işletmeler için ne yapıyor?

Google’ın, bir alışveriş fırsatı haline gelebilecek videoları ve eğitim videolar gibi popüler kategorilerinin kullanılmayan potansiyelinden bahsetmek de dahil olmak üzere YouTube’un e-ticaret geleceği için planlarına ipucu veren hamleler yaptığı görülüyor. Halihazırda çevrimiçi ticaret dünyasında ilerleme ve taahhütte bulunan çok sayıda şirkete kıyasla, sürekli büyüyen bu devasa pazarda hala geride kalıyorlar, ancak sonunda YouTube’un bu anlamdaki yatırım haberi gözleri Youtube üzerinde e-ticarete çevirdi.

Bu hamlelerin, YouTube’u bir reklam devinden Amazon.com ve Alibaba Group  gibi e-ticaret liderleri için yeni bir yarışmacıya dönüştürme potansiyeline sahip.

Şirket ayrıca e-ticaret ve ödemeler bölümünü de yeniledi. Temmuz ayında, satıcıların envanterlerini yönetebilmeleri için Shopify ile entegrasyon içeren ve çevrimiçi vitrini alışverişe çekmeyi planladığını duyurdu.

Bloomberg’in haberine göre bir YouTube sözcüsünün bu yazılımın testini onayladığı bildirilmesine rağmen, YouTube alışverişinin nasıl para kazanacağı henüz bilinmiyor. YouTube kanallarına sahip tüccarların gelecekte mağaza özelliğini nasıl uygulayabileceklerini ve işlerini nasıl olumlu yönde etkileyeceğini görmek ilginç olacak.

Perakende Profesyonellerinin %42’si Ruh Sağlığının Bir Yıl Öncesine Göre Daha Kötü Olduğunu Düşünüyor

Selda Kızmaz Ünal
-
0
Perakende Profesyonellerinin %42’si Ruh Sağlığının Bir Yıl Öncesine Göre Daha Kötü Olduğunu Düşünüyor
  • Perakendecilerin % 42,2’si Covid-19 nedeniyle ruh sağlığının bir yıl öncesine göre daha kötü olduğunu düşünüyor.
  • Yapılan araştırma, % 51.9’unun iş bulamamaktan endişelendiğini, % 48.1’inin mali zorluklar yaşadığını söylüyor.

Dünya Ruh Sağlığı Günü öncesinde yayınlanan yeni bir araştırmaya göre, her 10 perakende uzmanından yaklaşık dördü Covid-19 salgını nedeniyle ruh sağlığının bir yıl öncesine göre daha kötü olduğunu düşünüyor.

1300 kişiyle anket yapan CV-Library’nin araştırması, perakende profesyonellerinin %42,2’sinin iş güvenliği konusunda değişen seviyelerde stres yaşadığını ve pandeminin bir sonucu olarak gelirin arttığını ortaya koydu.

Ankete katılan perakende çalışanlarının yarısından biraz fazlası (%51,9) iş bulamamaktan endişe duyarken, neredeyse yarısı (%48,1) mali zorluklar yaşadı.

Bu arada, perakende profesyonellerinin beşte birinden fazlası (%22,2) mevcut işlerini kaybetmekten endişe duyuyor.

Diğer endişeler arasında, %29,6’sının aile üyelerinin ve arkadaşlarının iyiliğinden endişe duyması ve %18,5’inin tecrit sırasında evden ayrılamama endişesi yer alıyor.

CV-Library CEO’su Lee Biggins, “Son yedi ay büyük miktarda belirsizlikle dolu ve pek çok perakende profesyonelinin ruh sağlığının kötü olduğunu hissetmesi anlaşılabilir bir durum” dedi.

“İşletmelerin bu zorlukların farkında olması ve zor durumda olabilecek çalışanlara destek sunduklarından emin olmaları gerekiyor.

“Dahası, iş bulamama endişesinin perakende sektöründekiler için en büyük endişelerden biri olması şaşırtıcı değil, çünkü birçok kişi işten çıkarıldı ve istihdam olanakları kıt oldu.

“Perakende iş piyasasının tamamen toparlanması biraz zaman alabilir, ancak durumun halihazırda iyileşmekte olduğunu hatırlamak önemlidir.

“Aslında, zaman geçtikçe kariyer sitelerine her hafta daha fazla iş ilanı eklendiğini görülüyor.”

Çalışma aynı zamanda perakende çalışanlarının %34,4’ünün iş-yaşam dengesinin bir yıl öncesine göre daha kötü olduğunu hissettiğini ve %61,5’inin de bunun ana nedeni olduğunu ortaya koydu.

Buna ek olarak, ankete katılan bireylerin %87,1’i daha iyi bir iş-yaşam dengesi sağlamak için yeni bir iş arayacaklarını itiraf etti.

Bu durum, perakendecilerin %68,2’sinin iş-yaşam dengesindeki zayıflık nedeniyle fiziksel ve zihinsel sağlıkları konusunda endişe duyması sebebi ile gerçekleşiyor.

Perakende profesyonelleri için durum bu şekilde gerçekleşirken, alt kadrolarda çalışan personeller için durum biraz daha farklı. Profesyoneller, içerisinde bulundukları stresten dolayı sektör değiştirmeyi düşünürken, saha personelleri ise fiziki şartlar sebebi ile iş değiştirmeyi düşünüyor.

Öte yandan her iki taraf da farklı bir perakende şirketine geçtiklerinde benzer sıkıntıları yaşayacaklarını düşündükleri için umutlu olma konusunda sıkıntıları var.

5 – 11 Ekim Haftalık Sektör Değerlendirmeleri

Caner Tuğra
-
0
5 – 11 Ekim Haftalık Sektör Değerlendirmeleri

Hafta boyu, yine birçok sektörün değerlendirmeler ve mevcut durumları üzerine yazılarımızı sizlerle paylaştık.

Sahadeki perakendecinin gerçek düşüncelerinden tutun da; moda devlerinin yaşadığı problemler üzerine, indirim perakendecileri ve jenerasyonlara göre değişen satın alma davranışlarımızı araştırmalar üzerinden sizlerle paylaştık.

Hafta yoğunluğu içerisinde okumaya vakit bulamamış okuyucularımız için, bu haftanın en çok okunan 5 yazısını sizler için derledik.

İyi pazarlar, iyi okumalar…

Sahadaki Gerçek Perakendeci Pandemi Hakkında Ne Düşünüyor?[Araştırma]

1 h
5 - 11 ekim haftalık sektör değerlendirmeleri 12

Gençlerin Satınalma Oranları Her Geçen Gün Düşüyor. Ebeveynler ve Gençlere Ait Satınalma Araştırması

2 h
5 - 11 ekim haftalık sektör değerlendirmeleri 13

Başarılı Deneyimsel Perakende!

3 h
5 - 11 ekim haftalık sektör değerlendirmeleri 14

H&M, Personel Gizliliği İhlali ile Rekor Para Cezası Aldı

4 h
5 - 11 ekim haftalık sektör değerlendirmeleri 15

Pandemi, İndirim Perakendecileri İçin E-Ticareti Nasıl Şekillendirdi?

5 h
5 - 11 ekim haftalık sektör değerlendirmeleri 16

Dünya Devi Moda Markaları Tedarikçi Ödemelerini Yapmıyor. Hazır Giyim İşçileri Zor Durumda

Gözde Hoştan
-
0
Dünya Devi Moda Markaları Tedarikçi Ödemelerini Yapmıyor. Hazır Giyim İşçileri Zor Durumda

Yeni açıklanan ithalat verilerinin analizine göre, güçlü ABD ve Avrupa moda şirketleri, Covid-19’un patlak vermesinden bu yana denizaşırı tedarikçilere 16 milyar dolardan fazla ürün için ödemeyi reddetti ve bu durum, dünya genelinde hazır giyim işçileri için yıkıcı sonuçlar doğurdu.

Rapora göre bu durum, Bangladeş, Kamboçya ve Myanmar gibi ülkelerdeki tedarikçilerin, operasyonlarını zayıflatmak veya tamamen kapatmaktan başka çaresi kalmadı ve milyonlarca işçinin çalışma saatlerinde azalma ve işsizlikle karşı karşıya kalmasına neden oldu.

Rapor, aynı zamanda pandeminin moda endüstrisinin kalbindeki muazzam güç dengesizliğini ortaya çıkardı. Bu, dünyanın en fakir ülkelerindeki tedarikçilerin tüm ön üretim maliyetlerini üstlenmesini, alıcıların ödemelerinin haftalar veya aylar sonra yapıldığı gerçeğini ortaya koydu.

Tedarikçileri ve çalışanları kötü durumda bırakmasına rağmen, bazı perakendeciler hissedarlara milyonlarca dolar kâr payı ödedi. Mart ayında, ABD’nin en büyük giyim perakendecilerinden biri olan Kohl’s, Bangladeş, Kore ve diğer yerlerdeki fabrikalardan gelen büyük siparişleri iptal ettikten sadece haftalar sonra 109 milyon dolar kâr payı ödedi.

Tedarik zincirlerinin tepesindeki ekonomik konumları onlara bir kriz sırasında tedarikçilerine borçlu oldukları şeyden vazgeçme gücü verirken, en savunmasızları korumak gibi ahlaki bir yükümlülükleri var. Ve bu yükümlülük, en alttaki çalışanların refahını korumakla başlar.

Arcadia Group, Walmart , Urban Outfitters ve Mothercare , tamamlanan ve üretimdeki siparişler için tam ödeme taahhüdü vermeyenler arasında yer alıyor.

Buna karşılık, Gap, H&M ve Zara gibi önemli sayıda büyük marka ve perakendecinin rotasının pozitife döndüğünü ve işçi örgütlerinden ve medyadan gelen baskılardan sonra tedarikçilere karşı mali yükümlülüklerini yerine getirdikleri belirtiliyor.

1...402403404...437437 Sayfanın 403. Sayfası