Ana Sayfa Blog Sayfa 129

Topshop’un Büyük Dönüşü: Web Sitesi Yeniden Açıldı, Fiziksel Adımlar Yolda

Topshop, uzun zamandır beklenen dönüşünü yalnızca dijitalle sınırlı tutmuyor. Marka, geleneksel perakendecilerle yapılacak yeni toptan ortaklıklar aracılığıyla ana caddelere dönmeye hazırlanırken, bağımsız web sitesi lansmanı ile sürece ilk adımı attı.

topshop’un büyük dönüşü: web sitesi yeniden açıldı, fiziksel adımlar yolda

Topshop, bağımsız bir marka olarak online dünyaya resmen geri döndü. İngiliz marka, devam eden lansmanında önemli bir adım atarak e-ticaret sitesini yeniden başlattı.

Şu anda yalnızca İngiltere’deki müşterilere açık olan site, elbiselerden kotlara, ayakkabılardan aksesuarlara kadar her şeyi kapsayan Topshop ve Topman koleksiyonlarının tamamını sunuyor.

Ayrıca, model ve marka elçisi Cara Delevigne tarafından hazırlanan 34 parçalık bir koleksiyon da şu anda özel bir vitrinde satışa sunuluyor.

Topshop, teslimat konusunda hem standart hem de ertesi gün hizmet sunduğunu, ayrıca Evri, Royal Mail ve Inpost ile tıkla-al seçeneklerini sunduğunu belirtiyor. İadeler de 28 günlük bir politika kapsamında değerlendiriliyor.

Web sitesinin lansmanı, markanın 16 Ağustos’ta Londra’nın Trafalgar Meydanı’nda gerçekleşecek olan açık hava defilesinden sadece birkaç saat önce gerçekleşti.

Topshop Ana Caddelere Geri Dönüyor

Topshop, uzun zamandır beklenen geri dönüşünü burada, 2025 Sonbahar/Kış koleksiyonunu tanıtacağı bir etkinlikle resmen gerçekleştirecek. Koleksiyon, “Şimdi Gör, Şimdi Al” formatında satışa sunulacak.

Etkinliğin duyurulduğu basın bülteninde, yeni serinin çağdaş ve giyilebilir olduğu, ağırlıklı olarak yapılandırılmış terzilik, büyük beden dış giyim ve iddialı elbiselere dayandığı belirtildi.

Koton’un 2. Çeyrek Raporu: Yurt Dışında Hızlandı, Kârda Yeni Eşik Aşıldı

Koton, 2025 yılının ikinci çeyreğinde ekonomik dalgalanmalara rağmen güçlü bir finansal tablo sergileyerek dikkat çekti. FAVÖK marjını %37’ye çıkaran şirket, aynı çeyrekte 333 milyon TL net kâr elde etti ve 636 milyon TL serbest nakit yarattı.

Geçen yılın aynı dönemine göre yavaşlayan tüketici talebine karşın; dinamik fiyatlama, etkin stok yönetimi ve maliyet disiplini, Koton’un kârlılığını destekledi. Şirketin brüt kâr marjı, ilk çeyreğe göre 22 puan, geçen yılın ikinci çeyreğine göre ise 4 puan artarak %65’e ulaştı. Aynı dönemde FAVÖK tutarı 2,6 milyar TL’yi aşarken, faaliyet kârı ise 1,1 milyar TL oldu.

Yüksek faiz ortamına rağmen, yurt dışı operasyonlardan gelen kur farkı geliri sayesinde net kâr elde eden şirket, 3 çeyrek aradan sonra ilk kez pozitif serbest nakit akışı yarattı.

Yurt Dışında Hızlı Büyüme, Yurt İçinde Verimlilik Artışı

Koton’un yurt içi satışları, yılın ilk yarısında geçen yılın aynı dönemine kıyasla %3 büyüme gösterdi. Mağaza sayısı sabit kalırken, metrekare verimliliği dolar bazında %27 artış kaydetti. Yurt içi mağazacılık kanalının brüt kâr marjı %73’e çıktı.

Yurt dışı e-ticaret ise özellikle CIS ve Avrupa bölgelerinde ivme kazanarak iki katına çıktı. Körfez ülkelerinde yürütülen yeniden yapılandırma sayesinde GCC Bölgesi satışları dolar bazında %13 büyüdü. Temmuz ve Ağustos’ta Umman’da iki yeni mağaza açıldı, Katar’daki ilk mağaza ise yıl sonuna kadar faaliyete geçecek.

Mağaza sayısı Temmuz itibarıyla 456’ya yükselirken, yılın ikinci yarısında özellikle yurt dışında 10’a yakın yeni mağaza açılışı planlanıyor.

Şirketin müşteri sadakat programı Koton Club, 8 milyon üyeyi aştı. Rusya ve Kazakistan’daki açılımlarla birlikte yıl sonuna kadar 9 milyon üyeye ulaşılması hedefleniyor.

Bülent Sabuncu: “2025 Hedeflerimize Ulaşma İnancımız Pekişti”

koton’dan zor dönemde güçlü performans: kâr marjı yükseldi, nakit üretimi pozitife döndü

Koton CEO’su Dr. A. Bülent Sabuncu, şirketin ikinci çeyrek performansını şu sözlerle değerlendirdi:

“Zorlu makroekonomik koşulların ve geçen yıla kıyasla daralan tüketici talebinin hakim olduğu 2025 yılının ilk yarısını geride bırakırken, stratejik önceliklerimiz doğrultusunda atmış olduğumuz adımlar sayesinde ikinci çeyrekteki güçlü finansal sonuçlarımız ile sektör ortalamalarının üzerinde bir performans gösterdiğimizi belirtmek isterim. Pazar koşullarına uygun dinamik fiyatlama stratejimiz, etkin stok ve tedarik yönetimimiz ile kontrollü maliyet yönetimimizin sonuçlarını görmeye başladığımız bu çeyrekte, hem brüt kâr marjımızı hem de FAVÖK marjımızı artırırken, artan finansman maliyetlere rağmen 333 milyon TL net kâr elde etmeyi ve serbest nakit akışımızı 3 çeyrek sonra pozitif yöne geçirerek 636 milyon TL nakit yaratmayı başardık.”

“Yurt içi mağazacılık amiral gemimiz olmaya devam ederek yılın ilk yarısında yüzde 7’nin üzerinde reel büyüme kaydetti. Yurt dışında aldığımız operasyonel önlemler ikinci çeyrekte meyvelerini vermeye başlarken, güçlü büyüme kaydeden e-ticaret kanalı satışlarının da desteğiyle, toplam yurt dışı satışlarımızda ABD Doları bazında yüzde 13 büyüme sağladık.”

“Yılın ikinci çeyreğinde elde ettiğimiz güçlü sonuçlar, 2025 yılı hedeflerimize ulaşma konusundaki inancımızı pekiştirdi. Yurt içinde üçüncü çeyreğe güçlü başlarken, senenin ikinci yarısında TL’deki reel değerlenmenin geçen seneye kıyasla sınırlı kalmasıyla, yurt dışı operasyonlarımızın da konsolide sonuçlara olumlu katkı sağlayacağını öngörüyoruz.”

Rönesans Gayrimenkul Yatırım’dan 2025’in İlk Yarısında Güçlü Performans

Türkiye’nin en büyük ticari gayrimenkul yatırımcılarından biri olan Rönesans Gayrimenkul Yatırım, 2025 yılının ilk yarısında operasyonel kârlılığını güçlü şekilde artırdı. Grup, Euro bazında FAVÖK’ünü %20 artışla 89 milyon euroya, TL bazında ise %5 artışla 3,2 milyar TL’ye yükseltti.

Kamuyu Aydınlatma Platformu’na yapılan açıklamaya göre, şirketin düzeltilmiş brüt varlık değeri 147 milyar TL, net aktif değeri ise 125 milyar TL’ye ulaştı. Bu sonuçlarla Rönesans Gayrimenkul, enflasyonun üzerinde değer artışı elde etmeyi başardı.

Şirketin portföyü; Optimum, Hilltown ve Piazza markalı AVM’ler ile Maltepe Park ve Kozzy AVM gibi önemli merkezleri kapsıyor. Ticari gayrimenkul yatırımlarını ofis alanlarıyla da entegre biçimde sürdüren şirket, yaklaşık 740 bin metrekare brüt kiralanabilir alan ile pazardaki liderliğini koruyor.

AVM’lerde Doluluk ve Ciro Artışı Rekor Düzeyde

2025’in ilk yarısında %99,2 doluluk oranına ulaşan Rönesans Gayrimenkul Yatırım, 56,5 milyon ziyaretçi ağırladı. Son 12 ayda toplam ziyaretçi sayısı ise 113 milyona ulaştı.

Grubun AVM’lerinde faaliyet gösteren markalar, 2025’in ilk altı ayında cirolarını ortalama %39 artırırken, bu oran aynı dönemdeki TÜFE (%38) ve AYD sektörel ortalamasının (%29) üzerinde gerçekleşti.

Söz konusu dönemde Calvin Klein, Les Benjamins, Lacoste ve MAC One gibi uluslararası markaların da dahil olduğu 67 yeni mağaza açıldı. Toplamda 14.391 metrekare yeni kiralama yapıldı. Ofis portföyünde de tam doluluk oranısağlandı.

rönesans gayrimenkul yatırım’dan 2025’in i̇lk yarısında güçlü performans

Rönesans Gayrimenkul Yatırım Genel Müdürü Yağmur Yaşar, sonuçlara ilişkin değerlendirmesinde, “Türkiye’nin en büyük ticari gayrimenkul yatırım grubu olarak pazar liderliğimizi sürdürüyoruz. 30 Haziran 2025 itibarıyla ulaştığımız %99,2 doluluk oranı tüm zamanların en yükseği. Ekonomik zorluklara rağmen, ziyaretçi trafiğimiz ve kiracı performanslarımız istikrarlı biçimde artıyor” ifadelerini kullandı.

MaltepePark ve Yeni Projelerle Büyüme Stratejisi Derinleşiyor

Yılın öne çıkan projelerinden biri, MaltepePark AVM’nin yeniden yapılandırılması oldu. Kiracı karmasında yapılan revizyonlarla gelir verimliliği artırıldı, sosyal alanlar genişletildi ve merkez, çok yönlü bir yaşam alanına dönüştürüldü. İlk yarıda 4.246 metrekarelik alan kiralandı, 16 yeni mağaza faaliyete geçti.

Bu performans, grubun gelecekteki büyüme planlarına da yön veriyor. MaltepePark arazisinde konut ve ofis blokları içeren bir genişleme projesi sürüyor; konut satışlarına eylül ayında başlanacak.

Ayrıca Antalya Konyaaltı’nda 150 milyon dolarlık yatırımla yeni bir Hilltown AVM planlanıyor. Ümraniye’de ise 23 bin metrekarelik arsada konut/ofis projesi geliştirilmesi gündemde.

Rönesans Gayrimenkul Yatırım, organik büyümenin yanı sıra stratejik satın almalarla da Türkiye genelindeki etkisini derinleştirmeyi hedefliyor.

TMSF, Aydınlı Giyim için Satış Sürecini Başlattı

Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu (TMSF), Türkiye’nin en büyük perakende gruplarından biri olan Aydınlı Giyim Grubu’nu 20 milyar 350 milyon TL muhammen bedelle satışa çıkardı. U.S. Polo Assn., Pierre Cardin ve Cacharel gibi dünyaca ünlü markaların Türkiye lisans haklarını elinde bulunduran Aydınlı, bu satışla birlikte tarihinin en kritik virajlarından birini dönmeye hazırlanıyor.

tmsf, aydınlı giyim için satış sürecini başlattı

TMSF’nin satışa sunduğu grup şirketleri arasında Aydınlı Hazır Giyim, PLS Marka Pazarlama, PCU Tekstil ve Aydınlı Moda Tekstil yer alıyor. Satış, hem kapalı teklif hem de açık artırma yöntemleriyle gerçekleştirilecek. İhale ilanına göre katılım teminatı 1 milyar 200 milyon TL, şartname ücreti ise 200 bin TL olarak belirlendi. Şirketle ilgili veri inceleme ve tesis ziyareti yapmak isteyenler için ayrıca 2 milyon TL ödeme gerekiyor.

44 Ülkede 690 Mağaza ile Global Ağırlık

Aydınlı Grubu bugün yalnızca Türkiye’de değil, dünya genelinde de dikkat çeken bir büyüklüğe sahip. Türkiye’de 384, yurt dışında ise 306 olmak üzere toplamda 690 mağazaya ulaşan grup, faaliyet gösterdiği 44 ülkeyle Türk hazır giyim sektörünün uluslararası yüzlerinden biri konumunda.

Aydınlı’nın gücü yalnızca mağaza sayısıyla sınırlı değil; U.S. Polo Assn. markasını Türkiye pazarında büyüten stratejik hamleleri ve orta-üst segmente konumlanan geniş müşteri tabanı, markanın değerlemesinde önemli rol oynuyor. Marka bilinirliği yüksek, operasyonel yapısı oturmuş ve uluslararası deneyime sahip bu yapı, yatırımcılar açısından cazip bir portföy sunuyor.

Kayyum Süreci ve Sonrası

2017 yılında dönemin Aydınlı Giyim Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Faruk Kavurmacı’nın FETÖ soruşturması kapsamında tutuklanmasının ardından, şirkete TMSF tarafından kayyum atanmıştı. Aynı soruşturmada Kavurmacı’nın babası Mustafa Şevki Kavurmacı da gözaltına alınmış, ancak sağlık sorunları nedeniyle serbest bırakılmıştı. O tarihten bu yana devlet gözetiminde yönetilen grup, satış ilanıyla birlikte özel sektöre dönüş sürecine girmiş bulunuyor.

Maptriks Katkılarıyla Haftanın Mağaza Açılışları [11 – 15 Ağustos]

Ağustos’un ortası ile birlikte back to school dönemine de resmen girmiş olduk. Perakendecinin yeni sezon hazırlıkları epey hızlı. Yaz döneminde yaşanan durgunluğu bir nebze olsun karşılaması beklentiler arasında.

Mağaza açılışları tarafında ise yatırımlar devam ediyor. Her hafta sektörden gelen bildirimlerle derlediğiniz Haftanın Mağaza Açılışları serimizin yeni sayısı ile sizlerleyiz.

İşte bu hafta gerçekleşen mağaza açılışları

Beauty Omelette – İstinyePark AVM

beauty magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [11 – 15 ağustos] 14

Beauty Omelette, İstinyePark AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 11. mağazasını oluşturuyor.

Bad Bear – Point Bornova AVM

badbear magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [11 – 15 ağustos] 15

Bad Bear, İzmir Point Bornova AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Jimmy Key – İzmir Westpark AVM

jimmy key magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [11 – 15 ağustos] 16

Jimmy Key, İzmir Westpark AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın İzmir’deki 9. mağazasını oluşturuyor.

ebebek – Osmaniye

ebebek magaza 15agustos
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [11 – 15 ağustos] 17

ebebek, Osmaniye Kadirli Cadde  mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 282. mağazasını oluşturuyor.

Dagi – İstanbul Bağdat Caddesi

dagi magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [11 – 15 ağustos] 18

Dagi, İstanbul Bağdat Caddesi mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 86. mağazasını oluşturuyor.

MAC/One – Fişekhane

macone magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [11 – 15 ağustos] 19

MAC/One, Fişekhane mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Aker – Emaar Square Mall

aker magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [11 – 15 ağustos] 20

Aker, Emaar Square Mall mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın yeni flagship konsept mağazasını oluşturuyor.

Lacoste – Kazakistan Almaty Mega Park

lacoste magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [11 – 15 ağustos] 21

Lacoste, Kazakistan Almaty Mega Park mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın 183. mağazasını oluşturuyor.

Skechers – Girne

skechers magaza
maptriks katkılarıyla haftanın mağaza açılışları [11 – 15 ağustos] 22

Skechers, Girne mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza, markanın Kıbrıs’taki ilk mağazasını oluşturuyor.

Sürdürülebilir Perakende Zirvesi 2025, Ekim’de İstanbul’da Yeniden Gerçekleşecek

LogD tarafından düzenlenen Sürdürülebilir Perakende Zirvesi 2025, Ekim’de İstanbul’da gerçekleşecek. Peki bu yıl zirvede neler sizi bekliyor?

sürdürülebilir perakende zirvesi 2025, ekim’de i̇stanbul’da yeniden gerçekleşecek

CEO Oturumu: Harvard Business Review Türkiye Genel Yayın Yönetmeni Serdar Turan moderatörlüğünde gerçekleşecek bu panelde, sürdürülebilirliğin perakende sektöründeki son trendleri, karşılaşılan zorluklar ve fırsatlar ele alınacak. Alanında öncü CEO’lar, kendi şirketlerinin sürdürülebilirlik stratejilerini, hayata geçirdikleri yenilikçi uygulamaları ve geleceğe yönelik vizyonlarını katılımcılarla paylaşacak. Panel, sektör liderlerinin deneyimlerinden ilham almak ve yeni iş birlikleri için değerli bir platform sunacak.

Sürdürülebilir Girişimleri Oturumu: Perakende sektörüne yönelik çevreci ve yenilikçi girişimler, başarı hikâyelerini ve geliştirdikleri sürdürülebilir çözümleri katılımcılarla paylaşacak.

Nesil’de Sürdürülebilirlik Oturumu: Yeni nesil liderler, sürdürülebilirlik konusundaki vizyonlarını, hayata geçirdikleri projeleri ve geleceğe yönelik stratejilerini aktaracak.

Başarı Hikâyeleri: Çevre dostu uygulamalar geliştiren markalar, operasyonlarında gerçekleştirdikleri projeleri, elde ettikleri somut sonuçları ve gelecek hedeflerini paylaşacak.

Sanatta Sürdürülebilirlik: “Yaratıcılığın Sonsuzluğu” temasıyla düzenlenecek bu bölümde, sanatın sürdürülebilirlik anlayışına nasıl ilham verdiği ve toplumsal farkındalığı nasıl artırdığı tartışılacak.

Türkiye’nin En Sürdürülebilir Markaları Bir Araya Geliyor

Bu yılki etkinlik, sürdürülebilirlik vizyonuyla hareket eden markaları ve çevreye duyarlı girişimleri bir araya getirerek iş dünyasında yeni iş birliklerine zemin hazırlayacak. Zirvede sunulacak çevreci çözümler ve başarı hikâyeleri, sektörde farkındalık yaratacak.

ABD Tarifeleri Brezilya Ayakkabı İhracatını Vurdu: Küresel Perakendeye Risk Uyarısı

ABD’nin 2025 yılında Brezilya ayakkabı ithalatına uyguladığı yeni tarifeler, ülkenin ihracat verilerinde belirgin bir yavaşlamaya yol açarken, sektörde binlerce iş kaybı riskini de gündeme getirdi. Ancak bu gelişme yalnızca Brezilya’ya değil, küresel ölçekte perakende ve üretim odaklı tüm ihracatçı sektörlere stratejik sinyaller veriyor.

Rakamlar Sinyal Veriyor: Hacim Arttı, Gelir Yerinde Saydı

abd tarifeleri brezilya ayakkabı i̇hracatını vurdu: küresel perakendeye risk uyarısı

Brezilya Ayakkabı Sanayicileri Birliği (Abicalçados) verilerine göre, 2025 yılı Ocak–Temmuz döneminde 59,88 milyon çift ayakkabı ihraç edildi. Bu rakam, geçen yılın aynı dönemine göre %6,6’lık bir artışa işaret ediyor. Ancak bu adet artışı gelir tarafına yansımadı; aynı dönemde toplam ihracat değeri yalnızca %0,7 artış gösterdi.

Temmuz ayında ise ihracat gelirleri %11,8 oranında düştü, toplam satış 76,7 milyon dolar seviyesinde kaldı. ABD hâlâ birinci ihracat pazarı olmaya devam ediyor; ancak %50’lik gümrük tarifesi, rekabet gücünü sınırlayan en önemli faktör olarak öne çıkıyor.

Tarife baskısının sektöre etkisi sadece sayılarda değil, istihdam beklentilerinde de hissediliyor. Abicalçados, önümüzdeki 12 ay içinde yaklaşık 8.000 doğrudan ve 20.000’e yakın dolaylı iş kaybı yaşanabileceğini öngörüyor.

Perakende İçin 3 Kritik Ders

Bu tablo, Brezilya özelinde bir kriz gibi görünse de, benzer dinamikleri yaşayan tüm sektörler için önemli stratejik çıkarımlar sunuyor:

1. Tek pazara bağlı büyüme kırılgandır.

ABD pazarı, Brezilya ayakkabı sektörü için yüksek hacimli bir alan olsa da, ani tarife değişimleri sektörü anında baskı altına aldı. Bu durum, pazar çeşitlendirmesinin sadece büyüme değil, risk yönetimi açısından da zorunlu olduğunu ortaya koyuyor.

2. Hacim tek başına yeterli değil; kâr marjı korunmalı.

Üretim ve ihracat adetlerinin artmasına rağmen gelirde sınırlı büyüme yaşanması, fiyat baskısı ve artan lojistik/maliyet yükleri ile birlikte değerlendirilmeli. Perakende tarafında da, özellikle ihracata yönelik markalar için verimlilik ve değer odaklı stratejilerin önemi artıyor.

3. Proaktif senaryo hazırlığı şart.

Abicalçados’un açıklamaları, firmaların büyük bölümünün bu tarifelere hazırlıksız yakalandığını gösteriyor. Gelecekteki benzer şoklara karşı, firmaların esnek tedarik zinciri yapıları, alternatif pazar planlamaları ve politik risk senaryoları oluşturması gerekiyor.

Perakendede Yeni Oyun: Mağaza İçi Pop-Up Stratejileri Yükseliyor

  • Nordstrom’un The Corner pop-up konseptinin son ayağında, mağaza zinciri, Perşembe günü yayınlanan basın bültenine göre 2 Eylül’e kadar New York’taki amiral mağazasında Nike Running @ The Corner pop up mağazasına ev sahipliği yapacak.
  • Nike pop-up mağazasında, spor giyim markası koşuculara yönelik ayakkabı ve giyim ürünleri sunacak. Nordstrom da ürün yelpazesini seçkin kadın koşu giyim ürünleri, aksesuarları ve kişiselleştirme seçenekleriyle tamamlayacak. 
  • Kurulumla birlikte haftalık koşular, toparlanma seansları, buz banyoları ve esneme atölyeleri gibi bir dizi topluluk etkinliği düzenlenecek. 
perakendede yeni oyun: mağaza i̇çi pop-up stratejileri yükseliyor
nordstrom, en son pop-up’ı i̇çin nike’ı bünyesine katıyor

Nordstrom, New York’taki geçici mağaza alanında diğer markalara da ilgi duyuyor. Nordstrom, geçen yıl Mart ayında açtığı ve erkek ve kadın hazır giyim ile benzersiz giysilere yer verdiği bu alanda lüks giyim markası Bode’yi ağırlamıştı. Bu yıl ise New Balance, bebek taşıyıcı ve aksesuar markası Nuna gibi markalar da mağazaya konuk oldu.

img 2933
nordstrom, en son pop-up’ı i̇çin nike’ı bünyesine katıyor

Nordstrom pop-up mağazası, Nike’ın toptan satış hamlesinin bir parçası olarak ortaya çıktı. Nike, bu yılın başlarında Urban Outfitters’ın benzer On Rotation konseptinin ilk ortağı oldu ve diğer ilişkilerine de öncelik veriyor. Aralık ayında analistlerle yaptığı bir kazanç görüşmesinde Nike CEO’su Elliott Hill, şirketin yıllardır DTC’ye öncelik verdikten sonra toptan satış ortaklığı ilişkilerini yeniden kurmak için çalışacağını söyledi.

Bu, ikonik spor giyim markasının gelirlerinin düşmesiyle karşı karşıya kalması nedeniyle bir dönüşüm stratejisinin parçası. Örneğin, Nike Haziran ayında yayınladığı 4. çeyrek kazanç raporunda, yıllık gelirlerinin %10 düşüşle 46,3 milyar dolara gerilediğini bildirdi.

Mağaza için pop-up’ların yükselişi

Nordstrom için New York’taki pop-up alanı, mağazalardaki ürün çeşitliliğini artırmanın yollarından sadece biri. Mart ayında Nordstrom, Chicago, Minneapolis ve Seattle da dahil olmak üzere 20 mağazasında doğrudan tüketiciye yönelik kadın giyim markası Universal Standard’ı tanıttı. Mağaza ayrıca, şu anda 33 Nordstrom şubesinde bulunan özel takım elbise üreticisi Indochino ile ortaklığını genişletmeye devam ediyor.

Nordstrom, ürün yelpazesini genişletmenin yanı sıra, hem indirimli Rack hem de küçük formatlı Nordstrom Local mağazaları aracılığıyla fiziksel mağaza ağını da genişletti. New York, Nordstrom için önemli bir pazar ve perakendeci, son aylarda film yapımcısı Spike Lee ve oyuncular Amy Sedaris ve John Turturro gibi önemli New Yorkluların yer aldığı bir dizi kampanyada  amiral gemisi konumunu vurguladı.

Mağaza içi pop-up alanları, perakende sektöründe markalar arası iş birliklerinin yeni vitrinlerinden biri haline geliyor. Nordstrom’un dönüşümlü pop-up alanı gibi örneklerin yanı sıra, IKEA’nın ABD’de Best Buy mağazaları içinde başlattığı 1.000 metrekarelik mini “shop-in-shop” konsepti de bu yaklaşımın farklı bir yansıması. Florida ve Teksas’taki Best Buy’larda hayata geçirilen bu model, IKEA’nın mobilya ve planlama hizmetlerini Best Buy’ın teknoloji ve ev aletleri ürünleriyle bir araya getirerek müşterilere tek çatı altında bütünleşik bir alışveriş deneyimi sunuyor.

EMEA Rüzgârı Skechers’ı Zirveye Taşıyor

Skechers, yılın ikinci çeyreğinde de istikrarlı büyümesini sürdürdü. Spor ayakkabı üreticisi, Avrupa’daki dikkat çekici güçlü performansı sayesinde hem gelirinde hem de net kârında artış kaydetti.

Skechers Avrupa satışları büyümeyi yönlendiriyor

emea rüzgârı skechers’ı zirveye taşıyor
Skechers Avrupa’da Güçlü Bir Şekilde Büyüyor

Skechers, Nisan-Haziran döneminde %13,1’lik bir büyümeyle 2,44 milyar dolara ulaştı. Döviz kuru dalgalanmalarından arındırıldığında ise artış %11,5 oldu. Toptan satış kanalı %15’lik bir büyümeyle 1,30 milyar dolara ulaşırken, Skechers’ın kendi perakende geliri %11 artışla 1,14 milyar dolara ulaştı.

İç pazardaki satışlar %0,2 düşüşle 862,1 milyon dolara geriledi. Uluslararası operasyonlar, satışları %22 artışla 1,58 milyar dolara çıkararak bu açığı fazlasıyla kapattı. EMEA (Avrupa, Orta Doğu ve Afrika) bölgesi, %48,5 artışla 731,5 milyon dolara ulaşarak öne çıktı. Çin’de ise gelir %8,2 düşüşle 287,2 milyon dolara geriledi.

Yüksek maliyetler marjları düşürüyor

İşletme kârı, artan maliyetler ve düşen brüt kâr marjı nedeniyle %16,2 düşüşle 173,1 milyon dolara gerilerken, net kâr %21,5 artışla 170,5 milyon dolara yükseldi. Yılın ilk altı ayında satışlar %10 artışla 4,85 milyar dolara, net kâr ise %7,5 artışla 372,9 milyon dolara yükseldi.

Skechers, Nike ve Adidas’ın ardından dünyanın en büyük üçüncü spor ayakkabı markasıdır. Bu tanıdık isim, AB InBev, Restaurant Brands International (Burger King’in arkasındaki grup) ve Kraft Heinz’in de hissedarı olan yatırım fonu 3G Capital tarafından satın alınmasının ardından 23 yıl sonra borsadan silinecek. Skechers, spor ayakkabılarının çoğunu Vietnam ve Çin gibi ülkelerden ithal ettiği için, Amerika Birleşik Devletleri tarafından uygulanan yüksek ithalat vergilerinden ağır bir darbe aldı.

Ebebek, 2025 İkinci Çeyrek Finansal Sonuçlarını Açıkladı

Ebebek, 2025 yılı ikinci çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı. Sadece cirosal değil, müşteri deneyimi ve operasyonel verimlilikle de büyümeyi odağına alan markanın, enflasyon muhasebesi uygulamaları çerçevesinde hazırlanan konsolide finansal tablolarına göre ikinci çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla FAVÖK tutarı yüzde 72 artışla 1,1 milyar TL, FAVÖK marjı ise 5,9 puan artışla yüzde 18,2 oldu.

Ebebek, 2025 yılının ikinci çeyreğinden de büyümeyle çıktı. Müşteri deneyimi, omnichannel altyapısı ve operasyonel verimliliğiyle dikkat çeken marka, enflasyon muhasebesi uygulamaları çerçevesinde hazırlanan konsolide finansal tablolarına göre yılın ikinci çeyreğinde de istikrarlı performansını sürdürdü.

Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda (KAP) yayımlanan sonuçlara göre 2025’in ikinci çeyreğinde Ebebek, cirosunu bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla yaklaşık yüzde 16 artışla 6,0 milyar TL’ye çıkardı. Yine geçen yılın aynı çeyreğine göre Türkiye’deki toplam satış adedinde yüzde 14 oranında bir büyüme kaydeden marka, yüzde 12,3 olan FAVÖK marjını yüzde 18,2’ye, FAVÖK tutarını ise 642 milyon TL’den 1,1 milyar TL’ye ulaştırdı.

Anne bebek sektöründeki yolculuğuna haziran ayı sonu itibarıyla Türkiye’deki 280 ve Birleşik Krallık’taki 3 fiziki mağazasıyla devam eden ebebek, 2025’in ikinci çeyreğinde Türkiye’deki mağaza ziyaretçi sayısını 13,1 milyona, ebebek.com internet sitesindeki ziyaretçi sayısını ise 30,6 milyona çıkardı. Artan ziyaretçi sayısıyla paralel olarak Türkiye’de sattığı toplam ürün adedi de yüzde 14 artışla 26,3 milyona yükseldi.

“Kararlılıkla büyümeye devam”

ebebek, 2025 i̇kinci çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı

Konuya ilişkin açıklamada bulunan Ebebek Mağazacılık A.Ş. Grup CEO’su Halil Erdoğmuş, “Ebebek olarak 2025 yılındaki stratejik hedeflerimiz doğrultusunda yılın ikinci çeyreğinde de dengeli ve sürdürülebilir bir büyüme sergilemekten mutluluk duyuyoruz. Müşteri deneyimini iyileştirme, dijitalleşme ve mağaza yatırımlarımıza hız kesmeden devam ediyoruz. Bu yatırımların olumlu etkilerini hem operasyonel verimlilikte hem de finansal sonuçlarımızda net şekilde görüyoruz. Özellikle ikinci çeyrekte temellerini attığımız kasa sistem geçiş projemizin yaygınlaştırılmasıyla birlikte, mağaza içi deneyimi daha ileriye taşımayı hedefliyoruz. Yurt dışı büyüme stratejimiz kapsamında, özellikle Birleşik Krallık ve Kuzey Irak’taki çalışmalarımıza kararlılıkla devam ediyoruz. Türkiye’de ise güçlü omnichannel yapımız ve uzman ekiplerimizle bebeveynlerin hayatına dokunmayı sürdürüyoruz. Bebeveynlerin yanında daha sağlam bir destek olma misyonumuzu güçlendirirken, ekip arkadaşlarımızın kişisel ve mesleki gelişimlerine daha fazla alan açacağımız bir döneme giriyoruz. Yenilikçi mağaza konseptlerimiz, dijital büyüme stratejimiz ve sürdürülebilir değer anlayışımızla 2025 yılının ikinci yarısını da kararlılıkla şekillendirmeye devam edeceğiz” dedi.