H&M, ikinci el ürünleri tanıtarak ve Fransa ve Belçika’daki mağazalarını modernize ederek ‘yeni biryaratıcı vizyon’ benimsiyor. Antwerp ve Paris, “H&M Pre-Loved” konseptini karşılayacak ilk şehirler olacak.
H&M İkinci El ve Mağaza Yenilemelerine Ağırlık Verecek
H&M’denPre-Loved ve Pop-up
Zorlu bir moda pazarına ve rakibi Inditex’in gerisinde kalmasına rağmen H&M, ‘yeni bir yaratıcı vizyon’ ile kendini değiştirmek istiyor. Marka, bunu moda şehri Paris’te, Marais bölgesinde bir pop-up mağaza ve La Fayette mağazasında ‘sürükleyici’ bir deneyimle yüksek sesle ve açıkça duyurmayı planlıyor. Markanın imzası olan kırmızı rengi, müziği ve cesur dekoru içeren fütüristik kurulumlarla H&M, sahnenin merkezinde yer almayı hedefliyor. Charli XCX ve Jamie xx gibi fenomenler de etkinliğe katkıda bulunacak.
Ayrıca, Barselona’daki başarılı bir denemeden sonra H&M, Belçika ve Fransa’da ‘Pre-Loved’ konseptini tanıtıyor. 12 Eylül’den itibaren müşteriler, Antwerp Meir’deki amiral mağazasında ve Paris’teki iki mağazada ikinci el parçalardan oluşan bir seçki bulabilecekler. Haftalık olarak güncellenecek koleksiyon, H&M ve diğer markalardan ürünler içeriyor. H&M’e göre bu girişim, Belçika’da halihazırda yaklaşık 420 milyon € değerinde bir pazar olan döngüsel modaya olan artan talebe yanıt veriyor.
h&m i̇kinci el ve mağaza yenilemelerine ağırlık verecekh&m i̇kinci el ve mağaza yenilemelerine ağırlık verecek
Mağazaların ve web sitesinin modernizasyonu
‘Pre-Loved’ın lansmanının yanı sıra H&M, Belçika, Fransa ve Lüksemburg’daki fiziksel mağazalarını da modernize edecek. Bu yıl toplam 18 mağazaya daha temiz ve daha zarif bir tasarım vurgulanarak makyaj yapılacak. Yenilemeler, daha akıcı yürüyüş yolları ve düzenli olarak güncellenen kıyafet önerileriyle alışveriş deneyimini geliştirmek için tasarlandı. Bazı amiral mağazalarında halihazırda bulunan, kendi kendine taramalı ödeme noktaları, RFID etiketleri ve ‘Tıkla ve Al’ hizmetleri gibi unsurlar da alışverişi daha verimli hale getirmek için kullanılacak.
Fiziksel değişikliklerin yanı sıra H&M, çevrimiçi platformunu da yeniliyor. Yeni web sitesi daha akıcı bir gezinme ve daha gelişmiş arama işlevleri sunuyor. Marka, müşterilerini yalnızca satın alımlarında değil, aynı zamanda moda tutkunlarına adanmış bir sayfa olan ‘The Studio’ sayesinde kişisel stillerini keşfetmelerinde de yönlendirmeyi amaçlıyor.
İlk yarı dönemde Inditex, hem mağazalarda hem de çevrimiçi ortamda olumlu bir gelişme olarak %7,2’lik satış büyümesi kaydederek 18,1 milyar Euro’ya ulaştı. Satışlar tüm konseptlerde olumluydu. Sabit para biriminde satışlar %10,2 arttı.
Inditex CEO’su, Óscar García Maceiras’ın ilk yarıdaki ticareti hakkında yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Moda teklifimizin tasarımı ve kalitesi ve müşterilerimize sunduğumuz deneyim, operasyonlarımızın verimliliği ve artan sürdürülebilirliğiyle birlikte bu sonuçların sağlamlığının anahtarlarıdır. Tamamen entegre modelimiz, tüm konseptlerde, bölgelerde ve kanallarda kârlı büyüme fırsatları yaratmaya devam ediyor.”
Zara’nın Sahibi Inditex Satış ve Kâr Artışı Bildirdi
Inditex ilk yarı kârını artırdı
Şirketin dönem brüt kârı %7,5 artışla 10,5 milyar Euro’ya, brüt marjı ise 19 baz puan artışla %58,3’e çıktı.
FAVÖK %8,1 artışla 5 milyar Euro’ya, FAVÖK %11,9 artışla 3,5 milyar Euro’ya, PBT ise %10,6 artışla 3,6 milyar Euro’ya yükseldi.
İlk altı aylık dönemde net gelir %10,1 artarak 2,8 milyar Euro’ya çıktı.
Inditex önümüzdeki dönemde pozitif büyüme öngörüyor
Şirket, sonbahar/kış koleksiyonlarının müşteriler tarafından çok iyi karşılandığını ve 1 Ağustos – 8 Eylül 2024 tarihleri arasında sabit döviz cinsinden mağaza ve çevrimiçi satışların 2023’teki aynı döneme göre %11 arttığını belirtti. Inditex, 2024 yılında istikrarlı bir brüt marj bekliyor.
Güçlü gelecekteki büyüme fırsatları göz önünde bulundurularak Inditex, 2024 ve 2025 mali yıllarında lojistik kapasitelerini artırmak için her yıl 900 milyon Euro tahsis etmeye odaklanan bir lojistik genişleme planı uyguluyor.
İncelenen dönemde şirket 34 pazarda mağaza açtı ve dönem sonunda Inditex 5.667 mağaza işletiyordu. 2024-2026 döneminde yıllık brüt alan büyümesinin yaklaşık %5 olması bekleniyor.
Inditex, hisse başına 0,77 Euro tutarında 2023 mali yılı nihai temettüsünün 4 Kasım 2024’te ödeneceğini duyurdu.
Yeni verilere göre, İngiltere’de mağazacılığa gelen son darbede, bu yıl her gün yaklaşık 40 mağaza son kez kapandı.
PwC’nin son araştırması, 2024’te şu ana kadar 6.945 mağazanın kapandığını, bunun da günde 38 mağazanın kapandığı anlamına geldiğini gösteriyor. Bu sayı, geçen yıl günde 36 mağazanın kapandığı sayıya göre artış gösteriyor.
Bu rakam, bu yıl günde ortalama 25 mağaza açılışıyla 4.661’e yükselen yeni mağaza açılış oranını geride bırakıyor.
Ancak değer perakendecileri ve kolaylık mağazaları haftada birden fazla mağaza açarak sırasıyla 39 ve 85 mağaza sayısıyla büyüme kaydetti.
2024 yılı için günlük net kapanış sayısı 12 olacak, bu da yılın ilk altı ayında ana caddelerde, alışveriş merkezlerinde ve şehir dışındaki lokasyonlarda 2.284 daha az mağaza olacağı anlamına geliyor.
2024’ün ilk yarısında 100’den az moda mağazası kapandı; bu sayı, 2021’in ilk altı ayında kapanan 1.000’den fazla mağazaya kıyasla büyük bir düşüş.
PwC’nin tüketici pazarları sektör lideri Lisa Hooker şunları söyledi: “İyi haber şu ki, ağ kapatma oranı sabitlendi ve tüketiciler her zaman bir kahve almak, son dakika hediyesi almak veya mağazadan alışveriş deneyiminin tadını çıkarmak için bir yer isteyecek.
“Ancak ana caddelerimizi etkileyen açılışlardan daha fazla kapanış var, bu nedenle politikacılar ve topluluklar da dahil olmak üzere tüm paydaşların bu zor durumdaki yerleri destekleme, yeniden amaçlandırma ve yatırım yapma konusunda rol oynaması gerekiyor.
“Mekanların hibrit dünyaya uyum sağlaması ve rahatlık, çeşitlilik ve eğlence açısından tüketici eğilimlerini karşılaması, tüketicilerin anında ihtiyaç duyduğu veya içine adım attığında heyecan duyacağı mekanlar yaratması gerekiyor.”
H&M Group’un eski denim markası Cheap Monday geri döndü. Marka artık Z kuşağını hedefliyor ve Asos gibi sınırlı perakende ortaklarında bulunabiliyor.
H&M Kot Markası Cheap Monday Geri Dönüyor
H&M’den Gençler için Retro
2018’de hayal kırıklığı yaratan satışlar nedeniyle üretimi durdurulan Cheap Monday şimdi geri dönüyor. Markanın kot pantolon ve yeleklerinden oluşan sınırlı bir koleksiyon artık kardeş zincir Weekday’den (çevrimiçi ve bazı mağazalarda) ve ayrıca bir dizi özel ortaktan satın alınabiliyor. Bu ortaklardan biri de İngiltere’deki çevrimiçi platform Asos.
Yeni koleksiyon açıkça günümüzün gençlik kültüründen ilham alıyor ve artık popüler olan Y2K stiline güçlü bir selam niteliğinde: 2000’lerin başındaki moda, aynı zamanda markanın altın çağı. Genç Amerikalı şarkıcı-söz yazarı Nessa Barrett, Z Kuşağı hedef grubuna ek bir destek olarak ilk kampanyanın yüzü.
Kot koleksiyonu kadınlar için yedi farklı kesimden ve erkekler için altı farklı kesimden oluşuyor; çok dar kotlardan aşırı bol kesimli modellere kadar. ‘Kirli, sprey, yıpranmış ve yırtık gibi bitişlerle mavi, siyah ve gri tonlarında oynadık. Bu kotlar Cheap Monday’in özünü yakalıyor,’ diyor Weekday’den Alice Shulman.
17 Ekim’de Fişekhane İkinci Sahne’de gerçekleştireceğimiz Perakende ve Alışveriş Zirvesi, perakendenin dönüşen alışveriş ekosistemi üzerine sektöre projeksiyon tutacak.
Dünya örneklerinin pek çok bakış üzerinden aktarılacağı Perakende ve Alışveriş Zirvesi, Perakende 5.0 ve alışverişin dönüşümünü sektörel kapalı bir organizasyon olarak perakende gündeminde tartışacak.
Perakende ve Alışveriş Zirvesi hakkında daha fazla bilgi almak ve kayıt oluşturmak için burayı ziyaret edebilirsiniz.
Bu yıl ShopX. teması ile hayata geçecek Perakende ve Alışveriş Zirvesi’nde yer alacak konuşmacılar da belli olmaya başladı.
Perakende ve Alışveriş Zirvesi 2024 sahnesinde konuşmacı olarak yer alacak olan yeni konuğumuz; Hepsipay Genel Müdürü, Ozan Bayülgen oldu.
Dilerseniz Perakende ve Alışveriş Zirvesi sahnesinde yer alacak konuşmacımız Ozan Bayülgen’i daha yakından tanıyalım…
Ozan Bayülgen University of Illinois at Chicago MBA programını tamamladı.
Harvard Business School ve Northwestern Kellogg School’da dijital strateji ve ileri işletme yönetimi eğitimlerini tamamlayan Bayülgen, Türkiye’ye gelmeden önce yurt dışında, FedEx, Peppers&Rogers Group, Star Group gibi firmalarda üst düzey pozisyonlarda yer aldı. En son Bain & Company ülke ortağı görevinde pek çok önde gelen perakende, ulaştırma, teknoloji firmalarında strateji danışmanlığı ve dönüşüm programlarını yönlendiren Bayülgen 2021 başında Hepsipay Genel Müdür’ü olarak Hepsiburada’ya katıldı.
Kariyerinde yarı zamanlı öğretim üyeliği de yapan Bayülgen, Koç Üniversitesi, MBA ve EMBA öğrencilerine 2011-19 arasında ders verdi.
Ozan Bayülgen aynı zamanda, Finansal Okuryazarlık ve Erişim Derneği’nin yönetim kurulu üyeleri arasında yer alıyor. Bayülgen evli ve 3 kız babasıdır.
Perakende ve Alışveriş Zirvesi hakkında daha fazla bilgi almak ve kayıt oluşturmak için burayı ziyaret edebilirsiniz.
Dünya çapındaki moda markaları için en etkili ve ilgi çekici sosyal medya stratejisini oluşturmak karmaşık bir zorluk olmaya devam ediyor. Sosyal medya platformlarının hızla evrimleşmesinin ortasında Instagram, varlıklarını genişletmek ve sadık bir takipçi kitlesi oluşturmak için çabalayan birçok marka, perakendeci ve tasarımcı için merkezi bir odak noktası olmaya devam ediyor.
TikTok, özellikle genç Z Kuşağı demografisi arasında patlayıcı büyümesiyle önemli bir ilgi toplasa da Instagram, küresel moda endüstrisinde önemli bir yer tutmaya devam ediyor ve trendleri yönlendiren ve tüketici davranışlarını önemli bir etkiyle şekillendiren köklü bir platform olarak hizmet veriyor.
Instagram’ın En İyi 100 Moda Markası Endeksi
Instagram, hedef kitleleriyle anlamlı bir şekilde bağlantı kurmak isteyen markalar için vazgeçilmez bir araç
Instagram’ın görsel hikaye anlatımına, küratörlü içeriğe ve ‘hikayeler’, ‘makaralar’ ve alışveriş entegrasyonları gibi çeşitli özelliklere odaklanması, onu hedef kitleleriyle anlamlı bir şekilde bağlantı kurmak isteyen markalar için vazgeçilmez bir araç haline getiriyor. Instagram’ın geniş erişiminden ve görsel olarak çarpıcı içerikleri küratörlük yeteneğinden yararlanarak, markalar yalnızca en son koleksiyonlarını sergilemekle kalmayıp aynı zamanda tüketicilerle daha derin bir düzeyde etkileşim kurabilir, moda dünyasındaki kimliklerini ve etkilerini güçlendirebilirler.
FashionUnited, markaların sosyal medyayı nasıl kullandığına dair en önemli trend ve gelişmelerden bazılarını ortaya çıkarmak amacıyla Instagram’daki en iyi moda markalarını listeleyen kendi ‘ModaPopülerlik Endeksi’ni tanıttı.
Nike, Instagram’da 304 milyon takipçiyle listenin başında yer alıyor ve endekste bir istisna. Abartılmış estetiği ve iddialı yaşam tarzlarını takdir eden biraz daha yaşlı, zengin bir demografiye hitap eden Instagram’daki bir sonraki en popüler markanın milenyumların favorisi Victoria’s Secret olması şaşırtıcı olmamalı. Instagram’da 76 milyon takipçisi olan Victoria’s Secret, yıllık moda şovunun iptal edildiği 2018’deki tartışmalı dönemin ardından tüketici popülaritesinde güçlü bir geri dönüşe tanık oldu. 2015’ten beri Instagram’da istikrarlı bir takipçi kitlesini koruyan bu durum, kısmen sosyal medya takipçilerine özel güncellemeler, sahne arkası görünümler ve avantajlar sunan tutarlı stratejisinden kaynaklanıyor. Kişisel bir etkileşim duygusu yaratan takipçiler, Victoria’s Secret’ın onları doğrudan markayla ve birçok ünlü fenomenle bağlantı kurmaya davet ettiğini hissediyor ve bu da müşteri sadakatini önemli ölçüde güçlendiriyor. Instagram’daki üçüncü en popüler marka, 62 milyon takipçisiyle İspanyol hızlı moda devi Zara. Zara’nın sosyal medya yaklaşımı, yüksek kaliteli görsel içerik sunmaya, yeni koleksiyonlar hakkında zamanında duyurular sağlamaya ve en son moda trendlerini sergilemeye odaklanıyor. Ayrıca marka, erişimini genişletmek ve daha geniş bir kitleyle bağlantı kurmak için etkili kişilerle stratejik olarak ortaklık kuruyor.
Instagram’daki dördüncü en popüler marka, 59,9 milyon takipçiyle Fransız lüks moda evi Chanel, beşinci sırada 55,5 milyon takipçiyle Louis Vuitton ve altıncı sırada 52 milyon takipçiyle İtalyanlüks markası Gucci yer alıyor. FashionUnited’ın araştırmasına göre, Instagram’ın en popüler on markasından beşi lüks markalar ve bu da platformun lüks moda pazarındaki artan önemini vurguluyor. Lüks markalar, çeşitli kitlelerle bağlantı kurmak için önde gelen bir kanal olarak Instagram’a giderek daha fazla yöneliyor ve rafine sosyal medya stratejileri aracılığıyla başarılı pazarlama kampanyaları uyguluyor. Chanel, Louis Vuitton ve Gucci gibi önde gelen moda evleri, görsel olarak çarpıcı kampanyalar ve özel ürün lansmanları aracılığıyla platformdaki varlıklarını sağlamlaştırdı. Platformda trend müziklerle ‘hikayeler’ ve ‘makaralar’ gibi çeşitli içerik formatlarından yararlanmak, bu markaların takipçilerle gerçek zamanlı etkileşimi kolaylaştırmasına, ayrıcalık ve anlıklık duygusu yaratmasına yardımcı oldu. Lüks markalar da takipçilerini içerik keşfinden satın almaya yönlendirmek için Instagram’ın alışveriş özelliklerini giderek daha fazla kullanıyor. Örneğin, 46,4 milyon takipçiyle Instagram’ın altıncı en popüler markası olan Dior, doğrudan alışveriş bağlantılarını entegre eden görsel olarak ilgi çekici editoryal kampanyalarla Instagram sayfasını özenle düzenliyor ve takipçilerinin ürünleri doğrudan akışlarından satın almalarını sağlıyor. Sayfanın görsel çekiciliğini artıran bu strateji, aynı zamanda “şimdi gör, hemen satın al” etkisini teşvik ederek anında satın alımları teşvik ediyor ve markanın genel çekiciliğini artırıyor. FashionUnited’ın Moda Popülerlik Endeksi çevrimiçi popülerliği ölçüyor ve bu şirketleri; piyasa değerini ve geliri kısmen yansıtan içgörüler sunuyor.
Endeks düzenli olarak güncellenir ve FashionUnited kapsamlı bir ilk 1000 listesi oluşturmak için sürekli olarak daha fazla moda markası ekler. Ayrıca FashionUnited, bu Endeks’te yer alan markaların sosyal medya kampanyalarını ve diğer dijital girişimlerini yakından izleyecek ve raporlayacaktır.
Starbucks‘ın yeni açıklamasına göre, yeni CEO Brian Niccol, göreve başladığı ilk günlerde şirketin ABD’deki işlerini geliştirmeye odaklanacak ve ardından yurtdışındaki sorunlarını çözmeye geçecek.
Yeni Starbucks CEO’su Brian Niccol, Kahve Zincirinin Düşüşünü Sona Erdirmek için Önceliklerini Sıraladı
“… Bazı yerlerde, özellikle ABD’de, her zaman teslimat yapmıyoruz,” diye yazdı Niccol müşterilere, çalışanlara ve paydaşlara hitaben yazdığı açık mektupta. “Bu işlemsel hissettirebilir, menüler bunaltıcı hissettirebilir, ürün tutarsız olabilir, bekleme süresi çok uzun olabilir veya devir teslim çok telaşlı olabilir. Bu anlar bizim daha iyisini yapmamız için fırsatlardır.”
Kendisini uzun zamandır Starbucks müşterisi olarak tanımlayan Niccol, iyileştirilmesi gereken dört alanı şöyle sıraladı: barista deneyimi, sabah servisi, kafeler ve şirketin markası.
Niccol, açıklamasında “ABD için planımız bu ve öncelikle zamanımı buna odaklamam gerekiyor” diye yazdı.
Starbucks, bu zorlukların üstesinden gelmek için baristaların çalışma koşullarını iyileştirmek ve içecekleri daha hızlı hazırlamalarını sağlamak, şirketin tedarik zincirini daha verimli hale getirmek ve uygulamasını ve mobil sipariş sistemini geliştirmek için teknolojiye yatırım yapacak.
Starbucks, ikinci büyük pazarı Çin’de toparlanmakta zorlanıyor
Yeni Starbucks CEO’su Brian Niccol, Kahve Zincirinin Düşüşünü Sona Erdirmek için Önceliklerini Sıraladı
Niccol daha sonra, ikinci büyük pazarı olan Çin gibi uluslararası işlerine yönelmeyi planlıyor.
Starbucks’ın Çin’deki işi Covid-19 salgınından sonra toparlanmakta zorlandı ve artan rekabet, kahve zincirinin müşterileri geri kazanmak için indirimlere ve promosyonlara daha fazla yaslanmasına yol açtı.
Niccol, “Çin’de büyümeyi yakalamak ve bu dinamik pazardaki güçlü yönlerimizden yararlanmak için potansiyel yolu anlamamız gerekiyor” dedi.
Ayrıca şirketin Orta Doğu’daki markasıyla ilgili “yanlış anlamaları” dizginlemeye çalışacağını söyledi. Starbucks ve McDonald’s dahil olmak üzere birçok ABD markası, İsrail’in Gazze’deki saldırısına ABD’nin verdiği desteğe karşı tepkiler nedeniyle boykotlarla karşı karşıya kaldı.
Ancak Niccol’un ilk 100 günü boyunca zincirin kafelerinde ve ofislerinde zaman geçirmeyi ve ABD’deki önemli tedarikçilerle görüşmeyi planlıyor.
Niccol, “Bugün bir taahhütte bulunuyorum: Starbucks’a geri dönüyoruz” dedi.
Kahve devi, şirketin o zamanki CEO’su Laxman Narasimhan’ı görevden almasıyla birlikte Ağustos ayında Niccol’u CEO olarak atamıştı. Liderlik değişikliği, özellikle ABD ve Çin’de içeceklerine olan talebin azalmasıyla Starbucks’ın satışlarının birkaç çeyrekte düşüşe geçmesinin ardından gelmişti.
Ayakkabı mağazası zinciri Deichmann, iflas etmiş moda markası Esprit’in ayakkabılarının marka haklarıyla ilgileniyor. Şirket bunu bir Alman basın ajansına doğruladı. Bir sözcü, “Teklif yalnızca marka haklarını ilgilendiriyor ve şirketin operasyonel ticari çıkarlarını ilgilendirmiyor” dedi.
Deichmann, İflas Eden Esprit’in Ayakkabı Marka Haklarına İlgi Gösteriyor
Deichmann Esprit ile birlikte ayakkabı koleksiyonlar geliştiriyordu
Deichmann’ın kendi açıklamalarına göre, 2019’dan beri Esprit ile çalışıyor ve moda markasından ayakkabılar satıyor. İki şirket dört yıldır birlikte ayakkabı koleksiyonları geliştiriyor. Deichmann sözcüsüne göre şirket, lisans paketini kısa sürede satın alma olasılığından haberdar edildi. Görüşmeler hala devam ediyor. Esprit, talep hakkında yorum yapmak istemedi. Daha önce ‘Business Insider’ bunu bildirmişti.
Esprit Europe GmbH ve moda grubunun altı diğer grup şirketi mayıs ayında kendi yönetimleri altında iflas başvurusunda bulundu. Ağustos ayının başlarında moda grubunun yıl sonuna kadar Almanya’daki 56 şubesinin tamamını kapatacağı duyuruldu. Sonuç olarak yaklaşık 1.300 çalışan işini kaybedecek.
İflas eden Avrupa faaliyetleri için marka hakları satılacak. Alman Esprit şirketlerinin alacaklı komiteleri, İngiliz yatırımcı Alteri ve moda şirketi CBR Fashion ile temel bir anlaşma (‘Terim Sayfası’) imzalamayı kabul etti. Bu, ağustos ayının başlarında duyuruldu. Grubun Hong Kong’daki holding şirketinin de bunu kabul ettiği bildirildi. CBR, Cecil ve Street One moda markalarını içeriyor.
Aile şirketi Deichmann, 2023 yılında ilk kez 8,7 milyar € brüt satış elde etti. Almanya’daki satışlar yaklaşık yüzde dokuz artarak neredeyse 2,8 milyar €’ya ulaştı. Deichmann’ın dünya çapında yaklaşık 4.700 şubesi var ve bunların 1.400’ü Almanya Federal Cumhuriyeti’nde bulunuyor. (DPA)
Tedarik zinciri yönetimi, lojistik operasyonlar ve yapay zeka destekli ticaret çözümleri sunan Platco ‘X’, küresel ticareti organize ederek ürün ve hizmetleri dünya genelinde erişilebilir ve uygun maliyetli hale getiriyor. 2021 yılında hizmet vermeye başlayan, şirketin kurucu ortağı Cem Tunakan Gele-cek-sel İş Modelleri Çözümlerine odaklandıklarını belirtti.
Tedarik zinciri yönetimi, talep tahminleme ve planlama, lojistik ve operasyon, depo yönetimi, uluslararası ticarette teknoloji destekli satış kanalları, sertifikasyon ve düzenlemeler, gümrük mevzuatları ve ürün-pazar uyumu ve kültürel boyutlu iletişim için dijital ve yapay zekâ destekli Gele-CEK-sel çözümler sunan Platco ‘X’ küresel ticaretin verimliliğini yükseltmek ve dünya nüfusunun refahını artırmayı hedefliyor. İşlem hacmi bazında ve iş modellerinin yapısına göre kişiselleştirilmiş gelir modelleri sunan Platco ‘X’ yerel markaların uluslararası pazarlara erişimini de kolaylaştırıyor.
Türkiye’nin ve dünyanın önde gelen moda ve spor markaları, lojistik hizmet sağlayıcılar, küresel pazaryerleri, sınır ötesi e-ticaret entegratörleri ile çalıştıklarını belirten Platco ‘X’ kurucu ortağı Cem Tunakan “Ticari paydaşlarımızın ihtiyaçlarına özel tasarladığımız bu modeller, sadece mal veya hizmet satışına odaklanmıyor; aynı zamanda platformlaşma ve rekabet içinde iş birliğinin “rekaberlik” getirdiği mukayeseli üstünlükleri de değerlendiriyoruz. Bu yaklaşımla, her bir ticari paydaşımıza, operasyon safhasındaki maliyetleri ve gelir fırsatlarını optimize eden bir çözüm mimarisi sunuyoruz. Böylece, Platco ‘X’ olarak herkesin kazandığı, sürdürülebilir bir sistem yaratıyor ve paydaşlarımızla birlikte uzun vadeli başarıya ulaşmayı hedefliyoruz” diye konuştu.
Kalite ve Sürdürülebilirlik Konularına Rehberlik Ediyoruz
Kapsamlı operasyon yönetimi ile ürünlerin doğru zamanda, doğru pazarlarda, geliştirilmiş içerik ve doğru fiyatlama ile tüketici beklentilerine uygun şekilde yer almasını sağladıklarını söyleyen Tunakan; “Kalite ve sürdürülebilirlik konularında rehberlik ederek, markaların global standartlara uygun üretim, hızlı ve sorunsuz satış yaparak küresel müşteri odaklı değer zinciri kurmalarını teşvik ediyoruz. Güçlü ilişki ağı ve markalaşma stratejileri ile Türk ve yabancı markalarının sınır ötesi (X-Border) ticaretini benimsenmesini sağlıyoruz. Bu sayede kendi alan adı ve e-ticaret platformları üzerinden markaların global tüketicilere ulaşmasını sağlıyor, sosyal medya ve dijital reklam kampanyaları ile görünürlüklerini artırmış oluyoruz. Sahip olduğumuz geniş ilişki ağı (network) ve uluslararası iş bağlantıları sayesinde, Türk markalarının global pazarlarda rekabet edebilir hale gelmelerine destek oluyoruz” dedi.
Sapphire AVM, geçtiğimiz günlerde kapılarını perakende dünyasına kapattı. 2011 yılında Kiler Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı (GYO) tarafından 250 milyon dolar yatırımla hayata geçirilen bu görkemli proje, Türkiye ve Avrupa’nın en yüksek binası olma özelliği taşıyordu. 262.5 metre anten yüksekliğiyle Sapphire, ilk açıldığında lüks bir alışveriş merkezi olarak tasarlanmıştı. Ancak şimdi, ticari hayatına ofis alanı olarak devam edecek.
Sapphire’in perakende dünyasından çıkışı, aslında sektörde yaşanan büyük dönüşümün bir yansıması olarak da değerlendirilebilir. AVM’lerin altın çağını yaşadığı yıllardan günümüze, tüketici alışkanlıklarının değişmesi, e-ticaretin hızlı yükselişi ve deneyim odaklı alışverişin ön plana çıkması, geleneksel alışveriş merkezlerini ciddi anlamda etkiledi. Birçok AVM, özellikle büyük şehirlerde, ya format değiştiriyor ya da yeni konseptler ile yeniden konumlandırılıyor. Sapphire de bu trendin bir örneği olarak, lüks mağazalardan ofis kullanımına geçiş yapıyor.
2019 yılında borçları karşılığında Halkbank’a 100 milyon dolara satılan ve 2021 yılında 48 milyon dolara Kiler Holding tarafından geri alınan Sapphire AVM, geçtiğimiz yıl itibarıyla kiracı markalarla yollarını ayırdı ve AVM kısmını kapatarak tadilata başladı. Şimdi ise, ofis kiralamalarının başlaması için geri sayım başladı.
Kiler Holding’ten alınan bilgilere göre, ofis alanlarına yönelik tadilatlar tamamlandı ve bir ay içinde kiralamalara başlanacak. Böylece Sapphire, perakende sektöründen çıkıp iş dünyasının yeni merkezi olma yolunda ilerleyecek. Bina, sadece ofis kullanımıyla sınırlı kalmayacak; aynı zamanda konutlar ve ünlü seyir terası gibi diğer alanları da yaşamaya devam edecek.
Alışveriş merkezleri, değişen tüketici ihtiyaçlarına yanıt vermek zorunda. Geçmişte lüks mağazalar ve büyük markalarla dolu olan AVM’ler, artık daha esnek, kullanıcı dostu ve çok amaçlı alanlara dönüşüyor. İş dünyasının değişen ihtiyaçları, özellikle hibrit çalışma modellerinin artmasıyla birlikte, bu tür projelerin dönüşümüne de katkı sağlıyor.
