Ana Sayfa Blog Sayfa 189

Perakendeciler Mağazalarda IPS Teknolojisinin Gücünden Nasıl Yararlanabilir?

Dijital çağda fiziksel mağazaların müşteri yolculuğundaki rolü gelişiyor. Çevrimiçi alışveriş katlanarak büyüdükçe, mağazalar artık yalnızca satış noktaları değil, müşterilerin benzersiz ve kişiselleştirilmiş bir deneyim beklediği önemli temas noktaları haline geldi. Bu dönüşümün ortasında, iç mekan konumlandırma sistemi (IPS teknolojisi) oyun değiştirici olarak ortaya çıkıyor ve işletmelere müşterileri için son derece kişiselleştirilmiş ve verimli bir mağaza içi deneyim yaratmanın yenilikçi bir yolunu sunuyor.

Günümüzün modern perakende alanında, tüketiciler ve çalışanlar kendilerini ya yanlış yerde bulunan ya da mağazanın beklenmedik bir bölümünde bulunan ürünleri ararken buluyorlar. IPS bu sorunların çözümüne yardımcı olabilir.

IPS teknolojisinin potansiyel faydası, yalnızca navigasyon yardımının ötesine geçer. Bu sistemler, müşterinin alışveriş davranışına, tercihlerine ve mağaza içi hareket kalıplarına dair içgörüler sunarak paha biçilemez veri madenleri olarak hizmet verebilir. IPS teknolojisi, alışveriş yapanların mağaza içindeki konumunu takip ederek kişiselleştirilmiş alışveriş deneyimlerini kolaylaştırabilir. Müşteriler etrafta dolaşırken, mağaza uygulaması onlara konumlarına göre ürünler ve fırsatlar hakkında hedefli öneriler gönderebilir. Bu konum hedefli promosyonlar, dönüşüm oranlarını önemli ölçüde artırabilir ve alışveriş deneyimini zenginleştirebilir.

IPS özellikli uygulamalar ayrıca satın alınan öğelerin, istek listelerinin ve diğer paylaşılabilir konuların sosyal medyada paylaşılmasını teşvik etmek için de kullanılabilir. Ek olarak, bir IPS’den elde edilen veriler, müşteri hareketlerine dayalı olarak mağaza düzenlerini geliştirebilir ve perakendecilerin satışları artırmak için popüler ürünleri stratejik olarak konumlandırmasına olanak tanır. Bu, özellikle gelişmiş yapay zeka ile birleştirildiğinde envanter optimizasyonuna ve veriye dayalı karar almaya yardımcı olarak müşteri davranışına ilişkin öngörüler sağlar.

Müşteri Trafik Verilerinin Şifresini Çözmek için IPS Teknolojisi

Mağaza içi müşteri trafiği verileri, raflara ürün yerleştirmeyi optimize etmede etkili olabilir. IPS takibi aşağıdaki gibi kritik sorulara yanıt verebilir:

  • Müşteriler mağazaya girince nereye gidiyor?
  • Belirli kesimleri diğerlerine mi tercih ediyorlar?
  • Müşterilerin genellikle kaçındığı bölümler var mı?

Bu soruları yanıtlamak, işletmelerin ürün yerleştirme konusunda bilinçli kararlar almasına, sonuçta müşteri katılımını artırmasına ve satışları artırmasına yardımcı olabilir. Anonimleştirilmiş veri kullanımı müşteri gizliliğini sağlamak için hayati öneme sahiptir, ancak bu verilerden elde edilen bilgiler çok değerli olabilir. Ek olarak, bu tür veriler işletmelere satıcılarla yapılan müzakereler sırasında güçlü bir pazarlık kozu sağlayabilir. İşletmeler, belirli mağaza bölümlerinin popülerliğini sergileyerek premium raf alanı için fiyatlandırma yapabilir.

IPS Zorlukları: Donanım Altyapısı

perakendeciler mağazalarda ips teknolojisinin gücünden nasıl yararlanabilir?

Bir IPS uygulamak için aşılması gereken ilk engel, doğru donanım altyapısının güvence altına alınmasıdır. Temel bileşenler görsel işaretleyicileri, Bluetooth işaretlerini, Wi-Fi RTT’yi veya ultra geniş bant (UWB) cihazları içerebilir. Örneğin Target, mağazalarının çoğunda Bluetooth IoT aydınlatma sistemlerini tercih etti. Telefonlarında Target uygulamasını kullanan müşteriler, kendilerinin ve aradıkları öğelerin yerini belirlemek için mağaza içi haritaya erişebiliyor.

Target’ın çözümü, Bluetooth işaretçilerinin tavan aydınlatma sistemlerine yerleştirilmesini ve böylece tüm satış katının geniş bir navigasyon ızgarasına dönüştürülmesini içeriyor. Ancak bu her mağaza için en iyi çözüm olmayabilir. Mağaza düzeni, büyüklüğü ve finansal kaynaklar gibi faktörler, uygulanacak altyapı türüne karar vermede önemli bir rol oynamaktadır. İşaretçiler gelişmiş navigasyon doğruluğu sunabilse de, bazıları için aşırı derecede pahalı da olabilirler.

Dünya Çapında IPS Uygulamaları

IPS teknolojisi dünya perakendesinde kullanılmaya başlandı. Bu hizmeti veren şirketlerden biri de Senion’dur. StepInside teknolojisi, Kuzey Amerika’nın en büyük alışveriş merkezi olan Minnesota’daki The Mall of Amerika da kullanıma sunuldu.

Senion’un IPS teknolojisi aynı zamanda dünyanın en büyük alışveriş merkezi olan Orta Doğu’daki The Dubai Mall’a da kuruldu.

StepInside iç mekan konumlandırma sistemi, adım adım yol bulma, konukların tercihine göre daha kişiselleştirilmiş bir ziyaret ve ziyaretçilerin markalarımız ve ilgi çekici yerlerimiz ile daha kolay bağlantı kurmasının bir yolunu sunmamıza olanak tanıyor.”

The Dubai Mall, StepInside’ı bünyesine katarak yalnızca alışveriş yapanlara modern yön bulma olanağı sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda perakendecilerin müşterilerini daha iyi anlamaları ve onlarla bağlantı kurmaları için araçlar da sağlıyor. The Dubai Mall büyüklüğünde ve popülerliği olan bir perakende kompleksinde bu araçlar, insanların satın alma ve satma şeklini önemli ölçüde değiştiriyor.”

Sonuç olarak, bir IPS yalnızca müşterilere mağazada rehberlik etmekle kalmaz, aynı zamanda daha kişiselleştirilmiş, ilgi çekici ve verimli alışveriş deneyimleri yaratmak için değerli verilerden yararlanır. Perakende gelişmeye devam ettikçe, bu gelişmiş IPS teknolojilerinden yararlanan işletmeler şüphesiz önemli bir rekabet avantajı elde edecek.

IKEA, Yapay Zeka Odaklı Talep Algılama Teknolojisini Tanıtıyor

IKEA, müşterilerinin alışveriş deneyimini dönüştürme yolunda önemli bir adım atarak yapay zeka (AI) odaklı talep algılama teknolojisini piyasaya sürdü.

IKEA’nın en büyük mağaza operatörü Ingka Group’a göre bu talep algılama aracı, IKEA Systems, IKEA Retail (Ingka Group), Blue Yonder ve kilit paydaşlar arasındaki 3 yıllık ortaklığın bir parçası olarak geliştirildi.

IKEA’nın çok kanallı stratejisinin önemli bir parçası olan talep algılama teknolojisi, perakendecinin ürünlerine olan talebin kısa vadeli kalıplarını incelemek için tasarlanmış.

ikea, yapay zeka odaklı talep algılama teknolojisini tanıtıyor

Bu modeller piyasa olayları, fiyatlandırma, müşteri bilgileri, yerelleştirilmiş hava durumu raporları, kampanyalar ve diğer dış ekonomik faktörler gibi çeşitli kanalları kapsar.

IKEA, bu aracı kullanarak zaman içindeki müşteri tercihlerinin tam olarak izlenmesine yardımcı olmayı amaçlıyor.

Yapay zeka, tahmin doğruluğunu artırmak ve iş arkadaşlarına günlük görevlerinde yardımcı olmak için değişen değişkenlere uyum sağlar.

Ingka Group, girişimin başarısının büyük ölçüde iş arkadaşları tarafından sağlanan verilerin kalitesine bağlı olduğunu söyledi.

Şimdiye kadar bu teknolojinin kullanımı, iş arkadaşlarına daha iyi planlama araçları sağladı ve ürünlerin belirli konumlar için kullanılabilirliğini daha da güvence altına aldı.

Şirkete göre araç aynı zamanda iş arkadaşlarının stratejik kararlar almaya daha fazla zaman ayırmasına ve paydaşlarla olan çalışmalarını daha iyi yönetmesine de olanak tanıdı ve tanıyacak.

Yapa zeka odaklı bu teknoloji, IKEA Portekiz’deki genel tahmin doğruluğunda %5’lik bir iyileşme gösterdi.

IKEA Retail (Ingka Group) Global Dijital Baş Sorumlusu Parag Parekh şunları söyledi: “Yapay zeka bizim için oyunun kurallarını değiştirdi ve akıllı modeller kullanarak rutin görevlerimizi kolaylaştırdı. Ancak unutulmamalı ki araç yalnızca sağladığı veriler kadar iyidir. Buradaki gerçek kahramanlar iş arkadaşlarımızdır.”

Ingka Group, bu girişimin ilk pilot uygulamasının 2020 yılında Norveç’te gerçekleştirildiğini ve bunun kesin müşteri talebi tahmininde ‘göze çarpan iyileşme’ gösterdiğini söyledi.

Türkiye’de Yetenek Açığının 2024 Yılında Yüzde 76’ya Ulaşması Bekleniyor

ManpowerGroup tarafından küresel çapta hazırlanan Yetenek Açığı Raporu’nun 2024 yılı için açıklanan sonuçları şirketlerin yetenek açığı yaşamaya ya da işe alım yapmakta zorlanmaya devam ettiğini bir kez daha ortaya koydu. Türkiye de dâhil 41 ülkede yapılan araştırmanın sonuçlarına göre küresel çapta 2024 yılında beklenen yetenek açığı ortalama yüzde 75 olurken yetenek açığı beklentilerinin yüzde 76 olarak ölçüldüğü Türkiye, 41 ülke içerisinde 22. sırada yer aldı. Türkiye’nin yetenek açığı 2022 yılında yüzde 71, 2023 yılında ise yüzde 72 seviyesindeydi.

Küresel çapta yüzde 85 ile Japonya, işverenlerin yetenek açığını doldurmakta en çok zorlanacağı ülke olurken bu ülkeyi her biri yüzde 82 ile oranlarla Almanya, İsrail ve Yunanistan takip etti. Fransa’nın yüzde 80 ile 9., İtalya’nın yüzde 75 ile 24., ABD’nin yüzde 70 ile 3. ve Çin’in yüzde 69 ile 34. sırada yer aldığı listeye göre yüzde 59 ile Finlandiya işverenlerin boş pozisyonları doldurmakta en az zorlanan ülke olması bekleniyor.

Türkiye’de yetenek açığının en fazla olması beklenen sektörler ve şirketler

Sektörlere göre yetenek açığına beklentilerine bakıldığında ise Türkiye’de yüzde 78 ile taşımacılık ve lojistik & otomotiv, tüketim ürünleri & hizmetleri ve sağlık & yaşam bilimleri en fazla yeteneğe ihtiyaç duyulacak sektörler oldu. Bunları yüzde 77 ile bilgi teknolojileri, yüzde 76 ile endüstriyel ürünler ve malzemeler, yüzde 74 ile iletişim teknolojileri, yüzde 70 ile enerji ve altyapı hizmetleri ve yüzde 69 ile finans ve emlak sektörleri takip etti.

Şirket büyüklüğüne göre yetenek açıklarına bakıldığında ise ülkemizde ilk sırada yüzde 83’lük yetenek açığı beklentisi ile 10-49 çalışanı olan şirketler yer aldı. Bunu yüzde 78’lik oranla çalışan sayısı 1.000-4.999 olan şirketler izledi. Sonrasında her biri yüzde 75’lik oranlarla çalışan sayıları 10’dan az, 50-249 ve 250-999 olan şirketler yer aldı. En az yetenek açığının yüzde 70 ile çalışan sayısı 5 binden fazla olan şirketlerde görülmesi bekleniyor.

Araştırmada Türkiye’de işverenler tarafından 2024 yılında en çok aranacak 5 temel ve teknik yetenek ise şu şekilde sıralandı.

 Temel YeteneklerTeknik Yetenekler
1Hesap Verebilirlik ve GüvenilirlikÜretim ve İmalat
2Muhakeme ve Problem ÇözmeMühendislik
3İş Birliği ve Ekip ÇalışmasıSatış ve Pazarlama
4Yaratıcılık ve ÖzgünlükBT ve Veri
5Aktif Öğrenme ve MerakOperasyon ve Lojistik

“Yetenek açıklarını kapatmak için çalışanlara ve işverenlere sorumluluklar düşüyor”

Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan ManpowerGroup Türkiye Genel Müdürü Feyza Narlı, şunları söyledi: “Günümüzde şirketlerin en önemli sorunları arasında yer alan yetenek açıklarını kapatmak için hem çalışanlara hem de işverenlere önemli sorumluluklar düşüyor. Öncelikle çalışanların sürekli olarak kendilerini yenilemeleri, meslek grubu bağımsız dijital yetkinliklerini geliştirmeleri ve yeni dönemin ihtiyaçlarına uygun şekilde yetenek dönüşümlerini yapmaları gerekiyor. İşverenler tarafından baktığımızda ise şirketler yetenek havuzlarını büyüterek öğrenmeye ve gelişime yatırım yapmalı, şirket içinde yetiştiremedikleri yetenekleri çekmek için kurum dışı pazara yönelerek çalışanların kurum içinde yeni pozisyonlara geçmelerine yardımcı olmalılar. Dijital dönüşümden geçerken yine her şeyin özünün insan olduğunu unutmamalı ve doğru iş için doğru yetkinliğe sahip olmanın vazgeçilmez olduğunu kabul etmemiz gerektiğini de vurgulamak isterim. ManpowerGroup olarak gerek uzman ekiplerimizle olsun gerekse araştırma ve raporlarımızla olsun iş birliği yaptığımız şirketlere ve iş arayan tüm adaylara yardımcı olmaya, rehberlik etmeye devam edeceğiz” dedi.

CosMc’s Markalaşma Üçlüsü, Z Kuşağı Pazarını Nasıl Ele Geçirecek?

McDonald’s‘ın son restoran konsepti; nostalji, rahatlık ve kişiye özel ürünlerden oluşan hesaplı bir pazarlama üçlüsüne sahip: Z Kuşağı pazarı.

CosMc’s, müşterilerin alışık oldukları kusursuz arabaya servis deneyiminde içeceklerini kişiselleştirmelerine olanak tanıyan retro bir TV karakterinden ilham alan “McDonald’s Evreni”ne yeni eklenen bir konsept ve marka.

CosMc’s’in ilk şubesi Aralık ayı başlarında pilot olarak Bolingbrook, Illinois’de açıldı.

Web sitesinde marka mottosu şu şekilde belirtiliyor: “CosMc’de sizi mutlu mekanınıza götürmek için tam olarak ihtiyacınız olanı bulacaksınız. Ve bir içecekten çok daha fazlasıyla yenilenmiş hissedeceksiniz. Günlük hayatın üzerimize yük olabileceğini biliyoruz. Bu yüzden her yudumda insanları ayağa kaldırma görevindeyiz”

Nostaljik markalaşmanın yükselişi

Nostaljiye dayalı pazarlama stratejilerinin yükselişi, markaların bunun tüketiciler için güçlü bir duygusal itici güç olduğunu fark etmesiyle perakende sektörünü kasıp kavurdu.

Z Kuşağı, kendi zamanlarından onlarca yıl öncesine ait müzik, moda ve tutumlardaki trendleri sürekli olarak takip ettikleri için nostaljiden ilham alan ürün ve hizmetlerin en büyük savunucusu olabilir.

Nostaljinin markalaşma gücü artık gizli bir silah değil; Mattel, Coke ve Disney gibi şirketler bu stratejiyi benimsiyor.

McDonald’s da dahil olmak üzere değerli ve eski markalar, kültürel açıdan güncel kalmak için nostaljiye yöneliyor ve CosMc’s bunun en son örneği.

CosMc’s, bu yılın başlarında Grimace karakteriyle nostalji temelli kampanyalarının başarısının ardından markanın yeni arabaya servis restoranını hayata geçirdiği 80’lerdeki McDonald’s uzaylı maskotunu temel alıyor.

Nostaljik markalaşma genellikle CosMc’s’in de sunduğu kolay yiyeceklerin eşdeğeri olarak görülüyor.

CosMc’s, markalaşma konseptiyle nostaljik neslin dikkatini çekmeyi hedefliyor ve buna inanacaklarını öngörüyor.

Ekspres kahveye talep

Retro-fütüristik markalama, tüketicilerin denemesi için hem geleneksel sıcak kahve seçenekleri hem de macera dolu buzlu kahve seçenekleriyle CosMc’s “Brew” menüsüne doğru genişliyor.

Ulusal Kahve Birliği (NCA), kahvenin Amerika Birleşik Devletleri’nde musluk suyundan bile daha fazla tüketilen en yaygın içecek olduğunu bildirdi.

cosmc's markalaşma üçlüsü z kuşağı pazarını nasıl ele geçirecek?
cosmc's markalaşma üçlüsü, z kuşağı pazarını nasıl ele geçirecek? 4

Statistica’ya göre kahve mağazaları pazarının değeri 45,8 milyar ABD dolarını aştı.

2020’de salgının patlak vermesinden bu yana paket kahve sektörü, arabaya servis kahve dükkanları ile hızlı bir şekilde ilerliyor.

McDonald’s, mevcut ve gelecekte beklenen talebi karşılamak için arabaya servis lokasyonları portföyünü CosMc’s ile genişletmeyi planlıyor.

McDonald’s şunları ifade etti: “Tıpkı orijinal McDonaldland karakteri gibi, CosMc de benzersiz kusursuz dijital ve Arabaya Servis deneyimiyle kendi yolunu çiziyor.”

“Konuklar, dünyevi stres faktörlerine bir mola vermeye ve sipariş ve ödeme sürecini kolaylaştırmak için dinamik menü panolarını ve nakitsiz ödeme cihazlarını kullanmaya davet ediliyor, bu da yol boyunca rehberli keşif ve özelleştirmeye olanak tanıyor.”

Kişiye özel menü beklentisi

CosMc’in kişiselleştirilebilir içecek odaklı menüsü, McDonald’s’ın normal soda ve McCafe tekliflerinden temel farklılığını oluşturuyor.

McDonald’s, markasını menü standardizasyonu dışında oluşturdu; hangi yeri ziyaret ederseniz edin, Big Mac’inizin ve patates kızartmasının hem tadı hem de fiyatı aynı olacaktır.

Ancak kişiselleştirme seçeneğinin özellikle kahve endüstrisinde yeni endüstri standardı haline gelmesiyle birlikte McDonald’s, CosMc’s pilot uygulamasıyla ilerlemeye çalışıyor.

CosMc, şirketin “içecek keşfi” olarak adlandırdığı şeye odaklanıyor ve müşterilerin içeceklerini patlayan boba, aroma şurupları, enerji veya C Vitamini çekimleri ve çok daha fazlasıyla kişiselleştirmelerine olanak tanıyor.

CosMc’s’in açılışı, McDonald’s’ın daha önce Starbucks’ın çoğunluk pazar payına sahip olduğu özel içecek pazarını keşfetmesinin başlangıcını işaret ediyor.

CosMc üçlüsü

McDonald’s’ın nostaljik markalama, hızlı servis ve özelleştirilebilir menü öğelerini kullanması benzersiz olmasa da, markanın erişimi ve boyutu, şirketi hızlı bir şekilde ölçeklendirme ve Z Kuşağı pazarını ele geçirme konusunda avantajlı bir konuma getiriyor.

Bolingbrook CosMc’s Illinois’deki pilot bölümünün açılışının ardından McDonald’s, 2024 yılı sonuna kadar başta Dallas-Fort Worth ve San Antonio metropol alanları olmak üzere 10 lokasyon daha açmayı planlıyor. Sonrası ise küresel genişleme…

McDonald’s’ın CosMc’s’in lansmanı için benimsediği pazarlama planı, diğer fast-food zincirleri tarafından Z kuşağı tüketici demografisini hedeflemek için pekala kullanılabilir.

Mastercard, Yapay Zeka Aracı Olan Shopping Muse’u Piyasaya Sürüyor

  • Mastercard Dynamic Yield, 30 Kasım’da yaptığı duyuruda, günlük dili özel ürün önerilerine dönüştüren üretken bir yapay zeka aracı olan Shopping Muse’u piyasaya sürdüğünü duyurdu. Mastercard geçen yıl bir kişiselleştirme platformu ve karar motoru olan Dynamic Yield’ı satın almıştı.
  • Alışveriş yapanlar bu aracı kullanarak “cottagecore” veya “beach formal” gibi arama terimlerini kullanarak ürün arayabilir ve basın bültenine göre demografik profillerine, amaçlarına, satın alma geçmişlerine ve diğer özelliklerine göre ürün önerileri alabilirler.
  • Hizmet aynı zamanda ilgili ürünleri bulmak için görüntü tanıma teknolojisini de kullanıyor.

Shopping Muse yapay zeka aracı

mastercard, yapay zeka aracı olan shopping muse’u piyasaya sürüyor

Mastercard, Shopping Muse’un piyasaya sürülmesiyle, üretken yapay zeka teknolojisini kullanarak özelleştirilmiş bir deneyim yaratmak için perakendeciler arasındaki ilgiden yararlanmayı hedefliyor. 

Mastercard Dynamic Yield CEO’su Ori Bauer yaptığı açıklamada, “Kişiselleştirme insanlara istedikleri alışveriş deneyimlerini veriyor ve yapay zeka odaklı inovasyon, sürükleyici ve kişiye özel çevrimiçi alışverişin kilidini açmanın anahtarıdır” dedi. “Shopping Muse’da üretken yapay zekanın gücünden yararlanarak tüketicinin standartlarını karşılıyor ve alışverişi her zamankinden daha akıllı ve kusursuz hale getiriyoruz.” 

Mastercard artık operasyonlarını geliştirmek için üretken yapay zeka yeteneklerini kullanan, giderek büyüyen büyük şirketler arasında yer alıyor. Ekim ayında Walmart, arama işlevini geliştirmek, müşterilere karmaşık satın alma işlemlerinde yardımcı olmak, yorumları özetlemek ve alışveriş yapanlara ürün özelliklerine öncelik verme konusunda yardımcı olmak için yapay zekayı ekledi. Perakendeci ayrıca alışveriş yapanların mekanlarını estetik, bütçe ve diğer kriterlere göre tasarlamalarına yardımcı olmak için üretken yapay zeka ve AR teknolojisini kullanmaya başladığını da söyledi.

Geçtiğimiz ay Google, tüketicilere istedikleri ürün önerilerini sunmak amacıyla arama yeteneklerini geliştirmek için üretken yapay zekayı kullanan bir araç olan Üretken Arama Deneyimi’ni piyasaya sürdü. Aynı ay, perakende ve emlak firması Simon, alışveriş yapanları istedikleri hediyelik eşyalarla eşleştirmek için yapay zeka aracı HolidAI aracını tanıttı. 

Mastercard, Dynamic Yield’ı geçen yıl McDonald’s’tan açıklanmayan bir meblağ karşılığında satın aldı. McDonald’s daha önce şirketi 2019’da satın almıştı. 

2024 için 5 Perakende Trend Tahmini

2024’e sayılı günler kala uzmanlar, yeni yılda perakende sektörünün nasıl değişeceğine dair tahminlerde bulunuyor. 

Perakende analiz firması Acosta Group, teknoloji, pazarlama ve tüketici trendlerindeki değişiklikleri içeren 2024 için perakende trendlerini paylaştı.

Acosta Group İş Zekası Başkan Yardımcısı Colin Stewart, “2024’ün de 2023 kadar karmaşık kalmasını beklerken, markalar ve perakendeciler müşterilerinin gelişen taleplerini daha iyi anlama ve karşılama fırsatlarına sahip olacak ve bu da işletmelerine anlamlı bir büyüme sağlayacak” dedi. “Tahminlerimizi perakende uzmanlarımızın ve sektördeki düşünce liderlerimizin görüşlerine ve yıl boyunca tüketiciler, marka sahipleri ve perakendecilerle yürütülen özel Acosta Grubu araştırmalarına dayanarak formüle ediyoruz.”

Acosta Group’un 2024’ün perakende trendleri olarak tanımladığı 5 öngörüsü şunları içeriyor:

Büyümeyi Artırmak için Çarpıcı Yaratıcı Önlemler Gerekecek

Son Perakendeci Gizli Raporu’na göre, ABD’deki önde gelen perakende liderlerinin %90’ı 2024’te birim büyümeye öncelik veriyor ve tüketicilerin harcamaları konusunda temkinli davranmaya devam etmeleri bekleniyor. Acosta Group, bir promosyon stratejisi geliştirirken perakendecilerin, perakendeciler, markalar veya tüketiciler için marjları aşındırmayan promosyonlar oluşturması, gelir artışı yönetimi (RGM) programlarını dağıtması/geliştirmesi ve disiplinli promosyon sonrası analizleri uygulaması gerektiğini söyledi.

Kusursuz Perakende Alışverişçinin Keyfini Yeniden Tanımlıyor

Acosta Group, alışveriş yapanlar için perakende deneyimini “kusursuz” hale getirmeyi amaçlayan yenilikçi ve çığır açıcı teknolojinin 2024’te de önemli olmaya devam edeceğini kaydetti. Kendi araştırmasına göre alışveriş yapanların %63’ü mağaza içinde market alışverişi yaparken telefonunda bir uygulama kullanıyor. Bu oran Z kuşağı için %80’e, Y kuşağı için ise %81’e çıkıyor.

2024 için 5 perakende trend tahmini

Acosta Group, bütçeyi en üst düzeye çıkarmak, satışları ve marjı artırmak için perakendecilerin ticaret, pazarlama ve perakende medya harcamalarını, belirli müşterileri ve “ihtiyaç durumlarını” hedefleyerek hem mağaza içi hem de çevrimiçi satışla entegre etmelerini öneriyor. Perakendeciler ayrıca ürün detay sayfalarını aranabilir kelimeler, önemli görseller, infografikler ve daha fazlasıyla güçlendirebilir, aynı zamanda müşteri talebini karşılamak ve rafları stoklu tutmak için “raf payı” ve ürün çeşidi optimizasyonuna daha fazla odaklanabilir.

Yapay Zeka Perakende Verimliliğini ve Alışverişçi Deneyimini Artırıyor

2024’te yapay zekanın (AI) başarılı bir şekilde uygulanması perakendeciler için de bir anahtar olacak; Z kuşağı, kişiselleştirilmiş ödüller/öneriler yoluyla alışveriş deneyimlerini geliştirmek için yapay zekayı kullanan perakendeciler konusunda en rahat nesildir.

Acosta Group, genel olarak operasyonları kolaylaştırmak için teknolojiyi kullanırken tedarik zinciri ve lojistik verimliliği için yapay zeka kullanım senaryolarına öncelik verilmesini, yerelleştirilmiş ürün çeşitliliği ve fiyat/promosyon optimizasyonunun uygulanmasını öneriyor.

Tüketiciler Ürünlerinde Olmayanlara Öncelik Veriyor

Giderek daha fazla Amerikalı, temiz etiketli ürünleri tercih ederek işlenmiş gıdalardan endişe duyuyor. FMCG Gurus’a göre tüketicilerin %41’i, doğal ve sağlıklı olarak ilişkilendirilen temiz etiketi duymuş ve %78’i, bir tanım sunulduğunda bunu çekici bulmuştur.

2024’te perakendeciler ve markalar, temel etiket özelliklerini segmentlere ayıran analitiğin önemli olacağını daha iyi anlayabilir, ürünlerinde hangi katkı maddelerinin veya kimyasalların bulunmadığını aktif olarak iletebilir ve ürünlerinin değerini gösterirken alışveriş yapanları eğitmek için sosyal ve dijital medyayı kullanabilir.

Perakendeciler Restoran Müşterilerini Çekmek İçin Isıyı Artırıyor

Son olarak Acosta Group, restoranlar, marketler ve perakendeciler arasındaki rekabetin 2024’te yemek hizmetlerini şekillendireceğini öngörüyor. Acosta Group’un Perakendeci Gizli Raporu, perakende yöneticilerinin %71’inin taze gıda tekliflerini genişlettiğini ortaya çıkardı.

Yeni yılda perakendeciler mağaza içi deneyimi zenginleştirmeli ve oyalanmak, numune almak ve yemek yemek için nedenler yaratmalı, alışveriş yapanlara tüm yemek durumlarında yemek çözümleri sunmak için çapraz promosyonlar oluşturmalı ve dijital entegrasyonu yükseltmelidir.

Stewart, “2024’te tüketicilerle daha özelleştirilmiş yollarla bağlantı kurma, doğru hizmet ve çözüm karışımıyla marka ve perakendeci büyümesi oluşturma fırsatları konusunda heyecan duyuyoruz” dedi. “İçgörüye dayalı inovasyon ve çevik kalma yeteneği, değişen müşteri davranışlarını ve pazar ihtiyaçlarını karşılamada kritik öneme sahip olmaya devam ediyor.”

Araştırma “Tüketimi Teşvik Etmesi” Nedeniyle Z Kuşağı Kadınlarının TikTok’ta Daha Fazla Harcama Yaptığını Söylüyor

Morning Consult tarafından hazırlanan bir rapora göre Z kuşağı kadınlarının daha büyük bir kısmı (%75), erkek meslektaşlarına (%62) kıyasla daha fazla TikTok kullanıyor. Z kuşağı kadınları TikTok’ta harcama trendlerini yönlendiriyor.

20′li yaşlarındaki kadınlar video uygulamasında kendi kuşağının erkek akranlarına göre daha fazla zaman harcıyor ve bu onları mali bir riske maruz bırakıyor.

Morning Consult marka analisti Ellyn Briggs, “TikTok, Z kuşağı kadın merkezli bir uygulamadır ve çevrimiçi ortamda ‘sıcak’ olanın tonunu ve anlatımını belirliyorlar” dedi.

araştırma tüketimi teşvik etmesi nedeniyle z kuşağı kadınlarının tiktok ta daha fazla harcama yaptığını söylüyor

Sorun: Uygulamada daha fazla zaman geçirmek, izleyicilerinde yankı uyandıran ilham verici içerikler yaratan çevrimiçi figürler olan fenomenlerle daha fazla bağlantı kurulmasını sağlıyor. 

Fenomenlerin çoğu, genellikle belirli bir markadan yakın zamanda satın aldıkları ürünleri gösteren “çekici” videoları yayınlıyor. Uzmanlar, harcama kabiliyetlerinin yanıltıcı olabileceğini söylüyor. Fenomenler genellikle hedef kitleleriyle aynı yaş grubunda olsa da birçoğu platformlarından ve marka anlaşmalarından yüksek gelir elde ediyor veya ücretsiz ürünler alıyor.

Briggs, “Daha büyük tartışma, dijital yaşamlarımızın gerçek yaşamlarımız üzerinde ne kadar etkili olduğudur” dedi. “TikTok tüketim kalıplarını son derece gerçekçi bir şekilde yönlendiriyor.”

Morning Consult’un Şubat ayında yaptığı araştırmaya göre TikTok, genç neslin parasını nasıl harcadığı üzerinde önemli bir etkiye sahip ve #TikTokmademebuyit 8 milyardan fazla görüntüleme topladı. Ayrı bir Morning Consult raporuna göre, Z kuşağı kadınlarının %75′i erkek meslektaşlarına kıyasla daha büyük bir oranda (%62) TikTok kullanıyor.

H&M, Dördüncü Çeyrek Sonuçlarını Açıkladı

İsveçli moda devi H&M Group, 30 Kasım 2023’te sona eren dördüncü çeyrekte satışların “sabit” olduğunu bildirdi.

1 Eylül – 30 Kasım arasındaki dördüncü çeyrekte net satışlar yıllık bazda sabit kaldı ve 62,6 milyar İsveç Kronu olarak gerçekleşti.

h&m, dördüncü çeyrek sonuçlarını açıkladı

Rusya ve Belarus hariç satışlar %3 artarken yerel para birimlerinde %1 azaldı. Toplamda, H&M Grubu’nun net satışları yerel para biriminde yıllık %4 oranında düşüş gösterdi.

2023 mali yılında (1 Aralık 2022 – 30 Kasım 2023), net satışlar yıllık %6 artışla 236 milyar İsveç Kronu’na yükseldi. Rusya ve Beyaz Rusya hariç tutulduğunda ise artış İsveç Kronu’nda %8, yerel para birimlerinde ise %1 oldu.

İşletmenin henüz yeni yayınlanan güncellenmiş ticaret duyurusunda açıklandığı üzere, 30 Kasım 2023’e kadar olan 12 aya ilişkin tüm yılın mali sonuçlarının 31 Ocak 2024’te yayınlanması planlanıyor.

27 Eylül’de H&M Group’un 31 Ağustos 2023’e kadar olan üç aylık net satışları %6 artışla 60,9 milyar İsveç Kronu’na yükseldi. Faaliyet kârı yıllık %425 artışla 4,7 milyar İsveç Kronu’na yükseldi.

Marka aynı zamanda öncelikle Birleşik Krallık’ta olmak üzere 8.000 metrekarelik mağaza konumlandırmaları üzerine denemeler yapacak. Bu, grubun 20.000 metrekarenin üzerindeki tipik mağazalarından daha küçük mağaza konumlandırmaları demek.

Inditex, Yılı Büyüme ile Kapatırken Yeni Perakende Yönelimlerini Açıkladı

Inditex, “müşterileri tarafından çok iyi karşılandığını” söylediği güçlü Sonbahar/Kış koleksiyonlarının da etkisiyle çift haneli satış artışı kaydetti.

Dünyanın en büyük moda perakendecisi Zara’nın sahibi olan İspanyol firma, 1 Şubat ile 31 Ekim tarihleri arasında hem mağazalarda hem de internette artış göstererek satışlarının %11,1 büyümesiyle 22 milyar Pound’a ulaştığını açıkladı.

inditex, yılı büyüme ile kapatırken yeni perakende yönelimlerini açıkladı

Perakende devi, satışların tüm coğrafi bölgelerde ve tüm konseptlerde olumlu olduğunu, 1 Kasım ile 11 Aralık arasında sabit para birimindeki satışların bir önceki yıla göre %14 arttığını söyledi.

Zara ve Bershka, Massimo Dutti ve diğer Inditex markalarının başarısının sırrının arkasında ise; mağaza sayılarını azaltmak ve daha büyük, daha çekici mağazalara yatırım yapmanın yanı sıra çevrimiçi siparişleri rakiplerden daha hızlı teslim etmek için lojistiğini geliştirmek olarak belirtiliyor.

Bu değişiklikler sayesinde Inditex, daha önce istikrarlı bir brüt kâr marjına yön veren 2023 kâr marjının artık 75 baz puan arttığını açıkladı.

Zara, genel mağaza sayısını azaltırken ikinci büyük pazarı olan ABD’de daha fazla mağaza açmayı planlıyor ve grup, müşterilerin mağazada ödeme yapma süresini yarıya indirmek için yeni ödeme ve güvenlik teknolojilerine yatırım yapıyor.

MediaMarkt’dan ‘Yeni Yıl Hediye AI’

MediaMarkt‘ın yeni yılda tüketicilerin hediye seçim sürecini kolaylaştırmak için başlattığı ‘Yeni Yıl Hediye AI’ projesi, yapay zeka teknolojisi sayesinde tüketiciler hızlı ve sevdiklerinin beğenisine uygun hediyeleri bulabiliyor.

MediaMarkt, anneler günü öncesinde sunduğu ‘Anne AI’ projesinin ardından yeni yılda tüketicilerin hediye seçim sürecini kolaylaştırmak için ‘Yeni Yıl Hediye AI’ projesini başlatıyor.

mediamarkt’dan 'yeni yıl hediye ai'
mediamarkt’dan 'yeni yıl hediye ai' 11

Proje MediaMarkt’ın geniş ürün gamını derinlemesine analiz ederek, tüketicilerin bireysel tercihleri ve ihtiyaçlarına göre en uygun hediyeleri öneriyor. Yapay zeka teknolojisi sayesinde, tüketiciler hızlı ve etkili bir şekilde, sevdiklerinin beğenisine uygun hediyeleri bulabiliyor.

Yeni yılın coşkusunu ve yeni başlangıçları vurgulayan bu yenilikçi asistan, proje özelinde oluşturulan ‘yeni yıl insanı’ personasına uygun şekilde hareket ederek, yeni seneye başlarken tüketicilerin ihtiyaçlarını anlama ve onları doğru hediye için yönlendirmeyi amaçlıyor.