Ana Sayfa Blog Sayfa 276

Haftanın Mağaza Açılışları [19-23 Haziran]

Bi'Sektör
-
0
Haftanın Mağaza Açılışları [19-23 Haziran]

Bayram öncesi perakende sektörünün mağaza açılışları hız kesmedi. Bu hafta yine pek çok markanın farklı lokasyonlardaki mağaza açılışları gerçekleşti.

Bizler de her hafta olduğu gibi bu hafta da, haftanın mağaza açılışlarını sizler için derledik. Geçtiğimiz haftanın mağaza açılışlarına buradan erişebilirsiniz.

İşte bu haftanın mağaza açılışları:

Vakkorama – The Land Of Legends

aftanın mağaza açılışları
haftanın mağaza açılışları [19-23 haziran] 11

Vakkorama, The Land Of Legends mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza yeni konsepti ile dikkat çekiyor.

MediaMarkt – MarkAntalya AVM

mediamarkt magaza 1
haftanın mağaza açılışları [19-23 haziran] 12

MediaMarkt, MarkAntalya AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın Türkiye’deki 93. mağazasını oluşturuyor.

Koçtaş – Ankara

koctas magaza
haftanın mağaza açılışları [19-23 haziran] 13

Koçtaş büyük formatlı mağazalarına bir yenisini daha ekledi. Ankara Yenimahalle mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza 2.000 metrekare büyüklüğünde ve markanın 397. mağazasını oluşturuyor.

SuperStep – Piyalepaşa

superstep magaza 1
haftanın mağaza açılışları [19-23 haziran] 14

SuperStep, Piyalepaşa İstanbul mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

English Home – Winstown AVM

english home magaza 1
haftanın mağaza açılışları [19-23 haziran] 15

English Home, Diyarbakır Winstown AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

ebebek – Miliamall, Ayvalık Kipa AVM, Ankara Gölbaşı Cadde, Gaziantep

ebebek magaza 2
haftanın mağaza açılışları [19-23 haziran] 16

ebebek bu hafta 4 ayrı mağaza açılışı gerçekleştirdi. Bingöl Miliamall AVM ile Bingöl’deki ilk mağazasının açılışını gerçekleştirirken, Ayvalık Kipa AVM, Ankara Gölbaşı cadde ve Gaziantep mağazalarının açılışlarını da gerçekleştirdi. Bu mağazalarla markanın toplam mağaza sayısı da 217’ye ulaşmış oldu.

DeFacto – Bağcılar

defacto magaza 1
haftanın mağaza açılışları [19-23 haziran] 17

DeFacto, Bağcılar Meydan mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

AC&Co – Almanya

acco magaza
haftanın mağaza açılışları [19-23 haziran] 18

Altınyıldız Classics AC&Co Almanya Berlin  Gropius Passagen mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın ülkedeki 11. mağazasını oluşturuyor.

Lee Wrangler – Fas

lee wrangler magaza
haftanın mağaza açılışları [19-23 haziran] 19

Lee Wrangler, Fas mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın ülkedeki 2. mağazasını oluşturuyor.

Panço – Rusya

panco magaza 1
haftanın mağaza açılışları [19-23 haziran] 20

Panço, Rusya Moskova Riviera Mall mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Netflix ‘Ekrandan Masaya’ Pop-Up Deneyiminin Ardındakiler

Büşra Kula Çakmak
-
0
Netflix ‘Ekrandan Masaya’ Pop-Up Deneyiminin Ardındakiler

Netflix; Chef’s Table, Iron Chef, Is It Cake? ve Drink Masters programlarının şeflerinin dahil olduğu ‘Netflix Bites’ adlı ilk pop-up restaurantını açıyor.

Pop-up, 30 Haziran’da Los Angeles’taki Short Stories Hotel’de açılıyor.

Bir basın açıklamasında, “Netflix’in en uzun soluklu kurgusal olmayan dizisi Chef’s Table’ı, Is it Cake?’i veya Iron Chef: Quest for an Iron Legend’ı hiç izlediniz mi? Ekrandaki nefis yemeklerin tadına bakmak için TV’nize dalmayı dilediniz mi? Artık ilk kez, bu sınırlı süreli pop-up restoran aracılığıyla bildiğiniz ve sevdiğiniz şovlarda yer alan yemeklerin tadına bakabilirsiniz” denildi.

Menüde işbirliği yapanlar arasında Michelin yıldızlı şefler Dominque Crenn ve Curtis Stone da yer alıyor. Curtis Stone; “Hayranlara kamerada neler olup bittiğinin tadına varmalarını sağlayacak ‘ekrandan masaya’ deneyimi harika” dedi.

Netflix Bites, akış hizmetinin içeriğine bağlı ilk restoran deneyimini temsil ediyor.

netflix ‘ekrandan masaya’ deneyimini başlatıyor
netflix ‘ekrandan masaya’ pop-up deneyiminin ardındakiler 22

Pop-up, yakın zamanda ABD şehirlerini gezen “The Queen’s Ball: A Bridgerton Experience” ve “Stranger Things: The Experience” gibi şirketin diğer ‘canlı deneyimlerine’ benzetildi.

Şirketin tüketici ürünlerinden sorumlu Başkan Yardımcısı Josh Simon; “Netflix Bites ile hayranların kendilerini en sevdikleri yemek programlarına kaptırabilecekleri yüz yüze bir deneyim yaratıyoruz” dedi.

Eski bir Nike Başkan Yardımcısı olan Josh Simon, aynı zamanda ticari ürünlerle ilgili Netflix içeriğinden para kazanıyor. Platformun orijinal içeriğine bağlı ürünlerin satıldığı Netflix Hub mağaza içi mağazaları, Walmart.com’da da bulunan ürünlerle birlikte 2.400’den fazla Walmart mağazasında açıldı. Geçtiğimiz ekim ayında şirket, fiziksel mekanda faaliyet gösteren ilk çok başlıklı lokasyonunu kutlamak için Los Angeles’taki The Grove alışveriş kompleksinde 10.000 metrekarelik bir pop-up açtı.

En başarılı film veya TV temalı restoran, 1994 yapımı Forrest Gump filminden ilham alan ve dünya çapında 30’dan fazla lokasyonda faaliyet gösteren Bubba Gump Shrimp Company‘dir. Ancak artık temalı barlar ve restoranlar oldukça yaygın hale geldi. People dergisi geçtiğimiz günlerde Golden Girls, Top Gun, Star Wars, Breaking Bad, Seinfeld ve Lord Of The Rings’i kutlayanlar da dahil olmak üzere bir dizi popüler kültür temalı restoranın profilini çıkardı.

Ralph Lauren, Sürdürülebilirlik Hamlesinin Bir Parçası Olarak Sıfır Atık Hedefine Ulaştı

Büşra Kula Çakmak
-
0
Ralph Lauren, Sürdürülebilirlik Hamlesinin Bir Parçası Olarak Sıfır Atık Hedefine Ulaştı

Ralph Lauren, Timeless by Design sürdürülebilirlik stratejisindeki son güncellemenin bir parçası olarak bazı ESG hedeflerine ulaştı.

New York merkezli şirket Salı günü, ürünlerinin çevresel etkisini azaltmak, iş gücü ve tedarik zincirindeki insanları desteklemek için devam eden çabalarını detaylandıran bir ilerleme raporu yayımladı.

Güncellemenin bir parçası olarak marka, dağıtım merkezlerindeki atıkların %92’sini depolama ve yakma işlemlerinden uzaklaştırarak sıfır atık hedefine ulaştığını açıkladı. Bu, bazı merkezlerde plastik geri dönüşümünü artırmak için balya makinelerinin kurulmasıyla ve tekstil geri dönüşümcüleriyle genişletilmiş ortaklıklar aracılığıyla başarıldı.

Ralph’ın 2023 raporunda belirtilen kilometre taşları arasında Cradle to Cradle (C2C) Certified adlı bir sürdürülebilirlik sertifikasının tanıtılması yer alıyor.

ralph lauren, sürdürülebilirlik hamlesinin bir parçası olarak sıfır atık hedefine ulaştı

Bu sertifika; ürünlerin, temiz hava ve sosyal adalet dahil olmak üzere beş sürdürülebilirlik alanında sunduğu performansa göre verilir. Kriterleri karşılayan ilk ürün ise, şirketin 2025 yılına kadar C2C Sertifikalı yapmayı planladığı beş üründen ilki olan kaşmir kazak.

Ralph Lauren ayrıca kömürü tedarik zincirinden çıkarmak için bir yol haritası oluşturdu ve fabrika liderliğindeki kadın sayısını en az %25 artırma hedefine iki yıl erken ulaştı.

Bu arada işletmenin hayır kurumu Ralph Lauren Corporate Foundation, ABD’de beş kanser merkezini genişletmek veya kurmak için 25 milyon $ (19.6 milyon £) taahhütte bulunduğunu duyurdu.

Ralph Lauren Corporation’ın küresel etki ve iletişim sorumlusu Katie Ioanilli şunları söyledi: “Ralph’ın zamansızlık vizyonu, yarattığımız güzel ürünlerde ve bu vizyonun dünya üzerindeki etkimizi ele alma şeklimize taşınmasını sağlama taahhüdümüzde açıkça görülüyor. Yaklaşımımızın kökleri, hep birlikte insanlara hayallerindeki hayatı yaşamaları için ilham vermeye devam etmemizi sağlayacak olan bilime, iddialı hedeflere, işbirliğine ve yeniliğe dayanmaktadır.”

YouTube, İlk Kez Resmi Bir Alışveriş Kanalı Açıyor

Büşra Kula Çakmak
-
0
YouTube, İlk Kez Resmi Bir Alışveriş Kanalı Açıyor

YouTube, Güney Kore’de canlı ticaret için resmi alışveriş kanalını bu ayın sonlarında dünyada ilk kez başlatacak.

30 Haziran’da açılması planlanan yeni kanal, şirketlere canlı ticaret platformu sağlayacak ve şirket lansman sırasında yaklaşık 30 markayla alışveriş içeriklerini canlı yayınlamayı planlıyor.

YouTube, dünyanın herhangi bir ülkesinde ilk kez resmi bir alışveriş kanalı açıyor.

Alışveriş kanalı büyük bir potansiyel olarak görülüyor

youtube, i̇lk kez resmi bir alışveriş kanalı açıyor

Şirket resmi açıklamasında, “YouTube, Kore dahil tüm kullanıcılar için ilgi çekici, bilgilendirici ve eğlenceli bir alışveriş deneyimi oluşturmaya kararlıdır. Bunu yapmak için, kullanıcılarımıza en iyi deneyimi optimize etmek ve sunmak için çok çalışmaya devam ederken, zaman zaman çeşitli YouTube Alışveriş özelliklerini deneyebiliriz” dedi.

Geçen yıl YouTube, Keşfet bölümünde yeni bir alışveriş sekmesini kullanıma sunarak, uygun içerik oluşturucuların canlı yayınlarında ürünleri etiketlemesine veya videolarının altında ürünleri listelemesine ve izleyicilerin bu ürünleri satın almasına olanak tanıdı.

Alphabet Inc.‘in 2022 dördüncü çeyrek kazanç çağrısı sırasında şirketin baş işletme sorumlusu Philipp Schindler, Alphabet’in daha fazla içerik oluşturucuyu teşvik etme çabalarının bir parçası olarak YouTube’u daha “alışveriş yapılabilir” hale getirmeye odaklanacağını ve bunun da izleyiciler ve nihayetinde reklamverenler için daha fazla fırsat ve daha fazla içeriğe yol açacağını söyledi.

Bu arada Alphabet, Google ve YouTube’un ana şirketidir.

Schindler, “Hala gelişme aşamasında, ancak çok fazla potansiyel görüyoruz ve insanların sevdikleri yaratıcılardan, markalardan ve içeriklerden alışveriş yapmasını kolaylaştırıyoruz” dedi.

Döngüsellik Söz Konusu Olduğunda Moda Endüstrisi Geride Kalıyor

Büşra Kula Çakmak
-
0
Döngüsellik Söz Konusu Olduğunda Moda Endüstrisi Geride Kalıyor

Kearney Tüketici Enstitüsü (KCI) tarafından İtalya, Fransa ve Amerika Birleşik Devletleri’nde yakın zamanda yürütülen bir ankete göre, moda ürünlerinin satın alınması ve elden çıkarılmasında döngüsellik ve sürdürülebilirliğe ilişkin tüketici eğitiminde açık bir eksiklik var.

Bulgular, yanıt verenlerin neredeyse yarısının, işlenmemiş malzemelerin geri dönüştürülmüş/ileri dönüştürülmüş alternatiflere göre daha üstün veya daha düşük olduğundan emin olmadıklarını gösteriyor. Katılımcıların %30 ila %40’ı ya kıyafetleri geri dönüşüm/ileri dönüşüm için iade etme seçeneğinin farkında değil ya da sürece aşina değil. Sonuç olarak, tüketicilerin büyük çoğunluğunun kıyafetlerini bağışlamayı veya arkadaşları ve aileleriyle paylaşmayı tercih etmesi şaşırtıcı değil olarak değerlendiriliyor. Bu, en iyi senaryoda giysilerin yeniden kullanılmasıyla sonuçlansa da, çoğu zaman giysiler bir sonraki bağış döngüsüne kadar saklanır. Daha da gelişme potansiyeline sahip olan ikinci el piyasası bile tam potansiyelinin altında kalmaktadır.

Kearney’nin üçüncü yıllık “Döngüsel Moda Endeksi” CFI 2023 raporu, iklim hedefleri konusunda değerlendirilen 200 marka arasında endişe verici bir aciliyet eksikliğini de aynı şekilde ortaya koyuyor. Acil eylem ihtiyacına rağmen, giyim üreticileri, alternatif kullanımlar bulmak yerine satılmamış envanteri elden çıkarmanın bir yolu olarak yakmaya başvururken, pazarı daha fazla ürünle doldurmaya öncelik vermeye devam ediyor.

Rapor, üreticilerin büyük ölçüde işlenmemiş malzemelere güvendiklerini ve tüketicileri kullanılmış giysileri atmanın sorumlu yolları konusunda eğitmekte başarısız olduklarını vurguluyor. Ayrıca, giysi teslim etme ve toplama altyapısının gelişmemiş olduğunu belirtmektedir. Kullanılmış giysileri ayırma işlemi, moda ürünlerini yeniden kullanılabilir alt bileşenlere ayıracak tasarımın olmaması nedeniyle karmaşık ve maliyetli kabul ediliyor.

Kearney, tüketicilerin sınırlı bağış, geri dönüşüm ve onarım seçenekleri araştırmalarından da sorumlu olduklarını iddia ediyor. Kearney’nin ortaklarından ve raporun ortak yazarlarından Brian Ehrig’e göre, yeniden satış piyasasının popülaritesi, esasen kâr potansiyeliyle biliniyor.

Döngüsellik eksikliği

döngüsellik söz konusu olduğunda moda endüstrisi geride kalıyor

Kearney ayrıca, döngüselliğin önemini tüketicilere iletme konusundaki yetersiz çabalarını da vurguladı; bu, raporun bulgularıyla daha da güçlenen bir endişe.

İkincil pazar açısından, kiralama hizmetlerinin geliştirilmesinde gözle görülür bir ilerleme eksikliği var ve Kearney, uygulamada yer alan karmaşıklıklar göz önüne alındığında bunun anlaşılabilir olduğunu söylüyor. Giysilerin ömrünü uzatmada ve malzemelerin geri dönüşüm ve ileri dönüşüm için erişilebilir olmasını sağlamada hayati bir rol oynadığından, yıpranmış giysiler için uygun bırakma seçeneklerinin sınırlı mevcudiyetini gözlemlemek endişe vericidir. Ayrıca, ikinci el ürün çeşitleri, potansiyel olarak bu özel sektördeki uzman oyuncuların katılımı nedeniyle kısıtlı olmaya devam ediyor.

Yine de Kearney, birkaç markayı sürdürülebilirliğe bağlılık gösteren dikkate değer istisnalar olarak tanımlıyor. Sorumlu uygulamalarıyla tanınan ilk 10 markanın listesi 2022’ye benziyor ve Patagonia, Levi’s, The North Face, OVS, Gucci, Madewell, Coach, Esprit, Lululemon Athletica ve Lindex’i içeriyor. Madewell, perakende mağazalarında kullanılmış kot pantolonları kabul etmesi ve “Madewell Forever” programı aracılığıyla kullanılmış veya ileri dönüştürülmüş giysiler sunması nedeniyle takdir edilmektedir. Coach, geri dönüştürülmüş veya geri dönüştürülebilir malzemelerden yapılan ürünlerin satışına odaklanan “Coachtopia” alt markasıyla övgü topluyor.

Kearney, en kötü performans gösterenlerin listesini ise yayınlamadı.

Kearney’nin gözlemlerine göre, şirketlerin çoğu, iyi tanımlanmış ve ölçülebilir çevresel hedefler oluşturmakta veya açıklamakta başarısız oluyor, bu da döngüsellik gibi endüstri çapında çevresel çerçevelerin oluşturulmasını engelliyor.

Ancak, yakında yapılacak düzenlemeler sonucunda hızlı bir dönüşüm beklenmektedir. Bu tür bir örnek, sürdürülebilirlik raporlama standartlarını finansal raporlama ile uyumlu hale getirmeyi amaçlayan yakın zamanda yürürlüğe giren Avrupa Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi‘ni kapsıyor. (CRSD).

CRSD kapsamında, sürdürülebilirlik raporlaması, yıllık raporlamanın ayrılmaz bir parçası olacak ve üçüncü taraf denetiminden geçecektir. Başlangıçta halka açık şirketler için geçerli olan CRSD, 2028 yılına kadar satış ve işgücü boyutu açısından belirli kriterleri karşılayan Avrupa Birliği’nde faaliyet gösteren tüm şirketlere iş ortamında hesap verebilirlik ve şeffaflık erişimini kademeli olarak genişletecektir.

Hediye Kartları ve Değişimler Perakendeciler için Çevrimiçi İade Maliyetini Düşürecek mi?

Büşra Kula Çakmak
-
0
Hediye Kartları ve Değişimler Perakendeciler için Çevrimiçi İade Maliyetini Düşürecek mi?

Yeni bir üniversite araştırması, bir müşterinin kartına para iadesi yapmak yerine iade için ürün değişimleri veya hediye kartları sunmanın, çevrimiçi iade maliyetlerini azaltmak adına perakendecinin en iyi seçeneği olabileceğini öne sürüyor. Tüketicilerin parayı geri almak yerine değişim veya hediye kartını kabul etmeyi tercih etmesi durumunda, bir perakendecide tekrar para harcamaya daha açık oldukları görüldü.

Araştırmada Toronto Üniversitesi ve Boston Üniversitesi Questrom School of Business’tan araştırmacılar, “Bu geri ödeme etkisinin, tüketicilerin ürün satın alırken psikolojik olarak para kaybını fark etmeleri ve bu parayı harcamak için ayırmaları nedeniyle ortaya çıktığını teorileştiriyoruz.” “Böylece tüketiciler, iade edilen parayı harcarken sonraki bir satın alma işleminde harcanmayan paraya göre daha az psikolojik kayıp hissediyorlar.”

İade maliyetleri sektörde giderek artıyor

hediye kartları ve değişimler perakendeciler için çevrimiçi i̇ade maliyetini düşürecek mi?

Altı deney boyunca, araştırma katılımcılarının, örneğin bir çalışma ikramiyesinden çok, bir ürün iadesinden para harcama olasılıklarının daha yüksek olduğu bulundu. Katılımcıların iade edilen parayı harcama olasılığı, piyango kazançları ve vergi iadeleri gibi beklenmedik gelirlerden daha fazlaydı.

Araştırmacılar, Harvard Business Review’daki bir köşe yazısında, iade aşamasında çapraz satışa örnek olarak Amazon.com’un varsayılan olarak müşterilere iadelerini bir hediye kartı satın almak için kullanmak isteyip istemediklerini sormasını gösterdi.

Değişimi teşvik eden ve para iadesi yeni bir satın alma işlemi yapmak için kullanıldığında ekstra kredi sunan bir iade platformu olan Shopify-partner Loop Return de örnek olarak gösterildi.

Araştırmacılar, iade maliyetlerini dengelemek için ürünleri iade eden tüketicilere artan işlem maliyetlerinin (örneğin, nakliye maliyetleri, sınırlı iade pencereleri) tüketiciler için maliyetli olduğunu savundu.

Araştırmacılar, “Geri ödeme etkisiyle bilgilendirilmiş iade politikaları ve uygulamaları oluşturmak, hem tüketicilere hem de perakendecilere fayda sağlayacak şekilde ürün iadelerinden kaynaklanan gelir kaybını azaltabilir” sonucuna vardı.

Bir ReturnsLogic blog yazısı, bonus krediler, özel teklifler veya ek sadakat puanları ile alışverişi teşvik etmenin nasıl elde tutmayı artırabileceğini ve maliyet tasarrufu sağlayabileceğini keşfetti.

Perakendeciler iade sürelerini kısaltıyor ve hatta iadelere bağlı artan maliyetleri azaltmak için iade ücretleri alıyorlar. PowerReviews’ın Kasım 2022’de gerçekleştirilen en son iade anketi, tüketicilerin %87’sinin ücretsiz iade sunmayı bırakan bir marka veya perakendeciden alışveriş yapmayı en azından biraz durduracağını ortaya koydu; %39’unun bunu yapma olasılığı çok yüksek olacaktır.

Pasha Malls CEO’su Yaman Şahin: “Türk marka imajı Azerbaycan’da çok net bir şekilde kalite ve güveni temsil ediyor.”

Bi'Sektör
-
0
Pasha Malls CEO’su Yaman Şahin: “Türk marka imajı Azerbaycan’da çok net bir şekilde kalite ve güveni temsil ediyor.”

Türkiye’deki perakende markaları son dönemde özellikle yurtdışı pazarlarında hızla genişliyor. Bu doğrultuda, hem Türk markalarının ülkedeki konumunu hem de Azerbaycan pazarını biraz daha detaylı şekilde sektöre aktarabilmek adına Pasha Malls CEO’su Yaman Şahin‘e sorularımızı yönelttik.

Öncelikle sizi tanıyarak başlayabilir miyiz, Yaman Şahin kimdir, Pasha Malls ile yollarınız nasıl kesişti?

1977 yılında İstanbul’da doğdum. Bilkent Üniversitesi İşletme Fakültesi ve Galatasaray Üniversitesi Avrupa Birliği Yüksek Lisansını tamamladıktan sonra yurt içi ve yurt dışında farklı sektörlerde çalıştım. Decathlon’un Türkiye’ye girmesiyle perakende sektörü ile tanıştım ve kariyerime perakende sektöründe MediaMarkt ve Flo firmalarında üst düzey yöneticilik pozisyonlarında devam ettim. Multi Türkiye’de Kiralama Direktörü pozisyonu ile Alışveriş Merkezi yatırımcısı tarafında tecrübe kazandım. Böylece hep söylediğimiz gibi masanın iki tarafını da deneyimleme şansı buldum.

Pasha Malls ile yollarımız, günümüzde birçok profesyonelin hayatında olduğu gibi kısa bir Linkedin mesajı ile kesişti. Kafamda Türkiye dışında bir pazarı deneyimleme fikrinin çok netleştiği bir dönemde görüşmeye başladık. Farklı ülkelerden de tekliflerin geldiği bir dönemdi ancak Azerbaycan’a gidip Bakü’yü, yönettiğimiz AVM’leri ve Pasha Holding’in vizyonunu tanıdıktan sonra teklifi düşünmeden kabul ettim. 

Pasha Holding, ülkemizde de özellikle bankacılık tarafında oldukça büyük yatırımları olan bir şirket. Pasha Malls’un sektördeki konumunu ve yönettiği projeleri biraz anlatabilir misiniz?

PASHA Malls 2008’de Azerbaycan’ın en büyük holdinglerinden olan PASHA Holding tarafından kurulmuştur. Şirketimiz bugün itibariyle 6’sı Bakü’de, 1’i Gence de olmak üzere toplam 7 alışveriş merkezinin kiralama ve yönetimini yapmaktadır.

pasha malls ceo'su yaman şahin: "türk marka imajı azerbaycan’da çok net bir şekilde kalite ve güveni temsil ediyor."
Deniz Mall

Portföyümüzde Bakü’nün tek lüks Alışveriş Merkezi olan Port Baku; Hazar Denizine açılan terası ve muhteşem mimarisiyle Deniz Mall; Azerbaycan’ın ilk alışveriş merkezlerinden biri olan 28 Mall; ülkenin en büyük uluslararası ve yerel marka karmasına ev sahipliği yapan Gençlik Mall; Bakü şehir merkezine 30 dakika mesafede açık konseptle inşa edilmiş Amburan Mall; alışveriş ve eğlence için açılmış olan ve Bakülülerin uzun yıllardır keyifle ziyaret ettiği Shuvelan Park; ülkenin ikinci büyük kentinde faaliyet gösteren Gence Mall bulunmaktadır.

Önümüzdeki yıl ise, içinde 7 yıldızlı bir otel, lüks rezidans ve ofis bloklarının da bulunduğu Crescent Bay kompleksinin içinde yer alan yeni AVM’mizi Bakülülerle buluşturacağız. Ülkenin yeni imza projesi olacak bu komplekste Azerbaycanlılar ile ulusal ve uluslararası güçlü marka karmamızla bir kez daha buluşacak olmanın heyecanını şimdiden yaşıyoruz.

Pasha Malls, Azerbaycan’ın en önemli alıveriş merkezlerini yönetiyor. Bu alışveriş merkezlerinde, Türk markaları ile olan ilişkileriniz nasıl?

Azerbaycan’ın Türkiye ile tarihi ve kültürel ortaklıkları nedeniyle mevcut AVM’lerimizde çok sayıda Türk markası faaliyet göstermekte.

port baku mall
Port Baku Mall

Coğrafi yakınlık ve müşterilerin Türk markalarını çok iyi tanıması nedeniyle müşteri kaynaklı talebin bu konuda etkin olduğuna inanmaktayız.

Bunun yanı sıra yine Türk markalarıyla uzun yıllara dayanan kendi tecrübemiz de, geliştirdiğimiz ilişkilerimizde avantaj sağlamaktadır.

Bu markaların konumlanmasını, taleplerini ve hedeflerini biliyor olmamız nedeniyle kendilerine rasyonel ve verimli iş birliktelikleri yaratacak öneriler ve fırsatlar sunabilmekteyiz.

Azerbaycan müşterisinin Türk markalarına olan bakış açısını nasıl değerlendiriyorsunuz?

crescent mall
Crescent Mall

Bu konu gerçekten ilgi çekici hikayeler barındırıyor. Türk markalarının iletişim stratejileri, özellikle dizi ve sanat dünyasıyla reklam çalışmaları Azerbaycan’da inanılmaz bir karşılık buluyor.

Aynı dili kullanıyor olmamız Türkiye’de yapılan reklamı direkt olarak Azerbaycan’a da taşıyor.  Türkiye’de çekilen dizilerdeki oyuncular ve sosyal medyada popülarite kazanan kişiler Azerbaycan’da da yakinen tanınıyor ve izleniyor.

Bu kişilerle yapılan reklam çalışmaları da anında burada karşılık buluyor. Tüm bunların yanısıra Türk marka imajı Azerbaycan’da çok net bir şekilde kalite ve güveni temsil ediyor. Bu pozitif bakış açıları da kazançlı bir iş ortamı yaratıyor.

Azerbaycan pazarında genişlemek isteyen Türk perakende markalarına tavsiyeleriniz ve yönlendirmeleriniz neler olur?

28 mall
Ganja Mall

Biraz önce anlattıklarım çerçevesinde, Azerbaycan piyasasında faaliyet gösteren veya göstermek isteyen perakendeci dostlarımızı karşılamaktan ve misafir etmekten büyük memnuniyet duyuyoruz. Zaten hâlihazırda operasyonlarını Azerbaycan’a genişletmek isteyen markaların ilk kapısı olarak mutlaka ziyaret edilmekteyiz. Hem Türkiye perakende piyasalarını, hem de Azerbaycan piyasalarında işleyiş modelini biliyor olmamız ciddi avantajlar yaratmamızı sağlıyor.

Bu nedenle bu kanaldan da duyurmak isteriz ki; gerek mevcutta işleyen 7 AVM’miz gerekse önümüzdeki yıllarda açılmasını planladığımız yeni AVM’lerimiz için Türk markalarımızla görüşmeler yapmaktan ve onlara elimizden gelen desteği vermekten  çok mutluluk duymaktayız. Sadece Alışveriş merkezlerimiz açısından değil Azerbaycan perakendesi hakkında da genel bilgilendirme yapmakta olduğumuzu da özellikle belirtmek isterim.

Nike, ‘Well Collective’ ile Sağlıklı Yaşam Pazarına Giriyor

Büşra Kula Çakmak
-
0
Nike, ‘Well Collective’ ile Sağlıklı Yaşam Pazarına Giriyor
  • Nike, “Well Collective” in piyasaya sürülmesiyle odak noktasını sağlıklı yaşam alanına kaydırıyor. Salı günü bir şirket blog gönderisine göre, bu yeni çaba bütünsel zindeliği vurguluyor ve özellikle kadınlara yönelik.
  • Nike; hareket, farkındalık, beslenme, dinlenme ve birleştirme gibi 5 temele odaklanan Well Collective’in bir parçası olarak 1.000’den fazla yeni fitness eğitmenini işe alıyor. Perakendeci ayrıca akademisyenler, araştırmacılar ve tıp uzmanlarıyla birlikte çalışıyor.
  • Perakendeci, belirli bir topluluğa yerelleştirilmiş bir yaklaşım benimseyen Nike Live mağazalarının markasını Nike Well Collective mağazaları olarak değiştiriyor. Instagram’daki @niketraining kullanıcı adı @nikewellcollective olacak ve Nike, @nikeyoga kullanıcı adını da kullanımdan kaldırıyor.

Well Collective ile 1,5 trilyon dolarlık sağlıklı yaşam pazarı

nike, well collective ile sağlıklı yaşam pazarına giriyor

Nike, diğer şeylerin yanı sıra beslenme tavsiyesi, farkındalık uygulamaları ve iyileşme yöntemlerini içerecek şekilde markalı içeriğini ve programlamasını genişletmeyi kapsayan daha bütüncül bir sağlıklı yaşam görüşüne doğru kararlı bir şekilde ilerliyor. 

Nike Well Collective sitesinde şu anda yoga, HIIT ve koşu dahil olmak üzere “hareket ile alışveriş yapma” özelliğinin yanı sıra “Motivasyonunuzu On Kat Arttırın” ve “Gerilemeyi Hızlı İlerlemeye Dönüştürün” gibi içerikler bulunuyor. Perakendeci, değişimin bir parçası olarak dijital odaklı Nike Live mağazalarının markasını da değiştiriyor. Nike, bu konumları sadakat üyeleri için geliştirdi ve özellikle kadın tüketicileri ile bağlantı kurmak için kullandı, ancak şimdi Nike’ın yeni sağlıklı yaşam odağı için bir zemin görevi görecekler.

Global Nike Kadın Giyim Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Amy Montagne yaptığı açıklamada, “Nike Kadın Giyim tüketicimizin içgörülerinden ilham alan Nike Well Collective, herkes için sağlıklı yaşam yolculuklarını desteklemek üzere tasarlandı.” dedi. “Tüm bedenleri ve tüm hareket biçimlerini kucaklıyor. Bütünsel zindeliğin sadece spordan daha fazlası olduğunu bildiğimiz için bedene, zihne ve hayata odaklanıyoruz.”

Montagne, Mart ayında Nike’ın kadın giyimin başına geçti ve aynı zamanda şirket yeni bir çeşitlilik şefi atadı. Kadınlar, birkaç yıldır Nike için bir büyüme odağı oldu ve perakendeci, kadın odaklı ürün yeniliği ve ilk hamile sunumu gibi koleksiyonlarla demografik kitleyi kazanmaya çalıştı. Ancak bu odaklanma, şirketin son birkaç yıldaki kurumsal kültürüne ve hamile sporculara yönelik muamelesine yapılan eleştirilerle birlikte geldi.

Nike’ın Nike Live mağazalarını yeniden markalaştırması, perakendecinin DTC (doğrudan tüketiciye) stratejisinin bir parçası olarak dijital hikaye anlatımına sahip ve yerel spor, şehir ve sporcu verilerini sergileyen Nike Rise mağazaları ve cinsiyetten bağımsız giysiler ve yerelleştirilmiş bir ürün yelpazesine sahip Nike Style dahil olmak üzere bir dizi dijital odaklı mağaza konsepti izlemesiyle ortaya çıkmıştı.

Evidea’ya Yeni Marka ve İletişim Müdürü

Bi'Sektör
-
0
Evidea’ya Yeni Marka ve İletişim Müdürü

Evidea, üst düzey yönetim kadrosuna deneyimli bir isim daha kattığını açıkladı.

Yaklaşık 10 yıldır çeşitli şirketlerin pazarlama departmanlarında görev alan Pelin Ünal, Evidea’da Marka ve İletişim Müdürü olarak yeni görevine başladı.

İstanbul Üniversitesi Fen Fakültesi Astronomi ve Uzay Bilimleri Bölümü’nden mezun olan Pelin Ünal, mezun olduktan sonra marka iletişim, CRM ve içerik yönetimi süreçlerinde görev aldı.

Son 9 senedir Sosyopix’te görev alan ve Marka ve İletişim Müdürü olan Pelin Ünal, Yollando ve Görkito markalarının kuruluş hikayelerinde yer aldı ve şirketlerin büyüme süreçlerine katkıda bulundu.

Ayakkabı Dünyası Genel Müdürü Gürkan Ergenekon: “2023’te yüzde 90 büyüme ve 1 milyar TL ciroyu aşma hedefimiz bulunuyor.”

Bi'Sektör
-
0
Ayakkabı Dünyası Genel Müdürü Gürkan Ergenekon: “2023’te yüzde 90 büyüme ve 1 milyar TL ciroyu aşma hedefimiz bulunuyor.”

Ayakkabı Dünyası yakın zamanda ilk monobrand mağaza yatırmı Provoq’un açılışını gerçekleştirdi. Ayakkabı Dünyası’nın son dönem yatırımları, monobrand gelişmeleri ve değerlendirmeleri hakkında Ayakkabı Dünyası Genel Müdürü Gürkan Ergenekon‘a sorularımızı yönelttik.

Öncelikle Ayakkabı Dünyası’nın 2023 yılından başlayalım. İlk çeyrek nasıl geçti Ayakkabı Dünyası için, önümüzdeki dönemde şirketiniz ve sektör adına değerlendirmeleriniz nelerdir?

Yılın ilk çeyreği, öz markalarımızın koleksiyonlarının hazırlık sürecine yoğunlaştığımız bir dönem oldu. Provoq Recycled Koleksiyonu gibi özgün çalışmalarla yıla hızlı bir başlangıç yaptık. Ayrıca, Ayakkabı Dünyası Provoq Pati Koleksiyonu ile patili dostlarımızın hayatını kolaylaştırmak adına hayvanseverlerle buluştuk. Bu proje kapsamında tüylü dostlarımıza yardım eli de uzatıyoruz. Koleksiyona özel bez çantalar ürettik, bez çantaların satışından elde edilecek geliri ise Yedikule Hayvan Barınağı’na bağışlıyoruz.

İlk çeyrekte, öz markalarımızın büyük ilgi görmesi sonucunda monobrand mağaza açma sürecine de adım attık ve İzmir Optimum AVM’de yer alan ilk Provoq mağazamızı #ModanınYeniAdımı mottosuyla açtık. Yeni mağazamızda Recycled Koleksiyonumuzda yer alan modeller de müşterilerimizle buluştu.

2023’te %90 büyüme ve 1 milyar TL ciroyu aşma hedefimiz bulunuyor. Aynı zamanda e-ticaret alanında da kesintisiz bir şekilde yatırımlarımızı sürdüreceğiz. E-ticarette %90 oranında büyümeyi hedefliyoruz. Ayrıca IPOD uygulamamızla online satışları mağazalarımız aracılığıyla da gerçekleştirerek online satış oranımızı %17’ye yükselttik. 2023 sonunda bu oranı %20-25 seviyesine çıkarmayı hedefliyoruz. Haziran ayı içerisinde ayakkabı tutkunlarıyla buluşacak Eclipse Sport Koleksiyonu ile de spor markaları arasında yerimizi alacağız. Eclipse Sport, modern spor ayakkabı tasarımlarıyla kadın ve erkeklerin sportif ve şık görünümlerine yeni bir soluk katacak. 

Ayakkabı Dünyası Provoq mağazası ile yeni bir monobrand mağaza yatırımı gerçekleştirdi. Şirketinizin monobrand atılımları devam edecek mi, bu tarafta ne gibi bir strateji izleyeceksiniz?

Multibrand bir marka olarak hem dünyaca ünlü markaları ayakkabı tutkunlarıyla buluşturuyor hem de kendi öz markalarımızla farklılık yaratıyoruz. Provoq, Eclipse ve Kiddo olmak üzere 3 öz markamız bulunuyor. 3 markamız da gelecek planlarımızda ana aktör konumunda bulunuyor. Katma değer yaratma adına kendi öz markalarımıza odaklanmaya devam ederek, bu alanda yatırımlara imza atacağız. Ayrıca şunu da belirtmek isterim ki öz markalarımızın tamamı, İzmir, İstanbul, Gaziantep, Malatya gibi farklı illerdeki yerli üreticiler tarafından üretiliyor. Marka yaratma sürecimizde yerli sanayimizin gelişmesine de katkı sağlamaktan gurur duyuyoruz.

Markalarımız özelinde monobrand mağazalarımıza yenilerini ekleyeceğiz. 2023 yılında farklı illerde en az 5 mağaza açmayı planladık. Mağazalaşma noktasında İzmir’in ardından öncelikli illerin İstanbul, Antalya/Alanya, Muğla/Bodrum ve Van olduğunu belirtebilirim.

Tabii bu markalarımız mağazalaşmanın yanı sıra kendilerine ait koleksiyonlarıyla da öne çıkıyor. Her 3 markamız da zamansız şıklık sunan, yeniliklere açık, genç ve modada trendleri belirleyen niteliklere sahip. Geldiğimiz noktada öz markalarımıza ait koleksiyonlarla ayakkabı modasına yön veriyoruz.

Kendi markalarımız her geçen gün daha değerli hale geliyor; Provoq, Eclipse ve Kiddo’nun kendi alanlarında en prestijli ve en çok tercih edilen markalar arasında yer almasından gurur duyuyoruz.Monobrand mağazalarla yurt içinde büyümeye odaklanacağız. Bu markaları yurt dışına da açılabilecek seviyeye getirmek istiyoruz, özellikle yabancı yatırımcı ortaklığıyla yurt dışı yatırımlarını da hedefliyoruz.

‘Modanın Yeni Adımı’ mottosu ile hayata geçirdiğiniz Provoq mağazalarının Ayakkabı Dünyası’ndan ayrışan belirgin özellikleri neler olacak?

Provoq; güzellik, trend ve şıklık vurgusunu tasarımlarına yansıtıyor. Casual ve formal tarafta ön plana çıkan markamız, müşterilerimizi hayatlarında modaya daha fazla yer vermeleri adına cesaretlendiriyor. Provoq ile modadan daha fazla ilham alıyor, en trend ürünleri koleksiyonlarımıza taşıyoruz. Müşterilerimizin Provoq ile kendilerini daha iyi hissetmesini istiyoruz. Provoq’u kendine ait bir dünyası, kendine özgü bir müşteri profili bulunuyor. Marka bazında farklılaşan bu özellikler, mağazalarda da kendisini gösterecek.

Bununla birlikte Ayakkabı Dünyası mağazalarının imzası niteliğini taşıyan özgün ve yenilikçi koleksiyonlar, modern ve çağdaş mağaza atmosferi, keyifli bir alışveriş deneyimi sunan minimalist ve şık iç mekan tasarımı, kişiselleştirilmiş ve özenli hizmet, yüksek kalite standartlarına sahip premium ürünler, Provoq mağazalarında da aynı şekilde yer alacak.

Açılışı henüz çok yeni fakat Provoq mağazasına müşterilerin yaklaşımını nasıl değerlendiriyorsunuz?

Provoq mağazamızın açılışından bu yana müşterilerimizin gösterdiği ilgi ve tepkilerin oldukça memnuniyet verici olduğunu belirtebilirim. Trend ve şık ürün yelpazemiz, kaliteli hizmet anlayışımız ve etkileyici mağaza tasarımımızla müşterilerimizi etkilemeyi başardık. Mağazamızda sunduğumuz benzersiz alışveriş deneyimi, modadan ilham alan ve stilin özgünlüğünü vurgulayan ürünlerimizle birleşerek ayakkabı tutkunlarının dikkatini çekti. Ayrıca samimi ve bilgili ekibimiz, her müşteriye kişiselleştirilmiş bir deneyim sunmak için çaba sarf ediyor. İlk aşamada gelen olumlu geri bildirimler, mağazamıza gösterilen ilginin ve talebin büyük olduğunu gösteriyor. Bu güçlü başlangıç bizi heyecanlandırıyor ve öz markalarımızı daha da ileriye taşımak için motive ediyor. Ayakkabı Dünyası olarak, Provoq mağazamızda İzmirlileri her daim şaşırtmaya ve onlara güvenle tercih edebilecekleri eşsiz bir alışveriş deneyimi sunmaya devam edeceğiz.

Sürdürülebilirlik tarafında da Ayakkabı Dünyası’nın oldukça değerli yatırımları var. “Recycled” koleksiyonunuzdan biraz bahsedebilir misiniz?

Ayakkabı Dünyası olarak, sektörde fark yaratan bir yeniliği daha hayata geçirdik. #DoğayaAdımAt diyerek Recycled Koleksiyonumuzu ayakkabı tutkunlarıyla buluşturduk. Tüm Ayakkabı Dünyası mağazalarında sunulan Recycled Koleksiyonu, marka portföyümüzde daimi olarak yer alacak. Recycled Koleksiyonu, geri dönüşümlü ipliklerden elde edilen örgü keten kumaş, organik vegan deri ve geri dönüşümlü kauçuk malzemelerden elde edilen tabanlar ile sürdürebilir ve çevre dostu malzemelerin birleşiminden ortaya çıktı. Provoq markalı kapsül koleksiyonumuzda günlük hayatta kullanılabilen tasarımlar yer alıyor. Koleksiyonda 12 ayakkabı ve 3 çanta modeline yer verdik. Geri dönüştürülebilir ürünlerimizin sayısını artırmayı ve önümüzdeki sezonlarda da bu ürünlere koleksiyonumuzda yer vermeyi planlıyoruz.

Sürdürülebilirliği kurumsal değer olarak benimsediğimizi ve karbon ayak izimizi azaltmak için önemli adımlar attığımızı özellikle vurgulamak isterim. Atık yönetimi konusunda fark yaratmak istiyoruz. Provoq Recycled Koleksiyonumuzu da dünyada kaynakların azalmaya başladığı, çevre kirliliğinin arttığı gerçeğinden yola çıkarak geliştirdik. Uzun vadede tüm kategorilerde satılan ürünlerimizin en az %30 ila %50’sinin geri dönüşümlü ve vegan malzemelerden üretilmesini planlıyoruz. Bu şekilde karbon ayak izimizi azaltarak çevre dostu bir firma olmak, başlıca hedefimizi oluşturuyor.

1...275276277...488488 Sayfanın 276. Sayfası