Ana Sayfa Blog Sayfa 193

H&M Group ve Bestseller Bangladeş’in İlk Açık Deniz Rüzgar Projesini İnşa Edecek

Moda devleri H&M Group ve Bestseller, sektörün yenilenebilir enerjiye geçişini kolaylaştırmaya yardımcı olmak amacıyla Bangladeş’teki ilk açık deniz rüzgar projesini geliştirmek için Küresel Moda Gündemi (GFA) ile güçlerini birleştirdi.

5 Aralık’ta COP28’de açıklanan bu yeni işbirlikçi çabaya 100 milyon ABD dolarına kadar yatırım yapma taahhüdü veren girişim, moda ve tekstil endüstrisi tedarik zincirini karbondan arındırmayı amaçlayan daha önemli yatırımların önünü açabilir.

Hala erken gelişim aşamalarında olan Bangladeş rüzgar projesi, Bangladeş’in elektrik şebekesine sürdürülebilir enerji sağlamak için Cox’s Bazar kıyısındaki kıyıya yakın rüzgar türbinlerini kullanmayı amaçlıyor. Açık deniz rüzgar çiftliği onaylandığı takdirde 2028 yılında faaliyete geçmeyi ve CO2 emisyonlarını her yıl yaklaşık 725.000 ton azaltmayı hedefliyor. 500 MW kapasiteye sahip rüzgar projesi, Bangladeş’in fosil yakıtlardan bağımsız olma hedefiyle uyumlu olup istihdam yaratılmasını teşvik ediyor ve enerji istikrarını güçlendiriyor.

Moda devleri Bangladeş’teki üretimi karbondan arındırmak için yenilenebilir sektörle güçlerini birleştiriyor

Bestseller CEO’su ve sahibi Anders Holch Povlsen yaptığı açıklamada, “İklim ayak izimizi iyileştirmeye ve moda endüstrisindeki yeşil geçişi desteklemeye ve hızlandırmaya kararlıyız” dedi. “Bangladeş’te sürdürülebilir bir enerji altyapısının önünü açmaya yardımcı olmak, dolaylı değer zincirimizde sera gazı emisyonlarını azaltmak için atabileceğimiz birçok adımdan biridir.”

Yenilenebilir yeşil yatırımlarda lider olan Kopenhag Altyapı Ortakları (CIP) tarafından başlatılan CIP, projenin geliştirilmesine devam etmek için Bangladeş’teki yetkililer ve diğer önemli stratejik ortaklarla yakın işbirliği içinde çalışmaya hazırlanıyor. Girişime yeşil ışık yakılması için bir dizi çevresel testin yanı sıra gerekli analiz çalışmalarının da yapılması gerekiyor.

GFA’nın, sektörü daha sürdürülebilir bir geleceğe yönlendirmek amacıyla önemli küresel moda endüstrisi oyuncularını birleştirmeye yönelik daha geniş bir girişiminin parçası olarak, son zamanlarda imalat ülkelerinde yenilenebilir enerjinin genişletilmesine vurgu yapılıyor. GFA başkanı Thomas Tochtermann yaptığı açıklamada, “Moda endüstrisinin emisyon gidişatını gerçekten dönüştürmek istiyorsak, yenilenebilir enerjinin varlığı bir zorunluluktur ve bunu gerçekleştirmek için kolektif eylem şarttır” dedi.

hm group ve bestseller bangladeş in i̇lk açık deniz rüzgar projesini i̇nşa edecek
h&m group ve bestseller bangladeş'in i̇lk açık deniz rüzgar projesini i̇nşa edecek 2

Toplam rüzgar projesi yatırımının bir bölümünü oluşturan 100 milyon ABD doları tutarındaki taahhüt, Bestseller’ın şirket tarihinde yaptığı en büyük sürdürülebilirlik yatırımı olma özelliğini taşıyor. CIP Büyüme Piyasaları Fonu’nun ortağı ve eş başkanı Niels Holst, yaptığı açıklamada, “Moda endüstrisindeki liderlerle yakın çalışmaktan mutluluk duyuyoruz” dedi. “Başarılı olması durumunda, Cox Bazar Rüzgar Santrali ve GFA, Bestseller, H&M Group ve diğer moda markalarıyla yapılan işbirliği, en savunmasız ve karbon yoğunluğu yüksek bazı ülkelerde adil ve hızlı bir enerji geçişini ilerletmek için dönüştürücü bir modeli temsil edecek.”

H&M Grubu CEO’su Helena Helmersson, sürdürülebilir finansman çözümleri ve politika çalışmalarına yönelik bu işbirlikçi yaklaşımın, iklim değişikliğiyle bağlantılı sektör sorunlarının üstesinden gelmeye yönelik çabalara nasıl yön verdiğini vurguladı. Helmersson yaptığı açıklamada, “Bangladeş’teki kıyıya yakın rüzgar parkı, Bangladeş yenilenebilir enerji pazarının dönüşümü için önemli bir adımdır ve bunun hazır giyim endüstrisinin bir bütün olarak karbonsuzlaştırılmasına büyük katkı sağlayacağına inanıyoruz” dedi.

Küresel moda endüstrisinde malzeme üretimi ve imalat gibi alanlardan kaynaklanan dolaylı sera gazı emisyonları genellikle bir şirketin toplam emisyonlarının yüzde 90-95’ini oluşturur. Bunları hafifletmek için Bestseller, azaltma hedeflerini belirlemek ve yenilenebilir enerjiye geçiş yapmak için tedarikçilerle birlikte çalışıyor; bunun bir örneği, Bangladeşli tekstil üreticilerinin güneş panellerine yatırım yapmalarına yardımcı olan 2022 girişimidir.

Anders Holch Povlsen yaptığı açıklamada, “İklim ayak izimizi azaltmak ve özellikle emisyonların en büyük olduğu değer zincirimizdeki dolaylı emisyonları azaltmak, hem şirketimiz hem de tüm küresel moda endüstrisi için önemli bir zorluktur” diye ekledi. “Önümüzde hala uzun bir yolculuk olduğunu ve atılacak çok sayıda gerekli ve önemli adımın olduğunu kabul etmek önemli. Bunlardan biri, şu anda yaptığımız gibi Bangladeş’e önemli ve iddialı bir şekilde yatırım yapmak.”

McDonald’s, Yeni Markası CosMc ile Starbucks’a Rakip mi Olmak İstiyor?

McDonald’s ın, yeni CosMc konseptinin hazırlıklarını yaptığını sizlerle geçtiğimiz aylarda paylaşmıştık. Marka, ağırlıklı olarak sıcak ve soğuk içecekler ile atıştırmalıkların sunulacağı bu kompakt konseptle, yüksek kazançlı pazarda Starbucks ile rekabet edip edemeyeceğini öğrenmek istiyor.

Kazançlı pazar

mcdonald's, yeni markası cosmc ile starbucks'a rakip mi olmak i̇stiyor?

Yeni – retro tarzı – konsept, adını 1980’lerde bir uzaylı, bir robot ve bir sörfçünün birleşiminden oluşan bir McDonald’s maskotundan alıyor. Fast-food devi, bunu büyüyen ve oldukça kazançlı kahve ve içecek pazarında önemli bir rol oynayıp oynayamayacağını test etmek için kullanmak istiyor. Mevcut restoranlara geniş bir içecek yelpazesi eklemek, operasyonları çok karmaşık hale getirecek ve dolayısıyla ayrı bir zincir oluşturacaktır.

Yeni hareket, esas olarak öğleden sonraki tüketim fırsatlarını hedefliyor: CEO Chris Kempczinski, saat üçte kafein takviyesine ihtiyaç duyan insanları cezbetmeyi umuyor. Bunun 100 milyar dolara varan, sıradan restoran segmentinin geri kalanından daha hızlı büyüyen ve üstün marjlarla büyüyen bir pazar olmasını hedefliyor. Ancak McDonald’s şu anda kendisini sınırlı etkiye sahip küçük ölçekli bir pilot projeyle sınırlandırıyor.

CosMc için kapsamlı testler

İlk şube Bolingbrook’ta (Illinois) açıldı ve önümüzdeki yıl Teksas’ta 9 şubenin daha açılması planlanıyor. McDonald’s daha geniş bir ürün yelpazesine geçmeden önce konsepti kapsamlı bir şekilde test etmek istiyor. Fast-food zinciri bunu yaparken, hızlı servis için farklı arabaya giriş şeritleri de dahil olmak üzere çeşitli kompakt tasarımları deneyecek.

Basın bülteninde, CosMc müşterilerinin “cesur ve beklenmedik tat kombinasyonları, canlı renkler ve işlevsel katkılar” içeren içecekler bekleyebileceği belirtiliyor. Örneğin özel limonatalar ve çayların yanı sıra soğuk kahve ve türevlerine de yer verilecek. Menüde Sour Cherry Energy Slush, Tropical Spiceade ve S’mores Cold Brew gibi isimler listeleniyor.

Atıştırmalık menüsünde müşteriler, McDonald’s restoranlarından tanıdık klasikleri, özellikle de McFlurry ve Egg McMuffin’in yanı sıra brownie’ler, kurabiyeler, çubuk krakerler ve Kremalı Avokado Tomatillo veya Baharatlı Queso Sandviç gibi tuzlu sandviçler bulacaklar.

Yeni Yıl Yaklaşırken 2023’ün En İyi Mağaza Vitrinlerine Göz Atın

Yeni yıl yaklaşırken perakendecilerin de hazırlıkları hız kazanmaya başladı. Dünya çapında yılın o dönemi geldi çattı ve mağaza vitrinlerinden ışıl ışıl görüntüler taşmaya başladı bile.

Biz de yeni yıl ışıltısını vitrinlerine taşıyan dünya çapındaki mağaza vitrinlerini sizler için derledik:

Harvey Nichols

yeni yıl yaklaşırken 2023'ün en i̇yi mağaza vitrinlerine göz atın
yeni yıl yaklaşırken 2023'ün en i̇yi mağaza vitrinlerine göz atın 15

Harvey Nichols’un Noel vitrini, holografik renklerle dönüştürülmüş Knightsbridge amiral gemisi ve geleneksel bir lunapark fonunda animasyonlu aydınlatmayla şenlikli bir panayır alanı temasına sahip.

Mağaza ayrıca kutlama kampanyasının bir parçası olarak,çeşitli mağaza içi etkinlikler başlatmış.

img 4977
yeni yıl yaklaşırken 2023'ün en i̇yi mağaza vitrinlerine göz atın 16

Fenwick

img 4978
yeni yıl yaklaşırken 2023'ün en i̇yi mağaza vitrinlerine göz atın 17

Fenwick’in Newcastle’daki Noel vitrinleri efsanedir. Bu yıl mağaza, C.S. Lewis’in popüler hikayesi Narnia Günlükleri: Aslan, Cadı ve Dolap‘ı hayata geçirdi.

Mağazanın vitrinleri Peter, Susan, Edmund ve Lucy’nin sonsuz kış diyarında gezinirken yaşadıkları büyülü maceraları konu alıyor.

img 4979
yeni yıl yaklaşırken 2023'ün en i̇yi mağaza vitrinlerine göz atın 18

Selfridges

img 4980
yeni yıl yaklaşırken 2023'ün en i̇yi mağaza vitrinlerine göz atın 19

Selfridges, geçen ay Oxford Street’teki amiral gemisinde Noel 2023 vitrinini sergiledi.

Kurulumu 100 saatten fazla süren teatral oyunda, sahne yönetmeni olarak Noel Baba, bir Noel ağacı divası ve bir stand-up komedi kardan adamının da aralarında bulunduğu şenlikli karakterler yer alıyor.

img 4981
yeni yıl yaklaşırken 2023'ün en i̇yi mağaza vitrinlerine göz atın 20

Fortnum & Mason

img 4982 1
yeni yıl yaklaşırken 2023'ün en i̇yi mağaza vitrinlerine göz atın 21

Fortnum & Mason’ın Noel vitrini bu yılki Noel kampanyası Where Christmas Comes Alive‘dan ilham alıyor.

Vitrin, lüks perakendecinin en sevdiği bayram ürünlerinin büyük güne hazırlanmak için hayat bulduğu Noel Arifesi sahnelerini, Gürcü özelliklerinin renkli bir fonunda tasvir ediyor.

img 4983
yeni yıl yaklaşırken 2023'ün en i̇yi mağaza vitrinlerine göz atın 22

Cartier

img 4984
yeni yıl yaklaşırken 2023'ün en i̇yi mağaza vitrinlerine göz atın 23

Cartier’in bu yılki festival vitrininde, meşhur Bond Caddesi mağazasının önünde bulutların arasında bir balon görülüyor.

Harrods

img 4985
yeni yıl yaklaşırken 2023'ün en i̇yi mağaza vitrinlerine göz atın 24

Harrods, bu yılki Noel sergisi için lüks tasarımcı Maison Valentino ile işbirliği yaptı.

Knightsbridge mağazasının şenlikli tasarımı, cam vitrinleri, 9 metre yüksekliğinde Valentino pembe Noel ağacı ve sezonluk koleksiyon ve aksesuarların sergilendiği bir enstalasyonun yer aldığı olağanüstü hediyeler teması etrafında şekilleniyor.

img 4986
yeni yıl yaklaşırken 2023'ün en i̇yi mağaza vitrinlerine göz atın 25

MediaMarkt Almanya, Çevrimiçi Pazarını Çevrimdışı Mağazalara Taşıyor

MediaMarkt‘ın dijital çevrimiçi pazarındaki satıcılar artık fiziksel mağazalarından birinde de yer kiralayabiliyor. Elektronik perakendecisi, Almanya’da “Alan Hizmeti” konseptini test ediyor ve bunu başka yerlerde de uygulamaya koyma niyetinde olduklarını açıkladı.

Çevrimiçi pazarında çevrimdışı bağlantılı yeni platform

mediamarkt almanya, çevrimiçi pazarını çevrimdışı mağazalara taşıyor

Berlin’deki bir Mediamarkt mağazasında, bir fitness ekipmanı sağlayıcısı, ürünlerini sergilemek için 22 m2’lik bir alan kiralıyor. Müşteriler tabletleri kullanarak ürünler hakkında bilgi arayabiliyor, tüm ürün yelpazesini görüntüleyebiliyor ve pazarda sipariş verebiliyor. Soruları yanıtlamak, çevrimiçi sipariş sürecine yardımcı olmak ve müşterilere kişisel fitness analizi ve tavsiyeleri sunmak için bir fitness uzmanı da tesiste hazır bulunuyor.

Test, MediaMarkt’ın kendi pazarındaki satıcılara Alan Hizmeti konseptiyle yeni bir platformu nasıl sunmayı planladığını gösteriyor. Uluslararası Pazaryeri Direktörü Christian Kollesch bir basın bülteninde şunları söyledi: “Çok kanallı stratejimizden yararlanarak ve ürünleri hem çevrimiçi hem de mağaza içinde mümkün olan en iyi şekilde sunarak çevrimdışı ve çevrimiçi ortamı mükemmel bir şekilde birleştiriyoruz.”

Yüksek beklentiler

Perakendeci bu testi Almanya’da başlatıyor ancak konsepti diğer ülkelerde uygulamayı ve ana ürün yelpazesini tamamlayan diğer kategorilere genişletmeyi planlıyor. Şirket, ürün yelpazesini genişleterek tüketiciler için daha çekici olmayı umuyor.

Avusturya, Almanya ve İspanya’da halihazırda aktif olan MediaMarkt’ın çevrimiçi pazarında binden fazla satıcı bir milyondan fazla ürün sunuyor. Önümüzdeki aylarda İtalya ve Hollanda da onu takip edecek. Perakendeci, pazar yeri ile büyümeyi hızlandırmayı ve kârlılığı artırmayı amaçladığını belirtiyor.

İkinci El Platformu ‘Zara Pre-Owned’ 14 Ülkede Satışa Sunuldu

Zara, ikinci el hizmeti Pre-Owned’u Belçika ve Hollanda da dahil olmak üzere 14 Avrupa ülkesine daha genişletiyor. Lansmanın 12 Aralık’ta yapılması planlanıyor.

Zara Pre-Owned Platform modeli

i̇kinci el platformu ‘zara pre-owned’ 14 ülkede satışa sunuldu
i̇kinci el platformu ‘zara pre-owned’ 14 ülkede satışa sunuldu 28

Diğer birçok moda perakendecisi gibi Zara da, tüketicilerin kıyafetleri satmasına, bağışlamasına veya tamir ettirmesine olanak tanıyan Zara Pre-Owned hizmetiyle büyüyen ikinci el moda pazarından yararlanıyor. Moda perakendecisi bu hizmeti geçen yıl İngiltere’de ve bu yılın Eylül ayında Fransa’da başlattı. Şimdi bunu 14 ülke daha takip edecek. Bu ülkeler: Belçika ve Hollanda’nın yanı sıra Almanya, İspanya, Avusturya, Hırvatistan, Slovakya, Slovenya, Finlandiya, Yunanistan, İrlanda, İtalya, Lüksemburg ve Portekiz. Lansman tarihi 12 Aralık.

Zara Pre-Owned, sektörde yeni bir platform modeli üzerinde çalışıyor. Buna göre tüketiciler, satılacak Zara ürünlerinin fotoğraflarını sisteme yüklüyor ve ayrıca bir alıcı sisteme kaydolduğunda parçaları kendileri gönderiyor. Perakendeci, kıyafetlerle ilgili ek bilgileri incelemenin ardından fotoğraflara ekliyor. Ardından tekrar satışa açılıyor.

Pinterest, 2024 Yılı Trend Tahminlerini Açıkladı

Pinterest; güzellik, moda ve daha pek çok alanda 2024 trendlerine ilişkin tahminlerini açıkladı.

Platformdaki ziyaretçiler tarafından oluşturulan çeşitli arama algoritmalarının analizine dayanarak, Pinterest’in 500 milyona yakın kullanıcısı, şu anda nelerin kitlesel ilgi topladığı ve nelerin yükselişinden önce çok nesilli tüketicilerin radarında yakında yer alacağı hakkında bilgi sağlıyor.

Platform şuana kadar nadiren bu trendler konusunda yanılmış. 2023 için öne çıkan trendler arasında, moda haftasında podyumlarda görülen tuhaf fiyonklar, dantelli motifler ve havadar stillerde ve sosyal medya trendlerinde kendini gösteren modadaki ultra kadınsılığın yükselişi var.

Pinterest 2024 Moda tahminleri

pinterest, 2024 yılı trend tahminlerini açıkladı
pinterest, 2024 yılı trend tahminlerini açıkladı 32

Bu yıl da feminenlik çılgınlığı “Fiyonk” ile devam edecek. “Fiyonklu kıyafet” ve “Fiyonk kolye” gibi aramalardaki %190 ve %180 artış sayesinde, 2024’te fırfırlı detaylara olduğu gibi Sandy Liang gibi popüler markalara da duyulan sevgi devam edecek, ancak ölçüsüz bir maksimalist tarzda aksesuarlarla saç, ayakkabı, çanta ve genel görünümü süsleyecek.

Maskülen moda tarafında ise Pinterest, rapora göre 2024 yılında özellikle Z kuşağı ve Boomers arasında retroyu öne çıkarıyor. Retro zımbaları ve katlı hırkaları 70’lerin tarzı tonlarında kapsayan bu nostaljik tarz, %130 oranında giderek daha fazla keşfedildi.

Vintage olan her şeye duyulan takdir aynı zamanda ileri dönüşüm trendlerine de yansıyor ve tüketicilerin el becerisi kazanma ve sadece ikinci el kıyafetleri değil, ikinci el malzemeleri de kendileri keşfetme arzusunu gösteriyor. 2010’ların ‘Kendin Yap’ modasına benzer şekilde, “Bir Atık Ver” hem Boomer hem de X kuşağı için yaklaşan moda projesi gibi görünüyor. “Sıfır atık dikiş desenleri” ve “artık kumaş” gibi aramaların %80 oranında artmasıyla tüketiciler, modaya kişisel yaklaşımlarında sürdürülebilirliği destekleyen alışkanlıklara yöneliyor.

img 1513
pinterest, 2024 yılı trend tahminlerini açıkladı 33

Metal tonlu mücevherler ve avangart moda arasında, metalik renkler ve kreasyonların 2024’te çok aranan bir malzeme olması bekleniyor. Pinterest raporda, “Z kuşağı ve Y kuşağı nötr renklerini biraz daha sert bir şeyle takas ederken, metalikler 2024’te ana akıma girecekler” diye yazdı. “Metal korse” ve “katmanlı gümüş kolyeler” gibi popüler arayışlar, metal donanıma olan ilginin arttığını gösteriyor ancak dokulu tonlar, alüminyum mobilyalarda ve metalik tırnak sanatında da keşfediliyor.

Güzellik tahminleri

img 1514
pinterest, 2024 yılı trend tahminlerini açıkladı 34

Modanın yanı sıra güzellik de aktif internet kullanıcılarının ritüellerini şekillendirmek, alışveriş yapacak ürünler bulmak ve taklit edecek yeni görünümler keşfetmek için Pinterest’i sıklıkla kullandığı bir diğer popüler kategoridir. Güzellik ve yaşam tarzı ürünlerinde “kişisel bakım”daki artışın bir uzantısı olarak, insanların ayrıntılı cilt bakımı rutinlerinden uzaklaşıp bunun yerine vücut bakımına daha fazla yatırım yapmaya başlamasıyla “Parlaklığa Dön”ün kamunun ilgisini domine etmesi bekleniyor. Raporda, “Boomerlar ve Z Kuşağı lüks losyonları ve ev içi spa deneyimlerini ikiye katlayacak” ifadesine yer verildi; “vücut bakımı” teriminin kendisi %845 oranında arttı ve “vücut cilt bakımı rutini” %1.025’e yükseldi.

Pinterest, “Akuamarin makyajı geri döndü ve her zamankinden daha cesur” diyor, çünkü 60’ları çağrıştıran mavi tonlar, 2024’te potansiyel olarak güzelliğe hakim olacak. Z kuşağı ve Y kuşağı, geçmişin estetiği vintage esintili bu trendin ana itici güçleri. “Deniz makyajı görünümü” ve “Açık mavi balo makyajı” gibi aramalar sırasıyla %100 ve  %70’e kadar arttı.

Türk Perakendesi ve Başarı Yolculuğu: LC Waikiki

Türk perakendesi ve başarı yolculuğu yazı dizimizde, her hafta Türkiye’deki en başarılı perakende markalarımızın başarı yolculuklarını inceleyeceğiz. Bu seriye ilk olarak LC Waikiki markası ile başlıyoruz.

Hepimizin çocukluğunda aşık olduğumuz o malum maymun logolu marka hayatımıza nasıl girdi, ne zaman Türk markası oldu, geçirdiği değişimler neler, markanın geldiğini noktada Türkiye’deki ve dünyadaki konumu nasıl bu yazımızda detaylı inceleyelim.

1988 yılında Fransız asıllı üç ortak tarafından kurulan LC Waikiki, toptan satış amaçlı bir marka olarak ticari hayatına başlıyor. Paris’te kurulan marka Fransızca “arkadaşlar” anlamına gelen “Les Copains” kelimelerinin baş harfleri ve ünlü Waikiki Plajı’nın adı birleştirilerek LC Waikiki olarak oluşturuluyor.

LC Waikiki’nin üreticisi ve aynı zamanda Türkiye lisansörü olan Taha Grubuna bağlı Tema Tekstil ise 1997 yılında LC Waikiki markasının tüm dünyadaki haklarını satın alıyor ve markanın tamamen Türk perakendecisi olarak başarı hikayesi burada başlıyor.

Maymun neden bu kadar sevildi?

LC Waikiki o dönemlerde, kendisine hedef pazar olarak, başlangıçta Türkiye’de büyük şehirlerde yaşayan orta ve üst gelir sınıfına sahip tüketicilerin 0–12 yaş kategorisindeki çocuklarını seçmişti.

lcw maymun

Dönemin efsane logosu LCW maymununu o dönemi hatırlayan hemen herkes şüphesiz ki bilir.

O dönemin en çok sevilen, kalite algısı oldukça yüksek, kabul etmek gerekirse de herkes tarafından satın alınamayan bu maymun logolu kıyafetler Türk müşterisi tarafından da oldukça sevildi.

Sonradan markanın, marka algısı ile de ilintili olarak değişikliğe gittiği bu maymun logo ve eski LC Waikiki mağazaları Türk perakendesinde hem ulusal, hem de uluslararası başarıları beraberinde getirdi.

2009 yılında yurt dışı yatırımları da başlayan marka 1000’in üzerinde mağazalar serüvenine ulaşan yolculuğuna böyle başladı.

İyi giyinmek herkesin hakkı

Yukarıda bahsettiğim orta ve üst segmente olan yönelim, yıllar içerisinde LC Waikiki için dar gelirlinin de iyi kıyafetler satın alabileceğini vurgulayan ‘İyi giyinmek herkesin hakkı’ mottosuna dönüştü.

Markanın CEO’su Mustafa Küçük bir söyleşisinde bu değişim ile ilgili olarak “Biz bir ihtiyacı karşılıyorsak bu anlamlı bir iş olacaktır. Peki, ihtiyaç neydi giyim sektöründe? Dar gelirli insanların giyimde fırsat eşitliğini yakalayamadığını gördük. Bu insanlar pazardan, işportadan giyiniyorlardı. Bu fırsat eşitliğini sağlamak için çalışabiliriz dedik. Dar gelirlilerin aylık olarak giyime ayırdıkları paradan hareketle uygun fiyatlı giyimi hedefledik” şeklinde belirtiyor bu durumu.

Bugün hem cadde mağazalarında hem de Alışveriş Merkezi mağazalarında LC Waikiki markası bulunduğu yer için ekstra ayak sayısı getiren en büyük mağazalar konumunda yer alıyor.

Çalışanlarına verdiği önemi ise mağaza personellerinden bile gözlemleyebiliyorsunuz. Çok çalışıyorlar dediğinizi duyar gibiyim. Evet mağazacılık sektörünün özellikle ne kadar yoğun ve zor olduğunu anlatmaya gerek yok. Fakat uzun yıllar perakende sektörünün içerisinde bulunmuş biri olarak belirtmeliyim ki, mağazacılık ve personel yönetimi anlamında LC Waikiki sektörün en iyi markalarının arasında yer alıyor.

Perakendenin tüm aşamaları ayrı başarı, uğraş ve profesyonellik gerektirir elbette. Fakat sektördeki perakende duayenlerine sorarsanız size gösterecekleri en önemli kıstaslardan biri mağazalardır.

Mağazalardan kasıt elbette mağaza sayısı değil yalnızca, fakat yukarıda da belirttiğim gibi iyi mağazacılık yönetimi LC Waikiki için dünya çapında 1000’in üzerinde mağazayı beraberinde getirdi bugün markaya. 46 farklı ülke, 1000’in üzerinde mağaza…

lcw hizli kasa e1638919448646

Perakende teknolojilerine yatırım

Mağazacılık demişken sadece iyi ekip yönetmekten bahsetmek elbette markanın diğer yatırımlarına haksızlık olur.

LC Waikiki sektörde aynı zamanda perakende teknolojilerini de en iyi kullanan marka öncüleri arasında Türk perakendesinde.

Bunun en son örneklerinden biri, özellikle süpermarketlerde görmeye alışkın olduğumuz hızlı kasa uygulamasını da bu anlamda tekstil sektöründe kullanan ilk marka.

Markanın Özdilek Park İstanbul mağazasında müşteriler temassız ödemelerini yaparak alışverişlerini tamamlayabiliyorlar.

Bu çok büyük bir teknoloji değil diye değerlendirebilirsiniz belki ama, bu gelişimi tekstil sektörü olarak değerlendirdiğinizde Türkiye’de şuan için bir örneği yok ve güzel bir ihtiyaç analizi.

Kasım ayı indirimlerinde de farklılık yarattılar

Hepimizin bildiği üzere Kasım ayı büyük indirim dönemi olarak tüm reklamlarda ve kampanyalarda önümüze çıktı. Başarılı olan veya olamayan markalar oldu elbette.

LC Waikiki Kasım ayında diğer markalardan farklı bir stratejiye yöneldi bu yıl. Kasım ayı içerisinde reklam yapmadı ve bu ayın reklam bütçesini daha fazla indirim yaparak harcama kararı aldığını belirtti. Ve sonuç LC Waikiki bu yıl Kasım ayında bugüne kadarki en iyi sonuçları elde ettiği bir Kasım ayı geçirdiğini bildirdi.

omer barbaros 1
türk perakendesi ve başarı yolculuğu: lc waikiki 39

Markanın E-Ticaret Genel Müdürü Ömer Barbaros Yis, tüm ekibine teşekkür ederek, müşteriyi dinlemeye devam edeceklerini belirtti.

Gençlere yönelim arttı

Son zamanlarda markanın özellikle gençlere yönelimini herkes fark etmiştir elbette. Bu anlamda hem koleksiyonlarda hem de yaratılan algıda ciddi bir dönüşüm olduğu söylenebilir. Aileler zaten bu markayı çok seviyor, fakat gençler üzerindeki algı aile kitlesine göre biraz daha düşük.

XSide markasının Pantone özel koleksiyonu da bu konuda oldukça güzel bir çalışma olmuş.

xside pantone
türk perakendesi ve başarı yolculuğu: lc waikiki 40

Türk perakendesinde LC Waikiki’nin bu uzun ve başarılı yolculuğunun en önemli kıstası hiç şüphesiz müşteriyi dinlemek ve hefelerinden vazgeçmemek. Hedeflerinden vazgeçmemek derken bunu klişe bir söz olarak belirtmiyorum aslına bakarsanız.

Markanın yakın gelecekte gerçekleştirmek istediği bir vizyonu da bulunuyor. LC Waikiki, önümüzdeki 2 yıl içerisinde Avrupa’nın en başarılı üç giyim markasından biri olma vizyonu doğrultusunda hareket ediyor.

Haftanın Mağaza Açılışları [4-8 Aralık]

Merhabalar, Aralık ayının ilk haftası perakendeciler bütçe ve yeni yıl planlamaları ile uğraşırken bir yandan da mağaza açılışları hız kesmeden devam etti.

Bizler de her hafta olduğu gibi, bu hafta da haftanın gerçekleşen perakende mağaza açılışlarını sizler için derledik. Geçmiş açılışlara buradan erişebilirsiniz.

İşte bu haftanın gerçekleşen mağaza açılışları listesi:

Karaca – Metropol İstanbul AVM

haftanın mağaza açılışları [4-8 aralık]
haftanın mağaza açılışları [4-8 aralık] 53

Karaca, kadın ve erkek koleksiyonundan oluşan yeni konsept mağazasının açılışını Metropol İstanbul AVM’de gerçekleştirdi.

ebebek mini – Bursa

ebebek magaza
haftanın mağaza açılışları [4-8 aralık] 54

ebebek mini, Bursa Orhangazi mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın 230. mağazasını oluşturuyor.

Penti – Isparta Meydan AVM

penti magaza 1
haftanın mağaza açılışları [4-8 aralık] 55

Penti, Isparta Meydan AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

SuperKids – Erasta AVM

superkids magaza
haftanın mağaza açılışları [4-8 aralık] 56

SuperKids, Edirne Erasta AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın 13. mağazasını oluşturuyor.

Lumberjack – Optimum AVM

lumberjack magaza
haftanın mağaza açılışları [4-8 aralık] 57

Lumberjack, Ankara Optimum AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın 8. mağazasını oluşturuyor.

Brandy’s – Kentpark AVM

brandys magaza
haftanın mağaza açılışları [4-8 aralık] 58

Brandy’s, Kentpark AVM mağazasının açılışını yenilenen konsepti ile gerçekleştirdi.

MR. D.I.Y. – Arenapark AVM

mrdiy magaza 1
haftanın mağaza açılışları [4-8 aralık] 59

MR. D.I.Y., Arenapark AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın 72. mağazasını oluşturuyor.

United Colors of Benetton – EnnTepe AVM

united1 color magaza
haftanın mağaza açılışları [4-8 aralık] 60

United Colors of Benetton, Konya EnnTepe AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Teknosa – 39 Burda AVM

teknosa magaza
haftanın mağaza açılışları [4-8 aralık] 61

Teknosa, Lüleburgaz 39 Burda AVM mağazasının açılışını yeni yerinde ve yenilenen konsepti ile gerçekleştirdi.

Kahve Dünyası – Downtown AVM

kahve dunyasi magaza 1
haftanın mağaza açılışları [4-8 aralık] 62

Kahve Dünyası, Bursa Downtown AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Vatan – Biz Cevahir Haliç AVM

vatan magaza
haftanın mağaza açılışları [4-8 aralık] 63

Vatan, İstanbul Biz Cevahir Haliç AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

Panço – Winstown AVM

panco magaza
haftanın mağaza açılışları [4-8 aralık] 64

Panço, Diyarbakır Winstown AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.

İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği, Tekstil Sektörü Sürdürülebilirlik Eylem Planını Oluşturdu

İstanbul Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği’nin (İTHİB) 2022 yılında yayınladığı Tekstil Sektöründe Sürdürülebilirlik Rehberi yakın zamanda güncellendi.

Tekstil sektörünün iplik, kumaş, örme/dokuma, boya/apre ve konfeksiyon gibi tüm alt sektörlerinde sürdürülebilirlik vizyonunu desteklemesi ve yetkinliklerini artırması amacıyla oluşturuldu. Bu doğrultuda tekstil sektörüne özel sürdürülebilirlik öncelikleri ve takip edilecek göstergeler belirlendi ve ‘Tekstil Sektörü Sürdürülebilirlik Eylem Planı’ oluşturuldu. Bu çalışmada iklim değişikliği ve sürdürülebilirlik konularında uluslararası ticaret alanında Türkiye için ortaya çıkan veya çıkması muhtemel risk ve fırsatlar değerlendirilmektedir.

İTHİB’in geçtiğimiz günlerde açıkladığı üzere Rehber, “AB’nin sürdürülebilirlik odaklı düzenlemeleri” bölümüyle güncellendi. Bu yeni bölümde, özellikle tekstil endüstrisi ile ilgili alanlarda AB tarafından yakın zamanda yapılan sürdürülebilirlik düzenlemeleri ve AB Yeşil Anlaşması ele alınıyor.

AB Yeşil Anlaşması, Avrupa’nın 2030 yılına kadar karbon emisyonlarını yüzde 55 azaltma ve 2050 yılına kadar dünyanın ilk karbon nötr kıtası olma hedefini güçlendiren bir dizi stratejidir. Küresel ısınma ve su kaynaklarının sürdürülebilirliği gibi önemli iklim sorunlarının ortadan kaldırılmasına odaklanmaktadır. Anlaşma, Sınır Karbon Yönetmeliği’ni karbon kaçağını önlemek ve bu sürecin ticari paydaşlar tarafından benimsenmesini sağlamak amacıyla tasarladı.

Yeni ‘Tekstil Hatıra Ormanı’ açıldı

i̇stanbul tekstil ve hammaddeleri i̇hracatçıları birliği, tekstil sektörü sürdürülebilirlik eylem planını oluşturdu
i̇stanbul tekstil ve hammaddeleri i̇hracatçıları birliği, tekstil sektörü sürdürülebilirlik eylem planını oluşturdu 66

Bir basın açıklamasında, “Üretim ve ihracatta yakaladığı başarı ivmesiyle ön plana çıkan Türk tekstil sektörü, aynı zamanda sürdürülebilirlik, enerji verimliliği, sıfır atık ilkesi, geri dönüşüm yaklaşımı ve küresel ticarette döngüsel ekonomiye yaptığı katkı konusunda yarattığı farkındalıkla da öne çıkıyor,” denildi.

Perakendeciler Fiziksel Vitrinleri Nasıl Yeniden Keşfediyor?

Alışveriş deneyimi, mağaza içi ve çevrimiçi deneyimlerin birleştirilmesiyle son yirmi yılda çarpıcı biçimde değişti. Bunu anlayan ve buna göre hareket eden perakendeciler, önümüzdeki fırsatların farkına varma konusunda en iyi konumda olanlar olacaktır.

Dünya çapında beş milyardan fazla internet kullanıcısı varken, çevrimiçi alışveriş yapan kişilerin sayısı artmaya devam ediyor. 2022 yılında dünya çapında perakende e-ticaret satışlarının 5,7 trilyon Dolar olacağı tahmin ediliyordu ve bu rakamın önümüzdeki yıllarda yeni boyutlara ulaşması bekleniyor.

Amazon ve salgın nedeniyle e-ticaretin yaşam döngüsü büyürken, birçok fiziksel mağaza çevrimiçi satışlarının ve büyüme oranlarının sabitlendiğini fark ediyor. Bu, şirketlerin dijital satışlarına odaklanmasının önemini vurguluyor, ancak e-ticaret hâlâ toplam alışverişin küçük bir kısmını oluşturuyor ve Amerika Birleşik Devletleri gibi büyük bir pazarda Nüfus Sayım Bürosu’na göre müşteri satın alımlarının yalnızca %15’ini oluşturuyor. Ülkemizde de durum çok farklı değil.

Perakendede birlikte büyümek

perakendeciler fiziksel vitrinleri nasıl yeniden keşfediyor?

Bu nedenle, müşterilerin mağaza içi deneyimine odaklanmak hala kritik bir ihtiyaç olsa da, kanallar arasında tutarlı bir marka deneyimi yoluyla mağaza içi ve dijital platformların birlikte büyümesini sağlamak da aynı derecede önemlidir. Şirketler bunu üç şekilde yapabilir.

İlk olarak müşterilerin ürünleri bulmasını ve teslim etmesini kolaylaştırın. Mağazaların düzeni (özellikle büyük olanlar) kafa karıştırıcı olabilir ve sonuçta müşterileri bunaltabilir. Bu durumlarda alışveriş yapanlar internette gezinmeye daha az zaman ayıracak ve sonuçta daha az harcama yapacaktır. Mağazaların düzenleri basitleştirmesi ve tüketicilerin mağaza içi modellerini analiz etmesi gerekiyor; bu da ürünleri yerleştirilecek en iyi (ve en kötü) yeri ortaya çıkarmaya yardımcı olacak. Okunması kolay tabelalar kadar basit bir şey, alışveriş yapanların aradıklarını bulma olasılığını artırmaya da yardımcı olabilir.

Ayrıca tam olarak ne kadar ürünün sergileneceği de önemlidir. Çok azı satışları olumsuz etkileyebilir. Ancak çok fazlası genel sunumu ucuzlatabilir ve müşterinin kafasını karıştırabilir. Doğru miktar, mağazanın türüne göre değişecektir. Örneğin bir market, lüks ürünler satan bir mağazadan daha fazlasını sergileyecektir. Ancak çoğu mağaza bu ikisinin arasında yer alıyor ve teşhir hacimleriyle denemeler yapmaları gerekiyor.

Ikea yaklaşımı

Mağazalar da Ikea gibi son derece başarılı bir perakendeci örneğini takip edebilir. Ikea, bazı bölgelerde alışılagelmiş satış noktalarından daha küçük olan ve “Planla ve Sipariş et” adını verdiği mağazaları açarak alışveriş sürecini basitleştirdi.

Teslimat seçenekleri müşteri deneyiminin giderek daha önemli bir unsuru haline geliyor. Bazı müşteriler fiziksel mağazada alışveriş yapmak ve ürün satın almak isteyebilir, ancak daha sonra küçük boyutlu ürünler için bile nakliye ve teslimatı mağazanın halletmesini isteyebilir.

İkincisi, QR kodunu taramak gibi bilgilere kolay erişimi dahil edin. Günümüzün müşterileri, satın aldıkları ürünleri internette okuyarak vakit geçirmeye şartlandırılmış durumdalar. Bir ürün hakkında bilgi edinme isteği, mağazanın koridorunda durup satın alma işlemi yapılıp yapılmayacağını seçerken daha da fazla olabilir. Mağazanın web sitesine telefondan o anda giriş yaparak ürünü bulmak müşteri için zor gelebilir.

QR kodlarını kullanma

Bu zorlukların üstesinden gelmenin en iyi yollarından biri, QR kodlarını tek tek ürünler için kullanılabilir hale getirmektir. Bunlara erişim web sitelerinden daha kolaydır ve müşteriyi doğrudan mağazanın sitesine yönlendirecek ve tercih edilen bilgileri almalarını sağlayacak şekilde ayarlanabilirler. (Zara gibi bazı giyim zincirleri, QR kodlarını mağazalarının vitrinlerine yerleştirerek “vitrin alışverişine” yeni bir anlam kazandırıyor.) QR kodları ayrıca ödeme kabul edecek şekilde de ayarlanabilir, böylece satın alma süreci basitleştirilir ve tüketici harcamaları artar.

Bir başka yararlı örnek, Ikea mağazalarının müşterilerin Ikea web sitesine göz atmasına olanak tanıyan dijital kiosklara sahip olduğu Belçika’dan geliyor. Bu, satılık tüm ürünleri, bunların mevcut olduğu fiziksel mağazaları ve teslimat seçeneklerini görmeyi mümkün kılar.

Üçüncüsü, mağaza çalışanlarını, alışveriş yapanların mağaza içi ürünlerle tanışmasına ve bunlar hakkında daha fazla bilgi edinmesine yardımcı olabilecek dijital araçlarla donatın. Mağazada alışveriş yapanlara ürün önerileri içeren kısa mesajlar gönderebilen ve hatta isteğe bağlı güzellik danışmanlığı sunabilen Target burada güzel bir örnektir.

Diğer bir örnek ise, mağaza çalışanlarını ve müşterilerini zengin ürün bilgileriyle güçlendirerek mağaza içi alışverişi verimli hale getiren, kırsal yaşam tarzına sahip bir perakende şirketi olan Tractor Supply Company‘dir. Bu, alışveriş yapanların yan partiden ürün satın almasını kolaylaştırır ve böylece müşterilerinin mağaza içi alışveriş deneyimini artırır.

Dünyanın her yerindeki insanlar için alışveriş deneyimi son yirmi yılda önemli ölçüde değişti ve mağaza içi ve çevrimiçi deneyimlerin birleştirilmesiyle değişmeye devam edecek.

Bunu anlayan ve buna göre hareket eden perakendeciler, önümüzdeki büyük fırsatların farkına varmak için en iyi konumda olanlar olacak.