Ana Sayfa Blog Sayfa 202

Lüks Sektöründeki Yavaşlama Nedeniyle Kering Satışları Düştü

Lüks moda evi Kering, tüm markalardaki düşük performans ve lüks sektördeki talebin yumuşaması nedeniyle 30 Eylül’e kadar olan çeyrekte gelirinin %13 düşüşle 4,5 milyar Euro’ya gerilediğini bildirdi.

Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga ve Alexander McQueen’in sahibi olan grubun geliri, doğrudan işletilen perakende ağının çeyrekte benzer bazda %6 düştüğünü söyledi.

Toptan satış ve diğer gelirler, grubun dağıtım üzerindeki kontrolünü sıkılaştırma yönünde devam eden çabalarının etkisiyle benzer bazda %20 düşüş gösterdi.

Kering markalarından Gucci’nin geliri yıllık %14 düşüşle 2,2 milyar Euro’ya geriledi, ancak çantalarda ve Valigeria koleksiyonunda dirençli performanslar görüldü.

lüks sektöründeki yavaşlama nedeniyle kering satışları düştü

Bu çeyrekte Gucci, Sabato De Sarno’nun marka için hazırladığı ilk koleksiyonla yeni yaratıcı ifadesini tanıttı.

Diğer markalarda gelir Yves Saint Laurent’te %16 düşüşle 786 milyon Euro’ya, Bottega Veneta’da ise %13 düşüşle 381 milyon Euro’ya geriledi. Şirket, Balenciaga’nın büyümesinin bölgeler arasında değişken olduğunu ve yüksek karşılaştırma bazından etkilendiğini, Alexander McQueen’in ise çeyrekte bir yavaşlama yaşadığını ekledi.

Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO François-Henri Pinault şunları söyledi: “Zorlu makroekonomik koşulların ve lüks sektördeki talebin yumuşamasının ötesinde, üçüncü çeyrekte gelir performansımızdaki değişim, markalarımızı ve dağıtımlarımızı daha da yükseltmeye yönelik kararlarımızın etkisini yansıtıyor.

Inditex 2.000 Ton Geri Dönüştürülmüş Pamuk Atığı Alacak

Inditex, ilk 2.000 ton geri dönüştürülmüş pamuk atığını İsveçli tekstilden tekstile geri dönüşüm şirketi Renewcell’den almayı planladığını duyurdu.

27 Ekim’de Inditex, elyaf üreticisi Tanshang Sanyou ile, Inditex’in giyim üretimi tedarik zincirinde kullanılacak, sürdürülebilir şekilde yönetilen ormanlardan elde edilen bir Sirküloz (Circulose) ve selüloz karışımını satın almak için bir anlaşma imzaladığını duyurdu.

Sirküloz, pamuk atığı veya viskon gibi doğal lifler içeren, ömrünü tamamlamış giysilerden ve tekstil atıklarından yapılan bir hamurdur.

inditex 2.000 ton geri dönüştürülmüş pamuk atığı alacak

Bu yılın mayıs ayında Circulose’un yaratıcısı Renewcell, en iyi Sürdürülebilir Tekstil İnovasyonu dalında Drapers Sürdürülebilir Moda Ödülü’nü kazandı. 

Bu yeni elyafın Inditex’in giysilerine eklenmesi, 2030 yılına kadar çevre üzerinde daha az etkiye sahip tekstil elyafları kullanma taahhüdünü yerine getirmek amacıyla temmuz ayında açıklanan yol haritasında bir adıma işaret ediyor.

Bu, Inditex markalarının kullandığı elyafların %40’ının geri dönüşüm süreçlerinden gelmesini ve 2030 yılına kadar yaklaşık %25’inin “yeni nesil” elyaf olmasını sağlamayı da içeriyor.

Bunlar, işletmenin Inditex Sürdürülebilirlik İnovasyon Merkezi aracılığıyla belirlenen start-up’larla ortaklık halinde ölçeklendireceğini söylediği atık ürünler kullanılarak yapılacak, diğer %25’lik kısım ise organik veya yenilenebilir tarımdan elde edilecek.

Migros, 5 Yıl İçerisinde İlave Bir Migros Şirketi Daha Yaratacak

Migros Grubu İcra Başkanı Özgür Tort, Türkiye’de modern perakendenin kurucusu olan Migros’un 70 yılda bir süpermarketten çok öte bir hizmet evrenine ulaştığını ve büyük bir dönüşüme imza attığını belirterek, ‘Cumhuriyetin 100 yılının 70’inde Migros olarak var olmanın ve ülkemize hizmet etmenin gururunu yaşıyoruz.’ dedi.

‘Cumhuriyet’in 100 yılının 70’inde Migros olarak var olmanın ve ülkemize değer katan sayısız ilklere ve hizmetlere imza atmanın gururunu yaşıyoruz. 70 yılda farklı alanlardaki hizmet ağımızla müşterinin her ihtiyacını sağlayan ve sürekli genişleyen bir yaşam evreni kurduk. Etkileşim alanımız arttıkça değerimiz de artıyor. Perakendenin bilinen sınırlarının dışına çıkıyoruz.

Migros’un yaratıcılıkta sınırı yok, içimizden yeni şirketler doğuyor. İçimizden doğan bu şirketlerle perakendeye yepyeni iş kolları kazandırıyoruz. Fiziki ve online’ı her formatımız için birleştiriyoruz. Hem fiziki mağazacılık hem de eve teslimatta beraber büyüme hedefliyoruz.

Migros Sanal Market, Migros Hemen, Tazedirekt ve Macroonline, Migros Yemek platformlarımızı ve kendi yemek markalarımızı Migros One çatısı altında birleştirdik. Online operasyonlarımızı 3 yıl içerisinde 3’e katlayacağız. Ödeme işlemleri ve finansal hizmetler sunan MoneyPay’i her 2 müşterimizden 1’inin kullanmasını hedefliyoruz.’

5 yıl içinde ilave bir Migros şirketi daha yaratılacak

migros, 5 yıl i̇çerisinde i̇lave bir migros şirketi daha yaratacak

Özgür Tort, Migros Grubu’nun katlanarak büyürken, iştiraklerinden gelen yeni hizmet alanları ile Migros’un büyümesini de aşan bir büyüme gerçekleştireceğini aktararak, ‘Böylece, 5 yıl içinde ilave bir Migros şirketi daha yaratacağız. Geleceğin perakendesi için yapacağımız yatırımlarla Türkiye’nin en kapsamlı ve en çeşitli hizmet ağını kuruyoruz. Yarınları da müşterilerimizle ve iş ortaklarımızla birlikte yazacağız.’ dedi.

Migros’un büyürken, istihdamı, çiftçisi, tedarikçisi, hizmet sağlayıcıları ve iştirakleri ile Türkiye perakendesi ve ekonomisini de büyüttüğüne dikkati çeken Tort, sadece sektörün değil, Türkiye ekonomisinin büyümesinde de önemli bir katkıya sahip olduklarını söyledi.

70 yıldır Türkiye ekonomisine güç ve güven verdiklerine değinen Tort, ‘Eskiden paydaşlarımız, tedarikçilerimiz, nakliye firmaları, insan kaynağına destek veren partnerlerdi. Şimdi hizmet tanımımızı revize ettik, kendi iş modelimizi oluşturduk ve ekosistemimize entegre yeni paydaşlar yarattık.

Şu anda tedarikçilerimiz, kooperatiflerimiz, alım yaptığımız çiftçi ve besicilerimizle birlikte 23 bin 500 iş ortağımız var. Türkiye GSYH’si 2022’de 15 trilyon TL. 2022’de çalıştığımız 9 bin 504 tüzel kişiliğin toplam cirosu 3,5 trilyon TL.’ diye konuştu.

Türkiye’nin 2022 GSYH büyüklüğü ile karşılaştırıldığında bu hacmin dörtte birine denk geldiğini kaydeden Tort, ekonomik ve sosyal etkisi çok büyük bir şirket olduklarının altını çizdi.

Tort, ‘Tüm paydaşlarımız için Migros önce güven demek, gelecek demek. Her iki tedarikçimizden biri 10 yıldan fazladır bizimle çalışıyor. Çoğu iş ortağımız 3. kuşak. Dokunduğumuz her bir paydaşımızla çok büyük bir ekosistem yaratıyoruz. Bu dev ekosistemin yarattığı değer çok geniş bir paydaş kitlesine dağılarak yaygınlaşıyor. Migros, Türkiye ile büyüyor. Migros büyürken, ekonomik büyümeyi de yaygınlaştırıyor.’ şeklinde konuştu.

Tort, her bir müşterisine ‘Türkiye’nin iyi ki Migros’u var’ dedirten güveni taşımaya devam edeceklerini söyleyerek, ‘Semt semt dolaşan seyyar satış kamyonlarımızla 1954’te kooperatif yapısıyla perakendeye adım attık. Milli bir şirket olarak, tamamen yerli yönetim ve yerli sermaye yapımızla ülkemizin en değerli gruplarından Anadolu Grubu bünyesinde büyümemizi sürdürüyoruz.’ dedi.

‘Enflasyonla mücadele için 15 bini aşkın üründe yüzde 50’ye varan indirim’

Migros Grubu İcra Başkanı Tort, trendleri ve değişen müşteri ihtiyaçlarını çok yakından takip ettiklerine değindi.

Bugün geldikleri noktada 189 kategoride 3 bin 36 marka ile ürün çeşitlerinin 50 bine yakın olduğunu belirterek, ‘Tüketicilerimizin en uygun fiyatla, en fazla çeşide ulaşma hakkına sahip çıkıyoruz. Paydaşlarımızla birlikte yaptığımız devamlı kampanya ve indirimlerle müşterilerimizin bütçesini koruyoruz.

Tüketicilerimizin alım gücünü artırmak ve enflasyonla mücadele için yılın kalan 70 gününde 70 büyük kampanya ile evin tüm ihtiyaçlarını karşılayacak yaklaşık 15 bini aşkın üründe yüzde 50’ye varan indirimler sunuyoruz.’ diye konuştu.

‘Üçlü büyüme güçlü büyüme: Hedef sürdürülebilir karlı büyümeyi yakalayabilmek’

Özgür Tort, dünyadaki trendde karlı büyüme başarısı üzerine sürdürülebilir karlı büyüme kavramının geliştiğini kaydetti. ‘Üçlü büyüme, güçlü büyüme’ olarak tanımlanan bu kapsamın sürdürülebilir karlı büyümeyi başaran firmaların fark yaratacağının altını çizdiğini söyleyen Tort, konuşmasına şöyle devam etti:

‘Güçlü bilanço değerlerinin yanında, hem kaynakları korumayı, hem de çevreye saygılı büyümeyi esas almak durumundayız. Migros’un geleneğinde ve geleceğinde sürdürülebilirlik var. Sürdürülebilirlik performansımızla tüm Türkiye’de ilk akla gelen 10 şirket arasındayız. 2050 karbon sıfır hedefine yönelik çalışıyoruz. En önemli karbon salımımız soğutma dolapları, aydınlatmalar ve klimadan oluşuyor.

Yani yarısı soğutucu gazlardan yarısı da elektrikten geliyor. Migros’un yıllık 600 bin MWh elektrik tüketimi var. Şirketimiz GES yatırımları ile üçte birini kendi üretme kararı aldı. Bunun için 100 milyon dolar yatırım yapacağız. 4 büyük dağıtım merkezimizin çatıları tamamlandı. Arazi gelişimi çalışmalarına devam ediyoruz. Malatya’da kurulacak sistemle 300 mağaza elektriğini karşılayacağız. 10 yılı aşkın bilgi ve deneyimimizi Sürdürülebilir İş Ortakları Ağı ile tedarikçilerimize açtık ve karbon ayak izini birlikte azaltacağız.’

Crocs, Perakende Geri Alma Pilot Programını Başlatıyor

Crocs, seçili perakende mağazalarında müşterileri eski Crocs terliklerini geri dönüştürmeye davet eden yeni bir geri alma pilot programı başlattı.

Ayakkabı markaları Timberland ve Rothy’s’in bağlantılarını birleştiren pilot program, müşterileri istenmeyen eski Crocs’ları bağışlayarak ‘Eski Crocs’lara Yeni Hayat Vermeye’ teşvik ediyor. Markanın daha geniş döngüsellik hedefinin bir parçası olarak Crocs, yeniliği geliştirirken moda israfını en aza indirmek amacıyla eski ürünleri geri dönüştürecek ve bunları yeni ürünler yaratmak için kullanacak.

Bir çift eski terlik bağışlayan müşteriler, Crocs’un eski ürünlerini yeniden değerlendirmesine yardımcı olmak için ücretsiz sınırlı sayıda üretilen “Crocs Saver” Jibbitz™ tokasını alacak. Geri alma programı farklı ülkelerde denenecek.

Crocs, Inc.’in sürdürülebilirlikten sorumlu küresel başkan yardımcısı Deanna Bratter, “Döngüsel bir ekonomi ve ayakkabılar adına daha iyi bir gelecek için inovasyon yapma yolunda bir sonraki adımı atmaktan heyecan duyuyoruz” dedi. “Bu pilot program, ürün israfı söz konusu olduğunda moda endüstrisinin karşılaştığı hem çevresel hem de sosyal zorluklara yardım etmek için var.”

crocs, perakende geri alma pilot programını başlatıyor
crocs, perakende geri alma pilot programını başlatıyor 5

“Hayranlarımızla birlikte, atıkları etkili bir şekilde azaltmak, malzemelerimizi yeniden kullanmak, ayakkabıları çöplüklerden uzak tutmak ve ihtiyacı olan insanlara yardım etmek için inovasyonun ve ortaklıkların kilidini açabiliriz.” Crocs’un perakende geri alma pilot programının ek aşamaları, programın ABD’deki tüm Crocs perakende satış noktalarına ve çevrimiçi mağazalara genişletilmesi planlarını içermektedir, sonrasında ise diğer ülkelere.

Bu pilot programda dikkatli bir şekilde kullanılan Crocs’lar, ekonomik fırsatlar yaratmak için topluluklarla işbirliği yapan, kâr amacı gütmeyen uluslararası bir kuruluş olan markanın ortağı Soles4Souls’a bağışlanacak. Pilotta toplanan yıpranmış terlikler yeniden değerlendirilecek, potansiyel olarak yeni Crocs terliklerine dönüştürülecek ve böylece markanın kullandığı malzemelerin ömrü uzatılacak.

Crocs’un perakende geri alma pilot programının lansmanı, markanın biyo bazlı Croslite™ entegrasyonu, topluluk ortaklıkları ve endüstri koalisyonları gibi döngüsel bir ekonomi için yeniliklere yatırım yapmaya devam etmesiyle birlikte geliyor. Deanna, “Sorumluluğumuz ürünümüzün satışının ötesine uzanıyor. Crocs ürünlerini mümkün olduğu kadar uzun süre kullanımda tutmak istiyoruz” diye ekledi.

Skechers, Yeni Pazarlar ve Konseptler ile Genişleyecek

Ayakkabı devi, toptan satışta “zor bir yılın” ardından gelecek yılın segment için büyüme sunabileceğini umuyor.

Skechers, perşembe günü üçüncü çeyrekte %7,8 artışla 2,02 milyar Dolar’lık satış bildirdi.

Ayakkabı devinin üçüncü çeyrek satışları, birinci ve ikinci çeyrekte benzer kilometre taşlarına ulaştıktan sonra şirket için bir kez daha rekora imza attı.

skechers2

Ancak şirketin toptan satış işinde %1,4 düşüşle 17 milyon Dolar’lık bir düşüş yaşanırken, DTC (doğrudan tüketiciye) işinde %23,8 artış yaşandı. Toptan satış hacmi %10,8 azalırken ortalama satış fiyatı %10,3 arttı.

Yatırımcılarla yaptıkları konferans görüşmesinde Skechers yöneticileri, toptan satıştaki düşüşü çeyrekte distribütör satışlarındaki düşüşe bağladı ve bu da uluslararası toptan satış işini %2 oranında düşürdü. Skechers COO’su David Weinberg, yurt içi toptan satışın “beklenenden önemli ölçüde daha iyi” olduğunu ve önceki yılın sonuçlarıyla aynı seviyede olduğunu söyledi.

Weinberg, zor bir yılın ardından şirketin 2024 yılında yurt içi toptan satış işinde büyüme konusunda iyimser olmaya devam ettiğini söyledi. CFO John Vandemore, şirketin yurt içi toptan satışın dördüncü çeyrekte düşeceğine “henüz ikna olmadığını” söyledi.

Bu arada Skechers’ın DTC satışları, çeyrekte 163,6 milyon Dolar artarak 850,4 milyon Dolar’a yükseldi; artışın büyük kısmı, satışların %60,8 arttığı EMEA bölgesinden geldi. Amerika bölgesi kategoride %17,3 büyürken, APAC bölgesindeki satışlar %24,2 arttı.

Weinberg, bir basın açıklamasında “Uluslararası işimizi büyütmeye, DTC varlığımızı geliştirmeye ve ürün teklifimizi genişletmeye odaklanmaya devam ederken, markamızın gücüne ve Skechers’ın uzun vadeli büyüme stratejisini yürütmeye olan güvenimizi koruyoruz” dedi. 

Skechers’ın üçüncü çeyrek kazançları, bu hafta başında profesyonel basketbol pazarına gireceğini duyurmasının ardından geldi. Lansman, şirkete göre teknolojiyi konforla birleştirmeyi amaçlayan iki yeni orta üstü stil ayakkabıyı içeriyor. Ayrıca bu çeyrekte marka, Snoop Dogg ile çok yıllık spor ayakkabı ortaklığını da başlattı.

Columbia’nın Üçüncü Çeyrek Gelirleri %3 Arttı

Columbia Sportswear Company’de net satışlar, 2022’deki benzer döneme kıyasla cari ve sabit kur üzerinden %3 artarak 985,7 milyon Dolar’a yükseldi.

Brüt kâr marjı 70 baz puan artarak net satışların %48,7’sine, faaliyet geliri %7 azalarak 134,6 milyon Dolar’a veya net satışların %13,7’sine gerilerken, net gelir %7 düşüşle 103,5 milyon Dolar’a veya seyreltilmiş hisse başına 1,70 Dolar’a geriledi.

columbia'nın üçüncü çeyrek gelirleri %3 arttı

Dokuz aylık dönemde net satışlar %6 ya da %7 oranında sabit kurla artarak 2 milyar 427,2 milyon Dolar’a yükseldi. Brüt kâr marjı 30 baz puan artarak satışların %49,2’sine, faaliyet geliri %17 düşüşle 197,2 milyon Dolar’a, net gelir ise %15 düşüşle 158,1 milyon Dolar’a geriledi.

Ticaret güncellemesi hakkında yorum yapan şirketin Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Tim Boyle şunları söyledi: “Üçüncü çeyrek performansı uluslararası doğrudan pazarlar tarafından yönetildi; Kanada, Avrupa ve Çin’in tümü sabit para birimi yıldan yıla %20’nin üzerinde büyüme sağladı. ABD’de pazar zorlu olmaya devam ediyor ancak envanter azaltma planımızda anlamlı ilerleme kaydediyoruz; stoklar çeyrekte geçen yılın aynı dönemine göre %16 düşüş gösterdi.”

Columbia, satış ve kazanç görünümünü düşürdü

Şirket, 2023 mali yılı için net satışların, önceki %2 ila 3,5 artış tahmini karşısında %0,5 ila 2 artmasının beklendiğini ve bunun, 3,53 ila 3,59 milyar Dolar arasındaki önceki beklentiye kıyasla 3,48 Dolar ila 3,53 milyar Dolar net satışla sonuçlanacağını söyledi.

Brüt kâr marjının yaklaşık 40 baz puan artarak net satışların yaklaşık %49,8’ine ulaşması bekleniyor ve net gelirin, önceki görünüm olan 272 ila 288 milyon Dolar’a kıyasla 275 ila 290 milyon Dolar olması bekleniyor.

“Yılımızı bitirip 2024’ü sabırsızlıkla beklediğimiz bugünlerde ekonomik ve jeopolitik belirsizlik yüksek. Özellikle önümüzdeki yılın ilk yarısında zorluklarla karşılaşacağımızı biliyoruz. Bu ortamda, harcamaları özenle yönetirken tüketicilere olağanüstü değer ve yenilik sunarak kontrol edebileceğimiz şeylere odaklanıyoruz”

Burberry, Vestiaire Collective ile Yeniden Satışa Başlıyor

Burberry, İngiltere ve ABD’deki müşterilere önceden sevdikleri Burberry parçalarını takas etmenin yeni bir yolunu sunmak için küresel yeniden satış platformu Vestiaire Collective ile iş birliği yapıyor.

burberry, vestiaire collective ile yeniden satışa başlıyor

Burberry yaptığı açıklamada, müşterilerin daha önce sevdikleri Burberry kadın dış giyim ve çantalarını Burberry x Vestiaire Collective platformunda takas edebileceklerini söyledi. Karşılığında ürünün değerine göre bir Burberry hediye kartı alacaklar.

Burberry’nin pre-loved tüm ürünleri, küresel olarak satın alınmadan önce Vestiaire Collective tarafından “titiz bir kimlik doğrulama ve kalite kontrol sürecinden” geçecek.

Vestiaire Collective ile ortaklık, müşteriler için döngüsel girişimleri hayata geçirmeyi amaçlayan ve Burberry’nin ürün ve malzemeleri daha uzun süre kullanımda tutma tutkusunu destekleyen daha geniş ‘ReBurberry‘ programının bir parçasıdır.

Burberry, kimlik doğrulamalı yeniden satış için Vestiaire Collective ile iş birliği yapıyor

img 4020

Burberry’nin dijital, müşteri ve inovasyon sorumlusu Giorgio Belloli şunları söyledi: “Müşterilerimizin Burberry parçalarına yeni bir hayat vermeleri için başka bir yol sağlamak üzere Vestiaire Collective ile birlikte çalışmaktan büyük heyecan duyuyoruz.

“‘ReBurberry’ programımız aracılığıyla bakım sonrası hizmetlerimiz de dahil olmak üzere mevcut döngüsel girişimlerimizi geliştirirken, bu parçaların gelecek nesiller için de keyifle tüketilmeye devam edilmesini umuyoruz.”

Burberry ayrıca platforma kadınların mirası olan trençkotlardan bir seçki bağışlayacağını da sözlerine ekledi. Bu eşyaların satış fiyatı, ihtiyaç sahibi kadınlar adına yardım kuruluşuna bağışlanacak.

Burberry, 2013’ten bu yana Smart Works’ü destekliyor ve hayır kurumunun kadınların işgücüne katılmaya çalışırken potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olma misyonunun bir parçası olarak ürünler bağışlıyor.

Vestiaire Collective’in kurucu ortağı ve başkanı Fanny Moizant şunları ekledi: “Burberry ile olan bu yeni ortaklık, uzun ömürlülüğü kutluyor ve döngüselliğe doğru atılmış bir adımı temsil ediyor.

Amazon’un Perakende Medya Yatırımları Yeni Dönem Rakamlarında da Öne Çıktı

Amazon perşembe günü, artan satışlar, daha verimli teslimatlar ve perakende medya yatırımları sayesinde yakın zamanda sona eren çeyrekte 9,9 milyar Dolar kâr bildirdi. Amazon’a göre satışlar, geçtiğimiz çeyrekte geçen yılın aynı dönemine göre %13 artışla 143,1 milyar Dolar’a ulaştı.

Amazon CEO’su Andy Jassy, Mağazalarda hizmet maliyetimiz ve teslimat hızımız bir adım daha ileri gittiğinden güçlü bir üçüncü çeyrek geçirdik” dedi ve perakende medya yatırımlarının “sağlam bir şekilde” büyüdüğünü ve AWS bulut bilişim işinin “istikrar sağlamaya devam ettiğini” ekledi.

Robotlar ve drone’lar

amazon'un perakende medya yatırımları yeni dönem rakamlarında da öne çıktı

Amazon perşembe günü yaptığı açıklamada, önümüzdeki aylarda alışveriş talebini karşılamak için ABD’de 250.000 tam zamanlı, yarı zamanlı ve sezonluk çalışanı işe alacağını söyledi.

Amazon geçen hafta, 2024 yılı sonuna kadar belirli satın alımların drone teslimatını üçüncü bir ABD eyaletinin yanı sıra İngiltere ve İtalya’ya da genişleteceğini söyledi.

Amazon Prime Air Başkan Yardımcısı David Carbon, bir pazarlama etkinliği sırasında Amazon teslimat drone’larının Kaliforniya ve Teksas’ta halihazırda çalıştığını ve yeni modelin şu anda kullanımda olanlardan daha zorlu hava koşullarında çalışabileceğini söyledi.

Amazon ayrıca Teksas lojistik merkezlerinden birine otomatik araçlar, mekanik kollar ve bilgisayarlı görüş teknolojisi gibi teknolojiler içeren yeni bir robotik sistem kurdu.

Amazon, teslimatları hızlandırmak için depolarında halihazırda 750.000 robot kullanıyor. Insider Intelligence analisti Andrew Lipsman, “Teslimatta ne kadar iyi olursa, genel olarak e-ticaret pazarı ve Amazon’un bu pazardaki yeri o kadar büyümeye devam ediyor” dedi.

Ancak eleştirmenler, robotlar aracılığıyla artan verimliliğin Amazon çalışanlarının temel sorunlarını çözmeyeceğini söylüyor.

Perakende Medya parlıyor

Perakende medya reklamcılığı Amazon için “önemli bir parlak nokta” olmaya devam etti ve satıcıların çevrimiçi pazarında “göz alıcı” reklamlar oluşturmasına yardımcı olmak için üretken yapay zeka kullanımları da öne çıkıyor.

Insider Intelligence, Amazon ABD reklamcılık işinin bu yıl, Covid-19 salgını öncesine göre büyük bir sıçrama yaparak yaklaşık 34 milyar Dolar gelir elde etmesini bekliyor.

Ancak Amazon Web Services‘in (AWS) kârı bu çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre artarken, birimin büyümesi, Microsoft ve Google tarafından işletilen rakip bulut işletmelerinin çeyrek için bildirdiği rakamlara göre geride kaldı.

Amazon, yalnızca birkaç hafta önce Microsoft, Google ve OpenAI’nin hakim olduğu yapay zeka yarışına adım atan yapay zeka şirketi Anthropic’e 4 milyar Dolar’a kadar yatırım yapacağını açıklamıştı.

OpenAI’nin geçen yıl piyasaya sürülen ve yalnızca kısa bir komutla şiirler, makaleler ve diğer çalışmaları oluşturabilen bir sohbet robotu olan ChatGPT’nin başarısı, bu alana milyarlarca dolarlık yatırım yapılmasına yol açtı.

Anthropic, sonraki modellerini geliştirmek için Amazon’un çiplerini kullanmayı ve “görev açısından kritik iş yükleri” için AWS’yi kullanmayı kabul etti.

Amazon, Alexa sesli asistanını üretken yapay zeka ile güçlendirmeyi hedeflediğini zaten duyurmuştu; firma, bunun kullanıcıların daha sorunsuz konuşmalar yapmasına olanak sağlayacağını söyledi.

H&M, Yapay Zekayı İlk Kez Özel Kıyafet Oluşturma Aracıyla Entegre Ediyor

H&M Group‘un talep üzerine baskı ürünleri hizmeti Creator Studio, perakende grubunun ilk yapay zeka destekli üretken bir özel kıyafet oluşturma aracını tanıttı.

Yeni yapay zeka aracı, herkesin kullanıcı tarafından girilen metinlere dayalı olarak yapay zeka tarafından oluşturulan özel görsel sanat eserlerini kullanarak giysi maketleri yapmasına ve üretmesine olanak tanıyor. Bu, herkesin tasarımcı rolünü oynayabileceği ve birkaç saniye içinde kendi sanatçı kalitesinde tasarımlarını yaratabileceği anlamına geliyor.

Creator Studio’nun yeni metinden resme ürün oluşturma aracı, yazılı istemleri çeşitli önceden ayarlanmış stillerde özel görsel sanat eserleriyle basılmış maket giysilere dönüştürmek için yapay zekayı kullanıyor.

Bu ürün, daha sonra anında satılabilir veya satın alınabilir ve H&M Grubu’nun küresel baskı ve lojistik altyapısı aracılığıyla hızlı ve sürdürülebilir bir şekilde yerine getirilir hale getiriliyor.

h&m, yapay zekayı i̇lk kez özel kıyafet oluşturma aracıyla entegre ediyor
h&m, yapay zekayı i̇lk kez özel kıyafet oluşturma aracıyla entegre ediyor 12

2021’de kullanıma sunulan Creator Studio’nun tescilli teknolojisi; ürünleri daha sürdürülebilir, uygun maliyetli ve sorunsuz hale getirmek amacıyla sanatçılar, plak şirketleri, lisans sahipleri ve tüketiciler de dahil olmak üzere yaratıcılara, kişiye özel kıyafet baskısı ve sipariş karşılama için kaliteli, uçtan uca bir çözüm sunmayı amaçlıyor.

Creator Studio Genel Müdürü Dinesh Nayar, yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Creator Studio’daki misyonumuz, herhangi bir içerik oluşturucusunun ürünler aracılığıyla kendilerini ifade etmesini desteklemek ve mümkün kılmaktır. Müşterilerimizin içerik oluşturmasının önündeki engelleri azaltmanın yeni yollarını bulmak, durmaksızın yaptığımız şey. Kusursuz bir AI sanat eseri oluşturma aracını keşfetmek ve entegre etmek, bu yolculuğa çıkmamız için doğal bir adımdır.”

Yapay zeka tarafından oluşturulan tüm sanat eserleri, yüzde 100 organik pamuktan veya geri dönüştürülmüş polyesterden yapılmış erkek, kadın ve çocuk giyim ve aksesuarlarında giderek artan sayıda tasarım seçeneği sunan Creator Studio’nun özel giyim serisi True Blanks‘ta basılıyor.

Türk Perakendesinin Birbirinden Duygulu Cumhuriyet’in 100. Yılı Çalışmaları

Bu yıl 100. Yılı sebebiyle Cumhuriyet Bayramımızda çifte gurur yaşıyoruz. Mustafa Kemal Atatürk ve silah arkadaşlarının bize verdiği bu paha biçilemez armağan için minnettarız, değerlerini korumak için var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz.

Her sene yapılan çalışmalar çok değerli, fakat bu yıl 100. yıl vesilesi ile perakende markalarının Cumhuriyet Bayramı çalışmaları adeta birbiri ile yarıştı.

Biz de perakende markalarımızın Cumhuriyet’in 100. yılı çalışmalarında, akılda kalanları ve bizlere ulaşanları sizler için derledik…

İşte Türk perakendesinin birbirinden duygulu Cumhuriyet’in 100. yılı çalışmaları

Boyner

Teknosa

Kiğılı

CarrefourSA

Karaca

Çift Geyik Karaca

Kahve Dünyası

Özdilek

Bambi

Arçelik

English Home

Sarar

FLO

MediaMarkt

Vestel

Madame Coco

Migros

Koton

LC Waikiki

Her sektörden birkaç örneği eklemeye çalışsak da, elbette bu listeye hepsini sığdırmamız, bize de tüm çalışmaların ulaşması mümkün değildi. Bu listede gördüğünüz ve daha nice harika çalışmalar için tüm markalarımıza gönülden teşekkür ederiz. “Cumhuriyetimizin 100. yılı kutlu olsun!”