Ana Sayfa Blog Sayfa 296

Lisanslama ve Avrupa Satışları Guess Gelirlerini Artırıyor

Denim markası Guess gelir oranlarını açıkladı. Bunar göre 28 Ocak 2023’te sona eren tüm yıl için %4’lük bir artışla 2,69 milyar Dolar gelir bildirdi.

Artış, lisanslama gelirlerindeki %7’lik ve Avrupa pazar gelirlerindeki %6’lık artıştan kaynaklandı. Ancak büyüme, her ikisi de yalnızca %1’lik artış gösteren Amerika ve Asya bölgelerindeki minimum gelir artışlarıyla dengelendi.

Guess gelirlerinde 2024 beklentisi %1 ile %3 arasında

lisanslama ve avrupa satışları guess gelirlerini artırıyor

Guess’in e-ticaret kolunun gelirleri, Amerika’da %1, Avrupa’da %4 ve Asya’da %6 olmak üzere tüm bölgelerde daraldı ve tüm yıl için brüt kâr yıldan yıla %1,7 azalarak 1,15 milyar Dolar’a ulaştı.

Guess’in Amerika kıtası toptan satış birimi, 28 Ocak 2023’te sona eren dördüncü çeyrekte yıllık %27’lik büyümenin desteğiyle yıllık %2 arttı.

Los Angeles merkezli işletme, 2024 gelirlerinin yıldan yıla %1 ve %3 artmasını bekliyor.

Guess’in kurucu ortağı ve kreatif direktörü Paul Marciano şunları söyledi: “Son üç yılda şirketimizi dönüştürdük. Bu, markalarımızın yükselişine odaklanan devam eden bir proje.

“Sürdürülebilirliğe güçlü bir şekilde odaklanarak tüm kategorilerde ürünlerimizin kalitesini artırmak için sürekli yatırım yaparak, ürünümüzü her geçen gün daha iyi hale getirmek için çalışmaya devam ediyoruz. Müşterilerimizden koleksiyonlarımıza çok iyi dönüşler alıyoruz ve bu da çalışmalarımızın karşılığını aldığımız anlamına geliyor.

“Marka ivmemiz güçlü ve pazar payı kazanmaya devam etmek için pazarda iyi bir konumdayız.”

H&M Group, 2023 İlk Çeyrek Rakamlarını Açıkladı

İsveçli perakende devi H&M Group, 2023 ilk çeyrek satışlarının yıllık %12 artışla 54,9 milyar İsveç kronuna (4,3 milyar £) yükseldiğini açıkladı.

Grup, 1 Aralık 2022 – 28 Şubat 2023 dönemi hakkında yaptığı açıklamada, yerel para birimlerinde net satışların %3 arttığını söyledi.

Rusya, Beyaz Rusya ve Ukrayna hariç tutulduğunda artış İsveç kronunda %16, yerel para birimlerinde ise %7 oldu.

2023 ilk çeyrek net rakamları tekrar açıklanacak

h&m group, 2023 i̇lk çeyrek rakamlarını açıkladı

Giyim ve yaşam tarzı yan markaları Cos, Monki, Weekday, Other Stories, H&M ve Arket’ten oluşan grup, dördüncü çeyrekte 2022 Kasım ayının sonuna kadar geçen yılın aynı dönemine göre Rusya’dan çıkışı ve maliyet düşürücü önlemlerin etkisiyle satışlardaki artışa rağmen %87’lik bir düşüşle 821 milyon İsveç kronuna (64,5 milyon £) ulaştı. 

Şu anda personel ve diğer maliyetleri kısma programının ortasında olan H&M Group, üç aylık raporunun tamamını 30 Mart’ta yayınlayacak.

Primark, Kıyafetlerin Daha Uzun Süre Kullanımına Yardımcı Olmak için Yeni Onarım Girişimleri Başlatıyor

Primark, perakendecinin ücretsiz onarım atölyelerini genişletmek de dahil olmak üzere yeni dayanıklılık ve onarım girişimleri başlattı.

Yeni girişim, bir dayanıklılık standardı oluşturmak için Tekstil 2030 anlaşması aracılığıyla sürdürülebilirlik kampanya grubu Wrap (Atık ve Kaynaklar Eylem Programı) ile çalışmayı, dayanıklılık konusunda fiyat ve tüketici davranışı arasındaki ilişki üzerine araştırma yaptırmayı ve Primark’ın 12 aylık bir pilot uygulamanın ardından ücretsiz giysi onarımını ve atölye çalışmalarını artırmayı içeriyor.

Bu girişimler, perakendecinin uzun vadeli sürdürülebilirlik stratejisi Primark Cares ile uyumlu olarak daha döngüsel bir iş haline gelme planının bir parçası olarak ortaya çıkıyor. 

Onarım girişimleri hızla artıyor

primark, kıyafetlerin daha uzun süre kullanımına yardımcı olmak için yeni onarım girişimleri başlatıyor

Ücretsiz onarım atölyesi programı başlangıçta İngiltere ve İrlanda’daki daha fazla mağazaya yayılacak ve bunu ek Avrupa pazarları takip edecek. Oturumlar, düğme dikme, fermuar ve yırtıkları onarma gibi temel onarım becerilerinin yanı sıra özelleştirme derslerini de kapsıyor.

Primark Cares’in direktörü Lynne Walker şunları söyledi:  “Daha sürdürülebilir modanın herkes için uygun fiyatlı olması gerektiğine ve bütçeniz ne olursa olsun satın aldığınız kıyafetlerin belirli bir standardı karşıladığına ve mesafe kat edebileceğine güvenebilmeniz için tutkuyla çalışıyoruz. Bu müşterilerimiz için hiç bu kadar önemli olmamıştı.  

“Bu nedenle, moda endüstrisinde bir dayanıklılık standardının uygulamaya konduğunu görmek istiyoruz ve hepimizin kıyafetlerimizi nasıl giydiğimizi ve onlara nasıl baktığımızı etkileyen davranış ve tutumlar hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyoruz.

“Atılan birçok giysinin içinde hala çok fazla eskimemiş parçalar olabileceğini biliyoruz ve bu nedenle insanların dikebilmeleri, bir düğmeyi düzeltebilmeleri ve hatta bir giysiyi özelleştirip ona yeni bir hayat için bir şans verebilmeleri adına yeni onarım becerileri öğrenmelerine yardımcı olmak istiyoruz.”

Mango, Çin Pazarından Çekilmesinin Ardından ABD’de Genişlemeyi Planlıyor

İcra Kurulu Başkanı Toni Ruiz, İspanyol moda perakendecisi Mango‘nun Çin pazarından çekilmesinden sonra ABD’deki genişlemeye odaklandığını söyledi.

Mango, önceki iki girişimi başarısız olduktan sonra özel günler ve partiler için daha yüksek fiyatlı giysiler sunarak Amerika Birleşik Devletleri’ne dönüyor. Şirket, çevrimiçi satışların zaten güçlü olduğu eyaletleri hedefleyecek.

Ruiz, Reuters’e verdiği demeçte, markanın ABD’de şimdiden daha fazla tanınmaya başladığını ve Pazar günkü Oscar töreni sonrası yapılan parti için aktris Amber Valletta’yı giydirdiğini söyledi.

Mango’nun ABD’deki yeniden tanıtımı, Mayıs 2022’de New York Fifth Avenue’da amiral mağazasının açılmasıyla başladı. Bunu Florida’daki genişleme izledi. Şirket bu yıl Texas, Georgia ve California’da mağazalar açacak.

Çin pazarı şirket oranlarını etkiliyor

mango, çin pazarından çekilmesinin ardından abd'de genişlemeyi planlıyor
Mango, Çin Pazarından Çekilmesinin Ardından ABD’de Genişlemeyi Planlıyor

Şirket, şu anda 10 olan ABD’de 2024 yılına kadar 40 mağazaya sahip olmayı umuyor. Bu, ABD’yi ilk beş küresel pazarı arasına yerleştireceği anlamına geliyor.

Mango, büyümenin Katalonya’daki bir lojistik merkezinin genişletilmesiyle destekleneceğini ve bunun yılda 160 milyon ürünü küresel olarak mağazalara ve çevrimiçi müşterilere hizmet verecek şekilde yapılandırılacağını söyledi.

Marka Çin’de ise kalan 2 mağazasını geçen yıl kapattı. Alibaba’nın Tmall e-ticaret platformu aracılığıyla dört franchise satış noktası ve çevrimiçi satışı ise hala gerçekleştiriyor.

Mango, daha yüksek fiyatlarla daha fazla ürün satmanın da yardımıyla geçen yıl rekor satışlar bildirdi. En büyük rakibi Inditex’e ait Zara’nın ise, kısmen agresif ABD genişlemesi nedeniyle Çarşamba günü rekor satışlar açıklaması bekleniyor.

Ruiz, Çinli hızlı moda markaları Shein ve Temu‘nun son zamanlarda aynı pazara agresif girişlerinin Mango için bir endişe kaynağı olmadığını da söyledi.

H&M’den Yeniden Satış Programı: “H&M Pre-Loved”

  • Salı günü yapılan basın açıklamasına göre,  ‘yeniden ticaretin’ devam eden yükselişinin göstergesi olarak H&M, ThredUp ile ilk yeniden satış hizmeti olan “H&M Pre-Loved”ı başlatmak için işbirliği yaptı. 
  • Salı gününden itibaren hızlı moda perakendecisi; spor, denim ve çocuk gibi çeşitli kategorilerde kullanılmış ürünler sunmaya başlayacak.
  • Program, hızlı moda perakendecisinin ürünlerinin kullanımını yaygınlaştırma ve döngüsel bir iş modeli oluşturma çabalarının bir parçasıdır.

H&M’in sürdürülebilirlik konusundaki geçmişi biraz karışık. Moda devinin sürdürülebilirlik çalışmaları konusunda çok çeşitli söylentiler çıkmış fakat H&M bu söylentileri kabul etmemişti.

Haziran ayında, H&M’in malzemelerinin çevresel etkilerini ölçmek için kullandığı bir araç olan Higg Materials Sustainability Index, Norveç’te yanıltıcı pazarlamayı yasaklayan yasalara ters düşme olasılığı nedeniyle eleştiri yağmuruna tutuldu. Aynı sıralarda Quartz, H&M’in çevresel puan kartlarının yanıltıcı veya aldatıcı olduğunu iddia eden bir soruşturma yayınladı. Şimdi perakendeci, yeniden satış programıyla bir kez daha çevreyi kirleten itibarını tersine çevirmeye çalışıyor. 

Yeniden satış rekabeti giderek artıyor

 yeniden satış programı: “h&m pre-loved”

H&M Kuzey Amerika sürdürülebilirlik başkanı Abigail Kammerzell yaptığı açıklamada, “ThredUp’ın Resale-as-a-Service tarafından desteklenen yeni ‘H&M Pre-Loved’ yeniden satış mağazamızla, müşterilerin şimdiye kadarki en şık, önceden sevilen H&M parçasını bulmalarını ve onlara ikinci bir hayat vermelerini sağlıyoruz” dedi. “Modanın iklim ve çevre üzerindeki etkisinin sorumluluğunu almalıyız. Döngüsel iş modelleri, müşterilerimize moda ve stil sunmaya devam ederken bu olumsuz etkiyi azaltmamıza ve sınırlamamıza yardımcı olabilir. ABD pazarındaki ilk yeniden satış modelimizin lansmanı ile bu yönde bir sonraki büyük adımı atıyoruz.”

Yeniden satış modeli için ThredUp ve Trove gibi şirketlerle çalışmak üzere kaydolan markaların listesi gittikçe büyüyor. Geçen Mayıs ayında ThredUp, ikinci el pazarının 2026 yılına kadar 82 milyar dolara ulaşacağını tahmin eden bir rapor yayınladı. Yeniden satış teknoloji platformu, H&M’e ek olarak, kullanılmış ürünleri yeniden satmak için Kate Spade New York, Madewell ve J. Crew gibi markalar ve perakendecilerle ortaklık kurdu. 

Ancak ThredUp ortak markalar listesini genişlettikçe, diğer yeniden satış şirketleri de yeniden satış programları başlatmakla ilgilenen daha fazla müşteriyi paylaşıyor. Ekim ayında, hızla büyüyen bir başka hızlı moda perakendecisi olan Shein, yeniden ticaret teknolojisi şirketi Treet ile işbirliği içinde yeniden satış platformunu tanıttı. Bu benzeri pek çok işbirliği, özellikle moda perakendesinde hızla artıyor.

Perakende Çalışanlarının İş Bırakmaları Neden Azalmıyor?

Business Insider’a göre, perakende çalışanlarının işlerini bırakma oranı son zamanlarda aydan aya yükseldi hatta bu oran, pandemi öncesinden daha yüksek bir orana dahi ulaştı. Perakendecilerin iş bırakma oranı en son bu oranlara ulaştığında geçen yılın Nisan ayıydı. Perakende dışında işi bırakma oranı ise diğer sektörlerde düştü ve 2019 seviyelerine yaklaştı.

İşi bırakmanın yüksek olduğu diğer iş alanları ise restoranlar ancak bu sektör, perakende sektörünün düşüşün ardından yükselişe geçmesine kıyasla sabit bir çalışan bırakma oranı görmesiyle ayrışıyor. Bazı perakendecilerin son birkaç yıl içinde ücretleri artırmak için iyi duyurulan girişimlerde bulunduğu göz önüne alındığında, perakendecinin işi bırakma sorunu da daha önce yaşanan krizlere göre benzersiz bir süreci oluşturabilir.

Perakende çalışanları için büyük istifa sonrası durum

perakende çalışanlarının i̇ş bırakmaları neden azalmıyor?

2021’de başlayan Büyük İstifa’nın ardındaki ana etkenler, bu popüler kavramın ilk gözlemlendiği andan itibaren tartışma konusu oldu. Bazıları bunu, yeni koronavirüs pandemisinin neden olduğu bir dizi erken emekliliğe bağladı. Bazıları, düşük ücretli işçilerin işgücünü tamamen bırakmak yerine, güçlü bir işgücü piyasası nedeniyle yeni, daha yüksek maaşlı pozisyonlara geçtiğini savundu. Diğerleri bunu hâlâ tükenmişliğe ve kaygıya ya da pandeminin neden olduğu stres ışığında önceliklerini yeniden değerlendirmeye bağladı. Aslına bakarsanız hepsi de farklı çalışanlara göre haklı sebepler arasında değerlendirildi.

2022’nin sonunda, tükenmişlik, endişe ve finansal güvenlik ihtiyacı gibi faktörler, genel olarak çalışanlar için giderek artıyor. O zamanlar isolved tarafından yapılan bir anket, çalışanların 2023’te işlerini bırakma fikrini önceki pandemi yıllarında olduğu gibi aynı oranda değerlendirdiklerini ortaya çıkarmıştı fakat artış düşmedi. Yükselen bu artış dünya perakendesinde giderek azalan nitelikli çalışan krizini daha da şiddetli hale getiriyor.

Sephora ve TikTok, Yükselen Güzellik Markaları ile İçerik Oluşturucuları Bir Araya Getirmek için Bir Program Başlattı

Güzellik perakendecisi Sephora ve TikTok sektörle ilgili içerik oluşturucuları Sephora’nın Hızlandırma programındaki yüksek saygın güzellik markalarıyla buluşturan Sephora x TikTok Kuluçka Programı‘nı başlatan iş birliğini duyurdu.

Genç güzellik markaları, bir dizi eğitim modülü ve Amy Chang, Rocio Lopez-Jimenez ve Nyma Tang gibi tanınmış fenomenlerle yapılan işbirlikleri aracılığıyla içerik oluşturucu tabanlı pazarlamanın nasıl yapıldığını öğrenme fırsatı bulacak.

Sephora ve Tiktok programı genişletilecek

sephora ve tiktok, yükselen güzellik markaları ile i̇çerik oluşturucuları bir araya getirmek için bir program başlattı

TikTok’un ABD ajans ortaklıkları başkanı Soniya Monga’ya göre fikir, “çeşitliliği ve kesişimselliği kutlayan, her markanın kapsayıcı ve etkili hikaye anlatımı yoluyla TikTok’taki büyümesini ve başarısını hızlandırabilmesini sağlayan bir çerçeve” oluşturmaktır.

Bu yıl toplam 12 marka programa katılacak. Bunlar, programın lansmanında ilk yer alan Topikaller, Eadem ve Hyper Skin olmak üzere dört gruba ayrılacak.

Sephora’nın Hızlandırma Programı, güzellik dünyasının yenilikçi, ilham verici marka kurucularını desteklemek ve teşvik etmek amacıyla 2016 yılında başlatıldı. Altı aylık bir müfredatın yanı sıra mentorluk, satış desteği, hibeler ve yatırımcı bağlantısından oluşan bir dizi olarak sunulacak. Kurs tamamlandıktan sonra katılımcılar ürünlerini Sephora Kuzey Amerika’da sunma fırsatına da sahip olacaklar. Uygulama pilot programın ardından ülkelere genişletilecek.

Starbucks, Metaverse Sadakat Programında Toplanabilir NFT’leri Piyasaya Sürdü

Starbucks, Starbucks Rewards sadakat programının dijital bir uzantısını pilot uygulamadan tam kullanıma geçiriyor.

İlk olarak Eylül 2022’de duyurulan ve Aralık 2022’de beta modunda başlatılan Starbucks Odyssey, ABD’deki Starbucks Rewards üyelerine ve çalışanlarına dijital tahsil edilebilir NFT varlıkları kazanma ve satın alma fırsatı sunuyor.

Starbucks Odyssey üyeleri, oturum açtıktan sonra etkileşimli oyunlar oynamak veya meydan okumalara katılmak gibi bir dizi çok kanallı etkinlik olan Starbucks Odyssey “yolculuklarına” katılabilir. Üyeler, yolculuklarını tamamladıkları için dijital koleksiyonluk bir “yolculuk pulu” ile ödüllendirilecekler.

Yolculuk pulları ise NFT’lerden oluşuyor. Starbucks Rewards üyeleri, Starbucks Odyssey web uygulaması içindeki yerleşik bir pazar yeri aracılığıyla “sınırlı sayıda pul” (NFT’ler) satın alabilir. 9 Mart 2023 Perşembe günü Starbucks, Starbucks Odyssey üyeleri için ilk 2.000 sınırlı sayıda pul setini resmi olarak piyasaya sürüyor.  

Sadakat programında farklı avantajlar

starbucks, metaverse sadakat programında toplanabilir nft'leri piyasaya sürdü

Pullar, Starbucks Odyssey pazarında her biri 100 ABD Doları karşılığında satın alınabilecek. Starbucks Odyssey programının üyeleri, Odyssey programı aracılığıyla sunulan özel avantajların kilidini açmaya yönelik bonus puanlarla da ödüllendirilecek.

Tüm üyeler doğrudan kredi kartı ile pul satın alabilirler. Kripto cüzdanı veya kripto para birimi gerekmez. Sınırlı sayıda üretilen pulların satışından elde edilen gelirin bir kısmı, kâr amacı gütmeyen kuruluşları desteklemek için bağışlanacak.

Koleksiyonluk dijital pulların her biri, nadirliğine bağlı olarak bir puan değeri içerecek ve pullar, mülkiyeti bir blok zincirinde güvence altına alınarak pazardaki üyeler arasında satın alınabilir veya satılabilir. Pullardan elde edilen bonus puanları kullanan Starbucks Odyssey üyeleri, sanal espresso martini yapma sınıfı, benzersiz ürünler, sanatçı işbirlikleri ve Starbucks mağazalarındaki ve kahve çiftliklerindeki özel etkinliklere davetler gibi daha önce hiç sunulmamış deneyimlere erişim elde edecekler.

İlk Starbucks Odyssey davetiyeleri, Aralık 2022’de küçük bir bekleme listesi üyeleri grubuna ve Starbucks ortaklarına gönderildi. Ocak 2023’ten başlayarak, bekleme listesindeki daha geniş bir üye grubuna aylık davetiyeler sunulmaya devam edildi. Müşteriler waitlist.starbucks.com adresinden de kaydolabiliyorlar.

Getir’de Üst Düzey Atama

Getir, üç kıtada 9 ülkede yürüttüğü operasyonun CFO görevine Osman Yılmaz’ı getirdi. Türkiye’nin önde gelen finansal ve teknoloji kuruluşlarında 16 yılı aşkın tecrübesi olan Yılmaz, Getir’in küresel finansal stratejisini kurgulayacak ve finansal operasyonuna liderlik edecek.

Son dönemde rakibi Gorillas’ı satın almasının ardından sektörde adından oldukça söz ettiren Getir, uluslararası ölçekte kaydettiği büyümeyle hızlı market ürünleri teslimat sektöründeki öncülüğünü ileri taşıyacak stratejik bir atama gerçekleştirdi. Üç kıtada 9 ülkede faaliyet gösteren şirket, 1 Mart 2023 tarihi itibarıyla Global CFO’su olarak Osman Yılmaz’ı göreve getirdi.

Yılmaz, Getir’in küresel finans stratejisinin kurgulanmasına ve finans operasyonuna liderlik edecek. “2015 yılından bu yana çalışmalarını takip ettiğim Getir’in küresel vizyonuna ve sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamak için sabırsızlanıyorum,” diyen Yılmaz, “Getir, hepimizin hayatına dokunan ve gurur duyduğumuz bir şirket. Bu başarı hikayesinin parçası olmaktan mutluyum,” ifadelerini kullandı.

GAP, Satışlar Düştükçe Yönetim Şeklini Değiştiriyor

GAP, artan indirimli ve enflasyonist mal fiyatlarının etkisiyle 28 Ocak 2023’e kadar olan yılda satışlarında %6’lık bir düşüş bildirdiği için liderlik ekibini yeniden değiştirecek.

Perakendeci, şirketin “operasyon yapısını optimize etme” planının bir parçası olarak pek çok pozisyon rolünü şirketten kaldırdı. Bunun yanında; CEO, insan kaynakları gibi departmanlarda da köklü değişiklikler gerçekleştiriliyor.

Liderlik yeniden yapılanması, şirketin 28 Ocak’a kadar olan yıl için 202 milyon Dolar net zarar ve net satışlarında %6 düşüşle 15.6 milyar Dolar’a düştüğünü bildirmesiyle geldi.

Mağaza satışları bir önceki yıla göre %6 düşerken, toplam net gelirin %38’ini oluşturan online satışlar %7 düştü.

Düzeltilmiş brüt kâr marjı, bir önceki yıla göre 480 baz puan düşüşle %35,0 olarak gerçekleşti. Gap, düşen kârların ve satışların, kısmen düşük hava taşımacılığı maliyetleriyle dengelenen yüksek iskonto ve enflasyonist ürün fiyat artışlarından kaynaklandığını söyledi.

2023’ün ilk çeyreği için şirket, net satışların geçen yılki 3,5 milyar Dolar’lık net satışlara kıyasla orta tek haneli aralıkta düşmesini bekliyor. Ayrıca, 2023 mali yılı için net satışların, 2022’nin 15,6 milyar Dolar’lık net satışına kıyasla düşük ile orta tek haneli aralıkta düşebileceğini tahmin ediyor.

Yönetim şeklinde hızlı ve uzun vadeli değişiklikler

gap, satışlar düştükçe yönetim şeklini değiştiriyor
GAP, Satışlar Düştükçe Yönetim Şeklini Değiştiriyor

Gap başkan yardımcısı ve mali işler müdürü Katrina O’Connell şunları söyledi: “2022 zorlu mali yılında kontrolümüz altındaki kaldıraçları yönetmek için ve işimizde hızlı ve uzun vadeli iyileştirmeler sağlamak için harekete geçtik.

“2023 mali yılına girerken daha iyi bir konumda olsak da, devam eden belirsiz tüketici ve makro ortam ışığında işimizi planlamak ve yönetmek için ihtiyatlı bir yaklaşım benimsemeye devam ediyoruz.

“İşletme modelimizi ve maliyet yapımızı daha da optimize etmeye yönelik devam eden eylemlerimizin, Gap’i yeniden sürdürülebilir, kârlı büyümeye ve uzun vadede hissedarlarımıza değer sağlamaya yönelik yoluna koyma yolunda önemli adımlar olduğundan eminiz.”