DeFacto, yayınladığı son sürdürebilirlik raporunda, uyguladığı sürdürülebilir yeni teknolojilerle 14 bin 209 adet jean de 733 ton su tasarrufu ile su tüketiminde ortalama yüzde 75’lik azaltma sağladığını ve tedarik zinciri boyunca su, enerji ve kimyasal yönetimine odaklandığını açıkladı.
Bu doğrultuda pek çok tasarruf projesini devreye alan DeFacto, kendi lokasyonlarında su verimliliği elde etme ve üretimde su kullanımını azaltmanın yanı sıra bireylerin de karbon ayak izini azaltmalarına destek olacak koleksiyonlar tasarlıyor.
Kendi operasyonlarının yanı sıra tedarik zinciri boyunca su, enerji ve kimyasal yönetimine odaklanan marka, daha az suya ihtiyaç duyan sürdürebilir ürünler üretilmesini ve üretim süreçlerinde suyun geri dönüştürülmesini de teşvik ediyor.
DeFacto, tedarik zincirinde su ve ham madde tüketimine yönelik riskleri belirleyerek iş birlikleri geliştirmeyi, su ve ham madde konularında verimliliği artırarak çevresel etkiyi de azaltmayı hedefliyor.
Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi’ni 2014 yılında imzalayarak perakende sektörüne örnek teşkil eden DeFacto, kendi tesislerinde kaynak kullanımını azaltıyor ve her yıl onlarca tasarruf projesini devreye alıyor.
Şirket, sürdürülebilir koleksiyonlarıyla müşterilerine de çevreye duyarlı tüketim imkanı sunmayı amaçlıyor. Bu doğrultuda DeFacto, yayınladığı son sürdürebilirlik raporunda, uyguladığı sürdürülebilir yeni teknolojilerle 14 bin 209 adet jean de 733 ton su tasarrufu ile su tüketiminde ortalama yüzde 75’lik azaltma sağladığını açıkladı.
Kendi lokasyonlarında kişi başı su tüketim yoğunluğunu kişi başı 17,42 metreküpten 10,84 metreküpe düşüren şirket, bir kişinin su ayak izinde yüzde 38’lik azalma sağladı.
Üçüncü çeyrekte, Nike‘in gelirleri önceki yıla göre %14 artarak 12,4 milyar dolara yükseldi ve kurdan bağımsız bazda %19 arttı.
Nike gelirleri, Kuzey Amerika, EMEA ve APLA’da çift haneli büyüme ile bildirilen bazda %14 ve kurdan bağımsız bazda %19 artışla 11.8 milyar dolar oldu.
Şirketin Büyük Çin’deki Nike markasının geliri, ülkenin Covid-19 politikalarındaki değişikliğin ardından zorlu bir Aralık ayına rağmen para biriminden bağımsız bazda %1 artarken, bildirilen bazda Büyük Çin’in gelirleri %8 azaldı.
Converse gelirleri, Asya’daki düşüşlerle kısmen dengelenen Kuzey Amerika’da tüm kanallardaki çift haneli büyümenin önderliğinde, rapor edilen bazda %8 ve kurdan bağımsız bazda %12 artışla 612 milyon dolar oldu.
Nike için daralan kârlar
Çeyrek net kârı, bir yıl önceki 1,4 milyar dolardan 1,24 milyar dolara geriledi.
Başkan ve CEO John Donahoe, yatırımcılara “Nike’ın üçüncü çeyrekteki güçlü sonuçları, Doğrudan Tüketici Hızlandırma stratejimizin başarısının devam eden kanıtını sunuyor” dedi.
Sözlerine şöyle devam etti: “Zorlayıcı ürün yeniliği, tüketicilerle derin ilişkiler ve marka ivmesini besleyen dijital bir avantajdan güç alan kanıtlanmış kılavuzumuz, değer yaratırken ve uzun vadeli büyümeyi desteklerken değişkenliği yönlendirmemize olanak tanıyor.”
Brüt kâr marjı 330 baz puan azalarak %43,3 olurken, net gelir bir önceki yıla göre %11 azalarak 1,2 milyar dolar ve seyreltilmiş hisse başına kazanç %9 azalarak 79 sent oldu.
Nike, hissedarlarına önceki yıla göre %9 artışla 528 milyon dolarlık temettü dahil olmak üzere yaklaşık 2 milyar dolar kazandırdı.
Güzellik ve parfüm satışlarının geçen yıl %15 artmasının ardından Hermès, kategoriyi yeni ürünlerle genişletiyor.
Hermès ilk kokusunu 1950’lerde piyasaya sürdü, ancak parfüm toplam gelirin yalnızca %4’ünü oluştururken, deri ürünleri neredeyse yarısını oluşturuyor. Güzelliğe yeniden odaklanan Hermès, lüks güzellik partisine geç gelse bile kazançlı bir kategoriye giriyor.
2020 baharında Hermès, bir ruj seçkisi olan Rouge ile başlayıp daha sonra allık ve oje çıkararak makyaj ürünlerini piyasaya sürdü. Geçen yıl Plein Air adında bir cilt kremi tanıttı. O sırada Hermès’in Beauty kreatif direktörü Gregoris Pyrpylis, Financial Times’a şunları söyledi: “Güzelliğe basit bir yaklaşımımız var ve Hermès’i çok geniş bir yelpazeye sahip olacak bir marka olarak görmüyorum. Amaç bu değil. Sadece temel parçaları sunmak istiyoruz.”
Euromonitor’un verilerine göre güzellik ve kişisel bakımın 2023’te %5 artarak 98 milyar dolara ulaşacağı Çin’de yükselen satışlarla, yabancı lüks evlerin yerel markalara göre bir avantajı olabilir.
En başarılı güzellik şirketlerinden birine sahip lüks moda devi olan Chanel, sürekli olarak Çin’in en çok satan güzellik markaları arasında ilk beşte yer alıyor.
2023’ün sonlarında piyasaya sürülen yeni ürünler
Hermes’in maskara, göz farı ve kalem içeren göz makyaj ürünlerinin kendi çok kanallı ve üst düzey satış stratejisiyle senkronize olarak 2023’ün sonlarında piyasaya sürülmesi bekleniyor.
Hermès CEO’su Axel Dumas, ürünleri yavaş yavaş piyasaya sürerken, aynı zamanda plastiği ambalajından çıkarmak ve çoğunlukla Fransız ve İtalyan üreticilerle çalışmak gibi stratejik bir karar aldı.
Çevrimiçi perakende devi Amazon, bu yılın Ocak ayının başında açıklanan 18.000 kişiye ek olarak 9.000 kişiyi daha işten çıkaracak.
Amazon CEO’su Andy Jassy, işletmenin faaliyete geçmesinin ikinci aşamasını geçen hafta tamamladığını ve iş kayıplarının çoğunlukla işin Amazon Web Services bulut platformu, personel, deneyim ve teknoloji departmanı, reklamcılık ve Twitch sektörlerinden olacağını söyledi.
Jassy, Amazon’un yeniden önceliklendirme yapması gerektiğini söyledi: “Başlangıçta Ocak ayında paylaştığımız 18.000 pozisyonu elememize sebep oldu ve bu ay planlamamızın ikinci aşamasını tamamladığımızda, bu ek 9.000 rol azaltmasına yol açtı (ancak daha fazla kaynak ayırmaya öncelik verdiğimiz stratejik alanlardaki bazı işletmelerimizde sınırlı işe alma göreceksiniz)” dedi.
Jassy, Ocak ayında 18.000 ile 9.000 yeni işten çıkarmanın neden duyurulmadığını da ele aldı, Amazon’daki tüm ekiplerinin sonbaharın sonlarında analizlerinin bitmediğini ve “durum tespiti” yapılması gerektiğini kabul etti.
“Tam olarak hangi rollerin etkileneceği konusunda nihai kararları vermeyi henüz bitirmediğini” ekledi.
Hedef ise “Nisan ortasından sonuna kadar bu kararı tamamlamak.”
Şubat 2023’te Amazon, beklenenden daha iyi satışlara rağmen, işletme gelirinin yıllık %22,9 düşüşle 31 Aralık’a kadar olan üç ayda 2,7 milyar Dolar’a düştüğünü bildirdi.
Şirketin net satışları, çeyrekte 2021’e göre %9 artışla 142,2 milyar Dolar oldu. Kuzey Amerika’daki satışlar yıldan yıla %13 artışla 93,4 milyar Dolar’a yükselirken, uluslararası segment satışları %8 düşerek yıllık bazda 34.5 milyar Dolar’a ulaştı.
Zara’nın sahibi Inditex, 15 Mart günü tüm yıl satışlarında ve kârında güçlü bir büyüme kaydetti ve bunun büyük bir nedeni, tüketicilerin mağazalarına geri dönmesiydi.
Pull & Bear, Bershka, Stradivarius ve Massimo Dutti gibi markaların da sahibi olan İspanyol moda devi, tüm önemli pazarlardaki artışlarla birlikte satışlarının yıllık bazda %17,5 arttığını gördü.
Grup, Rusya ve Ukrayna’daki kapanışını ayrıca Çin’deki kesintiyi dengeleyen tüm pazarlarındaki mağazalarının “olumlu performans gösterdiği” 2022’de genel olarak “performansından çok memnun” olduğunu söyledi.
Tüketiciler bütçe harcamalarını sıkılaştırırken ve son zamanlarda zor durumda olan birçok moda perakendecisi varken rakipler dünyanın en büyük moda perakendecisinden neler öğrenebilir?
Fiziksel mağazalara odaklanmak
Mağaza satışları özellikle moda grubunda canlıydı ve %23 oranında arttı, şirket bunun artan ziyaretçi sayısını ve artan mağaza üretkenliğini yansıttığını söyledi.
Bu sonuç, 2021’e kıyasla %10 daha az mağazaya ve %6 daha az ticari alana sahip olmasına rağmen ortaya çıkıyor.
Inditex, mağazalara geri dönüşün kalıcı bir trend olduğuna açıkça inanıyor.
Mağaza başına ortalama alanı %13 artırma planları ile “daha büyük mağazalar istediğini” söylüyor.
Mağaza başına satışların 2019’a göre %13 büyüdüğü düşünüldüğünde bu hareket oldukça mantıklı hale geliyor.
Perakendeci, bunun anahtarının “mağaza farklılaştırması” olduğunu söylüyor. Zara’nın amiral gemisi mağazaları, ana akım moda pazarında kesinlikle öne çıkıyor. Şık, minimalist iç mekanı birçok lüks markaya rakip olabilir.
Ancak, son zamanlarda Zara işleri hızlandırdı. Yeni Battersea Power Station mağazasına bir göz atabilirsiniz.
Inditex’in Birleşik Krallık genel müdürü Max Nutz’un Drapers’a “ikonik” olduğunu söylediği mağaza; soyunma odası rezervasyon hizmeti, iki saatlik tıkla ve al ve çevrimiçi olarak mağaza ve stok durumunu kontrol etmek için ürün arama yeteneği dahil olmak üzere bir dizi dijital yeniliğe sahip.
Mağaza ayrıca, tüketicilerin ürünleri cep telefonlarıyla tarayarak satın almalarına olanak tanıyan bir “Öde&Git” alanına, otomatik çevrimiçi iade noktasına, self servis ödeme alanına ve müşteri kartonu geri dönüşüm alanına sahiptir.
Çalkantılı mağazalar
2022’de Inditex, 201 yeni mağaza, 94’ü genişleme dahil 186 yenileme ile 33 pazarda mağaza açtı.
Diğer birçok işletme gibi, Inditex de mağazalarının olabildiğince kârlı olmasını sağlamak için çabalıyor.
Kapatılan mağazalardan bahseden moda devi, amiral gemisi mağazalara odaklanmak için ilgiyi hak edecek şubelerin yanı sıra mağaza modeline uymayan şubeleri belirlemeye devam edecek.
Perakendeci, ABD ve Avrupa’daki kilit konumlarda mağazalar açacak ve yenileyecek.
Inditex sermaye piyasaları direktörü Marcos López, önümüzdeki üç yıl içinde New York, Miami, Chicago ve diğer büyük şehirlerdeki büyük mağazalar da dahil olmak üzere 30 ABD mağazası açacağını söyledi.
ABD’nin genişlemesi, Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinin ardından Rusya işinin kapanmasını telafi etmeye yardımcı olacak. Batılı markaların çoğu da benzer politika izliyor.
Rusya, anavatanı İspanya’dan sonra Inditex’in ikinci büyük pazarıydı.
Şirket, ABD’nin yanı sıra Londra ve Paris’te de yeni alan arıyor. Daha geçen hafta İngiltere’deki Westfield London’daki ilk Oysho mağazasının kapılarını açtı.
6.000’e yakın mağazaya sahip olmasına rağmen, Inditex daha fazla yer kaplama konusunda hâlâ büyük fırsatlar görüyor. Mağazada hala hayat varsa bu ona ihtiyaç olduğuna dair bir işarettir diyor.
Teknoloji girişimleri ve risk sermayesi şirketleri için başvurulacak banka olarak hizmet veren Silikon Vadisi Bankası‘nın (SVB) geçen Cuma günü çöküşü, perakende sektörünü de es geçmedi.
Etkilenen perakende alanındakiler arasında:
Bazı Etsy satıcılarının ödemeleri bir iş günü ertelendi. Çevrimiçi pazar yeri, ödemeleri Pazartesi gününe kadar devam ettirmek için diğer ödeme ortaklarıyla birlikte çalıştı.
Shopify, satıcılara para almak için hesaplarını değiştirmeleri gerektiğini söyleyerek SVB hesapları olan çevrimiçi satıcılara yapılan ödemeleri durdurdu.
Yeniden satış pazarı olan Poshmark, bir blog girişinde satıcılara hesaplarının “güvenli ve emniyetli olmaya devam ettiğine dair güvence verdi. SVB’yi müşteri veya pazar yeri fonlarını depolamak için kullanmıyoruz ayrıca ödemeleri ve amortismanları işleme koyma yeteneğiniz bundan etkilenmiyor.” dedi.
Stitch Fix’in 100 milyon $’lık döner kredi limiti, SVB’den beklenen giyim abonelik kutusu hizmetinin bankanın tasfiyesi nedeniyle artık mevcut olmayacağına dair 40 milyon $’lık bir taahhüdü içeriyordu.
Deneyimsel oyuncak mağazası Camp, geçen Cuma günü indirimler sunan bir e-posta gönderdi ve varlıklarının %85’i SVB’ye bağlı olduğundan, müşterilerinden alışveriş yapmasını ve 9 lokasyonunu ayakta tutmaları için destek olmalarını istedi.
Silikon Vadisi Bankası, teknoloji girişleri için ciddi tehlike
Pazartesi gününe kadar, ABD federal hükümetinin SVB’nin sigortasız mevduatlarını korumaya yönelik müdahalesiyle kısa vadeli tehlike geçti; SVB’nin çöküşü, Roku ve Roblox dahil olmak üzere büyük teknoloji oyuncularını da kesintiye uğrattı. Hükümetin Signature Bank‘ı da devralmasıyla birlikte, bankacılık sisteminde değişiklikler, özellikle orta ölçekli bankaların daha sıkı federal düzenleyici gözetimi altında kalmasına sebep olabilir.
Yüksek faiz oranları, teknoloji girişimleri için kolay para çağının sonu anlamına gelebilir. Aynı zamanda perakendenin dijital baskısında türbülans yaratabilir.
İspanyol giyim şirketi Mango, Madrid merkezli elbise ve aksesuar kiralama platformu La Más Mona’ya yatırım yaptı.
Yatırım, miktarı açıklanmayan bir kredi şeklinde finansal desteği içerecek ve La Más Mona, iş modelini büyütmeye yardımcı olmak için Mango StartUp Studio hızlandırma programına katılacak.
La Más Mona ayrıca operasyonların ve teknolojinin uluslararası hale getirilmesi ve insan yönetimi gibi alanlarda şirket profesyonelleri tarafından verilen tavsiye ve mentorluk seansları alacak.
Mango ayrıca web sitesinde bir kıyafet kiralama pilot denemesi başlatacak. Şirket, “Mango müşterilerinin etkinlikleri için kıyafet seçiminde daha fazla çok yönlülüğün ve esnekliğin keyfini çıkarabilmesi için” hizmetin her ay güncellenecek 40 ürün sunacağını söyledi.
Bu, Mango StartUp Studio’nun 2022’de faaliyete geçtiğinden bu yana yaptığı üçüncü yatırım. Bu hızlandırıcı hareket ile şimdiye kadar tekstil atıklarının yeniden satışı konusunda uzmanlaşmış sürdürülebilirlik girişimi Recovo‘ya ve isteğe bağlı maaş ve esnek ücretlendirme girişimi olan Payflow’a yatırım yaptı.
La Más Mona, 2012 yılında kuruldu. Platform, hem resmi hem de günlük giyim için B2C giysi kiralama modeliyle başladı ve şimdi kendi müşterileri aracılığıyla kendi kiralama hizmetini başlatmak isteyen markalar için B2B modeliyle işini genişletti. La Más Mona’nın 315.000 kayıtlı müşterisi ve 35.000 kiralık kıyafeti var.
Bu ayın başlarında Mango, vergi öncesi kârını yıllık %26,2 artırarak 103,3 milyon Euro’ya (91,6 milyon £) yükselttiğini ve 2022 yılı sonu için artışı rekor satışların yönlendirdiğini söyledi.
Zara’nın İspanyol sahibi Inditex, satışların pandemi öncesi seviyeleri aşması nedeniyle 2022 yılı için brüt kârının 2021 yılına kıyasla %17 artışla 18,6 milyar Euro’ya (16,4 milyar £) yükseldiğini bildirdi.
Mağaza içi ve çevrimiçi satışlar, geçen yıl açıklanan 27,71 milyar Euro’dan (24,5 milyar £) %17,5 ve pandeminin vurduğu 2019’dan %15 daha yüksek olarak 32,6 milyar Euro’ya (28,8 milyar £) ulaştı.
2022’de FAVÖK bir önceki yıla göre %20 artarak 8,6 milyar Euro’ya (7,6 milyar £) ve FAVÖK %29 artarak 5,5 milyar Euro’ya (4,9 milyar £) ulaştı.
Inditex’in mağaza genişlemeleri devam edecek
Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Stradivarius ve Oysho’nun da sahibi olan şirket, daha önce brüt kârının 31 Ekim 2022’ye kadar geçen dokuz ayda %19 artarak 13,5 milyar Euro’ya yükseldiğini bildirmişti.
2022’de mağaza satışları, artan ziyaretçi sayısını ve artan mağaza üretkenliğini yansıtarak %23 arttı. Avrupa’da (İspanya hariç) mağaza ve çevrimiçi satışlar, 2021’e kıyasla %47,5 arttı.
Inditex, sonuçları açıklayan bir açıklamada şunları söyledi: “Devam eden mağaza optimizasyonu ve dijitalleşme programımız anahtar olmaya devam ediyor.”
CEO Oscar García Maceiras şunları ekledi: “2022’nin mükemmel sonuçları, iş modelimizin gücünü ve moda önermemiz, müşterilerimizin deneyimi, sürdürülebilirliğe olan bağlılığımız ve ekiplerimizin yetenekleri kilit nokta olmaya devam edecek.”
Mart ayının 3. haftasını da geride bırakırken, perakende markalarının mağaza açılışları hızla devam ediyor. Her hafta olduğu gibi bu hafta da mağaza açılışlarını sizler için derledik.
Geçtiğimiz haftanın mağaza açılışlarına buradan erişebilirsiniz.
İşte bu haftanın gerçekleşen mağaza açılışları.
Sportive – Adana Optimum AVM
haftanın mağaza açılışları [13-17 mart] 21
Sportive, Adana Optimum AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın Adana’daki ilk mağazasını oluşturuyor.
Colin’s – Giresun Cadde
haftanın mağaza açılışları [13-17 mart] 22
Colin’s, Giresun İnönü Caddesi üzerinde 2 katlı yeni mağazasının açılışını gerçekleştirdi.
Madame Coco – Çarşamba AVM
haftanın mağaza açılışları [13-17 mart] 23
Madame Coco, Samsun Delta Çarşamba AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.
ebebek, Ankara Bağlıca’da yeni cadde mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın şehirdeki 16. mağazasını ve Türkiye genelinde ise 204. mağazasını oluşturuyor. ebebek 2023 yılının mağaza açılışlarına hızlı başladı. Ankara mağazasının haricinde Şubat ve Mart aylarında Tekirdağ YSK Center, Bursa İnegöl Cadde Mağazası ve Bolu 14 Burda AVM mağazalarının açılışlarını da gerçekleştirdi.
Samsonite – Antalya Cadde
haftanın mağaza açılışları [13-17 mart] 26
Samsonite, Antalya Kemer cadde mağazasının açılışını gerçekleştirdi.
Kahve Dünyası Al Götür – Çanakkale Cadde
haftanın mağaza açılışları [13-17 mart] 27
Son dönemde al götür mağazalarını artıran Kahve Dünyası, Çanakkale Kordon cadde mağazasının açılışını gerçekleştirdi.
Chakra – Winstown Avm
haftanın mağaza açılışları [13-17 mart] 28
Chakra, Diyarbakır Winstown Avm mağazasının açılışını gerçekleştirdi.
Lee Cooper – Serdivan AVM
haftanın mağaza açılışları [13-17 mart] 29
Lee Cooper, Adapazarı Serdivan AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi.
Panço – Azerbaycan
haftanın mağaza açılışları [13-17 mart] 30
Panço, Azerbaycan’ın Bakü şehrinde Deniz Mall AVM mağazasının açışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın ülkedeki 2. mağazasını oluşturuyor.
Kiğılı – Romanya
haftanın mağaza açılışları [13-17 mart] 31
Kiğılı, Romanya’nın Piteşti şehrinde yer alan Supernova AVM mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın ülkedeki 7. mağazasını oluşturuyor.
Greyder – Kosova
haftanın mağaza açılışları [13-17 mart] 32
Greyder, Kosova’nın Prishtina şehrinde Prishtina Mall mağazasının açılışını gerçekleştirdi.
Tudors – Kosova
haftanın mağaza açılışları [13-17 mart] 33
Tudors, Kosova’nın Prishtina şehrinde Prishtina Mall mağazasının açılışını gerçekleştirdi.
Nocturne – Dubai
haftanın mağaza açılışları [13-17 mart] 34
Nocturne, Dubai Mall mağazasının açılışını gerçekleştirdi. Mağaza markanın yurt dışındaki ilk mağazasını oluşturuyor.
Türk Perakendesi 2022 yılı üçüncü çeyreğindeki büyümesini son çeyrekte de devam ettirmiştir. Borsaya açık 9 perakende şirketi için satış, brüt karlılık ve net karlılık analizini aşağıdaki şekilde başlıklarda inceleyebilirsiniz.
Bu yazıda bizi bekleyenler,
İncelenen şirketler ve sektörleri,
Cirolar,
Brüt kar analizi,
Net kar analizi
Ciro, brüt kar marjı, net kar marjına göre özet gösterimler ve sonuç
Şirket Bazlı Bilgilendirme
İncelenen şirketler ve sektörleri
Halka arz edilmiş şirketleri incelediğimizde perakende sektörünü üçe ayırabiliriz.
Gıda Market
Moda&Giyim
Teknoloji Market
Bu sektörler içinde yer alan şirketler birbirine tam olarak rakip olmasalar dahi sektör özelinde hepimizin aklında bir fikir oluşacaktır.
Aşağıdaki yer alan şemada perakende sektörünün kırılımı yer almaktadır. (Takip edilebilmesi için 2022 yılı verilerinde aşağıdaki renkler kullanılacak, 2021 yılı verileri turuncu renk ile gösterilecektir.)
Türk Perakendesi 2022 Kârlılık Analizi
Cirolar
Halka arz edilmiş perakende şirketlerinin 2021 – 2022 yıllık ciro karşılaştırma analizi aşağıdadır.
2022 yıllık ciro analizi aşağıdaki gibidir.
Gıda market perakende 314 Milyar TL’lik ciroya ulaşmış olup bir önceki yılın aynı dönemine göre satışlarını %107 arttırmıştır.
Moda&giyim perakende 15,7 Milyar TL’lik ciroya ulaşmış olup bir önceki yılın aynı dönemine göre satışlarını %150 arttırmıştır.
Teknoloji market perakende 17,4 Milyar TL’lik ciroya ulaşmış olup bir önceki yılın aynı dönemine göre satışlarını %132 arttırmıştır.
Halka arz edilmiş, inceleme yapılan şirketlerin toplam cirosu yaklaşık 347 milyar TL olup 314 milyar TL ‘si gıda-market perakendeden gelmektedir.
türk perakendesi 2022 kârlılık analizi 2
2022 yılında üçüncü çeyrek ile dördüncü çeyrek karşılaştırması yaptığımızda ise yüzdesel olarak satışlarını en çok arttıran sektör Gıda Market’tir. Yüzdesel olarak satışlarını en çok arttıran şirket
Gıda Market sektöründe Bizim Toptan,
Giyim&Moda sektöründe Vakko,
Teknoloji sektöründe Teknosa’dır.
türk perakendesi 2022 kârlılık analizi 3
Brüt kar analizi
Halka arz edilmiş perakende şirketlerinin 2021 – 2022 yıllık bazlı brüt kar karşılaştırma analizi aşağıdadır.
2022 dördüncü çeyrek brüt kar içindeki payları aşağıdaki gibidir.
Gıda markette ciro (geçen yıla göre) %107 artarken, brüt kar tutarı %103 artmıştır. Brüt kar marjı azalmıştır.
2021 – 2022 dördüncü çeyrek brüt kar marjlarına baktığımızda,
Gıda market brüt kar marjı 2021 yılında %21,3 iken 2022 yılında %20,8 gerçekleşerek brüt kar marjı azalmıştır.
Moda&Giyim brüt kar marjı 2021 yılında %53,4 iken 2022 yılında %56,8 gerçekleşmiştir.
Teknoloji market brüt kar marjı 2021 yılında %16,7 iken 2022 yılında %16,8 gerçekleşmiştir.
türk perakendesi 2022 kârlılık analizi 5
2022 yılında üçüncü çeyrek ile dördüncü çeyrek karşılaştırması yaptığımızda ise yüzdesel olarak brüt karını en çok arttıran sektör Giyim & Moda olup yine yüzdesel olarak brüt karını en çok arttıran şirket Vakko’dur.
Gıda Market sektöründe yüzdesel olarak brüt karını en fazla azaltan Carrefoursa iken en çok arttıran Bizim Toptan olmuştur.
türk perakendesi 2022 kârlılık analizi 6
Net kar analizi
2022 dördüncü çeyrek net kar içindeki payları aşağıdaki gibidir.
Gıda market 13,2 Milyar TL’lik net kara ulaşmış olup bir önceki yılın aynı dönemine göre net karını %303 arttırmıştır.
Moda&Giyim 2,7 Milyar TL’lik net kara ulaşmış olup bir önceki yılın aynı dönemine göre net karını %294 arttırmıştır.
Teknoloji market 525 Milyon TL’lik net kara ulaşmış olup bir önceki yılın aynı dönemine göre net karını %299 arttırmıştır.
Net kar grafiği aşağıda gözükmektedir. Gıda Market sektöründe yaklaşık 13,2 milyar TL kar edilmiştir. 8,2 milyar TL olarak en yüksek net kara sahip olan şirket BİM, 2022 dördüncü çeyrekte zarar eden şirket ise Carrefoursa’dır. Moda&Giyim, net karı %294 arttırmıştır.
(Grafikteki veriler milyon TL olarak okunmalıdır.)
türk perakendesi 2022 kârlılık analizi 7
2021 – 2022 dördüncü çeyrek net kar marjlarına baktığımızda,
Gıda market net kar marjı 2021 yılında %2,2 iken 2022 yılında %4,2 gerçekleşmiştir.
Moda&Giyim net kar marjı 2021 yılında %10,3 iken 2022 yılında %17,2 gerçekleşmiştir.
Teknoloji market net kar marjı 2021 yılında %1,7 iken 2022 yılında %3 gerçekleşmiştir.
Migros ve Suwen karlılık oranını en fazla arttıran şirketlerdendir.
türk perakendesi 2022 kârlılık analizi 8
2022 yılında üçüncü çeyrek ile dördüncü çeyrek karşılaştırması yaptığımızda ise yüzdesel olarak net karını en çok arttıran sektör Gıda Market olup yine yüzdesel olarak net karını en çok arttıran şirket Migros’dur.
Gıda Market sektöründe yüzdesel olarak zarar açıklayan tek şirket Carrefoursa iken net karı oranı en yük olan şirket BİM olmuştur.
türk perakendesi 2022 kârlılık analizi 9
Ciro, brüt kar oranı, net kar oranına göre özet gösterimler ve sonuç
Tüm sektörlerde brüt karlılık benzer oranlarda olup net karlılık şirket stratejisine, operasyonel verimliliğe, iş yapış şekline göre değişiklik göstermektedir. Aşağıdaki grafikte 2022 yılının dördüncü çeyreğindeki durum özetlenmiştir. Moda&Giyim hem brüt karlılıkta hem de net karlılıkta diğer sektörlere göre daha iyi konumdadır.
Aşağıdaki grafikte gıda-market 2021 dördüncü çeyrek ile 2022 dördüncü çeyrek kıyaslamasını görüyoruz. Operasyonel verimlilikte sağladığı avantaj ile 2022 dördüncü çeyrekte en yüksek net kar marjına sahip şirket BİM’dir.
türk perakendesi 2022 kârlılık analizi 10
Aşağıdaki grafikte moda&giyim 2021 dördüncü çeyrek ile 2022 dördüncü çeyrek kıyaslamasını görüyoruz.
Vakko brüt kar marjını arttırırken aynı zamanda net kar marjını da arttırmıştır.
Suwen, kısmı olarak brüt kar marjını ve net kar marjını arttırmıştır.
türk perakendesi 2022 kârlılık analizi 11
Şirket Bazlı Bilgilendirme
Bir önceki yıla göre brüt kar marjı düşüp net kar marjı artan şirketleri inceleyecek olursak,
BİM
Bir önceki yıla göre yaklaşık 0,9 puan brüt kar marjı düşmüştür. Eğer bir önceki yıl ile aynı brüt kar marjını yapmış olsaydı yaklaşık 1,35 milyar TL daha fazla brüt kar açıklayabilirdi.
2021 yılı brüt kar marjı: %19
2022 yılı brüt kar marjı: %18,1
Kısmen operasyonel verimlilik sağlanmıştır,
Eğer bir önceki yılın ile aynı pazarlama ve satış gider oranı yapmış olsaydı yaklaşık 500 milyon TL daha fazla gider açıklanabilirdi.
2021 yılı pazarlama ve satış gider oranı: %10,9
2022 yılı pazarlama ve satış gider oranı: %10,5
Eğer bir önceki yılın ile aynı genel yönetim gider oranı yapmış olsaydı yaklaşık 100 milyon TL daha fazla gider açıklanabilirdi.
2021 yılı genel yönetim gider oranı: %1,4
2022 yılı genel yönetim gider oranı: %1,3
Bir önceki yıla göre yaklaşık 1,3 puan net kar marjı artmıştır. Eğer bir önceki yıl ile aynı net kar marjını yapmış olsaydı yaklaşık 6,1 milyar TL net kar açıklamış olacaktı ama açıklanan net kar yaklaşık 8,1 milyar TL’dir. Aradaki 2 milyar TL’lik fark,
Yaklaşık 600 milyon TL’si operasyonel verimlilikten gelmektedir.
2021 yılında yaklaşık 719 milyon TL Rekabet kurumu ceza karşılık gideri yazılmıştır. Bu gider 2022 yılında olmadığı için net karın bir önceki yıla göre daha yüksek olmuştur.
Migros
Bir önceki yıla göre yaklaşık 0,2 puan brüt kar marjı düşmüştür. Eğer bir önceki yıl ile aynı brüt kar marjını yapmış olsaydı yaklaşık 181 milyon TL daha fazla brüt kar açıklayabilirdi.
2021 yılı brüt kar marjı: %24,1
2022 yılı brüt kar marjı: %23,9
Kısmen operasyonel verimlilik sağlanmıştır,
Eğer bir önceki yılın ile aynı pazarlama ve satış gider oranı yapmış olsaydı yaklaşık 940 milyon TL daha fazla gider açıklanabilirdi.
2021 yılı pazarlama ve satış gider oranı: %17,3
2022 yılı pazarlama ve satış gider oranı: %16,1
Bir önceki yıla göre yaklaşık 2,5 puan net kar marjı artmıştır. Eğer bir önceki yıl ile aynı net kar marjını yapmış olsaydı yaklaşık 737 milyon TL net kar açıklamış olacaktı ama açıklanan net kar yaklaşık 2,6 milyar TL’dir. Aradaki 1,9 milyar TL’lik fark,
Yaklaşık 940 milyon TL’si operasyonel verimlilikten gelmektedir.
Carrefoursa
Bir önceki yıla göre yaklaşık 2,5 puan brüt kar marjı azalmıştır. Eğer bir önceki yıl ile aynı brüt kar marjını yapmış olsaydı yaklaşık 482 milyon TL daha fazla brüt kar açıklayabilirdi.
2021 yılı brüt kar marjı: %27,5
2022 yılı brüt kar marjı: %25
Kısmen operasyonel verimlilik sağlanmıştır,
Eğer bir önceki yılın ile aynı pazarlama ve satış gider oranı yapmış olsaydı yaklaşık 545 milyon TL daha fazla gider açıklanabilirdi.
2021 yılı pazarlama ve satış gider oranı: %20,6
2022 yılı pazarlama ve satış gider oranı: %17,7
Bir önceki yıla göre yaklaşık 3,6 puan net kar marjı artmıştır. Eğer bir önceki yıl ile aynı net kar marjını yapmış olsaydı yaklaşık 882 milyon TL net zarar açıklamış olacaktı ama açıklanan net zarar yaklaşık 186 milyon TL’dir. Aradaki yaklaşık 700 milyonTL’lik fark,
Yaklaşık 545 milyon TL’si operasyonel verimlilikten gelmektedir.
2022 yılında yaklaşık olarak 42 milyon TL’lik gayrimenkul satışından kar elde edilmiştir.