Ana Sayfa Blog Sayfa 372

Starbucks Meyve Suyu İşinden Çıkıyor

Starbucks meyve suyu işinden çıkıyor. Kahve devi, Evolution Fresh soğuk pres birinci sınıf meyve suyu markasını, önde gelen bitki bazlı meyve suyu ve smoothie markası ve Kuzey Amerika perakendecilerinin en büyük havuç tedarikçisi olan Bolthouse Farms’a satmak için bir anlaşma imzaladı.

Bu yıl içinde tamamlanması beklenen anlaşmanın şartları henüz açıklanmadı.

starbucks meyve suyu i̇şinden çıkıyor
starbucks meyve suyu i̇şinden çıkıyor 2

Starbucks meyve suyu markası Evolution Fresh’i 30 Milyon Dolara satın almıştı

Starbucks Global Kanal Geliştirme Başkan Yardımcısı Hans Melotte, “Evolution Fresh, ortaklarımızın sıkı çalışması ve markaya olan bağlılığının bir sonucu olarak son birkaç yılda istikrarlı bir şekilde büyüdü. Evolution Fresh’i bir sonraki seviyeye taşımak için harika bir fırsat olduğunu düşünüyoruz ve Bolthouse Farms’ın birinci sınıf içecek kategorisindeki kayda değer deneyimi ve başarısı, markanın büyümeye devam etmesini sağlayacak.” dedi.

Satın alma sonrası Bolthouse Farms, besin açısından yoğun, bitki kaynaklı meyve sularından ve smoothie’lerden içecek seçeneklerini, öncelikle organik soğuk preslenmiş, birinci sınıf meyve sularından oluşan eksiksiz bir ürün yelpazesini içerecek şekilde genişletecek.

Starbucks, 2011 yılında Evolution Fresh’i yaklaşık 30 milyon dolara satın aldı. Şirket, birkaç Evolution Fresh meyve suyu barı konumu açmaya devam etti ancak girişim hiçbir zaman hız kazanmadı ve mağazaların tümü 2017 yılının başında kapatıldı. Bu gelişmeden sonra Starbucks, Evolution Fresh ürünlerini mağazalarında satmaya devam etti ve anlaşmadan sonra da satışları devam edecek.

Ralph Lauren, Piyasa Belirsizliğine Rağmen Daha Yüksek Satışlar Öngörüyor

Ralph Lauren, 2 Nisan 2022′de sona eren dönem için dördüncü çeyrek küresel gelirinin bir önceki yıla göre %18 artarak 1,1 milyar sterline (1,5 milyar $) çıktığını açıkladı.

2022 mali yılı için şirket, tüm yıl gelirinin pandemi öncesi seviyeleri aşıp %41 artarak 4,9 milyar sterline ulaştığını bildirdi.

Ralph Lauren, bir önceki yıl 96 milyon sterlin net zarardan 479 milyon sterlin yıllık net kar açıklarken, yeniden yapılandırmayla ilgili ve 26 milyon sterlinlik diğer net masraflar dahil olmak üzere işletme gelirini 638 milyon sterlin olarak bildirdi.

Ralph Lauren, 2023’den sürdürülebilir büyüme bekliyor

Şirket, COVID-19’u çevreleyen süregelen belirsizliği ve gelişen durumu not etmeye devam ediyor.

Ralph Lauren’in Başkanı ve CEO’su Patrice Louvet şunları söyledi: “Dünyanın dört bir yanındaki ekiplerimiz, uzun vadeli stratejik taahhütlerimizde ilerlemeye devam ederken beklentilerimizi aşan dördüncü çeyrek ve tam yıl sonuçları sağlamak için olağanüstü iyi performans gösterdi. 2023 Mali Yılı’nda sağlıklı sürdürülebilir büyüme ve değer yaratmanın temellerini attık.”

“Son derece dinamik bir küresel makroekonomik ortamda ilerlemeye devam ederken, büyümemiz markamızın gücü, çalışanlarımızın özverisi, yüksek potansiyelli ürün kategorileri geliştirmeye ve coğrafi ve kanal genişletmeye kadar birçok kanaldan desteklenmeye devam edecek.”

Marks & Spencer da Rusya’dan Ayrılan Mağazalara Katıldı

Marks & Spencer, yaşam maliyeti krizi nedeniyle satış büyümesinin yavaşlayacağı konusunda uyardığı için Rusya’dan ayrıldığını doğruladı.

Perakende devinin Türk Franchise’ını yürüten Fiba Retail tarafından yönetilen Rus kolunda 48 mağaza ve 1.200 çalışan bulunuyor.

marks & spencer da rusya'dan ayrılan mağazalara katıldı
marks & spencer da rusya'dan ayrılan mağazalara katıldı 4

Marks & Spencer satışları arttı

Mart ayında şirket, mağazalara sevkiyatı durdurmuştu. Ancak şimdi yeni yaptığı açıklamada: “Rus bayiliğimizden tamamen çıkacağız ve bunun sonucunda 31 milyon sterlinlik bir maliyet düşüşüyle ​​karşı karşıya kalacağız” dedi.

Rusya’dan çekilmesinin de etkisiyle yeni mali yıl için kârın daha düşük bir seviyede olacağını belirtti. Artan maliyet baskıları ve tüketici belirsizliği göz önüne alındığında, bunun yıl boyunca daha da düşük kalacağını beklediklerini de sözlerine ekledi.

Şirket, “Fiyat enflasyonu nedeniyle satış büyüme oranını yavaşlatarak hacimler üzerinde olumsuz bir etki planlıyoruz” diye uyardı.

Son altı haftadaki ticaret, giyim ve ev operasyonlarındaki güçlü satışların etkisiyle, rakamların geçen yılki seviyelerin üzerine çıktığını belirtti.

“Cesaret verici olsa da, azalan reel gelirlerin etkisinin ikinci yarıda keskinleşmesini ve en azından mali yılın geri kalanında sürmesini bekliyoruz.”

Şirket ayrıca şu anda küresel enflasyonda düşüş belirtisi görmediğini, ancak daha pahalı malları ve artan hizmet maliyetlerini içeren maliyet artış oranının üçüncü çeyreğe kadar azalacağına inandığını vurguladı.

M&S, giyim ve ev ürünleri için yıl içinde büyümeye döndüğünü ve satışların pandemiden iki yıl öncesine göre %3,8 arttığını söyledi.

Bunun çevrimiçi satışlardaki %55,6’lık artışla desteklendiğini, mağazaların ise %11,2 oranında düştüğünü söyledi.

Amerikan Lüks Giyim Markası Beverly Hills Polo Club, Türkiye Pazarına Girdi

Amerikan lüks giyim markası Beverly Hills Polo Club, 5 mağazayla Türkiye pazarına girdi.

Dünya genelinde 70’i aşkın ülkede 650’den fazla mağazasıyla hizmet veren Beverly Hills Polo Club, Orka Holding ve SMM Tekstil iş birliğiyle Türkiye pazarında hizmet vermeye başladı.

‘Kralların sporu’ olarak adlandırılan ikonik atlı polo logosuyla lüks giyimde öne çıkan markanın Türkiye’deki mağazalarının açılışı dolayısıyla Mall Of İstanbul‘da tören düzenlendi.

amerikan lüks giyim markası beverly hills polo club, türkiye pazarına girdi
amerikan lüks giyim markası beverly hills polo club, türkiye pazarına girdi 6

Törende konuşan Orka Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Orakçıoğlu; holdingin, Damat Tween ve D’S damat markalarıyla modanın üretimden perakendeye her aşamasında yer alan küresel bir değere dönüştüğünü söyledi.

Orakçıoğlu, ‘Beverly Hills Polo Club gibi uluslararası lüks bir marka ile yaptığımız iş birliği, bu anlamda dünya moda perakendesinde sahip olduğumuz gücün bir yansıması niteliği taşıyor. Dünyanın 70’i aşkın ülkesinde yer alan Beverly Hills Polo Club ile iş birliğimizin sadece markamız için değil, Türkiye ekonomisi için çok önemli kazanımları olacak.’ diye konuştu.

İleride Beverly Hills Polo Club ile ihracatın da başlamasıyla ülke ekonomisine katma değer sağlayacaklarını aktaran Orakçıoğlu, ‘Bu durum, Türkiye’nin moda endüstrisindeki vizyonunun, sürdürülebilirlik odaklı üretim, tasarım ve AR-GE kalitesinin dünya çapındaki algısına da büyük katkı sunacak.’ dedi.

Beverly Hills Polo Club mağaza yatırımları devam edecek

Orka Holding Yönetim Kurulu Üyesi Osman Arar ise SMM Tekstil iş birliğinde ilk etapta İstanbul’da Mall of İstanbul, ÖzdilekPark İstanbul ve Cevahir AVM, Bursa’da Suryapı Marka, Antalya’da ise Mall of Antalya olmak üzere 5 farklı lokasyonda mağaza açtıklarını bildirdi.

Markanın seçkin ürünlerini bu mağazalarda müşteriler ile buluşturduklarını belirten Arar, ‘Yakında Gaziantep Sanko AVM’de de mağazamız açılacak. Böylece 5 ayda 6 mağaza açmış olacağız. Yıl sonuna kadar hedefimiz 12 mağaza açmak.’ dedi.

Arar, Beverly Hills Polo Club ile aile yapısına ve eğlenceye yönelik bir yaşam stili sunduklarını, gelecek sezonlarda çok daha fazla ürün çeşitliliğiyle müşterilerin karşısında olacaklarını aktararak, mağazaların büyük ilgi gördüğünü ifade etti.

Yeni mağazaları özellikle turizm destinasyonlarında açacaklarını bildiren Arar, ‘Beverly Hills Polo Club, aynı zamanda ihracat açısından da önü çok açık bir marka. Moda perakendesinde 35 yıllık köklü tecrübemizle markayı tüm dünyaya taşıma kapasitesine sahibiz.’ diye konuştu.

Kısa sürede moda severler tarafından beğeni kazandı

Verilen bilgiye göre, Beverly Hills Polo Club, 1982’de Beverly Hills’in şıklığını ve cazibesini polo sporunun mirası ile birleştirerek rekabetin heyecanını ve özel bir kulübün üyesi olma ayrıcalığını bir arada sunmak üzere kuruldu.

Marka, kısa sürede hem Amerikan halkı hem de dünyanın farklı köşelerindeki modaseverler tarafından hızla benimsendi. İkonik atlı logoyu taşıyan spor koleksiyonlar, dünyanın önde gelen AVM’lerinde ve zincir mağazalarında sergileniyor.

Tanıtım toplantısına, Orka Holding Yönetim Kurulu Eş Başkanı Halidun Orakçıoğlu, SMM Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Murat Şimşek ve Torunlar Gayrimenkul Yönetim Kurulu Başkanı Aziz Torun da katıldı.

Puma, Roblox’ta Sürükleyici Bir Spor Deneyimi Başlattı

Puma, kullanıcıların sanal bir dünyayı keşfetmelerine ve oyun oynamalarına olanak tanıyan çevrimiçi bir platform olan Roblox içinde sürükleyici bir spor deneyimi başlattı.

Wonder Works stüdyosuyla ortaklaşa oluşturulan “Puma and the Land of Games”, oyuncuların yeni bölgelerin kilidini açabilecekleri ve oyun içi avatarlarını giydirmek için sanal Puma spor giyim parçalarına erişebilecekleri keşfedilebilir bir deneyim yaratıyor.

Öğeler, Roblox’un kullanıcıların her tür avatar üzerinde hipergerçekçi sanal giysiler giymelerini sağlayan yeni “katmanlı giyim” teknolojisini kullanabiliyorlar.

puma roblox spor deneyimi
puma, roblox'ta sürükleyici bir spor deneyimi başlattı 8

Yeni spor deneyimi, ‘katmanlı giyim’ teknolojisi sunuyor

Deneyim, kullanıcıların engeller parkurunda yarışabilecekleri, gol atmak için farklı güçlendirmeler kullanabilecekleri ve kaçma ve fırlatma yeteneklerini sergileyebilecekleri Endless Runner, Football Rush ve Dodgeball Showdown dahil olmak üzere üç mini oyunla başlıyor.

Ayrıca bir sporcu olarak Puma markasıyla anlaşmanın nasıl bir şey olduğu ve ağırlık kaldırma ve koşu gibi antrenman aktiviteleri hakkında da fikir veriyor.

PUMA’nın Baş Marka Sorumlusu Adam Petrick, “Roblox topluluğuna ilgi çekici ve eğlenceli bir spor deneyimi getirmekten heyecan duyuyoruz” dedi. “Yeni Katmanlı Giyim teknolojisi, oyuncuların yaratıcılıklarını ve tarzlarını ifade etmelerine olanak tanıyarak markamızın fiziksel ve dijital dünya arasında daha büyük sinerji yaratmasını sağlıyor.”

Starbucks Rusya’dan 15 Yıl Sonra Tamamen Çıkıyor

  • Starbucks Rusya’dan tamamen çıkacağını duyurdu.
  • Kahve zincirinin ülkede 130 lokasyonu var ve bu da yıllık gelirinin %1′inden azını oluşturuyor.
  • Starbucks, Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinin ardından geçici süre ile lokasyonlarını kapatmıştı. Yaptığı açıklama ile McDonald’s, Exxon Mobil ve British American Tobacco’ya katılarak ülkeden tamamen ayrılıyor.
starbucks rusya'dan 15 yıl sonra tamamen çıkıyor
starbucks rusya'dan 15 yıl sonra tamamen çıkıyor 10

Starbucks Rusya etkilerini açıklamamıştı

Kahve devi yaptığı açıklamada, Rusya’da artık bir marka varlığının olmayacağını duyurdu. Starbucks’ın ülkede 130 şubesi var ve bu da şirketin yıllık gelirinin %1′inden azını oluşturuyor.

Starbucks, yaklaşık 2.000 Rus işçisine altı ay boyunca ödeme yapacağını ve kahve zincirinin dışındaki yeni fırsatlara geçişlerine yardımcı olacağını da söyledi.

Hem tüketiciler hem de yatırımcılar, Starbucks gibi Batılı şirketlere, Kremlin’in Ukrayna ile savaşına muhalefet göstermek için Rusya ile bağlarını kesmeleri için baskı yaptı, ancak lisans anlaşmalarının çözülmesi elbette zaman alıyor. Starbucks, 8 Mart’tan bu yana ülkeyle olan tüm ticari faaliyetlerini askıya almıştı. Duraklama, tüm Starbucks ürünlerinin sevkiyatlarını ve geçici olarak kapatılan kafeleri içeriyordu.

Mayıs ayı başlarında yayınlanan son üç aylık sonuçlarında şirket, ticari faaliyetlerin askıya alınmasının finansal etkisini açıklamadı. 

Ancak bu, 30 yıldan fazla bir süredir Rusya’da bulunan McDonald’s’a verilenden kesinlikle daha küçük bir mali darbeydi.

Fast-food devi, Rusya ve Ukrayna operasyonlarının askıya alınmasının ilk çeyrekte kendisine 127 milyon dolara mal olduğunu söylemişti. İki pazar 2021′de gelirinin %9′unu oluşturuyordu. Şirketin Rusya’da yaklaşık 850 restoranı vardı.

MediaMarkt ve Saturn’ün Ana Şirketi Ceconomy, 2022 Oranlarını Açıkladı

MediaMarkt ve Saturn‘ün arkasındaki holding şirketi Ceconomy, ikinci çeyrekte cirosunu %19 artırdı. Online satışların %40 oranında düşmesine rağmen fiziksel mağazalar bu açığı kapattı.

MediaMarkt Fiyatları Artıramadı

İkinci çeyrekte Media Markt cirosu %18,8 artarak 5 milyar euroya ulaştı. Daha önce 146 milyon euro olan işletme zararı 62 milyon euroya düştü.

Yüksek enflasyon ve aynı zamanda güçlü rekabet baskısı nedeniyle, Media Markt fiyatlarını artıramadı ve bunun sonucunda ürün karlarından vazgeçti.

mediamarkt saturn kurzarbeit
ceconomy şirketleri

E-ticaret Zirveye Ulaştı

Bugün cironun dörtte biri online satışlardan gelirken, pandemi öncesinde bu rakam sadece %14 idi. Karantina dönemlerinde, tüm satışların üçte biri online yapıldı. Online satışlar ikinci çeyrekte %40 azalarak 1,26 milyar Euro’ya geriledi.

Yine de Media Markt ve Satürn’ün çevrimiçi ortamda güçlü bir düşüş yaşaması bekleniyordu. Covid kısıtlamaları kaldırıldığında insanlar fiziksel mağazalara hızlıca geri döndü.

Yeniden Ticaretin Öncüsü: Z Jenerasyonu

eBay, Z jenerasyonunun yeniden ticaret hareketinin öncü aktörleri olduğunu gösteren en son raporunu yayınladı.

1997 ve 2012 arasında doğan insanları tanımlayan Z jenerasyonunun en tanımlayıcı özelliklerinden biri muhtemelen iklim değişikliği endişelerinin jenerasyonun büyüme süreci boyunca dünya gündeminde gittikçe önem kazanan bir konu haline geliyor oluşu. Bu arada ilginç bir bilgi, fark ettiyseniz artık ‘küresel ısınma’ terimi neredeyse kullanımdan kalkmış durumda ve bunun yerine ‘iklim değişikliği’ tercih ediliyor. Bunun sebebi, insanların terimdeki ısınma sözcüğünün bazı bölgelerde sıcaklık derecelerinin artışı gibi kısıtlı bir anlama sahip olduğunu düşünmesiyken aslında kelimenin ifade ettiği anlam, ısınmayla kısıtlı kalmayıp birçok farklı bölgede ortaya çıkabilecek alışılmadık hava durumlarını da kapsıyor.

yeniden ticaretin öncüsü: z jenerasyonu

Yeniden-ticaret hareketine bakıldığında tüm jenerasyonlar katkıda bulunuyor olsa da, eBay’in raporuna katılım gösteren Z jenerasyonu mensuplarının %80’i ikinci el satın alımda bulunduklarını ifade ederken jenerasyonun üçte biri de geçtiğimiz sene içerisinde ikinci el ürün satışına başlamışlar.

İkinci El Yeniden Ticaret Satışı Oldukça Popüler

İçinde bulundukları gruptan bağımsız olarak katılımcıların %12’si, son sene içinde ikinci el ürün satmaya başladıklarını söylüyorlar. Halihazırda ikinci el ürün satanlarsa önümüzdeki yıllar içerisinde yeniden-ticaretin git gide büyüyeceği fikrine sahipler. İkinci el satıcısı olan katılımcıların neredeyse dörtte üçü (%72), ikinci el ürün satın alımının 2021 boyunca giderek normalleştiğini ve yaygınlaştığını söylüyorlar. Ayrıca katılımcıların %64’ü ikinci el ürün satmanın geçtiğimiz sene içerisinde kolaylaştığını düşünürken, %48’i de geçtiğimiz birkaç yıla kıyasla daha çok ikinci el ürün satabildiklerini söylüyorlar.

Kim İkinci El Satın Alıyor?

Z jenerasyonunun yeniden-ticaretin öncü kuvveti olduğu oldukça belirgin ancak başka kim ikinci el alıyor? Son 12 ayın satın alımlarına göre düzenlenen raporun sonuçları gösteriyor ki Z jenerasyonunun hemen ardından Y kuşağı geliyor. 1981-1996 arası doğan grupbun %78’i ikinci el satın alırken onları %75 ile X kuşağı (1965-1980 arası doğumlular), %70’lik oranla Boomer jenerasyonu (1946-1964) ve %62 oranla da 1928-1945 arası doğan jenerasyon grubu takip ediyor.

İngiltere’de Enflasyon Etkileri Perakendeye Nasıl Yansıyor?

İngiliz tüketiciler, yükselen enflasyon etkileriyle beraber ev bütçeleri üzerindeki artan baskıya Aldi ve Lidl gibi indirimci perakendelere yönlenerek çözüm bulmaya çalışıyor.

İngiliz araştırma şirketi Kantar, market ürünlerinin Nisan ayında geçen seneye kıyasla %5.9  artmasıyla beraber, İngiltere içerisinde ortalama yiyecek alışverişinin aylık 271 euro civarında pahalandığını belirtiyor.

Aynı zamanda önde gelen market zinciri Sainsbury’s yıllık karlarının iki kattan fazla arttığını duyururken, yiyecek ürünlerini satış stratejilerinin timeline2ına oturtmayı planladığını ve market ürünlerinin önceki finans yılına göre %7.6 artış gösterdiğini ifade ediyor.

Nitekim, market zinciri aynı zamanda artan ücretler karşısında müşterilerinin alım gücünün düşmesi sebebiyle satış rakamlarının ve kar oranının etkileneceği konusunda da uyarıda bulundu.

Sainsbury’s CEO’su Simon Roberts, BBC ile yaptığı röportajda “Tüketicilerin ev bütçelerindeki baskıları hissetmeleriyle birlikte birçok alanda karşımıza çıkabilecek engel ve zorlukları öngörebiliyoruz. Müşterilerimiz için büyük önem arz eden belirli ürünlerde ücretleri düşük tutmak için elimizden geleni de yapmaktayız.” diyor. Roberts market zincirinin en çok satın alınan 150 taze ürününde aktif olarak ücretleri düşürdüklerini de not ediyor.

Roberts’ın bu duyurusu, sektördeki temel rakipleri Asda ve Morrisons’ın ürünlerinde yaptığı fiyat azaltmalarını takip eder bir zamanlamaya sahip. Perakendecilerin temel endişesi ise özellikle fiyat-bilinçli olan ve kampanyalara olumlu dönütlerde bulunan tüketicileri düşük fiyatlarıyla cezbedebilmek.

Asda, yakın zamanda 2022’nin sonuna kadar kahvaltılık gevrek, ekmek, un ve tavuk gibi temel ürünlerde fiyatlarını sabitleyeceğini onayladı. Ayrıca Morrisons da pirinç ve kıyma da dahil olmak üzere 500 ürününde ortalama %13’lük bir indirimi düzenli olarak takip edeceğini duyurdu.

i̇ngiltere'de enflasyon etkileri perakendeye nasıl yansıyor?
i̇ngiltere'de enflasyon etkileri perakendeye nasıl yansıyor? 15

Morissons CEO’su David Potts, içinde bulunulan durumu hem mağazalar hem de müşteriler için şöyle açıklıyor: “Tüketicilerimizin şu anda gerçek bir finansal baskı altında olduklarını biliyoruz ve söz konusu market ürünleri olunca yardım etmek için elimizden geleni yapmaya çalışıyoruz.”

Artan yaşam maliyetleri özellikle yemek ve yakıt ücretlerinin yükselmesiyle beraber İngiliz gündemini bir süredir domine ediyor.

Global olarak market ürünleri tedariği olumsuz hava şartları, hammaddelerin pahalanması ve özellikle Ukrayna’daki savaş sebebiyle gecikmelere ve talebe yetişememekle mücadele eder durumda.

İngiltereli tüketicilerse yemek ve yakıt maliyetleri karşısında zorunlu olmayan harcamalarını net bir şekilde yeniden düzenlemekteler. İngiliz Milli Statistik Ofisi ülke geneli perakende satışlarının sadece Şubat’tan Mart’a kadar %1.4 oranda düştüğünü belirten bir rapor yayınladı. Aynı dönem içerisinde tüketiciler çevrimiçi alışveriş miktarlarını %8 gibi bir oranda azaltmış bulunuyorlar. Çevrimiçi aktivitelerdeki kısıtlamalar da tüketicilerin internet alışverişinden ziyade mağazalara gitmelerindeki bir neden olarak gösterilebilir.

Kantar’ın raporuna göre bu durumdan son 12 haftadır müşteri sayılarında artış gören Aldi ve Lidl faydalanıyorlar. Görülüyor ki temel odakları fiyat ve ürün değeri olan perakendeler müşteriler üzerinde olumlu bir etki yaratmış durumdalar.

Aldi, 2022 Ocak ve Nisan ayları arasında İngiltere içerisindeki en hızlı büyüyen perakendeydi. Satış oranları bu periyod içerisinde %4.2 artan markayı %4 oranla Lidl takip ediyor. İki büyük market zinciri geçen seneye kıyasla toplamda 1 milyon yeni müşteri tarafından ziyaret edildiler.

Diğer perakendecilerde enflasyon etkileri nasıl hissediliyor?

enflasyon etkileri ve perakende
i̇ngiltere'de enflasyon etkileri perakendeye nasıl yansıyor? 16

En büyük İngiliz perakendesi olan Tesco, Aldi ve Lidl dışında bu periyot içerisinde %0.3’lük bir oranla market payını genişleten tek diğer şirketti. Bu genişlemeyle beraber, Tesco İngilteredeki market ürünleri satışının %27.3’üne sahip olmuş oluyor.

Fiyat bilinçli İngiliz tüketicilere, İrlanda merkezli giyim markası Primark tarafından da özellikle sonbahar/kış ürünlerinde olmak üzere bir fiyat artırımıyla karşılaşacakları duyuruldu.

“Enflasyonun baskı şiddeti göz önüne alınınca, tüm ürünlerimizi zamsız fiyatlarla tüketicilerimize sunmamız maalesef imkansızlaşmış durumda. Dolayısıyla Primark sonbahar/kış stokları için seçili ürünlerde fiyat artırımına gitmek zorunda. Yine de, özellikle bu ekonomik belirsizlik içerisinde günlük ürünlerimizde fiyat liderliğimizi korumakta son derece kararlıyız.” diyor ABF(Associated British Foods) baş yöneticisi George Weston.

Şirketin yarı yıl toplantısında konuşan Weston, aynı zamanda Asya’dan yaptıkları tedariklerin lojistik maliyetindeki artışın ürünlere sekiz katı yansımak zorunda olduğunu ve doğal gaz, pamuk ve buğday üzerindeki belirgin pahalanmanın ürünlerin genel maliyetlerine sert bir şekilde yansıdığını belirtiyor. “Büyük marketlerimizde yakın geçmişte böylesine bir boyutta enflasyon etkisiyle karşılaşmamıştık.” diyor Weston.

Birden çok ülkede hizmet veren ve Knorr, Lipton gibi büyük markaların sahibi Unilever de artan ham madde ve yakıt ücretlerini vurgulayan şirketler arasında. Unilever’in ilk çeyrek raporları, şirketin ürünlerde gittiği %8.3’lük ücret artışının önceki dönemlere göre düşüş gösteren %7.3’lük satış büyümesinin öncelikli sebebi olduğunu gösteriyorlar. Bu ölçekteki fiyat artışlarının özellikle Avrupa ve Latin Amerika’daki tüketicilerin normale kıyasla daha az satın almasına sebep olmuş görünüyor.

Şirketin baş yöneticisi Alan Jope diyor ki: “Giriş ücretinin bu denli arttığı bir çevrede zorluklarla başa çıkma başarımız etkileyici.” Yine de, durumlarını “temel fiyat stratejimiz kar zarar tablomuzun net bir şekilde korunması üzerine” şeklinde vurguluyor.

Jope bu hafta içerisinde yatırımcılara yaptığı bir çağrıda tüketici harcamaları üzerindeki baskının oldukça farkında olduğunu, fakat ev hanelerinin faturalarda ve yakıtta gördüğü fiyat artışlarına kıyasla Unilever’ın ürün portfolyosundaki enflasyonun “görece mütevazı” olduğunu söyledi.

İki yıllık zorlu kapanmaların ve iptal edilen tatillerin ardından, tüketiciler bu senenin başlarında taleplerinde artışın ve harcama yapma hazırlığının sinyallerini göstermişlerdi. Ancak yiyecek ve yakıt fiyatlarındaki artışın gerçekliği, tüketicileri tekrardan temel harcamalara odaklanacak şekilde bütçelerini düzenlemeye itmiş durumda. Aldi ve Lidl’ın bu zorlu 12 hafta içerisindeki bir milyonluk müşteri kazancı, fiyat odaklı stratejilerinin ne denli etkili olduğunu gözler önüne seriyor.

Bulunduğumuz buhranlı dönemde, ürün değeri ve kalitesini müşterilerine garanti edebilen perakendeler market savaşlarında galip gelmek için yegane adaylar gibi duruyor. Aldi ve Lidl’in şahit olduğu müşteri akını, Asda, Morrisons ve Sainsbury’s gibi köklü markalar için dönemin kritikliğini net bir şekilde işaret ediyor.

H&M, Havadaki Sera Gazını Yakalayan Pamuklu Önlükler Üretti

Stockholm’de yer alan bir restoran ekibi, moda endüstrisinin iklim üzerindeki etkisini azaltmak için mücadele ederken H&M destekli araştırmacılar tarafından geliştirilen bir tekniğin pilot uygulaması olan havadaki sera gazını yakalayan pamuklu önlükleri giyiyor.

Tekstil endüstrisinin büyük bir karbon ayak izi var. Üstelik bu konu, alışveriş yapanların giysilerin çevresel etkilerinin daha fazla farkına vardıkça ve küresel sıcaklıklar yükseldikçe moda devlerinin giderek artan bir baskı altında olduğu da bir tehdit.

h&m havadaki sera gazını yakalayan pamuklu önlükler üretti

Bir ağacın günde emdiği miktarın üçte biri oranında sera gazı emebiliyor

Hong Kong Tekstil ve Konfeksiyon Araştırma Enstitüsü (HKRITA); pamuğun karbondioksit gazını kendisine doğru çekmesini ve yakalamasını, ardından tekstil yüzeyinde stabilize etmesini ve depolamasını sağlayan bir çözüm geliştirdi. HKRITA aynı zamanda H&M tarafından kısmen finanse ediliyor.

HKRITA CEO’su Edwin Keh bir röportajda, ekibinin emisyonları sınırlamak için kömürle çalışan elektrik santrallerinin bacalarında kullanılan tekniklerden ilham aldığını söyledi.

Keh, Reuters’e verdiği demeçte, “Birçok enerji santrali, egzoz serbest bırakılmadan önce havadan olabildiğince fazla karbondioksiti temizlemek zorunda” dedi. “Neden bu kimyasal işlemi bir pamuk lifi üzerinde tekrarlamaya çalışmıyoruz” diye düşündük.

Keh, bir tişörtün bir ağacın günde emdiğinin yaklaşık üçte birini emebileceğini söylüyor. “Kapasitesi süper yüksek değil ama bunun üretilmesi oldukça ucuz ve kolay aynı zamanda potansiyel uygulaması da yüksek.”

Önlükler Endonezya’daki bir H&M tedarikçisinin mevcut ekipmanları kullanılarak üretilmiş.

H&M Vakfı, bu yeniliğin potansiyel olarak küresel CO2 emisyonlarının azaltılmasında oyunun kurallarını değiştirebileceğini söyledi.

Bununla birlikte, “CO2 emen tekstil ürünleri geliştirmeye yönelik projeler erken bir aşamadadır ve bunların tekstil endüstrisinin çevresel etkisini azaltmaya yönelik potansiyel katkıları izlenmeye devam etmektedir.”