Ana Sayfa Blog Sayfa 395

Covid Aşısı Süpermarket Zincirleri için Yeni Yılda Yavaşlama Anlamına Geliyor

Bain & Co.’nun yayınladığı rapora göre süpermarket perakendecileri yaklaşımlarını yenilemedikçe ve kalıcı müşteri sadakati yaratmadıkça pandemi döneminde kazandıkları satış oranlarını 2021 yılında hızla kaybedebilir.

Raporun verilerine göre, küresel süpermarket sektörü 2020 yılından %10’un üzerinde bir büyüme ivmesi kazandı.

Bu oran önümüzdeki yıl % 2 ila % 5′e düşebilir. Tabi bunda pandemi etkilerinin azalması ile birlikte artacak restoran endüstrisi de etkili olacaktır.

Yani 2021 yılında aşılamaların başlaması ile birlikte, küresel süpermarket endüstrisi satışlarında bir düşüş etkisi beklentisi içinde.

Bu durum yılın son dönemlerine yaklaşırken süpermarket perakendecilerini endişelendirirken düşündürmeye de başladı.

Dijitale yaptığı yatırımlar ile bu dönemi verimli geçiren perakendeciler yeni yılda da nispeten daha düşük eksiler yaşamayı beklerken, bu konuda pandemi dönemini değerlendiremeyen perakendeciler için yeni yılda düşüş yaşanan pastadan alınan pay daha yüksek olacaktır.

H&M Satışları İkinci Koronavirüs Dalgasından Sert Etkilendi

Dünyanın en büyük ikinci moda perakendecisi olan H&M Salı günü yaptığı açıklamada, satışlarının yüzde 10 düştüğünü ve ikinci dalga koronavirüs kısıtlamalarının harcamaları sınırlandırmasıyla son ayda belirgin bir yavaşlama olduğunu söyledi.

İsveçli rakibi Zara sahibi Inditex, önceki çeyrekte görülen toparlanmanın dördüncü çeyreğin büyük bölümünde devam ettiğini, ancak satışların Ekim sonundan itibaren tekrar vurulduğunu söyledi.

H&M yaptığı açıklamada, “22 Ekim ile 30 Kasım arasında, salgının ikinci dalgasının bir sonucu olarak toparlanma yeni bir yavaşlamaya dönüştüğü için satışlar geçen yıl aynı döneme göre yüzde 22 azaldı” dedi.

Çeyrekte satışlar, bir önceki yıla göre 6.25 milyar dolar düştü, ancak yerel kurdaki Eylül ayının başından 21 Ekim’e düşüş, bir önceki yıla göre yalnızca yüzde 3 idi.

Analistler, genel sonucu yine de cesaret verici ve “H&M’nin Covid öncesi geçmekte olduğu geçiş yolunu” yansıtan bir süreç olarak gördüklerini belirtiyorlar.

E-Ticaret Oranları Artarken McAfee Uyarıyor: Ödeme ve Yazılım Saldırılarına Dikkat

Güney Kore’nin en büyük perakendecilerinden biri, bir fidye yazılımı saldırısının ardından Pazar günü perakende mağazalarının neredeyse yarısını kapatmak zorunda kaldı. 

Kurumsal ağ sistemine sabah erkenden saldırıya uğradığını ve 50 mağazasından 23’ünü önlem için kapatmak zorunda kalan şirket, saldırının kökenini araştırıyor.

Fidye yazılımı, şifre çözme anahtarı için ödeme yapılana kadar kullanıcıların dijital dosyalarına erişmesini engelleyen kötü amaçlı bir yazılımdır. 

Haber, uluslararası bilgisayar güvenliği ve antivirüs yazılımı devi McAfee’nin, perakendecileri, Black Friday ve Yeniyıl Alışverişi öncesinde uyardığı döneme denk geldi.

McAfee’nin Temmuz Üç Aylık Tehdit Raporu, perakende sektörüne yönelik siber saldırıların bu yılın ilk çeyreğinde yüzde 15 arttığını ortaya koydu. Bu yıl daha fazla insanın çevrimiçi alışverişe yönelmesiyle, Black Friday’in daha fazla saldırı çekmesi olarak yorumlanıyordu.

Perakende sektörüne yönelik saldırılar, web sitesi üzerine yerleşen yazılımlar, kimlik kopyacılığı gibi çeşitli yollar ile gerçekleştirilebiliyor.

McAfee, tüm e-ticaret işletmelerine web sitelerinde müşterileri dolandırıcılıktan kaçınmak için nelere dikkat etmeleri gerektiği ve nelere dikkat ettikleri konusunda eğitmek ve bildirilen dolandırıcılıkları iletmek için ayrılmış bir sayfa bulundurmalarını tavsiye ediyor. Ek olarak, çalışanlar, meydana gelebilecek olası dolandırıcılıkları daha iyi tespit etmek için nelere dikkat etmeleri gerektiği konusunda eğitilmelidir.

Bir perakendeci başarılı bir siber saldırının kurbanı olursa, sonuçlar felaket olabilir. İtibar kaybı, finansal etki, marka hasarı, güven kaybı ve hatta kapılarını kapatmak zorunda kalabilir.

Perakendenin bir hayli zor olduğu şu günlerde, siber saldırılar kısmını göz önünde bulundurmayı atlamak, bir facia ile sonuçlanabilir.

Kasım 2020 Sonuna Doğru Perakendede Durum

CoVid-19’un tam da tahmin edildiği, bu arada defalarca da yazdığım gibi, yaz sonu itibariyle hızlı bir artışa geçeceği öngörülüyordu, beklenmekteydi…

Maalesef hiç de istenmeyen bu beklenti gerçekleşti…

Sadece ülkemde değil, tüm dünyada da…

Evet, CoVid-19 salgınında bulaşıya yakalananların sayısı her geçen gün, hem de ciddi şekilde, hızla artmakta…

Ve yine maalesef, bu artışın önlenemediği gerçeğinin yanında hızı da kesilemiyor…

Tüm umut; aşıların uygulamasında şimdilik…

Tüm insanlık, bekliyor…

Peki bu arada ülkemin perakende sektörüne baktığımızda neler öncelikle göze çarpmakta…

Bu sektör söz konusu olunca, her zamanki gibi AVM’ler…

AVM açmak ya da kapatmakla CoVid-19 salgını çözümlenmez.

Sadece…

Bir miktar yayılmasının önüne geçilir…

Bu da bir şeydir…

Esas olan AVM’lerin, café ve restaurant’ların kapatılması olduğu kadar, hattâ bundan da önce, insanlarımızın CoVid-19 önlemlerine tam olarak uyum sağlaması, uymasıdır.

Burada sosyal devlet uygulamaları vb birçok husus devreye giriyor, ama bu yazımın konusu değiller…

Sadece paket servis yapmak koşuluyla yiyecek-içecek noktaları açık. Zaten onların da kapatılmasıyla daha da ciddi bir tedarik sorunuyla yüzleşmek kaçınılmaz hâle gelir.

TV kanallarında haber programlarını takip ettiğimde yerlisiyle yabancısıyla birçok kişinin paket servis alarak bu gıda maddelerini AVM’ler içinde, yerlerde, beraberce tüketmeleri ayrı bir facia…

Bu durum, elbette ki AVM yönetimlerince önceden alınacak önlemlerle hiç yaşanmazdı…

Ama…

Olmadı…

Kısmen ve hemen yapılamadı…

Bu arada, AVM’lerde yerde yemek yiyenlere baktım; bizim coğrafyanın insanları… Emin olamam ama, herhalde aralarında Finlandiya’lı ya da İsveç’li yoktu…

Tam olarak anlatmak istediğim de bu; kurallara harfiyen uymak.
Haftasonu sokağa çıkma kısıtlamasında da bir çok istisna olduğu gibi. Bol istisnalı kısıtlamalar salgını etkili olarak önleyemez. Aynı kurallara tam olarak uyulmadığı zamanki gibi.

Sekröre dönelim; AVM’ler kapalı, cadde mağazaları da; ya kapalı, ya da isteksiz moral-motivasyon açısından çökmüş durumda sanki yarı açık gibi…

Nasıl olmasın ki…

Zaten yıl sonuna doğru kapanmaların arttığını gözlemliyorum…

Bu dönemde, ziyaretçi-müşteri trafiği oldukça düşük…

Buna karşılık, yani müşteri trafiği ile satış cirosu oranlamasında, düşük trafiğe rağmen cirolar biraz daha yüksek…

En azından bu durum iyi sayılabilen nadir etkileşimlerden biri…

Perakende piyasalarda henüz ürün eksikliği görünmüyor, özellikle de yeme-içme tarafında şimdilik aranan herşey mevcut. Tekstil-Moda, ayakkabı tarafında da öyle olsa da kısmî bir çeşit azalması var.

Fiyatlar…

İşte, işin bu tarafı pek sevimli değil…

Tüketici profilinin çok önemli bir çoğunluğu için fiyatlar, çarşı-pazar enflasyonu, TÜİK tarafından açıklanan resmi enflasyondan oldukça farklı ve yüksek…

Reel durum bu…

Tabii işin üretimi ve son tüketiciye ulaşıncaya kadar maruz kalınan maliyetleri bu etkileşimde dikkate almak her zamankinden daha fazla zorunlu. Maliyet enflasyonu yaşayan bir ekonomi için reel sektörün karşılaştığı durum bu ve iktisat kuramına da uygun…

Kasım ayını bitiriyoruz. Artık ülkemde de perakende satışlarda uygulanan “Black Friday” / “Kara Cuma” indirimleri ile piyasalarda, tabii ki CoVid etkisiyle E-Ticarette hareketlenmeler var.

Satış amaçlı olarak fiyatların düşürüldüğü, kâr marjlarının düşük tutulduğu bir dönemde satışların olması, perakende piyasalarda ciro artışları düşük kârlı da olsa en azından moral-motivasyon ve nakit akışı açılarından olumlu…

CoVid sürecinde, neredeyse tam bir yıldır, perakende sektöründeki gelişmeler, sıkça kullandığım sinüs eğrisi tanımına son derece uygun olmakta…

Bazen iyi, bazen durgun, bazen kötü…

Satışların arttığı dönemde iyi, işlerin yavaşlaması veya durgunluk yaşanması durumunda durgun, artan fiyatlar ve maliyetler bakımından da zaman zaman kötü. Nerden ve hangi açıdan bakıldığına göre…

Hep söylediğim(iz) gibi; tabii en önemlisi sağlık…

Ama hayatın devamında ekonominin de önemi en az sağlık kadar önde ve ciddi…
İşin zor tarafı da zaten burada…

Evlerde oturmakla işin çözümünde somut sonuç almak çok zor, olanaksız. Çünkü çalışmak zorunda olanlar için hayat o kadar kolay olmadığı gibi, emekliler dahil çalışmak zorunda olan nüfusumuz da oldukça kalabalık…Daha işin eğitim tarafı var, ulaşım tarafı var…

Zor günler, ama aşacağız, aşılacak…

Nordstrom Yıl Sonu Satış Oranlarını Açıkladı

  • Nordstrom hisseleri, mağazanın üçüncü çeyrek satışlarının analistlerin beklediğinden daha fazla arttığını bildirmesinin ardından Salı günü yükseldi.
  • Üç aylık dönemde dijital satışlar 1,6 milyar dolardı ve bu şirketin genel satışlarının % 54′ünü temsil ediyordu.
  • Nordstrom CEO’su Erik Nordstrom, perakendecinin Covid-19 aşısıyla geleceğe de baktığını ve ”özellikle seyahat veya yüz yüze sosyal etkinlikler gibi durumlarda” bastırılmış müşteri talebini “beklediğini söyledi.

Şirketin toplam geliri, bir yıl önceki 3.67 milyar dolardan 3.09 milyar dolara düştü ve bu durum analistlerin beklediği 3.10 milyar doların altında.

Nordstrom, koronavirüs pandemisinin ilk günlerinde kapılarını kapatmak zorunda kalan perakendeciler arasındaydı. Toplam satışlar, bir önceki yılın aynı dönemine göre ilk çeyrekte % 40, ikinci çeyrekte ise % 53 azaldı.

Çeyrek boyunca şirket, en iyi performans gösteren ürün kategorilerinin spor giyim, ev, güzellik ve tasarımcı oldu.

Perakendecinin özellikle mağazalarının geçici olarak kapatılmasından bu yana çevrimiçi satışlarında ciddi ilerleme kaydedildi. Üç aylık dönemde dijital satışlar 1,6 milyar dolardı ve bu genel satışların % 54′ünü temsil ediyor.

2021 için Dört Perakende Teknolojisi Tahmini

2020 yılının son dönemleri yaşanırken, perakende sektörü 2021 yılı için çalışmalara başladı. Pandemi sektör için birçok yenilik ve zorunlulukları bu yıl beraberinde getirdi.

Değişen tüketici davranışları ve içerisinde bulunduğumuz belirsiz durum ise, 2021 yılında yaşanacak perakende trendlerine çevirdi sektörleri. Bu konuda yapılan birçok tahmin var elbette.

Bizler de 2021 için en çok konuşulan dört perakende tahminini sizler için derledik

Sürdürülebilir markalar tüketici sadakatini kazananlar olacak

Perakendeciler ve markalar, sürdürülebilirlik taahhütlerini sergilemek için heyecan verici yeni ürün serileri, ortaklıklar ve girişimler sunmak için acele ederken, Covid-19’dan önce çevresel ve çevre dostu farkındalık trend olmaya başlamıştı.

Kilitlenme sırasında dünya, insan faaliyetinin azalmasının gezegen üzerindeki doğrudan etkisini gördü – bu, önümüzdeki yıl daha da fazla kişiyi dikkatli tüketicilik uygulamasına teşvik edecek bir gerçek.

Kuraklık, yangın, deprem ve güçlü fırtınaların yıkıcı etkileriyle birleştiğinde, çevre bilinci ve sürdürülebilirlik, nüfusun büyüyen bir kesimi için en önemli endişeler olmaya pandemiden sonra da devam edecek.

2021’e girerken, daha fazla tüketicinin çevresel kaygılara öncelik veren markalara yakınlık gösterdiğini görmeyi umuyoruz.

Moda hızlı şeritten çıkıyor; 2021, “yavaş moda” nın yolunu açıyor

Geçmiş yıllarda hızlı moda hakim olsa da, tedarik zincirindeki aksamalar, satın alma davranışları ve dikkatli tüketicilikte genel bir artış, yavaş moda talebini hızlandıracaktır.

Yavaş moda kavramı, mevsimleri aşan ve birden fazla işleve (ev konforu, iş ve yüz yüze toplantılara geri dönebileceğimiz zamanlar için iş sonrası giyim) hizmet edebilecek moda tercihini içerir.

2021’de, meydana gelen bu “yavaş moda” trendinin tam etkisini göreceğiz. Sonuç olarak, envanterler, eskisine göre daha dar ürün çeşitleri ve “sezonsuz” koleksiyonlara ev sahipliği yapacak.

Perakendeciler 2021’de daha fazla çeşitlilik istiyor

Çok dar odaklı olan veya kendilerini salgın sırasında yalnızca “ihtiyari” veya gereksiz tüketici harcamaları kategorisinde bulan markalar, 2021’de çeşitli boyutlarda daha fazla çeşitlendirme arayacaklar.

Ürün satmak yeterli bir kavram değil artık. Perakendeciler, tüketicilerin satın almasını sağlayan veya ürünlerin vaat ettiği yaşam tarzını mümkün kılan hizmetler  sunmalıdır.

Kesintinin “yeni normal” olduğu düşünüldüğünde, dijital dönüşüm bir numaralı önceliktir

Covid-19, perakendecileri yeni, dijital bir dünyaya uyum sağlamak için hızla dönüşmeye zorladı.

Perakendeciler, 2021’de teknoloji harcamalarından vazgeçmek yerine, dijital dönüşümü gündeminin en üstünde tutacak – hatta bazı durumlarda yatırımlarını ikiye katlayacaklar.

Dijital dönüşüm çabalarının bir parçası olarak, birçok perakendeci satış yöntemlerini yeniden düşünecek. Canlı yayın, pop-up mağazalar, kiralama ve abonelik hizmetleri keşfedilecek seçenekler arasında olacak.

Omnichannel  yüksek bir öncelik olacak, ancak yıl sonuna doğru perakendecilerin odaklarını sorunsuz deneyimler sağlamaktan karlı olanaklar sağlamaya kaydırmasını bekliyoruz.

2021’de perakendeciler, gelecekteki kesintilere karşı koymalarına yardımcı olacak değişim için inşa edilmiş girişimler yaratmanın yollarını arayacaklar.

Fransa Black Friday’i Erteleyecek

Fransa’da Black Friday bir hafta ertelenecek. Ekonomi Bakanı Bruno Le Maire sürecin ertelenmesini istiyor. Perakendeciler, tüm mağazaların yeniden açılmasına izin verilmesi koşuluyla kabul ediyorlar.

Fransa bu yıl Black Friday’e katılmayacak. 27 Kasım’da dünya çapında başlayacak büyük indirim haftasına bu yıl Fransa katılmıyor. Hükümet, yaşanacak olası alışveriş telaşından ve rekabet eşitsizliğinden çekindiklerini belirtti.

Dört haftalık kilitlemenin ardından, Fransa’daki mağazalar 28 Kasım’da yeniden açılabilir.

Çoğu ticaret federasyonu ve büyük perakendeci karara katılma eğiliminde, ancak tüm mağazaların yeniden açılmasına izin verilmesinin mutlak kesinliğini istiyorlar. Fransa Ekonomi Bakanı Bruno Le Maire, o tarihe kadar mağazaların garantili bir şekilde yeniden açılması şartıyla Kara Cuma’yı bir hafta ertelemeyi (4 Aralık’a kadar) inceleyeceğini doğruladı.

Ülkenin en büyük süpermarket perakendecileri de olmak üzere, tüm perakendeciler ilgili tarihlerde indirim gerçekleştirmeyecekler.

Fransa’nın en büyük işveren federasyonu olan Medef, tarihten sadece sekiz gün önce rotayı değiştirmenin çok geç olduğuna inanıyor. Ancak fiziksel mağazaların 1 Aralık’tan önce açılacağı taahhüdü verilirse, Black Friday’i erteleyeceklerini belirtiyorlar.

Öte yandan, mağaza kapanışları döneminde %40 ile 50 arası büyüme kaydeden Amazon, Black Friday gibi indirim dönemlerinin tüketici için çok önemli olduğunu ve Fransızların noel alışverişi için bu dönemi beklediklerini savunuyor.

Danone, 2.000 Kişiyi İşten Çıkaracak

Fransız gıda şirketi Danone, ülke yöneticilerine daha fazla güç vermeyi ve salgının etkilerini ortadan kaldırmak için verimliliği azaltmayı amaçlayan yeniden yapılanmanın bir parçası olarak 2.000 kişiyi yani iş gücünün %2’sini işten çıkaracak.

Şirket, yeni yapılanma ile 2023 yılına kadar 1 milyar € tasarruf edeceğini düşünüyor. Bu sayede 2022 yılına kadar işletme marjının Covid öncesi döneme göre %15 artış göstereceği düşünülüyor.

Şişelenmiş su satışları, ilk dokuz ayda satışlarda yüzde 17’lik bir daralmaya neden olan restoranların kapanması ve evden çalışmasından dolayı ciddi zarar gördü. Kellogg’s ve Kraft-Heinz gibi şirketlerde talebi arttı fakat , yıllık performans için çok da yeterli görünmüyor.

Danone ayrıca, özellikle Çin’in kilit pazarında doğum oranları düştükçe bebek maması ürünlerinde zayıflayan talep ile ilgili de sıkıntılar yaşıyor.

İlk yarıda satışlar yüzde 3.6 düşerek 12.2 milyara gerilerken, marj 72 baz puan kaybederek yüzde 14 oldu.

Danone’nin hisseleri, duyurudan sonra Pazartesi günü yüzde 3 düştü ve bu yıl büyük rakiplerinden çok daha kötü bir düşüş yaşadı bu sayede. Rakiplerinden Unilever’in hisseleri bu yıl büyük ölçüde sabit kaldı, Nestle’nin hisseleri ise yüzde 4 düşüş kaydetmişti.

Yeni organizasyon yapısı, odağı ürün kategorileri yerine coğrafi alanlara kaydıracak. Rakiplerinden Nestlé’nin uzun süredir uyguladığı bu yöntem, daha dar ürün portföyüne yönelirken daha bölgesel stratejilere yoğunlaşmaktan geçiyor. Danone’nin bu konuda başarısı ise belirsizliğini koruyor.

Kohl’s, 2020 Satış ve Yeni Dönem Stratejilerini Açıkladı

Kohl’s, tüketicilerin koronavirüs salgını sırasında daha az kıyafet ve ayakkabı satın almasıyla üçüncü çeyrekte üç aylık net satışlarında % 13,3′lük bir düşüş bildirdi.

Kohl’s’ta aynı mağazadaki satışlar, çevrimiçi güçlü büyümeye rağmen % 13,3 düştü.

Perakendeci, 2021′de özellikle spor giyim ve güzellik alanında büyümek istiyor.

Kohl’s, üçüncü çeyrekte üç aylık net satışlarında % 13,3′lük bir düşüş bildirdi. Ancak mağazalar zinciri, yeni yılda daha güçlü bir geri dönüş şansı konusunda umutlu olduklarını belirtiyor.

Kohl’s ayrıca, bu yıl çok sayıda perakende iflas ve mağaza kapanmasının ardından rakiplerine göre “iyi konumlanmış” olduklarını belirtti. Perakendeci, son çeyrekte stoklarını önemli ölçüde azaltarak, tatil sezonunda indirimlere daha az bağımlı olacağı bir konuma getirdi.

Kohl’s’ un net satışları bir yıl önceki 4,36 milyar dolardan 3,78 milyar dolara düştü.

Toplam gelir, bir önceki yıl 4,63 milyar dolardan % 14 düşüşle 3,98 milyar dolara geriledi.

Kohl’s’ta aynı mağazadaki satışlar da % 13,3 düştü. Analistler ortalama olarak % 11.39′luk bir düşüş beklentisinde bulunuyorlardı.

Ancak şirket, ağırlıklı olarak yatırım yaptığı üç kategoride (atletizm, salon ve pijama) pozitif satış büyümesi bildirdi.

Kohl’un 2021′e giden stratejisi, mağazalardaki şık ürün miktarını azaltmak ve daha çok aktif ve rahat kıyafetler eklemeye odaklanmak. Önümüzdeki yıl, mağazalarında spor giyim için ayrılan alan miktarını neredeyse % 20 oranında artırırken, FLX adlı yeni bir markayı da piyasaya sürmeyi planlıyor.

Yeniden Satış Pazarı Moda Sektöründe Neden Büyüyor?

Küresel sağlık krizi, yeniden satış pazarına daha da umut verici fırsatlar sunarak yalnızca çevre bilincine sahip müşterileri değil, aynı zamanda maliyet bilincine sahip olanları da cezbetti.

İkinci el moda pazarına olan talep, salgınsektörleri vurmadan önce çoktan başlamıştı. Ancak Covid-19 salgını, milyonlarca insanın hayatını ve finansal güvenliğini alt üst ettiğinde “yeniden ticarete” daha da büyük bir itici güç sağladı ve markaların bu yöndeki yatırımları hız kazandı.

Levi’s, müşterilerin ikinci el Levi’s kot pantolonlarını satın alabilecekleri bir geri satın alma ve yeniden satış çevrimiçi pazar yeri olan Levi’s SecondHand’ı da yakın zamanda piyasaya sürdü. Pantolonlar belirli bir geri ödeme karşılığında müşteriden geri alınıyor, ve gerekli işlemlerden geçirilerek tekrar satışa kazandırılabiliyor.

secondhand infograph prez v5 700x395 1
yeniden satış pazarı moda sektöründe neden büyüyor? 2

ThredUp ve GlobalData’nın araştırması, ikinci el moda pazarının daha geniş Covid perakende düşüşünde parlak bir nokta olduğunu ve çevrimiçi yeniden satışın 2019 ile 2021 arasında % 69 artacağını, daha geniş perakende sektörünün ise % 15 küçüleceğini gösterdi. 2020 itibariyle, çevrimiçi giyim yeniden satış pazarı 28 milyar dolar değerinde.

H&M’e göre, ikinci el pazarı moda endüstrisi içinde en hızlı büyüyen ekonomik sektörlerden biridir ve tüketiciler için sürdürülebilir, modern ve kişiselleştirilmiş bir teklif ve alışveriş deneyimi sunmaktadır.

Geçtiğimiz Haziran ayında H&M, Almanya’daki yeniden satış platformunu genişletti ve müşterilerin çok çeşitli ikinci el parçalardan alışveriş yapmasını veya önceden sevilen giysilerini yeniden satmasını mümkün kıldı.

Yeniden satış patlaması sadece kıyafetle sınırlı değil, aynı zamanda ikinci el spor ayakkabı ve çanta gibi ikinci el aksesuar satışlarının da artmasına yardımcı oldu.

Öte yandan lüks tüketim gibi sektörlerde de son dönemde ikinci el etkisinde yaşanan talep artışı bu anlamda talebin giderek artabileceğinin sinyallerini de sektörde gösteriyor.